お祈りメールへの返信の構成 返信の構成としては、 下記の順に記載しましょう。 ①宛名 ②自分の大学名・学部・名前を名乗る ③選考や面接のお礼 ④自分の心情と将来の意気込み ⑤結びの言葉 6-1. 宛名 誤字脱字、漢字ミスは、相手にとって非常に失礼ですし、恥ずべき行為です。 社会人になってからこのような致命的なミスをしてしまうと、 取引先からのクレームに繋がりかねませんので、 送信する前に何度も繰り返し確認するクセをつけるようにしましょう。 また、部署には「 御中 」、個人名や特定の個人を指す場合は「 様 」を用いるなど、使い分けには気をつけるようにしましょう。 6-2. 自分の大学名・学部・名前を名乗る ビジネスパーソンとして最も基本的なメールの方は、 「お世話になっております。〇〇(自分の名前)です。」となります。 お祈りメールへの返信においても、上記を踏襲し、 「お世話になっております。〇〇大学〇〇学部の〇〇です。」で十分でしょう。 6-3. 選考や面接のお礼 今まで選考にあたってくれたお礼を述べ、 気持ちの良いコミュニケーションを図りましょう。 不合格通知をする方も、 したくて通知をするわけではありませんので、精神的に苦痛が伴うのです。 まず相手への感謝の姿勢を示し 、良好な関係を築きましょう。 社会人になっても通用する、世界で共通のルールです。 6-4. 自分の心情と将来の意気込み 続いて、不採用に関しての残念な思いと、今後の意気込みを述べます。 悔しくても、「今後の就活への意気込み」を述べることで、 前向きな姿勢をアピールすることもできます。 あまり悔しさばかりを述べてしまうと、 企業に対する不満とも取られかねませんので、 あくまでも前向きに結果を受け止めていることを伝えましょう。 「立つ鳥跡を濁さず」というように、 せめて最後くらいは、気持ち良いコミュニケーションを心がけたいものですね。 6-5. 結びの言葉 最後は、結びの言葉で締めます。 例文にあげたもの以外にも、 次のようなパターンも良いでしょう。 ・末筆ながら御社のますますのご発展と、皆様のご健勝をお祈り申し上げます。 ・今後の貴社のご繁栄をお祈り申し上げております。 7. 不採用の理由を聞くのはあり? さて、上記では「無難な」お祈りメールへの返信についてご紹介しましたが、中には 「 結果にどうしても納得できない 」 という方もいるのではないでしょうか?
面接の結果、不合格のメールに対する返信で理由を聞いても無駄とお伝えしました。 なぜでしょうか? 企業は不採用の理由は決して言わないからです。 もし聞いてもせいぜいこんな回答が帰ってくるだけです。 「申し訳ありませんがお答えできません。」 良心的な会社ならさらにこう続けるでしょう。 「今後、あなたが望ましい会社様とご縁がありますことをお祈り申し上げます。」 ですから、落ちた理由を聞いても無駄なのです。 面接で落ちた理由は自分で面接内容を分析して推測するしかありません。 落ちた理由については、こちらの記事がヒントになりますよ。 面接で落ちた理由を知りたい! 聞く? 手かがかりはこれ! もっと言うと、不採用の理由をメールで聞かれると、企業側としては何らかの返信を返さなくてはならないので、「ウザイ」のです。 既に「落ちて」いるので、それ以上不利になることはありませんが、企業にとっては迷惑なことになります。 結局落ちた理由は答えてもらえませんから、誰にとっても聞くメリットはありません。 それよりも、早く気持ちを切り替えて次に向かった方がよろしいかと思います。 おわりに いかがでしたか? 面接の結果、不合格の通知をメールでもらったらどう対処すべきかについてお伝えしましたが、参考になりましたでしょうか? 最後にまとめておきますね。 ・不合格のメールには返信不要 ・それでも返信しよう! ・返信の効果は2つ ①気持ちを切り替えられる ②満足感が得られる ・返信で落ちた理由は聞かない 面接の結果が今回はNGでも、いつまでも落ち込んでいてはいけません。 あなたの良いところが出なくなってしまいます。 気もちを切り替えて、次にチャレンジするときはどうぞ快活な態度で望んでください。 あなたにとっての就活本番はこれからですよ。 あたなが自分に合う会社に就職できますように! 最後までお読みくださってありがとうございました。
