腰椎 固定 術 再 手術 ブログ

Tue, 27 Aug 2024 16:14:42 +0000

通常表示 シンプル一覧表示 地図で表示 チェックした物件を 地図で表示

  1. 【アットホーム】佐世保市の中古住宅 購入情報|中古住宅中古一戸建て・一軒家の購入
  2. 保育士さんにもっと“誇り”と“笑顔”を!~保育士の職場環境の健全化をめざす「保育士の楽園Project」とは~ | 保育のお仕事レポート
  3. 【2020最新版】保育士が「働きやすい」職場環境にするには?  | 幼稚園・保育園ICTシステム比較サービス【ICTキッズ】
  4. 【おうち保育園】 働きやすい職場づくりに挑戦!かみおおさき園 横山麻由園長 | 認定NPO法人フローレンス | 新しいあたりまえを、すべての親子に。

【アットホーム】佐世保市の中古住宅 購入情報|中古住宅中古一戸建て・一軒家の購入

佐世保市の中古一戸建て一覧です。ご希望の間取りや家賃などの条件を指定して、物件を絞り込むことができます。 物件種別 建築条件付き土地 価格 価格未定を含める 間取り 建物面積 土地面積 建物構造 駅からの徒歩 築年数 リフォーム・リノベーション リフォーム・リノベーション済/予定含む 情報公開日 指定なし 本日公開 3日以内に公開 1週間以内に公開 アピール 「おすすめコメント」あり 画像 町名で絞り込む 佐世保市の他の種類の物件を見る Copyright(c) At Home Co., Ltd. このサイトに掲載している情報の無断転載を禁止します。著作権はアットホーム(株)またはその情報提供者に帰属します。

25m² (36. 37坪) 176. 87m² (53. 5坪) 佐世保市新田町418-15 「小野橋」停 ここ最近で 270回 見られています!現在 3人 が検討中です。 写真充実15枚 南風崎町リノベーションハウス 2, 390 万 円 3LDK | 築34年 | 2階建 95m² (28. 73坪) 180. 31m² (54. 54坪) 佐世保市南風崎町379-2 … 徒歩 6 分 JR大村線 「ハウステンボス」駅 ここ最近で 395回 見られています!現在 1人 が検討中です。 早苗タウンB棟 2, 384 万 4, 000 円 109. 46m² (33. 11坪) 佐世保市早苗町156-2 5枚 野中町戸建 2, 379 万 円 3LDK | 築32年 「野中」駅 ここ最近で 152回 見られています!現在 5人 が検討中です。 写真充実29枚 野中町 戸建て 2, 319 万 円 ここ最近で 870回 見られています!現在 11人 が検討中です。 7枚 小佐々町黒石中古一戸建 2, 240 万 円 5LDK | 築8年 | 2階建 126. 89m² (38. 38坪) 381. 14m² (115. 29坪) 佐世保市小佐々町黒石462-30 … 徒歩 21 分 「小浦」駅 ここ最近で 565回 見られています!現在 2人 が検討中です。 写真充実25枚 佐世保市棚方町 戸建て 2, 199 万 円 4LDK | 築40年 | 2階建 116. 45m² (35. 22坪) 256. 82m² (77. 68坪) 佐世保市棚方町424-167 「棚方」駅 ここ最近で 131回 見られています! 棚方町戸建て 5DK | 築40年 | 2階建 ここ最近で 239回 見られています! 2, 190 万 円 4SDK | 築37年 123. 23m² (37. 27坪) 462. 52m² (139. 91坪) 佐世保市木宮町6-11 「上相浦」駅 ここ最近で 459回 見られています!現在 3人 が検討中です。 【8月16日より内覧受付開始】勝海町戸建 2, 130 万 円 5LDK | 築24年 | 2階建 106. 81m² (32. 31坪) 164. 【アットホーム】佐世保市の中古住宅 購入情報|中古住宅中古一戸建て・一軒家の購入. 63m² (49. 8坪) 佐世保市勝海町191-10 … 徒歩 17 分 ここ最近で 331回 見られています!現在 2人 が検討中です。 写真充実26枚 中里町平屋中古住宅 2, 000 万 円 5LDK | 築41年 | 1階建 145.

