4 mint_65#2 回答日時: 2006/12/20 10:04 きつくてごめんなさい。 告白…やめましょうよ、今さら。 女性に対しても、結婚相手の後輩に対しても悪いですよ。 結婚が決まって段階を進めている二人の気持ちをざわめかせて、どうなさるおつもりですか? 大変お気の毒で、お気持ちはわかりますが、手遅れだと思います。縁というものは、あるんですね。 二人のこれからの幸せな結婚を、そっと見守ってあげる男気を持っておられると信じます。 この回答へのお礼 ごもっともです。もっと冷静に現実を見つめなければいけませんね。 ありがとうございました。 お礼日時:2006/12/20 23:19 No. 結婚が決まった好きな女性への告白 -会社にずっと好きだった女性がいる- 片思い・告白 | 教えて!goo. 3 sachi218 回答日時: 2006/12/20 10:03 告白しないまま、胸にしまって祝福できませんか。 今さら、好きな人の気持ちを悩ませてどうするん ですか?好きな人の笑顔を曇らせないためにも 黙っておいたほうが、そして、彼女や後輩よりも もっと素敵な出会いをし、結婚すればいいんです。 この回答へのお礼 そうですね。前向きに考えなければいけませんね。ありがとうございました。 お礼日時:2006/12/20 23:15 No. 2 3311yoyo 回答日時: 2006/12/20 09:53 たぶん、この質問には告白するかしないかの どちらかの回答がくると思いますが 私なら、告白します。 きっと、あなたも告白する事に背中を押して欲しいのだと思います。 実は私も結婚が決まってから告白されました。 正直気乗りのしない結婚だった為 解消したいと両親に頼みましたが叶いませんでした・・。 あの時、あの人と結婚していたら・・と 25年以上も前の事を悔む時があります。 今でも、彼の事は大切な思い出です。 彼女にとっては、嬉しい事だと思いますし 告白しなかった事を後悔するより 告白して、次のもっといい恋を見付けて下さい。 この回答へのお礼 おおかた反対意見が多いだろうと思っていた中で、このように思ってくださる方もいるんだなと。参考にさせていただきます。 お礼日時:2006/12/20 23:13 お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて! gooで質問しましょう!
上記(1)と(2)は一見すると正反対のようですが、実は(2)の束縛妻も、本当は夫に関心などありません。 ただ浮気されて自分が傷つくのを過度に恐れているだけ。夫の気持ちや都合などお構いなしという点で、(1)の無関心妻と本質的には同じともいえそうです。 だから、夫の浮気を封じ込めたいなら、まずは"夫に関心を持ち続けること"。"夫"を"彼氏"に置き換えても有効な浮気防止策です。 彼が今、仕事でどのようなことに打ち込んでいるのか? プライベートではどんなことにハマっているのか? 彼の好きなものは? 嫌いなものは? 「俺は２番目に好きな女と結婚するんだ」と婚約者が言っていたので、１番好きな女性と結婚させてあげることにしました。. いちばん身近な存在のはずなのに、「実は夫について知らないことだらけ」というかたは意外と多いのではないでしょうか? "夫を監視"するのではなく、"夫に関心"をもちましょう。何でも話し合う関係であれば、浮気しようという心のスキはお互いに生まれにくいと考えられます。 「ホントは私以外の人と結婚したかった?」「もしかして浮気したい?」「浮気したでしょ!? 」と尋ねたところで、まともに答える男性はレアでしょう。 自分が最愛の女性かどうか、夫に浮気願望があるかどうか悩む前に、今回ご紹介した浮気防止策を実践してみてくださいね。 この記事を書いたライター 中田綾美 大学卒業後、塾講師・司法試験挑戦・OL経験…と紆余曲折の末、2010年からライターとしての活動を始める。