この記事を読むのに必要な時間は約 8 分です。 面接の結果はたいてい数日から遅くとも2週間以内には通知されるけど、待っている間は不安で落ち着かない。 ところがようやく届いたと思ったら不合格を伝えるメール。 ガッカリ・・・。 そんなメールに返信なんてしたくないと思いますよね。 マナーとしては、面接の結果が不合格を伝えるメールに返信すべきでしょうか? もし返信するなら、理由を聞くことはできるものでしょうか? せっかく返信するなら不合格となった理由を聞いて今後に役立てたいし・・・。 結論を言います。 ・不合格通知のメールに対しての返信は不要 ・返信で理由を聞いても無駄 でも、不合格通知のメールに対して返信することには意外な効果があること、ご存知でしたか? 私は是非返信することをおすすめします。 理由は後ほど、詳しく説明しますね。 ここでは、面接の不合格のメールへの対処と、あえて返信する効果について、採用担当者の立場からお伝えしたいと思います。 面接の不合格のメールに返信は必要か? 冒頭で不合格通知のメールに対する返信は不要とお伝えしました。 つまり、不合格通知のメールは「放置」で良いのか? はい。 放置でかまいません。 その理由をご説明しましょう。 不要の理由 企業側は「不採用」であることを伝えればそれで良いので、そもそも返信を期待していません。 なので、返信しないからと言ってマナー違反にはならないのです。 でも、「返信してはいけない」と言う意味ではありませんよ。 むしろ、返信することをおすすめします。 面接の不合格のメールへの返信のすすめ 返信不要なのに、なぜあえて返信するのか? それは、冒頭お伝えした通り、不合格メールに対する返信には意外な効果があるからです。 「意外な効果」とはなにか、ご説明しましょう。 効果は2つ 面接の不合格のメールに返信の効果とは?
お祈りメールに返信は基本不要 結論から言ってしまえば、 これらのメールに対し基本的に 返信は必要ありません 。 企業側としては、 "採用しない学生へ充てる時間は、最小限に抑えたい" というのがあります。 そのため、 学生への不採用通知を電話や郵送で行う手間を省き 空いた時間を優秀な学生の獲得に少しでも充てるため、 お祈りメールを一斉送信で送っているのです。 あなただけに送られてくるわけではありませんし、 返信したからといって、合格になる可能性はまずあり得ません。 稀に 「御社のますますのご発展をお祈り申し上げます」 などといった「逆お祈りメール」を送る人がいますが、 こちらも残念ながら無駄であるといえます。 企業が読む可能性は非常に低いですし、 それをきっかけに選考へ復帰させてくれることはまずないからです。 お祈りメールは社会人が行うメールとは異なり、 あなたへの感情は一切入っていません。 オンライン通販の領収書メールや予約の確認メールのような 業務的な物 であることを認識しておきましょう。 就活のゴールは「内定」をもらうこと。 返信に時間を費やしているぐらいであれば、 自分が落ちた原因を探り、次の企業へ活かした方が良いかもしれませんね。 4. お祈りメールに返信した方が良い5つのケース ただし、中には 「返信した方が良いケース」というものが 大きく分けて次の5つ存在します。 ・採用担当者とご縁があった ・個人的なメッセージが含まれていた ・再応募を検討している ・不採用となった理由を知りたい ・最終選考まで進んでいた 4-1. 返信した方が良いケース① 採用担当者とご縁があった ・説明会などで知り合った ・ご迷惑をかけてしまった このような場合などが該当します。 メールの内容は、 「ご縁のあった採用担当者に、お礼をお伝えする」 ということになります。 返信を行う場合は文章量をなるべく端的にし、 最も伝えたいことを一文に納めて件名にし、 メールを開かなくても内容が理解できるように 作成しましょう。 4-2. 返信した方が良いケース② 個人的メッセージが含まれていた 個人的なメッセージなどが含まれていた際は、 返信をした方がいいでしょう。 例えば、採用担当者が あなたに対してのメッセージを添えていた場合です。 不採用という結果になったけれども あなたを評価してくださっていたことが綴られている場合や、 今後の就職活動に向けた改善点を示してくださっている場合など。 このような 個人的なメッセージがあった場合は、 感謝の意を伝えるべきです。 選考結果が覆ることはないと思われますが、 たかが不採用通知メール一通に、 このような個人的なメッセージを入れてくれるほど丁寧な面接官はまずいません。 フィードバックをくれたことへの感謝の印として、礼儀として。 最低限返信は行うべきです。 4-3.
