東條英機の子供や孫は学校とかで徹底的に差別されてつらい目にあったようですが、牟田口とか富永とか辻とかのアホ軍人の子供や孫はどうだったのですか? 3人 が共感しています 富永の息子は陸軍特別攻撃隊員として、沖縄戦で散った。出撃時の堂々とした振る舞いに、見送る人たちは驚いたという。 8人 がナイス!しています ThanksImg 質問者からのお礼コメント ありがとうございました! お礼日時: 2015/12/30 21:37 その他の回答(2件) うろ覚えだが、牟田口の息子は財閥系企業の役員になっていた気がする。 源田の息子はオヤジと大げんかして勘当されたそうです。 息子のひとりはYS11の開発に携わって尊敬を集めてましたが、それがなにか?
みなさん、コロナウイルスが猛威を奮っています。ここ神戸でも中央市民病院や日赤病院で集団感染が起き、死者が出るなど、本当に危険な抜き差しならない状態になっています。安倍政権によって緊急事態宣言が出され、神戸でも企業に対して休業要請が出されています。危険な状態であることは間違いありません。この日、街頭に立ちべきかどうか迷ったのですが、私たち「慰安婦」問題を考える会・神戸は有志だけで、必要な社会的距離を保ちながら街宣行動を行っています。 私は安倍政権が、私たちの命と生活を守るための行動をとっているとはどうしても思えません。緊急事態宣言が出されたとき、私は安倍政権が私たちの権利を制限してくるのではないかと危機感を持っていました。しかし実際に起こっていることは全くの逆です。安倍政権は「家にいろ」「接触者を7割に減らせ」と掛け声ばかりで、そのために必要な措置は一切取ろうとしていません。 1、検査と必要な医療を保障しろ まずPCR検査を受けさせようとしません。熱を出してもすぐには検査をうけることが出来ず、自宅待機を迫られるのです。私の友人も熱が続いていたのですが、検査を受けられたのは熱が下がってからでした。その間に重症化したら、一体どう責任を取るつもりなのでしょうか。 検査を受けられる条件は①37. 5度以上の発熱と呼吸器症状②発症から2週間以内に流行地域に渡航・居住、流行地域の人との濃厚接触③入院を要する肺炎の疑い④医師が症状や接触歴からコロナ感染を疑う―のいずれかに該当した場合は、相談した保健所の判断で検査を実施する。該当しない場合は治療を行い、症状の経過をみて検査の必要があるか判断すのだというのです。私の別の友人は、病院に行ったところ「まず役所に確認してから来てくれ」と言われ、電話してもなかなかつながらず、先程の条件をくどくどと聞かれ、結局「コロナの条件には該当しないからかかりつけ歯科医にかかってください」と言われたそうです。ただの風邪ならまず最初に役所をたらい回しにされる。違うだろ、と思いませんか? 重症化するまで適切な医療が受けられない実態がすでに生まれています。検査に厳格過ぎる水準を設け、軽症患者等をコントロールする仕組みを構築しなかったことは、安倍政権の無策の典型です。検査なしには、どれ位の感染拡散状況なのか、わからない。もちろん適切な対応などできない。コロナウィルスは指定感染症に指定され、医療費は公費負担です。一説では、国が治療医を負担したくないから検査しなかったと言われています。もちろんそれは噂に過ぎません。検査したら感染者が増え、東京オリンピックが危ぶまれるからとか、この間安倍政権の新自由主義政策によって公的病院を縮小してきたために感染者が増えると対応できないから、感染者を増やさないために検査しないとか、いろんな噂があります。多分その噂のどれもが、本当です。 ほかの国がやっているのに、日本が検査を嫌がる正当な理由があるでしょうか?
