良かったのはオープニングの「ドラえもんのうた」をウィーン少年合唱団が歌ってたことくらいだろう・・・内容に合わないけど・・・ すべての映画レビューを見る(全5件)
概要 ティオ、もう会えないかもしれないけど…君の事はずっと忘れない。 さようなら、ティオ!
071 ID:hxaZ5VAE0 色紙だポストカードだ配布しなかったのが悪い 13 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2021/08/08(日) 22:33:14. 253 ID:N2FDShXX0 何と比べてしょぼいんだ? 上と比べたらそりゃなんでもしょぼいってなると思うが? 14 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2021/08/08(日) 22:38:36. 557 ID:hEAaUaQap SAOの場違い感やべえな 誰が見てんだよこれ 15 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2021/08/08(日) 22:39:37. 277 ID:Ke/WdKA80 エヴァQってぼろくそ言われてたのに思ったよりいってんだな 16 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2021/08/08(日) 22:41:34. 850 ID:T7OMnTR7a たった数県でしか上映されてない物にそんなこと言われても… 17 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2021/08/08(日) 22:46:41. 375 ID:4O1CJ6Up0 何基準で抽出したのかよくわからん >>1 の表にプリキュア挟んでみよう 403. 0億 サンシャイン(19) 11. 5億 映画 HUGっと! プリキュア♡ふたりはプリキュア オールスターズメモリーズ 11億 プリキュアDX2 10. 4億 あの花(13) 10. 3億 プリキュアNS2 10. 2億 プリキュアNS1 10. 1億 プリキュアDX1 10億 プリキュアDX3 9. ドラえもん のび太の太陽王伝説 - Wikipedia. 5億 映画 ドキドキ! プリキュア マナ結婚!!? 未来につなぐ希望のドレス 9. 4億 プリキュアミラクルユニバース 9. 3億 映画 ハートキャッチプリキュア! 花の都でファッションショー…ですか!? 9. 1億 映画 スマイルプリキュア! 絵本の中はみんなチグハグ! プリキュアNS3 8. 9億 映画 スイートプリキュア♪ とりもどせ! 心がつなぐ奇跡のメロディ♪ 8. 5億 サイコパス(15) 映画 ふたりはプリキュア Max Heart 8. 4億 映画 プリキュアスーパースターズ! 8. 2億 ハルヒ(10) ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
1980年〜2020年の「映画ドラえもん」全40作品を一気に見て評価しました。 この作品の評価は★4としました。映画ドラえもんを代表する名作と言えます。 映画ドラえもん全作品の私の評価は以下の通りです。 【★5】宇宙小戦争、鉄人兵団、パラレル西遊記、魔界大冒険、大魔境 【★4. 5】宇宙開拓史、恐竜 【★4】竜の騎士、月面探査記、ひみつ道具博物館、ドラビアンナイト、太陽王伝説、海底鬼岩城、新・大魔境 【★3. 映画『ドラえもん のび太の太陽王伝説』のネタバレあらすじ結末と感想。無料視聴できる動画配信は？ | MIHOシネマ. 5】新・日本誕生、日本誕生、アニマル惑星、ふしぎ風使い、無幻三剣士、翼の勇者たち、ロボット王国、ねじ巻き都市冒険記、新・鉄人兵団、新魔界大冒険、新・宇宙開拓史、宇宙英雄記 【★3】南海大冒険、宇宙漂流記、ブリキの迷宮、南極カチコチ大冒険、銀河超特急 【★2. 5】ワンニャン時空伝、創世日記、雲の王国 【★2】人魚大海戦、奇跡の島、宝島、新恐竜 【★1. 5】のび太の恐竜2006 【★1】のび太と緑の巨人伝 本作品は2000年公開、映画ドラえもんの21作目です。新ドラ版でまだリメイクがされていない作品です。 地球環境破壊への啓発などの説教めいたメッセージがなくエンタメに徹した作品になっており、映画ドラえもん第12作(1991年)「ドラビアンナイト」以来、久しぶりの名作だと思います。 マヤナ国の王子ティオとのび太がしばらくお互いの生活を体験する中盤までの展開は、シンプルに面白く飽きさせません。特に王子とのび太ママとのやり取りはかなりギャグとして面白く、久しぶりに映画ドラえもんで笑わせてもらいました。そしてこの中盤のエピソードでキャラの深掘りがなされるので、終盤の展開にも素直に感情移入することができます。 古代世界に行って、ドラえもんのひみつ道具で無双できるのも楽しいです。特に、雨乞いのために女の子を生贄に捧げようとしているのをのび太が止めさせて、代わりに「お天気ボックス」ですぐに雨を降らせる場面が好きです。生贄を止めさせるのはのび太の優しさではあるけれど、それでもし雨が降らなかったら古代世界の人たちは納得しないでしょう。それがひみつ道具のお陰で、結果的にみんなハッピーになる。いいですね。 由紀さおり・安田祥子 姉妹によるED主題歌「この星のどこかで」も綺麗な歌声でとても良いです。
5 - 36 映画ドラえもん 新・のび太の日本誕生 2016 41. 2 73 ※興収=興行収入[日本:億円, 世界:億$]。評価は主要レビューサイト100換算平均 10 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2021/08/08(日) 22:27:26. 400 ID:4O1CJ6Up0 11 以下、5ちゃんねるからVIPがお送りします 2021/08/08(日) 22:30:07.
