出典: フリー引用句集『ウィキクォート(Wikiquote)』 ナビゲーションに移動 検索に移動 沈黙 に関する引用と諺 引用 [ 編集] 残るは沈黙。 -- ウィリアム・シェイクスピア 『ハムレット』第5幕第2場 The rest is silence. 無言のために非難されるのはよいが、多辯のために誹られないやうに。 -- ウィリアム・シェイクスピア『末よければ總てよし』( 坪内逍遥 訳)第1幕第1場 Be check'd for silence, but never tax'd for speech. 沈黙していることは最大の責め苦である。 聖人 でさえ己に沈黙を課し得ない。 -- ブレーズ・パスカル 『瞑想録』 Le silence est la plus grande persécution; jamais les saints ne se sont tus.
11月22 日(日)、みちょぱこと池田美優がパーソナリティを務めるラジオ番組「#みちょパラ」(ニッポン放送・毎週日曜23時~23時30分)が放送。みちょぱが、自身の"便通"について詳細を明かした。 ビリー・アイリッシュに勝利宣言!? 毎週のように"う〇こ"トークをしている同番組であるが、今回、リスナーから次のような情報がメールで寄せられた。 ――――― あの世界的ミュージシャン、ビリー・アイリッシュは以前のインタビューでこんなことを言っていました 「う〇こは過小評価されている。10億%。う〇こしているときは私のお気に入りの時間なんだから。1日で8回もしたことあるの。人生最高の日だったわ。しかも、全部正真正銘のちゃんとしたう〇こよ。しょぼいやつでもうーんてやつでもないわ、そういうのは駄目なう〇こよ。私、う〇こ大好きだわ」 世界的スターと腸で繋がってるみちょぱさんの凄さを改めてわかりました。これからも恥ずかしがることなく、う〇こについての発信をお願いします。 彼女によると普段から鉄をなめていると便秘が治るらしいです。 これについて「鉄をなめるって、あのガチの鉄? 【ユニコーンＳ】「こんなに嬉しいことはない」 ワイドファラオ待望の初ダート | 東スポのJRAに関するニュースを掲載. 鉄なめてんの? ビリー・アイリッシュって。すごくない?」と、まずみちょぱは反応したが、"本題"はそこではなかったようだ。 みちょぱ 「すごいね、1日8回か。まあ、でもちゃんとしたう〇こか、それ、全部。ちゃんとしたう〇こじゃなかったら、私も1日10回出たことはあるよ。張り合うのちょっとおかしいかもしれないけど(笑)」 この番組では、1日5回の快便であることをこれまで発言してきているが、最高記録が「1日10回」であることをついに明かしたみちょぱ。 「私ね、風邪薬とか飲むとすぐお腹壊す人で、風邪ひいたり熱出ると、もう1日10回は本当に当たり前。だけどまあちゃんとしたう〇こではないね。最初の方はちゃんとしてるんだけど、やっぱ、ものを食べてないからね、だんだんとちゃんとしたう〇こは出てこなくなるんだけど」 こうして自身の便通事情を詳細に明かしたみちょぱ。回数はビリー・アイリッシュを上回るものの、「ちゃんとした」う〇こかどうかの点では及ばないようである。 そして「こんなに語るインタビューある? 何のインタビューで言ってるのこれ」と、みちょぱはそもそもの疑問を投げかけたが、これはアメリカの音楽メディア「Pitchfork」のインタビューシリーズ「Over/Under」で、様々なアーティストが登場している人気企画である。 「堂々と行きましょう!」と宣言したみちょぱは、番組にに殺到している「う〇こ」メールを、このあともつづけて紹介していった。 この記事の画像(全4枚)
2021年7月6日 18時14分 福島第一原発 福島第一原発の事故で、東京電力の株主が旧経営陣5人に賠償を求めている裁判で、当時、経営トップだった勝俣恒久元会長の尋問が行われ、元会長は原発に大きな津波はこないと思っていたと述べました。 東京電力の株主50人余りが福島第一原発の事故をめぐって安全対策を怠ったとして、旧経営陣5人に対し、会社に賠償するよう求めている裁判で、6日は勝俣恒久元会長ら旧経営陣4人の尋問が行われました。 このうち、勝俣元会長は原発に大きな津波はこないと思っていたと述べたうえで、国の地震調査研究推進本部の「長期評価」や、巨大な津波が押し寄せる可能性があるとした想定などについて「知らなかった」と繰り返しました。 そのうえで「事故を招いたことは痛恨の極みで、深くおわび申し上げる」と謝罪しました。 清水正孝元社長も出廷し、福島第一原発の事故の前に津波に関して安全性に危惧があるという報告や説明を受けたことはないと述べました。 また、事故について謝罪した一方「安全性をないがしろにして設備投資を惜しんだことはない。誠心誠意、業務に努め、取締役としての注意義務を果たしてきた」と述べました。 裁判は次回も旧経営陣への尋問が予定されています。
