特典内容 ①毎月20日・30日のお客さま感謝デー時、イオンマークのクレジットカードのご提示で(e席リザーブ、自動券売機ご利用の場合は決済で)割引! イオンシネマのワタシアター（e席リザーブ）なら座席の予約が簡単！購入する方法 - 節約ママの暮らしを豊かにするヒント. ②イオンマークのクレジットカード払いで、会員ご本人さまと同伴の大人1名さままで、一般通常料金から300円割引! ③専用Webサイトにて、対象カードでのイオンシネマチケットご購入がいつでも1, 000円! ※①②詳細は こちら のページをご確認ください。 ※③<対象カード>イオンカードセレクト(ミニオンズ)、イオンカード(ミニオンズ)、イオンカード(TGCデザイン) 詳細は こちら のページをご確認ください。 ▼利用条件 利用条件は特典ごとに異なります。詳細をご確認ください。 ※各種サービス・他の割引サービスとの併用はできません。 ※一部特別興業作品は対象外となります。 施設情報 ▼住所 HPにてご確認ください。 ▼ホームページ ▼クレジットカード利用 お支払いにはイオンマークのカードをご利用いただけます。 ※特典内容は予告なく変更・終了になる場合がございます。 ※優待特典は各施設・各店舗による提供です。
6%の割合による金額を遅延損害金として支払うものとします。 第18条 損害賠償 お客さまが本規約に違反し、又は故意もしくは過失に起因して当社らに損害を発生させた場合、お客さまは、当該損害を賠償する責めを負うものとします。 第19条 本規約の変更 当社は、e席リザーブサイトにおいて予め公表することにより、お客さまの承諾を得ることなく本規約の修正、変更、更新をいつでも行うことができるものとします。かかる変更は、当社が特に定めない限り、e席リザーブサイトにおいて変更内容が公表されたときに効力を生じるものとします。 第20条 準拠法及び管轄 本規約その他e席リザーブの利用に関する契約の準拠法は日本法とし、その成立、解釈及び履行は日本法に従うものとします。 e席リザーブに関連してお客さまと当社との間で紛争が生じた場合には、お客さまと当社で誠意をもって協議するものとします。 前項の協議によっても解決しない場合には、東京地方裁判所を第一審の専属管轄裁判所とします。 附則 本規約は、2020年9月24日に発効します。
予約劇場 予約番号 (半角数字) 例:123456789 ※予約番号は、購入完了メールまたは購入完了画面に 表示されていた番号です。 予約番号に関して詳しくは こちら 電話番号 (半角数字、ハイフン/スペース無し) 例:0122223333 ※購入時に入力された電話番号を入力してください。 発券方法に関して詳しくは こちら ワタシアターIDをお持ちの方は、予約番号が無くてもログイン後に予約照会が可能です。 ※ 但し、ワタシアターIDをお持ちの方でも、ログインせずに購入された場合、 ログイン後のe席リザーブ予約照会に該当情報が表示されませんので、予めご了承ください。 ・ お電話、メールでのお問い合わせは受付けておりません。予めご了承ください。 ワタシアター会員クーポン、ムビチケ・ACチケット(シネマチケット、無料鑑賞券、シネマギフト、イオングッドライフクラブ)・dポイント(ためる・つかう)をご利用の場合は、各種予約変更・キャンセルは出来ません。 予約の変更では、鑑賞する劇場の変更はできません。 予約されたチケット枚数を変更する場合、追加は可能ですが、チケット枚数を減らすことはできません。 サイトポリシー 特定商取引法に基づく表示 COPYRIGHT (C) 2013 AEON ENTERTAINMENT CO., LTD ALL RIGHTS RESERVED.
護られなかった者たちへは予告を見た際に現実でも起こりうる問題何じゃないかと気になってます。 #くらしにシネマを Jul-28, 2021 19:38 いいね: 0 リツート: 0 Tweet URL hitomi @oeightper イオンシネマ和歌山でワイルドスピードが観たいです📽️🚗 夫の影響でワイルドスピードが好きになって映画館でワイルドスピード観るのが初めてなので大スクリーンでワクワクドキドキ楽しみです🌟 #くらしにシネマ Jul-28, 2021 19:04 いいね: 0 リツート: 0 Tweet URL CHIE @CHIE71153811 今年の夏は、イオンシネマ大宮で楽しみにしてた ⛴ジャングル・クルーズ 🏎ワイルド・スピード/ジェットブレイク 🎓映画クレヨンしんちゃん 謎メキ!花の天カス学園 も見に行きたいなー😁 涼しい映画館で映画三昧するぞ〜っ! #くらしにシネマを Jul-28, 2021 18:51 いいね: 0 リツート: 0 Tweet URL #イオンシネマのe席リザーブ (Twitter) Argentina Australia Brasil Canada Danmark Deutschland U. K. U. S. A. España France भारत Indonesia Italia 日本 Mexico
映画って一人1800円くらいして結構馬鹿にできない値段ですよね。 でも、イオンシネマでイオンカードを提示すれば、最安値では1, 100円で見ることが、700円割引とできるので滅茶苦茶お得です!
