国内でコロナワクチンの接種を受けた人のうち、16日時点で751人が死亡したことが判明していますが、厚生労働省は依然としてワクチン接種と因果関係があると結論づけられた死亡事例はないとする見解を示しました。 厚生労働省によると、これまでに死亡が確認された人について「接種と因果関係があると結論づけられた事例はなく、統計的に因果関係が認められる症状もない」とのことです。 また、ファイザーかモデルナのワクチンの接種を受けた男女30人に、心臓の筋肉や膜に炎症が起きる「心筋炎」や「心膜炎」が確認されていますが、厚労省は「現時点で接種体制に影響を与える重大な懸念は認められない」として、引き続き接種を進めていく方針を示しています。 心筋炎を一度発症すると、細胞自体に傷が付き、回復しないばかりか、いつ心臓発作が起こるか分かりません。 にもかかわらず、厚労省は「多くの人は軽快するか回復している」と嘘をつき、相変わらず国民にワクチンを接種するよう奨めています。 ○ファイザーやモデルナ製ワクチン接種後、心筋炎を発症する若い男性が想定以上に続出 これでも"陰謀論"と言えるのか? 一方、存在しないコロナウイルスで死亡した人については、「因果関係が不明」とされることはなく、明らかにコロナとは関係のない死でも、全てがコロナ死として計算され、逐一報道されています。 ○47都道府県が"コロナウイルスは存在しない"と回答した公文書一覧 このようにワクチン接種を受けて重篤な症状を発症したとしても、政府からの補償を受けることは絶対にできませんので、安易な気持ちでコロナワクチンを接種するようなことがあってはいけません。 ○【イルミナティによる人口削減計画】日本政府に課せられたコロナワクチン接種のノルマは6000万人 元東大阪市議会議員が暴露 ○「イギリス政府関係者からのリーク」イルミナティによるコロナ計画の全貌と今後の人民支配の計画の詳細が流出!
色々な人の話を聞いたり、ランニングをしながらボーッと考えたり、湯船につかって思索したりして最近こんなことを思うようになった。先に言っとくけど科学的根拠は無いからね! ただそう思っただけ。 人間は頭で考えて行動するのでまず一番重要なのは脳であると、世間一般では定説となっている。「 アレッ?本当にそうなの?脳で全てを考えてると思っているだけで本当は腸が先に指令を出してんじゃないの?
)資金が回っていることになる。アメリカでは「ロビンフッド」なる無料仲介アプリが急激に取引を増やし、ゲームストップ株の攻防を巡り、ファンドVS個人投資家で戦いSNSで連携した個人側が勝利するという今まででは考えられないことが起きております。株式投資も新たなフェーズに入った感があります。日本でも似たようなアプリのCMがちらほら出てきています。 過去を振り返りながらここまでは分析できるとして、大事なのはこれから先をどう読むか。株式のみバブル(ペーパーバブル)がこのまま膨らみ続けるのか?しばらくして不動産にも資金が回ってくるのか?逆に今がピークで下がってくるのか。それらが何年サイクルで回ってくるのか。 そんなにピッタリ予想できるはずもないので、酒でも飲みながら「あ~でもない、こ~でもない」とみんなで楽しくお話ししましょう。 「なに!コロナでそれも禁止だって?? ?」 (専務)
こんばんは 勝手に去年の10月3日から 全ての薬を飲むのをやめてから 10ヶ月がたった。 プレドニン、タケキャブ、メチコバール、 エディロールと…。 代わりに、毎日 幼馴染から紹介された 水ばかり飲んでいる 笑笑 体は、酷くなる事なく過ごせてる 3ヶ月に、一回の診察も担当医から 今の所、問題なさそうだねと。 心で先生ごめんなさい と 薬が嫌いで飲んでなくて…。 一人暮らしも一年が経過して 少しづつなれてきた。 寂しい時は、たくさんあるけどしょうがない。 またに、子供達は元気かなぁと 思っていても会えないしなぁ 毎日、のんびり感謝しながら生きてこ では、またね
早い時間から晩酌が始まり普段の1.
こんにちは、情報システム部の飯田です。 昨年のAdvent Calendarで 私がコロナ禍に入社してからの話 を投稿していました。そこで「情報システム部の全体会でLTをしました」と書いており、少し時間が経ってしまいましたが今回はこのことについて書いていきたいと思います! とその前に、簡単に前回以降のお話 入社から11か月が経ち、来月でいよいよ1年になります。前回は組織についてはまだ見えていない部分も多いと書いていましたが、新年会などの全体イベントがあったり他チームとの関わりが増えてきたりして、だいぶ組織に馴染めたと感じています。 ちなみに昨年末の時点では、本社への出社=チームメンバーと直接会ったのは3回だけでしたが、それが今年に入ってなんと!まだ3回のままです(笑)。あの後にまた緊急事態宣言が発令されてしまったので完全リモートワークを継続中なんですよね。ただ、近々2回ほど出社が決まっているので、久し振りの通勤を楽しみにしています。(あ、緊急事態宣言が明けたので出社勤務に戻るというわけではありません。私は引き続きリモートメインの働き方で行く予定です!) きっかけ それではLTの話に戻ります。私のいる新課金チームでは、主に弥生のオンラインサービスの契約に関する画面や裏でのバッチ処理の開発・運用・保守を行っています。 同じチームのいっしーさんも過去に記事を書いている ので興味のある方はぜひ読んでみて下さい。 私も最近は設計から保守まで幅広くやらせてもらっているのですが、その中でちょっと手間だなと思うことがあり、独自に改善策を調べたり試してみたりしていました。そしてそれをチーム会※で話してみたら思っていたよりも好評を頂けたようで、「今度の全体会で発表しようか!」という流れになったのです!
(笑) 今の新課金システムはデプロイを手作業で行っている部分があります。手順化はされているので誰でもできるようになってはいるのですが、これだけ手順が固まっているのであれば自動化したいと思うのがエンジニアです。 AWS CodePipelineの画面 そこで現在考えているのがAWS Pipelineの導入です。LTでは自分で簡単なアプリを作って、それに対してボタン1つ(設定によってはこれすらも不要に! 弥生マイポータル 起動させない windows10. )でビルドとデプロイが完了するところを実演しました。 実際に新課金システムに導入するには、検討事項が色々あるのですぐにとは行きませんが、チームメンバーにもいいねと言ってもらえたので、これからインフラチームも巻き込んで導入に取り組んでいきます!もし導入できたらまた記事にしたいと思います。 色んな取り組みを広めていきたい! こんな感じで私の取り組みや検討を情報システム部の全体会で発表してきました。このようなちょっとした取り組みや考えを気軽に話せる雰囲気があり、それが今回のように部署の共有に繋がって周囲から色んなフィードバックを貰うことができました。 ちなみに今回のLTもリモートで行ったのですが、私自身そんなにプレゼンに慣れているわけではないので結構緊張しました。昨年の転職活動でのリモート面接の時の緊張にも近かったでしょうか(笑)。聞き手の反応が分かりづらいのでなんとなく不安になるなど、リモートならではの難しさもあるんですよね。この辺は徐々に慣れていきたいと思います。 リモートワークで他チームやメンバーの状況が見えづらくなっている部分もありますが、これからも色んなことをやってみたいと思います。(そしてそれに触発されて他の方も発表して、このブログに投稿してもらえないかな?)それではまた! 私たちと一緒に会社を盛り上げてくれる人を募集しています!
「業種別勘定科目テンプレート」にしとけばいいのに!