沈黙を保ち 阿呆 とみなされるほうが、おおっぴらに喋り疑いをすべて取り除くよりもよい。 -- 英語の諺 "Better to remain silent and be thought a fool than to speak out and remove all doubt. " エイブラハム・リンカーン に帰せられる。 関連項目 [ 編集] 雄弁
今の時代、強いだけでは部下はついてこない。でも、優しいだけではナメられる……。 真面目なリーダーならば、誰しも一度はこの問いにぶつかったことがあるだろう。では、「できるリーダー」はどうしているのか? 「習っていない問題が出た」ではなく、「今ある知識で解こうとしたか」である | 瞬読式勉強法 | ダイヤモンド・オンライン. 接客・サービス業の現場リーダーを数多く見てきた船坂光弘氏に解説してもらった。 ※本稿は、船坂光弘 著『接客・サービス業のリーダーにとって一番大切なこと』(PHP研究所)の一部を抜粋・再編集したものです。 結果を出したのはどちらのリーダー? 仕事柄、様々なリーダーにお会いしてきましたが、どんな業種でも「結果にこだわり、結果を厳しくメンバーに求める」リーダーと、「調和を優しく求める」リーダーとに分かれます。 果たして、どちらのマネジメントが結果を導く上で効果的なのでしょうか? 私がサポートさせていただいている、全国20店舗を展開するウェディング系の企業でも、各店舗に訪問して店舗メンバー全員と定期的に研修をしていると、各店舗の店長のリーダーシップのタイプが見えてきます。 A店舗の店長は、強いリーダーシップを発揮してチームを鼓舞しながら、結果を厳しくメンバーに求めるタイプの店長です。 B店舗は、新米店長で、「みんながいてくれるおかげで私は店長ができている」といった感じで、優しくはありますが、どこか頼りないタイプの店長です。 この両極端の店長のマネジメントを数年見ていたところ、最初は厳しい店長のA店舗が売上目標を達成しており、優しい店長のB店舗は未達に終わっていました。 強いリーダーは「言われたことしかやらない部下」を生み出す しかし、2年後に異変が起きました。 2人の店長のマネジメントスタイルは変わっていないにもかかわらず、A店舗は思ったほど売上が伸びずに目標未達に終わるようになったのに対し、B店舗は大きく目標をクリアするようになったのです。 なぜだか分かりますか?
今回ばかりは、さすがのアタシも、 原因を突き止められず、 いつもは、みんなの歯の相談に乗る方だが、 誰かデンタルプロフェッショナルにアドバイスいただきたいよ。 そして、思いついた! そうだ、隣の歯に、詰め損ないの穴が開いていた、 あれを治したら、もしかしたら、 何かの接触や角度の変化で、 この噛む時の痛みが軽減しるかもしれない! この歯も寝た子を起こしたくなかったので、 虫歯じゃないから放置していたけれど、 出来れば治した方がいい歯だし、 これで、いい転換で痛みが収まってくれたら! それもこれもやってみなくちゃ分からないことなので、 どうせ何もしなくても痛いのならば、 何かして変化することを期待しよう! と、先週、遂に、隣の歯の詰め直しをしましたよ! そして無事に、その歯のレジン充填(詰め物)を終了。 「すっごい深くて、神経ギリギリだったから、 しばらく様子見てね。」 えっ?! (゚Д゚;) 「あれ、ただの穴を埋め直すためなのに、 なんで神経に近かったんですか?」 神経に近いって知ってたらやらなかったのに! 「穴から少し亀裂が入ってたから、 それをトラックして削ったから、 神経に近くなったんだ。」 とか言ってたんだけど、 そんな危ない橋渡るんだったらやらなきゃよかったと、 マジ後悔! 削った刺激で神経にダメージが行きはしないかとハラハラだった。 こう言う時は、なまじ変な知識ない方が気楽に過ごせる。 神経ギリギリまで削っても、 もちろん、そこにダイレクトに詰めるわけではなくて、 まず、神経を保護するお薬を入れてから、レジン充填してますので、 ほとんどのケースで、神経ダメになったと言って来た人はいないのも知ってるんだけれど、 大抵、もうマジで神経ギリギリの時は、 即、神経治療勧められるから。 とりあえず、ドクターは、念のために、 「かなり虫歯が深かったので、 痛みが出たら神経治療になります。」 と、最悪なケースも伝えておくものである。 で、レジン充填した後は、 プラスティックは熱を通しやすいので、 「詰めた後、2~3日はしみることありますけれど、 それは通常の事なので、心配しないでください。 そのしみるのが、日に日に強くなるようでしたら、連絡してください。」 って、患者さんに補足している立場なのに、 詰めた翌日、違和感があって、 3日目くらいから、メッチャしみ始めたのよっ!
