というわけで以下、 1)電動シェーバー 2)時計バンド 3)工具類 4)趣味で扱う部品類 5)超音波洗浄しちゃダメなものは? ……という流れで紹介していきましょう。この便利さは、ヲタク以外の方にもわかっていただけるはず。 【超音波の餌食その1】電動シェーバー まずは電動シェーバーのたぐい。これのお手入れには、超音波洗浄機が普通に超活躍します。 フィリップスのシェーバーって何かカンブリア感ありません? ハイエンドモデルだと充電&自動洗浄スタンドがセットになってたりしますけど、「ハイエンドなシェーバーはお高いし、専用洗浄液を買い足しての補充とかも面倒そうだしお金かかりそうだし」みたいな理由で、自動洗浄スタンドの付属しないエントリーモデルを使っている方も多いのではないですか? ……はい、僕です。 もちろんシェーバーのお手入れには、専用自動洗浄スタンドこそベストであることは間違いありません。専用の洗浄液は洗剤としてだけではなく、除菌剤や抗菌剤、潤滑剤の機能もありますし、スタンドは洗浄後の乾燥まで自動でしてくれるのですから、もう完璧です。それに実はランニングコストもさほど高くはないらしいです。 しかし「入り組んだ細部の汚れまで落とす!」の一点勝負であれば、汎用の超音波洗浄機も負けず劣らず! 自動洗浄機能なしのシェーバーを使っている方にはぜひ試していただきたい! 「ヒゲは濃くて肌は弱い」というヒゲ弱者の僕が愛用しているのは、シェーバー界において「肌にやさしい部門王者」として名高いフィリップス回転式シェーバーです。しかしこちらのヘッド部分は…… バラしてお手入れ第1段階(左)→第2段階(右)。かなり念入りにお掃除できる! 上述のように、かなり細かく分解してお手入れできる構造にはなっているのですが、部品1つひとつが細かいし、特に内刃は形も複雑! お肌周りで使うものなので、皮脂汚れ的な頑固汚れもありますし、ブラシでのお手入れだけでそれらの汚れを落とし切ることは難しいです。 ……ならば超音波洗浄だ! はい超音波洗浄! ちなみにUC-500には小物洗浄用カゴも付属していて必要を感じた際にはそれも使えますが、僕は雑に直で入れがち そしてさっぱり! 洗浄効果をＵＰさせる方法│株式会社カイジョー. 適当な大きさの珪藻土マットを用意しておくと洗浄後の小物の置き場所として便利です はいキレイ! 男性用の髭剃りに限らず、シェーバー的な仕組みや構造のアイテムであれば大体は同じように洗浄できます。電動ではないカミソリも細かな部分に汚れが詰まりやすいことは同じなので、超音波洗浄する価値ありです。 【超音波の餌食その2】腕時計バンド 続いては超音波洗浄機で洗う対象としては定番、金属製の腕時計バンド!
