©ベースボールマガジン社 表紙は、8月1日に 引退を迎えた DRAGONGATEの吉野。 スピードスターは最後まで スピードスターでしたね! DRAGONGATE 7・31&8・1神戸 2日連続で行われた 神戸ワールド 記念ホール大会。 その主役となったのは 言うまでもなく "スピードスター"、 吉野正人でした。 初日は悪冠一色の メンバーと組んでの 10人タッグ戦。 今では皆、 他団体で活躍する 選手ばかりな為、 スペシャル感のある タッグ戦でした。 YASSHIは 相変わらずでしたが(笑) 続く2日目、 吉野にとっての 最後の試合は 最高のパートナー、 土井とのタッグ。 最後の試合で 土井ちゃんが まさかの裏切りかという 場面もありましたが 2人の絆がそんなに 脆いはずもなく 好連携を見せてくれました。 両試合とも残念ながら 吉野は敗れてしまいましたが そんな結末に もどかしさを 感じている皆様には 是非とも見ていただきたい 試合がありましてね、 ウフフッ・・・。 両日とも行われた ドリームゲート王座戦は 初日はシュンが Kzyを破って防衛成功、 2日目はYAMATOが シュンを破って 王座戴冠となりました。 YAMATO推しとしては 嬉しい限りです! スターダム7・31&8・1横浜 5★STAR GPが 横浜武道館2連戦での 開幕となったスターダム。 先週までは 戦っていない選手の アップの写真が多いと 不満を漏らしていた私ですが 想いが通じたのか 今週の週プロでは しっかりと多彩な攻防の 写真が載せられていました。 それでこそ専門誌! 【次作！】■信長の野望・新生 まったりスレ■1. 快進撃を見せているのは ウナギ・サヤカ選手! 正直なところ 私の知っている うなぎひまわり選手は 明るく楽しいプロレス! ・・・という印象の強い 選手だったのですが スターダムに来て 七番勝負を経験して 大きく成長しましたね~! ・・・とはいえ、 このまま終わるほど 簡単なリーグ戦では ないでしょう。 トップ選手たちは 尻上がりで調子を 上げてくるでしょうから ここからが見ものです。 NOAH8・1広島 ノアの広島大会、 面白かったですねー! ・・・ムタの試合以外は。 ・・・なんて 言ってますけど ムタと小川の絡みは 非常~に楽しみ だったりします。 魔流不死も参戦!? そっちは別に・・・(笑) 丸藤と桜庭の GHCヘビー戦は めちゃめちゃ楽しめました!
27 配下武家の上書き建設って本当にあるの? 以前自分は内政重視で戦争は配下武家任せのプレイしてた時俺が育てた城で変な内政したら粛清してやろうと思って毎月毎月監視してたけど建設してたこと1度も無かったんだよね 配下武家が改修する程度には人も物資も潤沢な状態にはしてた 410 : 名無し曰く、 :2021/07/14(水) 20:08:43. 68 15区画最大拡張して、水田×6、武家町×6、商人町×1、刀蔵×1、砂鉄×1の有岡城 武家作って高坂昌信に有岡城やって終了間際まで放置 で、忽無事例前になんとなく有岡城覗いたら水田×2と武家町×1が潰されて本山×3も作られとった なんや、旧武田領の本山全部ぶっ壊して大聖堂にしたのと信玄斬首したのがそんなに気に食わんかったんのかね 信玄に関しては斬ったら風林火山くれるのが悪い、オマケに寿命まで1年切ってたから、そら信玄斬るわ 411 : 名無し曰く、 :2021/07/14(水) 20:21:48. 62 本山三つもいらんわな 天翔記PKの軍団みたいに禁止コマンド設定できたらよかったのに 412 : 名無し曰く、 :2021/07/14(水) 20:28:29. 75 ID:yA8z/ 保守タイプの武将が武家を作ると、保守の政策を使うために本山作りまくるのかな? だとすると創造タイプの武将は大聖堂作りまくるんだろうか 413 : 名無し曰く、 :2021/07/14(水) 21:28:20. 61 ID:YyUOG/ >>412 伊達とか大友は大聖堂と教会祭り 414 : 名無し曰く、 :2021/07/14(水) 21:36:18. 91 ID:yA8z/ やはり城主を任せるなら中道の武将か…… 415 : 名無し曰く、 :2021/07/14(水) 22:52:08. 59 格付け高い武将を城主にしてると、いつのまにか城の改修してたりするよね 木材と鉄を産出できるように鍛えておいてあげる必要があるけど 416 : 名無し曰く、 :2021/07/15(木) 01:42:11. 90 そう構え改修してくれるのは、城規模と資産と行動力と城主の気分次第っぽい 417 : 名無し曰く、 :2021/07/15(木) 07:46:55. 35 城主と言うか城代だなあ、こっちが城を育ててからでないと城を与えられない 418 : 名無し曰く、 :2021/07/15(木) 19:18:13.