隣の韓国では、徹底した検査によって感染対策にある程度成功しています。韓国では4月1日時点で累計約42万人以上が検査を受けたそうです。日本の累計被検査者数の約13倍です。 WHOのテドロス事務局長はこう言っています。「すべての国に訴えたい。検査、検査、検査だ。疑わしい例すべてに対応してだ」……なのに日本では、熱が出てても検査が受けられないのです。おかしくないですか? 病気になった時に適切な医療が受けられるということは、人として最低限の要求です。命より大切なものはありません。命に値段を付けられるものではありません。私の命も、あなたの命も、アベやアソーの命も、命はすべて等価です。助けなければならない時に救えない命など、あっていいはずがありません。 いま神戸も医療崩壊の直前にいます。そんなときにあっても、アベは無策です。みなさん、本当にこれでいいのですか? 2、生きさせろ 安倍首相は「接触を7割から8割減らせ」と言います。その通りだと思います。それが必要です。でも減りませんよね。もちろんみなさん、その理由はわかってますよね。若者がコロナを怖がらず街にですから……ではありません。仕事をしなければならないからです。 接触を減らせというのであれば、休業補償をするべきではありませんか? それも企業に対してではなく、個人に。休業に対して企業に責任があれば、企業は労働者に対して企業が6割、雇用保険が2割支払わなければなりません。つまり8割が労働者に対して補償がなされるわけです。 しかし企業に責任がなければ、企業は休業補償をする義務は生じません。 ならば国が補償すべきなのではないですか? 給料が保障されないから仕事しなければならない。外出させたくないなら、ちゃんと食べさせろよ!といいたい。 もちろんそれだけではありませんよね。私の友人でも多くの人が収入を失い、生活保護を申請した友人もいます。財布の中に1000円札もなかった友人もいます。すでに食べていけなくなっている人がたくさんいるのです。安倍さん、あなたはいいよ。家で優雅にコーヒー飲んでりゃいいんだから。世間には気楽な気持ちでコーヒー飲んでられない人が山ほどいるんだよ! 私は今は経済活動は停止すべきだと思っています。 よく考えて見て下さい。接触者を7割から8割削減しなければならないのですよ。世間には社会を保持するために必要最低限な人員がいます。まずは医療従事者、そして食料品を提供する店。役所関係もそうですよね。私もそういう中の一員ですから、通勤電車に揺られて今日も仕事をしてきました。私たちのメンバーの中には医療従事者もいます。そういう人だけで世間の1割から2割はいるでしょう?
151 ななしのよっしん 2012/10/20(土) 09:38:26 ID: /hVQP5YjZF >>149 よく インパール作戦 が成功しても補給が続かないから 占領地を維持できないとかいう人がいるけど この 作戦 は インド の 独立 を起こして英軍を アジア 方面の戦線から 脱落させるのが 目 的なんだから別に占領地を維持する必要はないんだよな 英軍を撃破する必要はあるけど それに 通商破壊 のせいで ジリ貧 というか戦わずして ビルマ 方面の 日本軍 が壊滅するのは 目 に見えていたし 英軍を撃破して インド 独立 で脱落させる戦 力 が残っているうちに 真 珠湾のように一世一代の賭けに出たのは 戦略 としてそれほど間違ってるとは思わないけどな 実際英軍もかなりギリギリの ライン だったみたいだし それが 英国 の インパ 作戦 の評価に繋がってるんだろうけど 152 2012/10/20(土) 17:41:58 ID: fwM4bASt4b >>150 「 汚物は消毒だー!