日本の人口は、1億2672万人です。仮に 月10万円支給すると年120万円で、年間 152兆円の財政 が必要 です。 財務省で公表されている年間の歳出総額が97兆円で、そのうち社会保障費が32兆円です。この社会保障費を引いてもまだ120兆円の財源が必要になります。 この時点でムリゲー、机上の空論? 120兆円もの財源を確保するとなると、 消費税なら60% も上げなければなりません。 消費税だけでなくとも増税は確実です。 やはり、資源のない日本では、働いて稼ぐしかないんでしょうか… 財源の話をすると、ここで終わってしまいます。それでは議論になりませんので、仮に月10万円のベーシックインカムが実施されたら?という事で話し合いを続けてみました。 kinko「 月10万円貰えたら働かない と思う。資格もない50代のおばさんが稼げる金額はたかが知れてるし、働いてストレス溜めるよりは清貧でいいや。」 主人「 働く! (強く) 夫婦で20万円でしょ、持ち家で教育費なければ食べて行けるとは思うけど、海外旅行に行けないし、つまらないじゃん。」 ということで、夫婦間でも2極化が進むのだろうと思います。 また、主人は「今の失業手当や生活保護を貰うために働かない人がいなくなるので、国の生産性は上がると思う。また、社会保障に携わる公務員の人件費の削減が出来ると思う。」 kinko「年金支給総額の年代別格差や年金より生活保護費の方が貰える金額が多いといった不公平感もなくなるよねー。」 主人「少子化に歯止めがきけば、人口増加が見込めるし景気が良くなるんじゃない?」 kinko「未来の仕事をAIがほとんどしてくれるようになれば、資源がなくても出来るかもしれないね…」 話をしていくうちに、ベーシックインカム政策に期待を持てる点が見えてきました。でも、財政の確保も含め、まだまだ議論する点が多い政策だと感じました。 ま と め ベーシックインカムは、一定のお金を全員に配る制度 日本では財源確保が最大の課題 少子化対策としても期待がもてそう 国の生産性向上にも繋がるかもしれない よろしければポチッとお願いします。m(_ _)m にほんブログ村
みんなコロナ持ちだから普通に経済活動社会活動が行われますか?医療はどうなりますか? 政治、社会問題 五輪開催→お祭り気分→感染拡大→緊急事態宣言・・・・、国民の大半が恐れていたようになってしまいましたが、緊急事態宣言で感染者は減るのですか? 政治、社会問題 短期市場における基礎消費の意義について、その市場の特徴を踏まえて説明してほしいです。 経済、景気 野党って楽な仕事ですよね? 「批判」という誰でもできる事やって給料貰えますもんね。 じゃあお前総理の代わりにやれる? 生活費は国から永遠に支給？ ベーシックインカム制度、ギフト経済、どうなるコロナショック後AI時代のお金と働き方 | greenz.jp グリーンズ. っていうと黙っちゃうのに 政治、社会問題 年金の賦課方式による財源調達は世代間格差を生みますか?それとも、賦課方式は世代間の所得再分配ができるから、格差はないんですか? 政治、社会問題 コロナ濃厚接触者となり、陰性でしたが2週間の自宅待機中です。 個人での仕事ではなく、 チームで動いているので、 休んでいる間は 他の従業員が 休みを返上して出てくれていたり、 他からヘルプで来てくれていたり、 私個人の担当部分の仕事を、 他の人が代わりにやってくれていたりと、 沢山の人に 負担をかけてしまっているので 感謝の気持ちでいっぱいです。 ただ、ひとつ納得のいかないことがあります。 「休んでいることが悪いこと」 をしているような扱いです。 わたしは接客業なのですが お客様からもらった事故です。 人とも会わず、やりたいことも我慢して 基本、職場と家の往復だけで、 たまにスーパーへ買い出しなど 最低限の行動しかしていないのに 納得できません。 これがプライベートで会った 家族や友人からもらったとか、 どこか県外などに出かけて もらってしまった とかであれば自分が悪いと納得できますが、 緩い規定で お客様を受け入れる会社側にも 責任があると思っています。 自分がどれだけ気を付けていても 接客業では限界があると思いませんか。 それなのに、 「あなたが休んでいる間にたくさんの人が動いてくれているんだから、感謝しなさい。」 というような通達がきます。 もし私が逆の立場でも そう思うかもしれませんが 少し言葉足らずではないですか? わたしだって、 休みたくて休んでるわけではないです。 それなのに「感謝しなさい」などと それだけを突き付けてくるなんて、 個人の気持ちは無視して、 会社の利益しか考えていない、 最低の経営者だと思います。 コロナ濃厚接触者が出たのは 私が最初なので 対応が難しい(分からない)のかもしれません。 個人的にいま、 とても大事な時期で 仕事に出たかったのに 2週間は長過ぎます。 「2週間長いけど、他の従業員にうつさない為に休んでくれてありがとう。」 「陰性で良かったね。」的な労いは何一つありません。 実際に利益を出していないから 仕方ないことなのですが、 心理的には納得できていません。 あと何日か経てば出勤できますが、 どんな気持ちで行けばいいですか?
世界的論客による必読の一冊。 著者 Guy Standing 池村 千秋
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