後述しますが、ビンテージ級に古いペグでメッキが弱まっている場合は要注意 取り出して念入りに乾燥! これまでに超音波洗浄したアイテムと違って、超音波洗浄で落ちた汚れがケース内に留まりがちなので、洗浄後のすすぎもていねいに行ったほうがよいです。「水を新しくして2度目の洗浄」「蛇口やシャワーからの水流の勢いで流し出す」など。 なお、パーツに限った話ではありませんが、洗浄後には、洗ったアイテムの念入りな「乾燥」をお忘れなく! 特に金属製、さらに機械構造を持つおおよそすべてのアイテムにとって水分は汚れと同じく大敵です! ヲタク必見！ 憧れの「超音波洗浄機」はメガネ以外にも使える便利アイテムだ - 価格.comマガジン. 逆に、超音波洗浄しちゃダメなものは? というように応用範囲の広い超音波洗浄機ですが、何でもかんでも超音波洗浄機にぶち込んでよいわけではありません。超音波洗浄機にかけるとむしろダメージを受けるようなアイテムもけっこうたくさんあるので注意が必要です。 まず、そもそも水との相性がよくないアイテムはもちろんダメ。素材が木材の製品とかその表面の塗装が繊細な製品とか。 電子回路が入っているようなアイテムがダメなのも当然です。水没に耐えられる防水仕様のものであっても絶対にダメです。防水仕様製品が想定している「水没」とかは普通の水没です。「水没した上に超音波」なんてのは普通じゃないので論外です。 スマートウォッチは当然ダメ(左)、ワイヤレスイヤホンもスポーツタイプ防水仕様であってもダメ(中央)、シェーバーのヘッドではなく本体側も「お風呂対応」とかのやつでもダメ(右) 電気じゃなくて機械式の腕時計で防水仕様なら? ……ってそれもダメに決まってます。水が侵入したらまずいのは電気を使わない精密機械も同じこと。加えて精密機械には振動への弱さもあります。もう絶対無理ですダメです。 時計ほど精密ではなくても、ねじ止め箇所があり、素人である我らにはそれを締め直すことが難しそうなアイテム全般も注意が必要です。超音波洗浄は細かな衝撃で汚れを落とすものなので、その衝撃でネジがゆるむことがあり得ます。 たとえば、メガネフレームって小さなネジで留められてる個所があるじゃないですか? あれって使ってるうちにゆるむじゃないですか? でも精密ドライバーで締め直せるじゃないですか?だから同じく、もしも超音波洗浄機の微細な衝撃でネジがゆるんだとしても、締め直せば問題ないわけです。それとは逆に、締め直すのが難しい個所にネジ留めがあるものはダメなわけです。 ちなみに先ほどのクルーソンタイプのギターペグは、実は現行製品だとその内部にネジ止め個所があるのですが、さほど小さくて繊細なネジでもないですし、別に貴重なパーツではない現行製品なので完全に壊れたときは普通に買い替えて付け替えればよいので、あまり気にしないでよいかなという感じです。 そのほかも、僕が愛用するドリテックの超音波洗浄機には「宝石の付いた貴金属やメッキ塗装加工が劣化しているものは洗浄できません」との注意書きも。ギターの金属パーツはニッケルまたはクロームメッキのものが多く、特にビンテージギターのニッケルメッキはたいがい劣化していますので、要注意でしょう。 というようなところを頭に入れていただいたうえで、「超音波洗浄して大丈夫なのか迷ったらやめておけ!」とお伝えしておきます。 ウルトラソニックゴーゴー!
そのため、超音波と洗浄液のそれぞれの効果が最大限に出るポイントを探さなくてはなりませんが、これは洗浄液によって異なります。 例えば水の場合は、50~60℃が最適だと言われています。 考慮しなくてはならない点が沢山あって大変だと思いますが、合った洗浄機・洗浄液が見つかれば作業性も大きく変わります。 洗浄液のご相談も受け付けておりますので、お気軽にご連絡下さい! 三協化学製・超音波洗浄機向け洗浄剤はこちらから