信長の野望・創造 戦国立志伝 Part50 1 : 名無し曰く、 :2021/04/16(金) 21:14:44. 47! extend:checked:vvvvv:1000:5122! extend:checked:vvvvv:1000:5122 ↑ 一番上に上記を2行コピペしてスレを立てること (1行目は消えてしまうため) 次スレは >>950 が立てる 立てられない場合必ずレス番を指定すること 本文一行目文頭に! extend:checked:vvvvv:1000:5122を入れてスレ立てしてください 新規スレ立てた場合は即死判定回避のため >>20 まで皆で保守する 皆が過ごしやすいスレのため協力お願いします 信長の野望・創造 戦国立志伝 Part49 VIPQ2_EXTDAT: checked:vvvvv:1000:512:: EXT was configured 392 : 名無し曰く、 :2021/07/10(土) 17:57:04. 08 >>385 家宝に雷切を確認しました また勉強になりました ありがとうございます 393 : 名無し曰く、 :2021/07/10(土) 20:56:33. 36 >>388 それな。織田信包がよく総大将になるのありがてえ。柴田や滝川が、 「あーあ!今日も誰かさんのせいで負け戦だわ! !」 て苛ついてそう 394 : 名無し曰く、 :2021/07/10(土) 22:50:46. 83 おだのぶぱお 395 : 名無し曰く、 :2021/07/11(日) 06:09:48. 08 >>391 裏切り易い主家と裏切りにくい主家は確かにある… 396 : 名無し曰く、 :2021/07/11(日) 06:48:33. 84 宇喜多直家や津軽為信だと独立上等だが、 本多忠勝で家康を裏切るのは度胸がいるな 397 : 名無し曰く、 :2021/07/11(日) 13:05:11. 40 松永じゃないけど代替わりした後とか謀反しやすい。気持ち的に 398 : 名無し曰く、 :2021/07/11(日) 16:15:12. 52 信長の家臣やってると頑張ってるのにボロクソ言われるから絶対に裏切っちゃう 光秀の気持ちが分かるわ 399 : 名無し曰く、 :2021/07/11(日) 20:36:38. 80 島津の家臣やってるんだが、主家の御船城が大群で責められてるのに主家は援軍出さない 軍団長の自分が兵出して頑張るも落城。隣の城にも兵を向けてきた。 内城は5000近く兵いるのに。内政外政アホでもいいから、せめて防衛はしっかりやってほしかった。 そうすればCPU主家と一体感を感じれたのに。 400 : 名無し曰く、 :2021/07/11(日) 20:40:35.