株式会社〇〇〇〇、人事部の〇〇でございます。 お世話になっております。 先日は弊社の面接にご参加頂き、誠にありがとうございました。 本日は選考の結果についてご連絡致しました。 誠に残念ではございますが、今回はご希望に添いかねる結果となりました。 ご希望に添うことができず心苦しいのですが、ご理解いただければと思います。 履歴書等の選考書類はご返送いたしますので、追ってお送りさせていただきます。内容ご確認いただけますと幸いです。 今後の〇〇様のご活躍をお祈りしています。 まとめ 今回ご縁がなかったとしても、応募者が、将来会社のお客様やお取引先になる可能性も大いにあります。スムーズに感じの良い対応を行うことで、自社に対して良い印象を与えることもできます。ぜひ上記の対応を参考にしてみてください。 弊社では、応募者対応代行なども行っております。応募者対応に不安やお悩みのあるお客様がいらっしゃましたら、お気軽にご相談ください。
「もうこれ以上祈られたくない!」 毎日メールフォルダに届く、 無慈悲なお祈りメール。 あまりに続くと、 流石にげんなりしてしまいますよね。 落ちてしまう原因をしっかりと突き止め、 対策を講じることが重要です。 就活を知り尽くした ジョーカツのキャリアアドバイザーに相談し 就活を成功へ導きましょう。
返信した方が良いケース③ 再応募を検討している 再応募が認められている企業で再応募を検討している場合は、 次に繋げるためにお礼メールを送っておくことをオススメします。 その際に今回の選考で不採用になった理由を掘り下げ、 改善点を明記し、送信しておきましょう。 4-4. 返信した方が良いケース④ 不採用となった理由を知りたい 手応えがあったにも関わらず、お祈りメールをもらってショックを受け、 不採用になった理由を知りたくなる人がいると思います。 不採用となった理由や原因を知ることで、 次の選考にも活かすことが出来ますし、 残りの就職活動においてより良い結果に繋がりそうですよね。 もちろん、企業から返信がくることは限りなく低いです。 しかし、現実を直視し、自分の気持ちをリセットするためにも、 ダメ元で尋ねることは損ではありません。 返信が来たらラッキーぐらいの気持ちで、 次の選考にしっかりと切り替えて臨みましょう。 4-5. 返信した方が良いケース⑤ 最終選考まで進んでいた 最終選考まで残ったのも関わらず、不採用となり、 お祈りメールをいただいた場合は返信した方がいいでしょう。 最終選考に至るまで数々の選考で顔を合わせ、選考に向き合ってくれたのですから、人事に対して感謝の気持ちが湧くと思います。 お礼として、感謝の思いを伝えましょう。 先程のように、まとめ切ることはせずしっかりとした文章構成にしましょう。 本文や件名など細かな部分にももちろん気配りが大切です。 「山のようなお祈りメールに 就活を続けるモチベーションが持てない」 これ以上不採用通知をもらわないためにも、落ちてしまう原因をしっかりと突き止め、対策を講じることが重要です。 就活を知り尽くしたジョーカツのキャリアアドバイザーに相談し、就活を成功へ導きましょう。 5. お祈りメールへの返信例 それでは、実際にお祈りメールへの返信を作成する場合の 例文と構成、ポイントについて見ていきましょう。 まずは、 例文について解説します。 株式会社〇〇 採用ご担当者様 お世話になっております。 〇〇大学〇〇学部の〇〇です。 先日はお忙しい中、選考の機会を設けて下さり誠にありがとうございました。 選考結果につきましては誠に残念ではありますが、 真摯に受け止め、引き続き就職活動に励んでいきたいと思います。 未筆ながら、貴社の益々のご発展をお祈り申し上げます。 署名 6.
今よりも収入も権限も増えるのに、なぜ「部長になりたくない社員」が増えつつあるのか?