0xD2. 0xH20. 0cm ・ポルトフォイユ・スレンダー 101, 200円(税込) サイズ:W11. 0xD 2. 0xH8. 5cm ・ポルトフォイユ・ミュルティプル 77, 000円(税込) サイズ:W11. 5xD1. 5xH9. 0cm ※価格などの詳細は予告なく変更される可能性もある。 【問い合わせ先】 ルイ・ヴィトン クライアントサービス TEL:0120-00-1854 ©Louis Vuitton Malletier キーワードから探す 関連店舗・取り扱い ブランドプロフィール
ヤフオク! 初めての方は ログイン すると (例)価格2, 000円 1, 000 円 で落札のチャンス! いくらで落札できるか確認しよう! ログインする 現在価格 8, 250円 (税 0 円) 送料 即決価格 15, 000円 (税 0 円) 出品者情報 dejjw60470 さん 総合評価: 5 良い評価 100% 出品地域: 千葉県 新着出品のお知らせ登録 出品者へ質問 ヤフオク! の新しい買い方 (外部サイト)
個数 : 1 開始日時 : 2021. 07. 26(月)18:13 終了日時 : 2021. 08. 02(月)18:13 自動延長 : なし 早期終了 ※ この商品は送料無料で出品されています。 この商品も注目されています 支払い、配送 支払い方法 ・ Yahoo! かんたん決済 ・ 銀行振込 - りそな - ゆうちょ銀行 ・ ゆうちょ銀行(振替サービス) ・ 商品代引き ・ 現金書留 ・ 対面(ご来店) 配送方法と送料 送料負担:出品者 送料無料 発送元:大阪府 海外発送:対応しません 送料: お探しの商品からのおすすめ
ルイ・ヴィトン (LOUIS VUITTON)は、メンズ レザーグッズ「ニュー・クラシックス」の新作を2020年11月13日(金)より発売する。 トリオ・バックパック(W30xH33xD18cm) 356, 000円 「ニュー・クラシックス」は、メゾンのアイコンをアップデートすることで、新たな定番スタイルを提案するレザーグッズ・コレクション。メゾンのエスプリやデザインコードをベースに、現代の男性に向けた新たなデザインを展開している。 そして今回「ニュー・クラシックス」に新しく仲間入りするのは、 モノグラム ・エクリプス キャンバス を使用した2つのモデル。デザインは、ブラックの フラップ や同色の金具を採用して、 ミニマル かつ上品に仕上げた。 ソフトトランク・ウォレット(W22. 5xH14xD5cm) 255, 000円 1つは、あらゆるシーンに対応する、実用性に優れた「トリオ・バックパック」。大容量のバッグの外側には、財布やスマートフォンを楽に仕舞える3つのコンパートメントを配している。そしてもう1つは、メゾンの伝統的なトランクを、コンパクトなサイズ感にアレンジし"身に着けるウォレット"として再解釈した「ソフトトランク・ウォレット」だ。内側には、複数のカードスロットと フラップポケット を完備しており、長さ調節を自由に行える ストラップ は、取り外しも可能となっている。 【詳細】 ルイ・ヴィトン「ニュー・クラシックス」新作2モデル 発売日:2020年11月13日(金) 取り扱い:ルイ・ヴィトン ストアおよび公式サイト 価格: 【問い合わせ先】 ルイ・ヴィトン クライアントサービス TEL:0120-00-1854
高価買取 なら 大黒屋 ルイヴィトンのタイガを高く売るなら大黒屋へお任せください。 現在、大黒屋ではタイガを始めとした ヴィトンのメンズラインを 買取強化中です。 バッグ・財布・小物等なんでも 無料査定をお試しください。 ルイヴィトン タイガのお買い取りなら実績No.