また、ちゃのま保育園の運営主体である合同会社はひぷぺぽは、 「TOKYO働き方改革宣言企業」として東京都から認定を受けています。 「TOKYO働き方改革宣言企業」というのは、従業員の長時間労働削減や、年次有給休暇取得促進などについて、実践していくことを宣言書に定め、積極的に取り組む企業のこと。 保育園の運営主体が認定を受けるのはめずらしいのですが、ちゃのま保育園が、 保育士さんにとって働きやすい職場づくりを追及していくことを公言する ためにも、意味のあることだと考えました。 ――企業として働き方の改善に力を入れることが明示されていれば、保育士さんも安心して働くことができますね 保育士さんの声を大切にする ――制度や方針の見直し以外にも、積極的に取り組んできたことはありますか? 働きやすい環境を整えるうえで欠かせないのが、 「保育士さん一人ひとりの声を聴く」 ということです。 開園当初、保育士さんとの溝ができてしまった際には、ひたすら保育士さんの不安や要望をヒアリングしました。 「どんなことが不安なのか?なにを求めているのか?」 それがわからなければ、保育士さんにとってよりよい環境を整えることはできない ですから……。 ――しかし、すべての要望や意見を聞き入れるのは大変なのでは? 保育環境の改善や物品の購入など、予算の関係で、すぐには実現できないこともありますが、保育士さんが出してくれた要望や改善提案は、時間がかかっても叶えるようにしていましたね。 ▲「要望を出して相手にスルーされたら、すごく嫌でしょ?」そんな宮村さんは、園にお金を残すよりも保育士さんのために使うことを優先するという 保育士さん一人ひとりの自主性・自発性を大切にする また、保育士さん一人ひとりの得意なことや、「やってみたい!」という気持ちを大切にしています。 働く環境を改善していくと、ベテラン保育士さんが、手作りのおもちゃをたくさん作ってくれたり、イベント大好きな保育士さんが、楽しい行事プログラムを提案してくれたり、「もっと保育のことを学ぶ機会がほしい」という声があがったり…… 保育士さんの積極性や自発性がより発揮できるようになっていきました。 ちゃのま保育園では、そんな保育士さんの自主性を尊重し、それぞれ得意なことや、好きなことを活かしながら、活躍できるようにしています。 ▲ちゃのま保育園の保育士さんからは、保育をよりよくするために、日々さまざまなアイデアや意見が出るという 情報発信が保育士さんの「誇り」につながった ――「保育士の楽園Project」を続けるなかで「変わったな」と感じることはありましたか?

保育士さんにもっと“誇り”と“笑顔”を!~保育士の職場環境の健全化をめざす「保育士の楽園Project」とは~ | 保育のお仕事レポート

園長先生や運営責任者の方はもちろん、保育士の方からの導入相談をお待ちしております。 ICTシステム導入相談は無料ですので、ぜひお気軽にお問い合わせ下さいね!

【2020最新版】保育士が「働きやすい」職場環境にするには?  | 幼稚園・保育園Ictシステム比較サービス【Ictキッズ】

「保育士さんが働きやすい環境を整備すること」 こそが、待機児童問題の解消や、保育の質の向上への近道であり、ひいては子育てしやすい社会の実現にもつながる。 そんな信念を持って、自ら運営する保育園での取り組みをモデルケースにするべく奮闘する女性経営者がいます。 彼女の名は、 宮村 柚衣(みやむら ゆい) さん。墨田区の施設型小規模保育事業所「ちゃのま保育園」を運営する、合同会社はひぷぺぽの代表であり、2人の子どもを持つお母さんでもあります。 今回は宮村さんが実践する 「保育士の楽園Project」 について、その内容や、取り組みにかける思いをうかがいました。 * シリーズ「保育×経営」 は、保育施設や保育関連事業などの経営者にインタビューを行い、新しい切り口から保育の情報発信をする連載企画です。 「保育士の楽園Project」とは? ――宮村さんが取り組まれる「保育士の楽園Project」とは、どのようなものなのでしょうか 「保育士の楽園Project」は、 保育士さんが働きやすく、よりやりがいを持って働ける環境づくりを追求する取り組み です。 「保育士にとっての"楽園"となりうる職場って、どんな場所だろう……」 そのように考えたうえで、 保育士さんが喜ぶことを実践していく という趣旨のもと、さまざまな取り組みを実践しています。 はじまりはフェイスブックで発信した「決意表明」 ―――「保育士の楽園Project」に取り組もうと思われたきっかけは? 私は、2人の子どもが待機児童になってしまったことを機に、 「ちゃのま保育園」 を立ち上げたのですが、開園当初、保育についての知識不足や、経営者の視点で園の運営を考えていたことから、 保育士さんとの間に深い溝が生じてしまったんです。 それが転機となり、 従業員である保育士さんの満足を追求して、職場環境の改善に取り組んでいきたいと考えるようになりました。 【▼ちゃのま保育園についてのエピソードはコチラ】 「保育士さんの幸せを考えること」が子どもの笑顔につながる~ちゃのま保育園の"よりよい保育"実践の秘訣とは~ 京スカイツリーを間近にのぞむ、東京都墨田区。下町の情緒あふれるこの街で、家庭のようなあたたかい保育を実践しているのが、墨田区の施設型小規... 改善の取り組みを本格的にはじめた時、 「この試みを"保育士の楽園Project"と名付けて発信していこう!」 とフェイスブックに決意表明をしたのが「保育士の楽園Project」のはじまりです。 保育士さんが笑顔で働ける職場をめざす ―――具体的にどのような環境改善に取り組まれてきたのでしょうか?