実際にやってみれば、そんなことはないかと思いますが、少なからず 疎外感 は感じるようになるでしょう。 そしてもう一つ この記事の冒頭でも書きましたが、 責任ある立場 になりたがらない。 つまり、 個人で 責任を取りたがらない 。 極力、責任を分散させたがります。 「個」よりも「集団」の意識が強く、個のチカラより集団のチカラを行使したがるんですよね。 ここまで見た方、 「なんだやっぱり女性がリーダーになるのは無理なんじゃん。 環境で詰んでる じゃん」 と思われた方もいるかもしれません。 でも、ここまで書いて、 私はわかってしまいました …(´・ω・`) 女性がリーダーになって、そしてとても上手くいっているケースが いくつも あるんですよ。 よく聞くじゃないですか 「一念発起で 起業 したスゴ腕 女 社長! 1年で 年商〇億 の会社に成長させる!」 キチンとリーダーになって、キチンと責任を取って、そして正しく成長させている。 分かりません? 自分が産み出したもの には、それがどんなものであれ 全力で責任を取って育てる 。 母親としての強さ ですよ。 見返りを求めず注ぐ愛情と情熱 は、これは絶対に男性には真似できないことだと思います。 ここに、女性が活躍できるヒントがものっそい隠されているんじゃないかと思います。 ただ…そのチカラが発揮される条件が、かなり厳しい。 女性自身が 産み出す覚悟 を、まずしないといけない。 そして、 既存のモノ に対してそのチカラが発揮される条件ってのが…また難しいと思います(´・ω・`) 女性の偉大なリーダーは、存在しないわけではありません たとえば、イギリスの元首相の マーガレット・サッチャー 彼女が遺した言葉 これがなかなか…難しいねんな… 【まとめ】 女性が良いリーダーになるためには それを 産み出すほどの覚悟 が必要である 産み出したものに対する 愛情 と 情熱 は 誰にも負けることがない って感じにしておきます アァ…結局、どうすれば主任がすんなり決まるかは、分からずじまいか…
企業に出向き、研修講師をしていると、リーダーとして振る舞うことを嫌う人が年々増えていることに気がつきます。 特に20歳代、30歳代ではどんどん増えている印象です。 ★アンケートを取ったら、露骨に「リーダーにはなりたくない」と書く人がいます。 ★直接話しを聴くと、「私はリーダーに向いていない」と悩みを打ち明けてきます。 ★少し叱ろうとすると、「だから、私は最初からリーダーなどやりたくなかったんです」と言ってきます。 ★面接をしても、「出世し、組織を引っ張っていきたい!」という人が減り、「組織の一員として一生懸命仕事をします」とアピールしてきます。 いわば、草食系と言われる人たちに多い現象です。 「前に出たくない」 「目立ちたくない」 「人に影響を与えなくても、自分が良ければそれでいい」 このようなことを表現する人が増えました。 これは一昔前では考えられなかったことですが、現実の話しです。 では、なぜ、そういう人たちが増えているのでしょうか? それは 『不確実性が高く、答えが簡単に導き出せない社会環境になった』 からです。 高度成長の時代では、上司が出した答え通りに物事をすすめれば、大方、うまくいったものです。 なぜかと言えば、 社会全体が成長していたから です。つまり、上司の答えがどんな答えであれ、結果が残しやすかったのです。 そして、その時代に育った方は、 答えを伝えることが正しい指導法だ、と信じています。 つまり上司としてのあるべき振る舞い方は「答えを部下に伝え、指導する」ことだと考えている人が今の組織の上層部には多いのです。 しかし、日本社会全体の成長が鈍化した時、その上司が出した答え通り仕事を進めたら、結果うまくいかないことが多くなってきたのです。 つまり、 上司の答え通りやっても、うまくいかないことが露呈してしまった のです。 そして、その現象をつぶさに見続けてきているのが、いまの20歳代、30歳代の世代なのです。 その現象を見続けた人たちは、リーダーになりたいと思うか?思いませんよね。 答えをうまく出せなかった人たちが、組織からバッシングされ、リストラをされてきたのも彼らは見てきています。なおさらです。 「そんな思いをしてまで、リーダーになりたくない・・・」 。 これが偽らざる心境なのでしょう。 では、そのような人たちはリーダーには全く向いていないのでしょうか?
