改善の方針を決める 改善の方針は業務の内容によって次の3つに分けられます。 排除・廃止 問題点の洗い出しで、業務の妨げになっていることが判明し、省いても問題がない業務に対して行います。一番手軽に行うことができ、高い業務改善の効果が見込めるため最も優先度が高くなります。 標準化 業務ルールがばらばらで明確に定義されていない業務に対してルールを作成します。最も効率がよい手順に統一することで業務改善を図ります。 変換・代替 排除・廃止や標準化では改善が難しい業務に対して行います。既存の業務フローを別のものに置き換えるため、業務改善が大掛かりなものになり、業務システムの導入が必要になることも多いので、優先度としては最も低くなるでしょう。 2.
2020/2/26の記事 こんばんは、平月(ひらつき)です!
■ ワークフローのリプレイス目的別に適したタイミング ■ ワークフローシステム選びで失敗しない!ワークフローシステム比較のポイント ■ ワークフローシステムの選び方間違ってない?本当に必要なワークフローの機能 ■ ワークフローシステムとプロジェクト管理ツールの違い ■ ワークフローシステムって外出先でも使用できる? ■ 賢いワークフローシステムの選び方とは? ■ 上場準備にワークフロー整備が必要な理由 ■ グループウェア導入企業でもワークフローシステムを導入するべき理由とは ■ ワークフロー導入で内部統制の強化を ■ ワークフローの課題とは?課題解消の方法もご紹介 ■ ワークフローの見直しでコスト削減 ■ ワークフローの基本機能とは ■ ワークフローとは|ワークフローの言葉の意味や導入のメリット ■ ワークフローと働き方改革 ■ ワークフローを運用する上で課題になることとは? ■ ワークフローの最大の導入効果を徹底解説 ■ ワークフローシステムとbpmシステムの違いとは? ■ ワークフローでできる勤怠管理とは? ■ ワークフローの導入イメージを教えます。 ■ 簡単で扱いやすいワークフローの定義とは? 解説します! ■ ワークフローの正しい選び方分かっていますか? ■ ワークフローを導入することでどんなメリットがあるの? ■ 稟議を電子化するメリットとは?ワークフローシステムを活用しよう ■ 面倒な申請業務を効率アップするためのポイントを解説 ■ 知っているようで知らないグループウェアとワークフローの違い ■ 組織にとって大切な内部統制とは? ■ 導入する前に知っておきたいワークフローの失敗例 ■ ワークフローで解決できる課題とは? ■ 注意点を守ればワークフロー導入は失敗しない! ■ 比較する前に要チェック!ワークフローの正しい選び方 ■ ワークフローとは?今さら聞けない意味や導入メリットをご紹介 ■ ワークフローの機能や出来ることを発表します! 業務改善とは具体的に何をすれば良いのか？その目的と手順について. ■ ワークフローのメリットまとめ ■ クラウド型ワークフローのメリットが知りたい! ■ 申請書類のペーパーレス化は難しい! ?
仕組み改善の進め方 働き方改革では、そのゴールである労働生産性向上のために、付加価値業務によるアウトプットの質と労働時間削減の両方の施策を実施する必要があります。 仕事の生産性を上げ、労働時間を削減するには、業務の洗い出しが欠かせません。その上で「やりすぎ・古すぎ・抱えすぎ」の3つを是正することが重要です。 1. やりすぎの是正 社内での過度な慮りやコミュニケーション、社内に閉じた慣習や制度、縦割り組織等に起因する「やりすぎ業務」の見直しで、無駄または付加価値の低い業務(アウトプット)を洗い出し、減らす。 2. 古すぎの是正 クラウド、RPA、IoT、AIといった ITテクノロジーやツールを活用するなどして、古くからの手作業や非効率なプロセスを洗い出し、最も効率の良いやり方へ是正する。 3.