どう考えても 日本史 上最高の 将軍 は 牟田口 将軍 以外ありえないだろ!! 連合軍にとってな。
ならそうでない人は仕事をするべきではないのですよ。 企業に金を出すものいい。でも順序が違いませんか? まずは働いている人の生活を補償しなければならないでしょう? でも安倍首相はどこまでも消極的です。そして、安倍首相は「不要不急の外出をやめれば、『普通』の生活を送っていい」と言い切っています。学校に行けず、会社に行けず、仕事を失い、入学式も卒業式もなくなった。それを普通だと? 「は?! 何言ってんの?」と、言いたくなりませんか? 安倍首相は言いました。「私のような収入のある人まで補償されるのはおかしい」と。でも必要かどうかの精査に何か月もかかっていては、死んでしまいますよ。死んでからじゃ遅いんですよ。あなたにとっては10万、20万、30万ははした金かもしれませんが、生活に困っている人にとっては生きるために必要なお金なんですよ。 アベやアソーにはね、そういう人の気持ちはわからないんでしょうけれどね。 じゃあ、今すぐ辞めろ! そういう人間が権力を握るべきではない。そう思いませんか? 3、戦前戦後連綿と続く、無責任体制 ほかにも腹の立つことはたくさんあります。 社会的距離が重視され、「三密」を避けるよう言われているのに、3月末まで政治家たちは密集して会議や記者会見を設けていました。さらに、政治家が誕生日パーティーをしたり、安倍昭恵氏がお花見をしたニュースもありました。 緊急事態宣言翌日には、西村経済再生担当相が対象地域となった7都府県知事に対して、休業要請を2週間程度見送るよう打診したことも露呈し、批判が殺到しました。 でも一番腹が立つのは、安倍首相が「私たちが責任を取ればいいというものではない」と言い切ったことです。 責任のない政治というもんがあるでしょうか? そして安倍首相がかつて一度でも責任を取ったことがあるのでしょうか? アベの辞書に「責任」の二文字は、果たして存在しているのでしょうか? みなさん、インパール作戦というのをご存じでしょうか?
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3 昔からある大手企業なだけあり、会社の方針としては無難な選択をとりがち。 研究所に務めているが、直近で絶対に成果をあげてやるといったような感じは全くなく、その場その場で仕事をしているような印象。 ここ最近ようやくバックキャストで物事を考えるようにといった所長からの方針が出たが、課長の方針が見えないことからどういった方向で研究をしていいかわからなくなる。 まだ、雑務が多く研究以外にものすごい時間を割いてしまい、メインの研究が疎かになっているような印象も受ける。 年収・給与制度 公開クチコミ 回答日 2021年06月29日 技術、在籍3~5年、現職(回答時)、中途入社、男性、住友重機械工業 2. 9 年収 基本給(月) 残業代(月) 賞与(年) その他(年) 700万円 30万円 10万円 150万円 70万円 給与制度: おおよそ5年に一度昇格の機会があり、その際に100万前後年収が上がる。昇給については次1万前後のためこちらは微々たるもの。 福利厚生については充実しており、特に家賃補助は賃貸であれば年齢制限なく、関東圏では単身で4万5千、複身で6万5千円まで出る。 評価制度: 期初に上司との面談にて年間目標を設定し、その目標に対しての成果を面談にて確認されて評価される。 恐らく一般的な評価方法だと思われる。 評価については、建前上はどれほど事業に貢献したかで主に担当製品の売り上げなどについてが考課ポイントらしい。 入社理由と入社後ギャップ 公開クチコミ 回答日 2021年07月14日 事務職、在籍10~15年、現職(回答時)、新卒入社、女性、住友重機械工業 4. 0 入社を決めた理由: 事業部別、職種別の採用方式なので、入社前から、今後どういう仕事をするのか、イメージしやすかった。 当時、希望していた職種の内定が出ましたから、迷わず、入社を決めました。 「入社理由の妥当性」と「認識しておくべき事」: 事業部別、職種別の採用なので、同じ事業部、同じ職種の内定者が先に出たら、第2希望、第3希望へ調整される可能性があります。 事業部別、職種別の採用と言っても、入社後、部門転換、職種転換の可能性はゼロではありません。 働きがい・成長 働きがい: 多種多様な製品開発をしているためか、チームで作るというより個人商店化しているイメージが強い。 そのため個人でどんどん進められる人には向いていると思う。 一方で開発するための予算取りや成果報告などの資料作成に手間取ることが多く、お役所仕事のようなことが最近増えて、正直うんざりしている。 成長・キャリア開発: 研修制度などはある程度充実してしているが、部門単位でいうと育てるといった風土がぜんぜんなく、基本的に放任主義であるように思える。 特に中途入社者に対するケアは希薄で、複雑な社内の承認フローなど覚えるのに時間がものすごくかかる。なんとかしてもらいたい。 ワーク・ライフ・バランス 公開クチコミ 回答日 2021年05月18日 営業、在籍3年未満、現職(回答時)、新卒入社、男性、住友重機械工業 3.
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