患者や患者関係者からの暴力を減少させるためにディエスカレーションは必要です。 1、ディエスカレーションとは 言語的、非言語的な介入により怒りや衝動性、攻撃性を和らげ、当事者が普段の穏やかな状態に戻るように助けることです。 ディエスカレーションを取り入れることで「隔離室」「拘束帯」「薬剤」などを使った治療を減少させることが期待できます。 竜 暴力の減少へとつながるのだ 1). 基本的な関係 協働的な関係性を構築することが重要で、対象者と関わる全ての職員がディエスカレーションとなります。 関わる全ての職員は自分の立ち位置や役割などを考えて必要なディエスカレーションは何かを考えて行動する必要があります。 職員が「味方である」「労っている」「気にかけている」など、当事者がそのように感じるように関わることが大切です。 2、ダブルバインド 竜 二重拘束という意味なのだ 2つの矛盾した命令により精神的ストレスがかかる状態です。 例えば、言葉では「大丈夫ですか」と声をかけているのに行動では強く押さえつけている状態がダブルバインドになります。 非言語的メッセージは相手に伝わります。 表情、仕草、動作などが共感的でなく管理的であると、いくら優しい言葉を投げかけても矛盾となります。 ダブルバインドにならないためにも「当事者のことを真剣に助けたい」という思いが自然と言語的、非言語的コミュニケーションに表れる必要があります。 1). 対象者への認識 対象者を「患者」と認識していると、何かあった時に助けようとする思考は「医学的処置」「対処法」などを考えてしまいます。 対象者を「人」と認識していると、何かあった時に助けようとする思考は「その人を思いやる」などの単純なことから考えます。 対象者を患者と認識するのではなく人と認識することで「助けたい」という思いが表れたコミュニケーションができるようになります。 3、必要なスキル 1). 精神科病院に勤務するナースが教える、精神科の看護計画、看護過程、看護目標、看護研究の基礎 まとめ. 傾聴 傾聴することができなければディエスカレーションはできません。 傾聴のポイントは「受容」「共感」です。 2). 交渉 「対象者がどうしたいのか」「職員が対象者にどうして欲しいのか」などを協働してその方向性を話し合います。 お互いが満足する方向性を見つけます。 3). 解決技術 早期に介入することで対象者の問題を早期に発見できます。 発見した問題を解決しようとする対象者の技能を支援します。 4).
選択肢 対象者に複数の選択肢を提示します。 選択肢は対象者に決定してもらいますが、対象者が自分自身で制御できていないときは安全を第一優先にします。 安全を第一優先する方法が「抑える」であればこの行動を優先します。 2). 行動 職員が対象者に「近づく」「触る」など行動をするときに「近づいて良いですか」「触っても良いですか」と交渉をします。 安全を優先するために対象者を複数人の職員で拘束しているときでも、対象者と一緒に「立ち上がる」「座る」などの行動をするときに「立ち上がりますが良いですか」「座りますが良いですか」と交渉します。 対象者が交渉に応じて行動したときは感謝を伝えます。 3). 自己開示 対象者に自分の「気持ち」「思い」を少しずつ伝えます。 「助けたい」「何とかしたい」という思いがあればそのまま言葉にして伝えます。 「安心」「困る」「怖い」「感謝」などの思いも伝えます。 安全を優先するために対象者を複数人の職員で拘束しているときは、「ごめんなさい」「こんなこと本当はしたくない」などの思いを伝えます。 4). 精神実習 デイリーレポート5日目 例 | 実習で困っている看護学生のためのブログ. 誠実 交渉するときは「嘘」「偽り」「できない約束」など、その場をしのぐようなことをしてはいけません。 その後の関係性に悪影響を及ぼします。 できることを約束して誠実に対応します。 5). 未来 回復した未来を思い描くような声かけをします。 今までの努力を労いこれから、どうしていく予定であったかを話すことで対象者に冷静さを取り戻してもらいます。 約束したのに「なぜ破ったのか」「守れないのか」と責めることはしません。 例 「外泊をして上手くできたら退院される予定ですよね」 6). 武器 武器を持っている場合は危険性が高くなります。 対象者を刺激しないように「ゆっくりした動作」「ゆっくりした言葉」で時間をかけて交渉します。 意思決定の速度が遅くなり感情的な行動や反応を回避することができます。 6、自分が落ち着く 竜 深呼吸するのだ ディエスカレーションを実践するときは自分が落ち着いていることが大切です。 職員が「慌てる」「怯える」などで曖昧な対応になると敵意帰属が起こりやすくなります。 人は攻撃されると「怒り」「恐怖」「不安」などの感情が起こり自分に非がないと思っていても「悪いことしたのだろうか」と罪悪感を感じます。 罪悪感により無口になると対象者はさらに攻撃的になりやすくなります。 他にも自分の感情により「恐怖によりできない約束をする」「怒りを怒りで返してヒートアップする」など状況がより悪化することがあります。 人は感情的になると合理的に考えられなくなり正しい判断ができなくなります。 対象者が感情的になっていても職員は落ち着いて冷静に対応する様にします。 7、非言語的コミュニケーション ノンバーバルコミュニケーションとも呼ばれます。 1).