それともまだ想っていてくれているけれども割り切って接しているのでしょうか? 正直私は今でも彼が好きです。 だからと言ってどうすることもできないし、離婚もしないで彼を自分のものにするなんて 虫のいい話だとはわかっています。 しかし、彼が会社から去った後、私も一生懸命忘れようと割り切ったつもりだったのに 結局毎日顔を会わす事がとても苦しいのです。 しかもおそらくあと一ヶ月後位にはまた私のアシスタントに戻る予定です。 また二人で同じ仕事をすればますます気持ちは大きくなると思います。 もし彼のような状況に立った場合、男性の皆さんはどうしますか? ご意見、アドバイスよろしくお願いいたします。 カテゴリ 人間関係・人生相談 恋愛・人生相談 恋愛相談 共感・応援の気持ちを伝えよう! 回答数 4 閲覧数 10502 ありがとう数 5
A 回答 (11件中1~10件) No. 6 ベストアンサー 30代既婚女性です(*^^*) 【後悔しないように】 です。 ・今言わないと一生後悔する? ・言った事で後で後悔しそうか? どうでしょう。彼女は貴男の気持ちは薄々感じてたと思います。それに彼女も好意があった。言えばやはり困惑するでしょう。迷うとかではなく困った気持ち。 貴男には【未練】【執着】がいっぱいありそうですね? 「今更ながらにどうにか成らないか?どうにかしたい!」のです。 自分の気持ちに区切りつけたいだけなら自分だけでも出来ます。 貴男にもチャンスはあったと思います。それを掴めなかった。タイミングも大事だと思います。積極性も。縁が薄かったのでしょう。 他人の物になる前に「やるのが惜しい」と焦ってるのは格好悪いです。 もちろん。格好悪くてもいいですけど。 後輩と付き合ってることが解った時でもチャンスはあったんです。 何度もチャンスはあった。それを逃してきた。 彼女にしても「今更」なんです。 もう、彼女への執着を手放してもいいんじゃないですか? 私はどっちにした方がいいかなんて言えません。 1 件 この回答へのお礼 ありがとうございます。確かに昔から異性に対して言わなかったが為の後悔が数多くあります。図星だなと感じました。変われるように努力をします。 お礼日時:2006/12/20 23:30 No. 11 回答者: fumikaki 回答日時: 2006/12/20 11:58 30台既婚です。 食事に誘ったなら、あなたが相手の方に好意を持っている事は、相手の方も分かっているでしょう。2回目の誘いで彼氏がいるからと断られた。それはあなたへの気持ちが無いって事です。 大体、告白されて揺らぐほど、安易な気持ちで結婚を決めるなんて、かなりの少数派でしょうし、そんな事じゃ結婚は続きません。 この事は、胸の奥底にしまって墓まで持っていく。 告白なんてもってのほか。 自分だったら、そんな無粋な友達は縁を切る、位のレベルです。 人生、男はかっこつけていきましょうよ。 4 この回答へのお礼 ありがとうございます。本当に皆様短時間で多くのご意見ありがとうございました。実は本日二人きりになる場面がありましたが、無事心の奥底にしまっておくことができました。新しい恋をこれから探します! お礼日時:2006/12/21 00:00 エゴですね、告白するのは。 。。 自分はスッキリするでしょうが、相手の方の心にはいつまでも残って 結婚生活にも微妙に影響するとも限りません。 男らしくスッパリあきらめた方がカッコいいです。 2 この回答へのお礼 ごもっともです。ここは男らしくがんばります!ありがとうございました。 お礼日時:2006/12/20 23:49 No.
公開日:2018年10月27日 最終更新日:2019年01月22日 「たしか年金積立の保険があったはずなのに、いつの間にか証券がなくなっている!」そんな財産隠し事件が、離婚の話し合いの前に起こることは、けっして珍しくありません。油断は禁物!家庭にどんな財産があるのかは、離婚の話を切り出す前に絶対に把握しておく必要があります。 財産分与のトラブルは、どうして起こる? 財産隠しなどで、トラブルになることも多い 離婚をする際には、慰謝料や財産分与・養育費などを決める必要があります。その中でも財産分与に関しては、「財産を隠されてしまう」「財産にローンが残っている」などの問題で、トラブルになりやすい可能性があります。 たとえば夫が財産のほとんどを管理していて、妻には何があるかわからない場合などは、離婚の話し合いをする前に" 財産隠し "をされてしまう可能性が高いので、注意しましょう。 財産分与の対象となるものは、いったい何?