家電は誰の生活にも必須なもの。ヲタクのシングルライフも例外ではありません。しかし同じ家電でも、「ファミリー」と「シングルヲタ」では、何を基準にどんな製品を選ぶべきかはもうぜんぜん違います! 同じ家電でも、ヲタク目線で見ることでその活用方法がグッと広がることもあるのです。 というわけで、ヲタクの自由なシングルライフに役立つ家電情報を、ヲタク目線でお届けする連載「ヲタ家電!~ヲタクのお宅に推せる家電~」。今回推す家電は、「超音波洗浄機」。これが実は「意外にお手軽なお値段」と「意外に広い応用範囲」を備え、ヲタアイテムとして超優秀なのです! 【連載】 高橋敦のヲタ家電!~バックナンバーはこちら~ ヲタよ再び超音波洗浄機を夢見よッ! 超音波洗浄機! 二十世紀のヲタクたちはメガネ屋の店頭に設置されたそれに、飽くなき憧憬を禁じ得ませんでしたッッッ! そしてヲタクたちは今日、その超音波洗浄機を普通に購入し自宅で使うこともできますッ! しかしッ! しかしですッ! 実際にそれを購入し活用しているヲタクがどれほどいるのでしょうかッ! かつての憧れが身近な現実になったとき、ヲタクはそこに夢を見なくなったのですッ! しかしハッキリと言いましょうッ! 超音波洗浄機はいまこそ全盛期を迎えていると! 夢はまだそこにあると! 超音波洗浄機 効果的な使い方. ヲタクはメガネをかけているッ! メガネはコレを求めているッ! そしてその先に無限の可能性があるッ! 超音波洗浄機、ヲタ家電に参戦だァッッッ! とはいえ基本はメガネの洗浄です ……というわけで、今回の推し家電は「超音波洗浄機」です。英語圏での呼称は「ウルトラソニッククリーナー」です。 水で満たした洗浄槽に洗浄対象物体を浸すと、20kHz超の周波数の超音波によって微細な泡が発生し、その発生と破裂のエネルギー、さらには加速された水分子が物体に衝突することなどで、洗浄対象の表面から汚れを浮き上がらせ剥離させる。いい感じにソソる、いい感じにテクニカルな家電です。 アラフォーくらいのヲタクにとっては、メガネ屋の店頭に「ご自由にお使いください」と設置されていたのが、それとのファーストコンタクトだったのではないでしょうか? そこからメガネを引き上げ拭き上げたときの、「レンズの頑固な汚れが! 消え去っている!」というあの感動。 しかし「設置」と表現するのがふさわしい大きさのそれは「家電ではなく業務機器」のたたずまい。あれが自宅にあったらどんなにすばらしいだろうとは思っても、実際に自宅に導入できるとは思いもしません。それは夢のアイテムでした。 だがな……今は21世紀だぜ?
フィードバックや制度の公開はされているものの、部下が上司を評価する仕組みなどの施策は不十分な状況 評価制度の運用について、項目ごとに当てはまるかどうかを聞いた。「当てはまる」「どちらかといえば当てはまる」を合わせた割合を見ると、最も高いのは「最終的な評価結果が、被評価者にフィードバックされる」で、71. 3%と7割を占め、僅差で「評価対象、評価項目、評価基準が社内で公開されている」(69. 9%)が続いている。 一方、割合が低かったのは「部下が上司を評価する仕組みがある」(14. 4%)、「異議申し立てについて、評価再検討委員会などが設けられている」(15. 5%)、「低評価をされた従業員に対する育成やフォローなどの施策がある」(19. 5%)など。今後、評価制度の実効性を高めていくためには、こうした側面からのきめ細かな対応も求められる。 ■評価制度の運用(全体) 昇給や昇進・昇格に反映されているが、評価結果への納得や配置転換への活用、業績向上につながっている企業は3~4割にとどまる 評価結果について、項目ごとにどのような状況(活用実態)となっているかを聞いた。「当てはまる」「どちらかといえば当てはまる」を合わせた割合を見ると、最も高いのは「評価結果が昇給に適切に反映されている」(74. 5%)で、4社に3社を占めている。その後は「評価結果が昇進・昇格に適切に反映されている」(69. 3%)が続き、以下、「被評価者は評価に納得している」(42. 部下が上司を評価する制度 導入例. 9%)、「評価が人材育成や配置転換に適切に活用されている」(41. 3%)、「評価が会社の業績向上につながっている」(35. 5%)となっている。 