昨年の今日、父に肺がんの疑いがあることがわかり 父は緊急入院することになりました。 仕事の合間に病院を受診し そのまま入院になってしまいました。 それから何度か会社には顔を出していましたが 父は病気がわかってから仕事に復帰することはできなかったので 最後に出勤した日ということになります。 昨年の今日を境に、生活が激変してしまった。 私の人生で一番辛い一年でした。 今後も「去年の今頃は…」と色々思い出し また辛くなってしまうのでしょう。 まだまだ辛く、ほぼ毎日涙を流してしまいます。 心から笑える日は来るのでしょうか。 そういえば、2月15日 私の住む地方に虹が出たのです。 私は仕事中でしたが、職場の同僚が 「ゆーきさん、虹が出てるよ!」 と教えてくれました。 本当はいけないのですが 同僚と一緒に外に出て虹を見ることができました。 虹を見るのなんて子供の頃以来かもしれない。 根本の一部分だけではありましたが 久しぶりに見た虹は本当にきれいで、嬉しかったです。 父が「頑張れよ!」と 言ってくれたような気がしてならないのです。 虹を見ながら涙ぐんでしまいました。 パパ、ありがとうね。頑張るからね。
酷暑の始まりですね。 みなさん食欲は落ちてませんか?
3つ目は、「肺がん患者なのに」に挑戦しています。 6年前に肺がんステージ4だったオヤジが、マラソン大会で10Kmを走り72分かかりましたが完走しました。 胸のプリントです。「肺がんステージ4オヤジ 走る」というプリントをして走りました。この事を知っていた人達には希望になれたはずです。 私が生きてる事は奇跡でもなんでもありません。事実こうして立っていますし、喋っていますし、闘病中からすると10Kg以上太っています。これら全て事実・現実です。 最後になりますが、これは私からのおまじない。 よくなる、よくなる、絶対良くなる。 告知された方、闘病中の方、そのご家族、知人にこの言葉を送り私の話を終えたいと思います。 最後までご清聴ありがとうございました。
小細胞肺がん は 非小細胞肺がん と比較して進行が早く、ほとんどの小細胞肺がん患者さんはすでに進行した状態で発見されます。非小細胞肺がんではI期からIV期の4つに病気の進行度を分類し治療方針を決定します。しかし、小細胞がんではI期とII期の患者さんがほとんどいないため、治療法の開発は困難です。そのため、I~III期はすべて同様の治療法が選択されています。つまり、限局型小細胞肺がん(≒I~III期)にはき胸部放射線照射と抗がん剤治療を同時に行ったのち予防的全脳照射、進展型小細胞肺がん(≒IV期)には抗がん剤治療が行われます。 今回紹介する論文では、III期と同様の治療が行われたI~II期の小細胞肺がん患者がどのような治療成績を得られたのかを報告しています。86名(16. 9%)という限られた症例数ですが、この結果は主治医およびI~II期の患者さんにとって有用な情報となるでしょう。 以下は論文要旨の和訳です。 JAMA Oncol. 2018 Dec 6: e185335. [Epub ahead of print] 重要な点 I~II期の小細胞肺がん(SCLC)の治療方針を決めるのに役立つ科学的根拠は少ない。 目的: 現在行われている放射線科学療法で治療されたI~II期のSCLC患者の特徴と転帰を調査する。 試験デザイン、設定、および参加患者 2008年4月7日から2013年11月29日まで実施された限局型SCLC患者を対象とした多施設共同第III相試験(CONVERT)では、1日1回と1日2回の放射線療法を比較した。今回はこの試験の事後二次解析として、TNM分類のIからII期のSCLCとIII期のSCLCを比較した。データ分析は、2017年11月1日から2018年2月28日まで行われた。 治療: CONVERT試験では、患者を1日2回(45 Gy30分割)の放射線化学療法群または1日1回(66 Gy33分割)の放射線化学療法群に割り付けした。必要に応じて予防的全脳照射(PCI)を実施した。 主な結果: 試験の主要評価項目は全生存期間(OS)とした。 TNM病期の情報は前もって集められた。 しかし、今回の解析は計画外であり、TNM病期によって層別化は行われなかった。 結果: 543名の患者のうち合計509名(93. 7%)(男性277名 [54. I～II期小細胞肺がんとIII期小細胞肺がんの治療成績に差はあるのか｜院長ブログ｜おきのメディカルクリニック. 4%];平均年齢[SD]、61.
田中勇さん講演(後編) こうして、希望の病院で治療をする事になり、再検査すると、流石に小細胞癌です。たった半月で限局型ステージ3Aから進展型ステージ4。この時には治すと信じていましたし、覚悟を決めていたからでしょう、ステージ4は不思議と気になりませんでした。 その後入院し、病棟医と治療方針を決める時には、セカンドオピニオンの先生も約束通り来て立ち会ってくれ、通訳をしてくれました。 病棟医からは、2種類の抗がん剤があり効果は同じです。どちらにしますか?と。自分で選ばせる?尖った患者ですから病院から試されたのでしょうか?