介護職はやりがいを感じられる仕事であるものの、深刻な人手不足に悩まされる介護施設が少なくありません。実際に、人手不足が原因で倒産したケースも存在します。 人手不足を解消したい場合は、介護士が定着できる環境を整えることが重要です。離職率を下げる方法も把握したうえで、環境の改善を図りましょう。 今回は、介護業界で人手不足が深刻化する原因を解説します。現役介護士の離職を防ぐ方法や、おすすめの人材派遣会社も紹介するため、介護士の人材不足を解消したい人は参考にしてください。 1. 介護士の人材が不足している背景・原因 2019年に介護労働安定センターが実施した調査では、全国の介護関連施設の65. 3%が「介護人材の不足を感じている」と回答しました。 職種別では、特に訪問介護員(81. 2%)や介護職員(69. 7%)の不足感が顕著です。 出典: 介護労働安定センター「令和元年度『介護労働実態調査』の結果」 少子高齢化時代における高齢者の増加や、核家族化による介護サービスへの需要増加に加え、以下のような要因で介護人材が不足しています。 ●業務内容に見合った給与が得られない 介護職は身体的・精神的負担が大きい仕事でありながら社会的評価が低く、給与面で満足できない人も少なくありません。 介護士の平均勤続年数が短いことも、平均収入が上がりにくい要因です。 ●人間関係が難しい 介護職は、同僚やサービス利用者およびその家族・医療スタッフなど多くの人と関わります。認知症ケアの難しさや職場の人間関係の悪さが原因で、ストレスを抱えてしまうことも珍しくありません。 ●マイナスイメージが強く人材が集まりにくい 近年は介護職の待遇改善が進んでいるものの、「介護職はきつい」といったマイナスイメージを持つ人は多くいます。若年層や未経験者から敬遠されやすいことも、慢性的な人手不足の原因です。 2. 介護業界の人手不足はどう解消する？深刻化の原因と対策・事例を徹底解説 | ウィルオブ採用ジャーナル. 介護業界の人手不足を解消するための対策法 介護人材を増やすためには介護に対するマイナスイメージを払拭し、多くの人に興味を持ってもらう必要があります。また、潜在介護士向け就職・転職支援システムの整備も重要です。 ここでは、国・自治体や民間企業が実施しているさまざまな対策を解説します。 2-1. 介護士にとって働きやすい環境を整える 人手不足の現場で働く職員は「休みをとりづらい」と不満を抱えるケースが少なくありません。 スムーズに有休を取れるようになれば仕事と家庭生活の両立がしやすくなり、ストレス解消にもつながります。 また、産休・育休取得を奨励することで出産・育児による離職を防ぐことも可能です。 介護士の労働環境を改善する策としては、 日常業務の効率化・ICT化などもおすすめ です。たとえば、各種記録(食事・入浴など)をタブレット端末に入力して他の端末と共有することで、転記・請求業務などの負担が軽減された例もあります。 2-2.
14歳 ・女性=74.
特定技能(EPA) 介護福祉士の資格 なし(資格取得が目的のため) 日本語能力 N3 就労可能期間 資格取得後、永続的な就労可能 (※1) 法人・事業所の要件 制限あり(※2) 必要な対応 介護福祉士国家試験の学習支援体制 支援の有無 JICWELS による受け入れ調整、支援あり ※1…一定の期間中に資格取得できない場合は帰国(一定条件で特定技能に移行可能) ※2…訪問系サービス不可(資格取得後は一定条件を満たす事業所では可) 2. 在留資格「介護」 介護福祉士養成校 他在留資格 介護福祉士の資格 あり あり 日本語能力 N2程度 個人差あり 就労可能期間 永続的な就労可能 永続的な就労可能 法人・事業所の要件 制限なし 制限なし 必要な対応 日本語学校、養成校との連携 介護福祉士国家試験の学習支援体制 支援の有無 なし なし 3. 技能実習 介護福祉士の資格 なし 日本語能力 N4以上 就労可能期間 最長5年(※1) 法人・事業所の要件 制限あり(※2) 必要な対応 ・技能実習生5名につき1名以上の指導員配置 ・入国時の講習(専門用語や介護の基礎) 支援の有無 監理団体による受け入れ調整 ※1… 介護福祉士国家資格取得後、在留資格を「介護」に変更し、永続的な就労可能 ※2…介護福祉士国家試験の実務経験対象施設(訪問系サービスは不可)、設立3年を経過 4.