【おうち保育園】 働きやすい職場づくりに挑戦!かみおおさき園 横山麻由園長 | 認定Npo法人フローレンス | 新しいあたりまえを、すべての親子に。

県では、保育現場の「働きやすい職場環境づくり」を推進するため、令和時代の保育所運営推進事業として、モデル保育所に働き方改革アドバイザーを派遣し、事務作業の軽減・効率化の方策を検討してきました。 このたび、モデル保育所で実践したさまざまな事務改善の取組を「事例集」としてまとめましたので、それぞれの保育現場に応じた「働きやすい職場環境づくり」を進める参考として、ぜひご活用ください。 【内容】 ・公募に応じた6つのモデル保育所に働き方改革コーディネーターを派遣して、保育士の皆さんと一緒に効率化できる事務作業を洗い出し、ICT等も活用しながら事務改善を進めた取組を掲載しています。 ・各モデル保育所で事務改善に取り組んだ保育士の皆さんが、それぞれの取組概要や改善のポイントなどを動画で紹介しています。 【モデル保育所】※URLから各モデル保育所の動画を視聴できます。 ・社会福祉法人清泉福祉会 清泉愛育園(津市) ・社会福祉法人一二三会 いずみ保育園(四日市市) ・社会福祉法人ぼだいじ福祉会 ぼだいじこども園(津市) ・社会福祉法人 松阪仏教愛護園(松阪市) ・津市安濃保育園 ・松阪市立第二保育園

いつもは、保護者に対して、めちゃくちゃステキな言葉をかけている保育士さん達ですが、その スキルやノウハウを「言語化する」というのは、難しい作業でした。 日ごろの保育のなかではすんなりと出てくる対応方法や言葉が、リストを前にするとうまく表現できないんですね。 だから事務の得意な保育士さんにヒアリングしてもらったんです。 「ほら、〇〇先生、この間あんなステキなことを言っていたじゃない!」って。 そうして、保育士さんのスキルやノウハウを、一つひとつ言葉にしていきました。 自分たちの努力が「カタチになる」という喜び そうして生まれたのが 『心がふわっと軽くなる ちゃのま保育園の大丈夫!カレンダー』 です。 『大丈夫!カレンダー』は、日めくり式の万年カレンダーで、子育てに関するさまざまな悩みに対し、保育士さんからのひとことや、役立つアドバイスなどが記されています。 ▲保護者を困らせる育児のワンシーンに、あたたかな絵版画と、保育士さんからのメッセージ、専門家の助言が添えられている ――保護者にとって、心の拠り所となるようなステキなカレンダーですね!保育士さんの反応はどうでしたか? やはり、自分たちのスキルやノウハウが商品として形になるのは、うれしいこと。保育士さんも喜んでくれました。 いっぽうで、「代表!卓上で使うんだから、台紙がなくちゃダメじゃないですか!」なんてお叱りもあって(笑)。商品の改善にも一役買ってくれました。 保育士さんに「もっと自由な働き方」を! ――実際にモノづくりに挑戦してみて、どんなことを感じましたか? 「保育士の楽園Project」における商品開発は、とても「夢がある」取り組みだと感じました。 保育に力を注いできたことが、カタチとなって、新しい事業が生まれる。 そうすれば、 保育士さんに新たな活躍の場を提供することもできるでしょう。 モノづくりのいちばんの目的は、保育士さんの自信や誇りにつなげることですが、 収益があがれば、保育士さんのお給料をアップすることにもつなげられます。 また、今後、時短で収入が減ってしまった保育士さんに、商品開発を手伝ってもらい、その分手当を付与する、子育て中の保育士さんの知識と経験を、育児に関するモノづくりで発揮してもらう……など、 個々の保育士さんの「特徴」「特性」にあった活躍の場を提供し、保育+αの「より自由な働き方」を提案することもできるかもしれません。 ――保育士さんの働き方の概念を覆す……「保育士の楽園Project」におけるモノづくりは、そんな可能性にあふれた取り組みなのですね。 次は育児ノートを作ってみたい ――新しい商品開発の計画はありますか?

「保育士の楽園Project」をはじめて1年ほど経った頃、ちゃのま保育園の保育士さん達が 「うちの園は手厚い保育を実践している」ということを、誇らしげに口にしてくれるようになりました。 園の取り組みを世の中に向けて発信していたことが、保育士さんの「誇り」や「自信」にも繋がっていた んですね。 これは私にとっても、驚きであり、とても嬉しいことでした。 「大事にされること」は誰だって嬉しい ――そのような変化が生まれたのは、なぜだと思いますか?