よかったら一緒に読んでください♪ 看護師の参加が多い、医師パッチアダムスのセミナー感想まとめ 介護士あがりで現在は精神科看護師。 特養や老健、デイサービス、グループホーム、泌尿器科、循環器内科などの臨床経験もあります。 カナダの病院でも働いていました。
第2段階「怒り」 不安から怒りへと変化している状態であるためイライラなどから攻撃性が高まります。 対応する職員の安全を最優先にして関わります。 アセスメント内容 周囲に危険物となるものがないか 効果的に怒りを鎮静化できる手段 対応する職員の人数 威圧的にならないように「適正な距離」「立ち方」「視線」などを意識して会話を続けます。 対象者が冷静でない場合は大きな声で注意を向けることも有効的です。 対応する職員が「怯える」「慌てる」と対象者は攻撃的になるため落ち着いて交渉をします。 交渉として「タイムアウト法」「深呼吸」などをしてもらえるかを聞きます。 他にも対象者が何をどうしたいのかを聞いて、複数の対応方法を提示して選択してもらいます。 対応方法は「法律」「規則」「モラル」など一般常識を逸脱することは認めませんが、単に「規則だからできない」などの返答だと攻撃の引き金になることがあるため注意が必要です。 ポイント 「何と答えて良いか困っています」など自分の気持ちを話して自己開示をする リミットセッティングを取り入れる 対象者の頑張ってきたことを認める 今後の方向性や行動の結果どうなるのかを伝える 注意事項 対象者に「攻撃されてる」と思わせない 急な動きはダメ 感情的な対応はダメ 相手の感情についての議論はダメ 嘘をつくのはダメ できない約束はダメ 不用意に近づく触るはダメ 3). 第3段階「攻撃」 怒りが暴力として現れて攻撃する行動が開始されている状態です。 複数の職員で対応する必要があります。 アセスメント内容 職員の安全な場所 武器の有無 対象者も含めた周囲への被害 アプローチ方法 1人で対応している時は安全な場所に逃げて助けを求めます。 身体介入が必要な場合、準備ができていなければその場から離れて準備します。 身体介入をすると対象者は「攻撃をされた」と思いことがあるため「申し訳ない」「味方である」などの思いを伝えます。 身体介入をしても交渉ができず、落ち着きを取り戻せないのであれば「薬剤投与」「隔離」「拘束」を考えます。 ポイント 身体介入する職員役割を決めておく 身体介入の必要性などを説明をして協力を求める これからどうするのかを話す 協力してくれたことに感謝を伝える 注意事項 身体介入をする時に痛みを与えるのはダメ 複数人で交渉するのはダメ 4). 第4段階「怒り」 暴力は消失したが怒りは残っているため、刺激により暴力が現れるリスクが高い状態です。 アセスメント内容 暴力の再燃のリスク 交渉はできるか 移動はできるか 職員の安全を確保するために身体介入は続けていますが、対象者が楽になる方向を考えます。 身体介入を続けながら「イスに座る」「身体介入を徐々に緩める」をしていきます。 職員の不安感などが重要な判断材料になるため慎重に身体介入を緩めていきます。 身体介入を緩めていく段階で、「突発的」「予測不能」なことがあるため注意が必要です。 ポイント 職員が「リスクが高い」「恐怖」「不安」など感じるときは慎重に判断をする 「移動する」「座る」などの行動をするとき対象者に交渉する 「力をを抜いてくれますか」「お話できますか」など交渉をして話を進めていく 不穏時などの頓服を希望するときは与薬する 病院や病棟などのルールに不満である場合は検討することを約束する 注意事項 アドレナリンは90分持続するため注意 暴力のリスクが高いのに無理に体勢を変えてはダメ 「立たせましょう」などの職員同士の会話はダメ 攻撃性が対象の利益につながるような解釈を与えるのはダメ 怒りに対して刺激してはダメ 複雑な問題を解決しようとしてはダメ 「仕返し」「報復」などとられる行動はダメ 罰を与えるような話しはダメ 5).