数多くある熊本の滝の中でも独特の存在感を持った滝です♪ いかがでしたか?今回は熊本で是非訪れてほしいおすすめの滝をご紹介しました! 熊本といえば阿蘇山が有名ですが、その阿蘇山を取り巻く熊本の大自然の中にはご紹介したような絶景の滝がたくさん☆是非、熊本を訪れた際には、魅力的な滝を観に行って非日常の自然を感じてみてください♪ シェア ツイート 保存 ※掲載されている情報は、2020年11月時点の情報です。プラン内容や価格など、情報が変更される可能性がありますので、必ず事前にお調べください。
熊本県阿蘇郡小国町の、鍋ヶ滝(なべがたき)公園の中にある滝 「鍋ヶ滝」 。 別名は 「裏見の滝」 と言われています。 その名の通り、 滝の裏に入ることができる 珍しい滝なんです。 今回は、その鍋ヶ滝を詳しくご紹介します! テレビCMのロケ地に使われた滝 以前、 生茶やお〜いお茶などのCMのロケ地 として使われ、一躍有名になりました。 落差は約10mと規模は少し小さいですが 幅は約20m もあり、幅広く レースカーテンのように落ちる水 がとても幻想的で、カメラマンにもとても人気の撮影スポットなんです。 降水量が少ない日が続きこの日は水量が少なかった 裏に行ける珍しい「裏見の滝」 そしてこの滝一番の見どころは、やはり 滝の裏に入れる というところ! 滝の裏に回ると夏でもひんやりと涼しく、水のカーテン越しに見える山あいの風景はなんとも幻想的で癒されます。 鍋ヶ滝の裏からの様子 滝の裏側 鍋ヶ滝は、 火山灰が凝結した硬い岩石 でできています。 それが長い年月をかけ 柔らかい地層が水で削られ、このような滝裏の空間ができた そうです。 詳しい説明が現地の案内看板にあるので、先に理由を知ってから滝を見るとまた違った視点から見ることができて楽しいです。 現地にある説明が書かれた看板 歩きやすい靴と服装で 公園内はきれいに整備されていますが、階段は結構急でところどころ滑りやすい場所があったので、行かれる際は 歩きやすい運動靴をオススメします! 熊本県出身のスタッフが紹介！おすすめ観光スポット7選 | ハネムーン | feel～新生活情報シェアサイト～. また、滝周辺は水で地面がぬかるんだところも多く、 滝の裏はとても滑りやすいので注意 してください。 最後に ゴールデンウィーク期間中は鍋ヶ滝公園は臨時休園 となりますので、ご注意ください。 臨時休園期間:令和3年4月24日から令和3年5月9日まで (小国町役場 情報課 商工観光係) 自然が長い年月をかけ生み出した神秘的な空間は、一見の価値ありです。 コロナ感染症に十分に気をつけ、ぜひ足を運んでみてはいかがでしょうか。 住所:熊本県阿蘇郡小国町黒渕 TEL:0967-46-2113(小国町役場情報課) 営業時間:9時00分~17時00分 (最終入園16時30分) 駐車場:あり(123台) 料金:300円(高校生以上)150円(小中学生)無料(小学生未満) 定休日:年末年始(12月28日〜1月3日) コンテンツへの感想
特に 「鍋ヶ滝」 など、全国的にも有名な滝もあるので、ぜひ行ってみてみて下さい! 良い旅を! ▼紹介した記事はこちらから!
40)と、満足度の平均(3. 4)にそれぞれ軸と平行に線を引くと、以下のように4つの領域に分割されます。 このように相関係数や散布図によって、アンケートの分析を行うこともできます。 ぜひ試してみてください。 全88ページ、47の小技でスキルアップ! 冊子「実務に役立つMicrosoft Officeで仕事力アップ」 資料ダウンロード Microsoft Officeで仕事力アップ【連載記事】 著者プロフィール 富士通エフ・オー・エム株式会社 ソリューション最適化事業本部 ソリューション開発部 瀬戸 里織(せとさおり) 氏 1994年から約20年間において、多くの企業・自治体様向けにExcel、WordなどのOffice系や、業務システムの研修を実施。 基本操作から、業務に即活用できる実績的な操作方法まで広い範囲で、研修カリキュラムを企画。また、その経験を活かし、多くの研修講師を養成した経験あり。 本コラムでは、長年の研修経験やお客様よりいただいたご質問などを基に内容を構成してご紹介しています。 おすすめコンテンツ 人気記事ランキング
361-362,同友館) 尺度の選定・尺度表現の使い分けなどの共通認識をマーケターもリサーチャーも互いに持っていることが重要です。
ゴールが明確になる 定量目標を設定することで達成すべき課題(ゴール)が数字という形で明らかになり、ゴールを目指す戦略を立てやすくなります。 数字そのものが、比較・逆算しやすい性質を持っているからです。ゴールは、会社が目指す最終的な定量目標を意味するため、KGI(重要目標達成指標)と呼ばれることもあります。 冒頭の例でみると、単に「従業員の有給休暇取得率を上げる」とだけ目標が提示されている場合、取得率をどれだけ上げたらよいかが不明確で、具体的な行動プランを立てるのが困難です。 一方、「1年以内に、従業員全員の有給休暇取得率を20%上げる」と目標を立てると、「1年以内に」「取得率を20%上げる」というゴールが明確化されると同時に、ゴールを基準に具体的な達成計画を立てやすくなります。 誰が見ても目標を理解しやすく、スムーズな目標共有が実現する のが、定量目標の共有がもたらすメリットです。 2. 進捗確認が容易になる 定量目標と達成計画が明確であれば、目標実現へのプロセスの中にチェックポイント(指標)を設けて、達成状況(進捗)や行動状況を短時間で確認できます。 数値目標が定まっていれば、期間ごと、一定の達成率といったチェックポイントの設置も簡単だからです。目標の達成度合いをチェックする指標として機能することから、KPI(重要業績評価指標)と呼ばれることもあります。 「1年以内に、従業員全員の有給休暇取得率を20%上げる」という目標であれば、有給休暇を取得した従業員数と休暇取得日数を一定の期間ごとに集計して、進捗確認が可能です。 その結果に応じて、行動計画の見直しやプロセスの細分化などの軌道修正を図りながら、目標到達に近づくことができます。 PDCAサイクルに組み込み、目標達成の仮説を立てながら計画を推進していく と効果的でしょう。 3.