日本の上場企業の女性管理職の割合は約5%。先進国の中でも低い水準となっています。その原因として女性側にも「管理職になりたくない」という意識も強いことがあげられます。日本の女性はなぜ管理職になりたくないのでしょうか?その理由と解決策を探っていきます。 日本の女性管理職の実態について 2016年4月に施行された「女性活躍推進法」では「2020年までに指導的地位に占める女性の割合を30%」にするという目標が掲げられています。2012年から2019年の7年間で上場企業の女性役員は約3倍に増えたものの、割合をみるとわずか5. 業績向上の仕組みづくりシリーズ① リーダーの育成 | 経済産業省 中小企業庁. 2%と先進国の中でも低い水準となっています。よって2020年までに3割という目標値までは現実的に不可能と判断され、その時期は2030年に延長される見通しだとか。 なぜ女性管理職は増えないのでしょうか?独立行政法人 国立女性教育会館が行った平成27年度に民間企業の正規職についた男女の5年間を追跡したパネル調査によると、今後の見通し、希望の項目で、管理職についての女性の回答は「目指したいと思っている人」は約1割強、「どちらかというと目指したくない」「目指したくない」が5割。目指したくない理由は「仕事と家庭の両立が困難になるから」という理由が最も多く上がっています。 管理職を目指したくない背景には、キャリアアップと家庭の両立に二の足を踏む女性が多いことがわかります。 ちなみに男性は「目指したい」が4割、「どちらかと言うと目指したくない」「目指したくない」が2割。目指したくない最も多い理由は「責任が重くなるから」となっています。 仕事と家庭の両立が困難になる、これを解決するには? ここ10数年で企業側の意識も変わり、育児休業制度の整備も進み、出産をしても仕事を続ける女性が増えています。2019年厚労省の国民生活調査によると児童(18歳未満の子ども)がいるワーキングマザーの割合は上昇傾向にあり、2017年初めて7割を超え、最新の調査では72. 4%となっています。 また2018年内閣府男女共同参画局の「出産・育児と女性の就業状況について」の調査によると、正社員の就業継続率は年々上昇しており、第1子出産前後の女性の就業継続率は69. 1%ですが、第2子、第3子出産後には2割の人が出産退職をしています。 1人目は何とかなっても、2人、3人目以降は子育てに専念するために退職、または時間の融通が利く非正規にシフトチェンジ、という人も多いようです。 この子育てと仕事の両立はキャリアアップを望む女性にとって、最も大きい悩みどころです。解決策としては、パートナーとの話し合いによる分担、保育園の他にベビーシッターの確保など、基本的な準備をしておくことが必要ですが、何人かのワーキングマザーに仕事と子育ての両立について、他にやるべきことを聞いてみると、「自分の事情を周囲にオープンにすること」という答えが返ってきました。「保育園が18時までなので、アポイントやミーティングはその時間に終わるように設定して」や「子どもの具合が悪い時は自宅作業をする」など自分の都合を隠さず相談をして、周囲に協力してもらうように誘導することが、キャリアアップと子育てを両立するコツの一つと言えます。 女性が管理職になるメリットとは?
そんな体制なら、有望な若手達も報われると感じてくれるのではないでしょうか? まとめ さてさて、いかがでしたでしょうか? 「仕事でリーダーをやりたくない人が増えている!」とか。 「日本人の出世意欲は、アジア太平洋地域で断トツの最下位」とか。 そんなニュースを見て、悲しくなってしまい、思わずツラツラと書き綴ってしまいました。 (^_^;)> もちろん、無理してリーダーをやって欲しい!って話じゃないんですよ! ただ、 仕事や社会にもう少しだけ夢を持って欲しい! だけなんです。 もちろんボク達も、もう少し夢のある社会になるように頑張りますので! (*^-゚)v 次代を担う若い人たちの心に、少しでもボクのエールが届いたら嬉しいです。 - 今回のまとめ - リーダーなんてやりたくない!という若手が増えている理由は、仕事や社会に夢が無いからでは? 私たち経営者や企業が変わる事で、積極性を引き出して行くのが正解かも? あわせて読みたい 言っていいことと悪いことがある!区別がわからないリーダーはヤバい 言っていいことと悪いことがある!コレって分かってるど、なかなか区別が難しいですよね?経営者や管理職として気をつけるべきポイントについて簡単にまとめました!パワハラなんて言われないためにも、リーダーなら少なくとも、常に余裕と思いやりを忘れないでいたいものですよね? この記事を書いた人 バリ島と日本で会社経営。脱サラ後30万円とPC1台を抱えバリ島へ→貧乏マーケター→美容&雑貨の貿易会社pun設立→日本で化粧品販売会社『ピュアノーブル』設立、オーガニック化粧品ブランド『マザーウッドシリーズ』立ち上げ◀️今ココ◇趣味はバイクと筋トレ。お酒とお笑い番組と映画をこよなく愛します。 起業/経営/バリ島/筋トレ/ラーメン/グルメ/日本酒/読書/歴史/バイク/猫 関連記事