評価結果が昇給や昇進・昇格に反映されている企業は7割前後と多くなっているが、評価結果への納得や配置転換への活用、業績向上につながっているという項目では3~4割にとどまっており、今後の課題と言えそうだ。 ■評価制度の状況(活用実態)(全体) 【調査概要】 実施時期 2019年3月19日~4月9日 調査対象 『日本の人事部』正会員 調査方法 Webサイト『日本の人事部』にて回答受付 回答数 5, 022社、5, 273人(のべ) 質問数 146問 質問項目 1. 戦略人事/2. 採用/3. 育成/4. 評価・賃金/5. ダイバーシティ/6. 働き方/テクノロジー/8. 組織活性化 出典: 『日本の人事部 人事白書2019』
報復人事を防ぐために、完全に匿名で行う。 2. 部下から上司への評価の結果は、さらにその上の直属上司のみが目を通し、評価を伝える。例えば課長の評価結果は直属の上司である部長のみが読み、評価を伝える。 3. 部下が上司を評価 例文. 中には「誹謗・中傷」に類する評価もあるので、「客観的にその人のためになりそうな意見」のみを選択して伝える。 4. 給与・賞与に直接連動はさせない。ただし、「人事異動の際に、誰の下に誰をつけるか」には反映させる。 もちろん、完全な人事制度は存在しない。 だが、大きなメリットとして上司が部下に対して無礼な振る舞いをすることが少なくなり、離職率がかなり下がったようだ。 特に「ある上司のもとで全く評価されなかった人」が、「他の上司のもとで活躍する」ことが多くなったという。 以上のようなことを踏まえると、本気で管理職を育成しようとすれば「部下から上司が評価される制度」は、強い企業を作る上で必須であると思えるのだが、いかがだろうか。 ・2013年7月12日 Books&Apps に加筆・修正 ・筆者Facebookアカウント (スパムアカウント以外であれば、どなたでも友達承認いたします)
部下が知っておくべき、上司が評価で知りたい内容 面談を控える部下が、事前に上司が知りたい内容を準備しておくことは有益です。 可能な限り、面談がスムーズに行われるように整理しておくことも大切なことです。 日々の業務ではさまざまな問題が起きるものです。 メリット、デメリットはありますが 上司が知りたいのは、その時に部下はどう考え、行動し、その結果的どうなったのか、ということ です。 特に、ミスを繰り返さないために事後のフォローが最も知りたい要素となります。 ミスという事実自体には、上司はマイナス評価を付けざるを得ません。 それ以上に、ミスを契機に上司は部下がどう成長したかを知りたいのです。 同様の経験を経た上司は、得られた総合的な情報を次の目標値の設定や育成方針などを決める判断材料とします。 また、担当業務の内容や難易度、今後の期待値などを検討し、昇給や昇進のほか、将来の異動などを決める要素とするのです。 目標設定の季節、上司との面談で避けておきたいNGワードってなに? 実は上司も評価される側とは? 企業組織というヒエラルキーの下では、社長などの経営陣をトップに順次、部長、課長、係長から末端の社員に至るまでの階層があります。 上司が中間管理職なら、必ずより上の管理職から評価を受けます。立場によって評価項目は異なりますが、通常、担当する組織の成果と人材育成に集約できます。 組織の成果に関しては、上司は生産性の向上や業績のアップなど、自らのマネジメント能力が問われるので、第一線で業務を担当する部下の行動や成果、貢献度などを具体的に知っておく必要があるのです。 人材育成も欠かせない評価要素で、部下の自主的な貢献意欲を高め、成長を図る重要性は非常に大きいものです。 人事評価には、どうしても自由裁量という部分が残ります。有能な上司ほど主観を排し、公平で納得できる評価を行うものです。 さらに、適切な人事評価制度があることで、より客観的で信頼性のある評価に繋がります。中小企業でこそ導入が急がれる理由がそこにあります。 あなたにおすすめのお役立ち資料を無料ダウンロード あしたのチームのサービス 導入企業3500社の実績と12年間の運用ノウハウを活かし、他社には真似のできないあらゆる業種の人事評価制度運用における課題にお応えします。