2%」他産業より高いのになぜ? 平成30年度の介護業界の採用率は、18. 2%です。他産業の採用率15. 4%と比べても、介護業界の採用率は高いことが分かります。しかし、人材確保の妨げとなっているのが、同業他社との競争や介護業界の労働条件。特に、景気が良い時期には介護業界には人材が集まらないといわれています。 将来的に多くの人材が必要であるにも関わらず、依然として現場の不足感が払拭できないことは、介護業界の大きな課題となっています。 (参考: 厚生労働省「福祉・介護人材確保対策について」 、 「介護労働の現状について」 ) 介護現場に人材が定着しない理由とは?
3. 人員体制の手厚さは、企業規模に比例しない 一般的に大手企業が運営する老人ホームの方が人員は整っていると思われがちです。しかし、介護付き有料老人ホームの場合、介護保険法の人員基準(3:1以上)を守る必要があり、大手や中小といった企業規模のみで人員が手厚いという判断材料にはなりません。 実際にどういったサービスが受けられ、介護の質がきちんと担保されているのか が最も重要 です。ホーム側にはその点を事前に確認する必要があります。 スタッフの人数が多ければ手厚い介護が期待できるでしょう。逆に、スタッフにやる気がありより質の高いサービスを目指したいのだけれど、「人手不足で思うようにできない」という声も業界ではよく聞かれます。 離職率が低い老人ホームの特長とは 下記のように、スタッフが働きやすい取り組みをしている老人ホームでは、人員体制も安定し、離職率の低い老人ホームと言えるでしょう。 ・定期研修やメンター制度など、スタッフ教育に力を入れている。 ・スキルに応じた正当な評価制度がある。 ・スタッフ間でスムーズな意見交換がされ、管理者にも意見が届く風通しの良い職場環境である。 ・本部の指示だけでなく、現場が主体となり入居者に喜んでいただける取り組みを実施している。 ・現場に必要な人数を満たしており、スタッフも時間に追われずゆとりを持ってサービスを提供できる。 4. 介護業界で人手不足が深刻化する原因｜介護士の離職率を下げる方法 | 堺・神戸・枚方・名古屋の人材派遣会社パワーキャスト. 「入居者担当ヘルパー制度」のある老人ホーム 入居者に対し、いつも決まったスタッフがケアを担当する 「担当ヘルパー制度」 を導入している老人ホームもあります。 入居者の身体状態や性格などを把握した専任のスタッフ がいることで、入居者とのコミュニケーションも円滑となり、入居者の些細な要求にも迅速に対応できるでしょう。 また、介護専任のスタッフが確保されているかどうかもポイントです。居室の掃除や病院への送迎などは別のスタッフが担当し、 介護スタッフは介護に専念することで質の高いサービスを提供 できます。こういった点は老人ホームごとに異なりますので、検討する際は確認しておきましょう。 まとめ. スタッフが入れ替わっても、ケアの質が低下しない体制であることが重要 スタッフが頻繁に替わるかどうかは老人ホームによって異なります。ホームの理念がしっかりしていて、それをスタッフ全員が共有し、それぞれの 入居者に合ったケアがスタッフ間で統一 されているか。 スタッフ間で意見が言いやすい環境か、スムーズな情報交換がされているか 、 などがポイントです。 しかし、これらはインターネットやパンフレットの情報だけでは分かりません。 「スタッフ同士でどのような情報交換がされていますか?」 「新人スタッフにはどういった教育をされていますか?」 「スタッフが替わった時、入居者にはどのように対応していますか?」 といった具体的な質問を、老人ホームの管理者に尋ねてみましょう。スタッフのホスピタリティ(接遇)を知る為にも、実際にホームを見学し雰囲気を肌で感じることが大切です。気になる老人ホームがあれば実際に2~3ヶ所見学し、条件に合うホームを探していきましょう。