オーナー家で経営を承継できる場合は、当然後継者が自社株を承継すべきです。 ただ、そのように簡単に決定できるケースばかりではありません。 大きく分けて以下の3つのケースがあります。 ここでは、 オーナー家が自社株を保有し続けるケースについて「検討すべきポイント」 を列挙します。 (③のM&A、MBOはリンク先をご参照) ① オーナー家で経営を承継する場合 後継者以外に相続人は誰がいるか? 社長の財産には何があるか? 自社株の評価額はいくらか? 自社株を分散させずに後継者に承継させられるか? 後継者に自社株を承継させた場合、他の相続人に公平な財産分割を行えるか? その他、特殊な懸念点はないか? (共同経営者がいる等) ② オーナー家以外に経営を任せるが、いずれはオーナー家が経営に戻る場合 一時的に任せる間、自社株は誰が引き継ぐのか? 財産分与 退職金 判例. それ以外の相続人には誰がいるか? 自社株を分散させずに1人の相続人に承継させられるか? 自社株を承継する者以外の相続人に公平な財産分割を行えるか? その他、特殊な懸念点はないか? ③ オーナー家以外に経営も自社株も承継する場合(M&A、MBO) →M&A(売却)のメリットと成功のポイント →MBO(親族外承継/後継者がファンド等のサポートで自社株を買取る手法)のポイント 手順2:財産をどう分けるか? 主な財産は自社株と自宅しかないなど、相続人に公平に遺産分割ができないケースはよくあります。 また、公平に相続させるだけの財産があっても、後継者以外が自社株をほしがるケースもあります(兄弟で入社しているとか、お父さんの会社の株だからという感情論等々)。 その他に、社長自身がご兄弟との共同経営で、ご自身の勇退の際に弟さんの株もなんとか後継者に集約したいというケースもあるかもしれません。 こうした場合、問題を穏便に解決できるのは、社長ご自身のほかにいません。 したがって、事前の計画が非常に重要になってくるわけです。 遺産分割の計画においては、以下のような点について検討を行います 。 自社株の株価を引き下げる相続税対策 自社株問題を黄金株などの「種類株式」で解決する方法 贈与をつかった自社株の相続税・シェア対策(暦年贈与/相続時精算課税) 事業承継税制(納税猶予の特例措置) 自社株の一部を資金化する方法 後継者以外の相続人(母娘など)の生活資金をまかなう方法 持株会の活用 遺言の活用 手順3:相続税の納税をどう賄うか?
から3.