業務の効率化 2. 国の施策の活用 3. 外国人労働者の活用 この3点から、今から2050問題に対する対応をしておかなければならないと思いませんか? 1. 業務の効率化 介護の最前線で人手不足による激務を解消するひとつの方法は、ITやロボット導入による業務効率化です。 ・情報のデジタル化=申し送りや会議の時間の短縮、最新のマニュアルに常にアクセスできる、 手書き資料の作成/過去情報の探し出しにかかる時間が不要になる ・ロボット導入=介護スタッフの身体的負担の軽減、 排泄にまつわる(介護スタッフ・要介護者の)心理的負担の軽減、要介護者状態の見守り効率化 ITツールや機械に任せられるところは任せ、スタッフの負担軽減を行うことができれば、 離職率をぐっと減らすことも可能でしょう。 2. 国の施策の活用 介護にかかわる人員を正しく評価し、定着率を上げるため、国も年々施策を見直しています。 たとえば、2019年10月には、介護報酬の改定となる「介護職員等特定処遇改善加算」の実施が予定されています。 施設や介護サービス運営事業者は、目の前の問題だけでなく、最新の施策に目を光らせるべきです。 国の制度は刻々と変わりますし、制度利用には各種の条件があります。 「補助金などのサポートの中で何が使えそうか」 「サポートを受ける条件を実現するため、どのような体制をとっておくべきか」と、 自社が今後どうなっていくべきかを中長期的に検討しておく必要があるでしょう。 3.
定期的に勉強会を開催する 高い意欲を持って就業している介護士は多くいますが、日常業務に追われるばかりではスキルアップの機会が得られません。 スキルアップを通してモチベーションを上げるためにも、定期的な勉強会の開催は重要です。 職員のスキルアップを支援してマンネリ化を防ぐためには、 内部研修の実施や外部セミナーを活用 してみましょう。職員同士のコミュニケーションが促進できるだけでなく、日々の業務に役立つ知識を得ることが可能です。 産休・育休から復職したばかりの職員や、長いブランクを経て再就職した職員は、周囲との関係性に悩むことも珍しくありません。定期的に情報交換の機会を設けることで、このような不安も解消しやすくなります。 3-2. 職員一人ひとりの評価を適切に行う 公平な視点から職員一人ひとりを評価し、評価をきちんと給与に反映することで、職員はモチベーションを保ちやすくなります。 職員一人ひとりを適切に評価するためにも、以下のポイントを心がけましょう。 日ごろの働きをねぎらう 改善してほしいことや伸ばしてほしいことがあれば伝える あらかじめ評価システムを明確にする 業務上の不安・不満やアイデアを気軽に話せるよう、職場の雰囲気づくりにも気を配る 4. 人材派遣会社を利用するなら「㈱グローバルエール」 「今すぐにでも人手不足を解消したいものの、人材がなかなか集まらない」と悩んでいる事業主の人は、福祉介護専門人材派遣「㈱グローバルエール」を利用しましょう。 大阪府、兵庫県を拠点とする人材派遣会社の㈱グローバルエールでは、自ら介護職の経験のあるコーディネーターが事業主の要望に合った人材を紹介します。登録者・事業主の両方に安心してもらえるよう、人材紹介後も細やかなフォローを欠かしません。 人材不足に悩む方は㈱グローバルエールの利用を検討してください。 まとめ 今回は、介護業界で人手不足が深刻化する原因や、現役介護士の離職を防ぐ方法などを解説しました。 介護人材不足の主な原因には、業務量に見合う収入が得られないと思う人が多いことや人間関係の難しさ、介護職に対するマイナスイメージなどが挙げられます。介護職の労働環境を改善したり、外国人・シニア人材を積極的に活用したりして、労働環境の改善に取り組みましょう。 人材をすぐにでも獲得したい場合は、人材派遣会社の利用がおすすめです。福祉介護専門の人材派遣会社㈱グローバルエールを利用して、人材不足を解消しましょう。