27%になると分かります。 固定する条件と変動させる条件を設定 総額人件費を用いて経営シミュレーションを行う場合、変動させる条件と固定しておく条件を事前に設定します。条件に「売上高」「付加価値(率)」「固定費」「昇給率」を入れると、 売上高の推移見通し 付加価値率の見通し 固定費・設備投資の見通し 昇給率の見通し といったものがシミュレートできます。総額人件費を用いたシミュレーションを行った際、総額人件費が高すぎるという結果が導き出されたら、速やかな是正が必要です。 総額人件費水準を是正するには? 財産分与 退職金 中間利息の控除. 総額人件費水準の是正が必要になった場合、単年度による是正より、中期的視点に立った複数年にわたる是正を目指すことが必要となります。 人件費カット、リストラといった特効薬を単年度で実施してしまうと、経営資源の一つである人材の流出や、従業員のモチベーションの低下などの弊害が生じかねないのです。 中期的な視点での総額人件費水準是正の対策には、 管理部門の人員を、売上アップにつながる部署に配置転換 退職者社員補充の抑制 システム化やスリム化で1人当たりの生産性を向上 決算賞与制度の導入 昇給率の低減 などが挙げられます。 自社における適正な労働分配率実現を目指して、これらの対策を複数年で行う人件費抑制計画を立案 しましょう。 6.人件費分析の活用|社員の働き方を改善するには? 人件費は、社員の働き方を映し出す鏡です。 人件費に対して、売上高がどのくらいになっているのかを見れば、社員がどのくらい貢献しているのか一目で分かる でしょう。 人件費と社員の働き方の相関性を活用 人件費分析をもとにして人件費管理を徹底 などにより、社員の働き方を改善するきっかけづくりが可能です。 具体例で人件費と社員の働き方の分析を解説しましょう。 店舗Aと店舗Bがあり、売り場面積と売上高を比較すると、店舗Aは店舗Bより売り場面積が広いせいか、売上高も高い数値が出ています。店舗規模から考えれば、ある意味順当な結果といえますが、これだけでは生産性を適正に把握しているとはいえません。 そこで、生産性を1坪当たりに換算すると、店舗Aは坪当たり5, 500円も多く業績を上げていると分かります。 人時生産性とは? 売り場面積、売上高、坪当たりの売上高は店舗Aに軍配が上がりました。しかし、社員の労働時間を見ると店舗Aの社員は長時間労働していると分かります。 では、1時間当たりの売上高、すなわち人時生産性を比較してみるとどうでしょう。すると、店舗Bのほうが、1時間当たりの人時生産性は1, 040円も高い結果となりました。つまり、店舗Bの従業員のほうが店舗Aの従業員より、1時間当たり1, 000円以上も高い生産性を生み出す働き方をしているのです。 売上高といった数字では分からない 真の生産性は、人時生産性で比較すると明確に なり、これは業種や事業規模を問わず活用可能です。 人時生産性は、人件費数、正社員、パートタイマー、アルバイトといった人員構成でも変化します。目標の人時生産性から逆算して従業員数や従業員構成の計画にも活用できる経営分析に有効な指標でしょう。 マネジメントに役立つ資料を 無料でダウンロード !⇒ こちらから 7.人件費と付加価値|自社の適正労働分配率を把握するには?
財産分与とは、夫婦が婚姻中に築いた財産を、離婚の際に分配する制度です。財産分与は、(1)清算的財産分与(2)扶養的財産分与(3)慰謝料的財産分与の3つに分けられます。 清算的財産分与 夫婦が婚姻中に共同で形成した財産は、実質的に夫婦の共有財産ですので、離婚時には清算することになります。当事者が婚姻前から有していた財産や、婚姻後に相続等により得た財産については夫婦が協力して形成した財産とはいえないため、清算の対象にはなりません。清算の対象には、動産、不動産、金銭、預金債権、有価証券等が含まれます。 扶養的財産分与 離婚により、生活が苦しくなってしまう配偶者に対してなされる財産分与です。専業主婦(主夫)などの、離婚により経済的に弱い立場に置かれる配偶者が、離婚後、経済的に自立できるだけの期間の援助という趣旨で支給されるのが一般的です。この分与が認められるためには、請求する側の配偶者に扶養が必要となること、請求される側の配偶者に扶養するだけの能力があることが必要となります。 慰謝料的財産分与 相手の配偶者の有責行為によって離婚に至った場合には、精神的な苦痛を償うための慰謝料を相手に請求することができます。財産分与の際、このような慰謝料も含めて額や支払方法などを定めることが可能です。
12. 10 労働生産性とは? 種類、計算式、産業別の水準、大企業と中小の違い 企業の利益を左右する労働生産性は、経営者にとって看過できない重要課題です。日本の労働生産性は先進国の中でも低いほうにあり、国家規模で問題視されています。 そもそも労働生産性とは何なのか、その内容や計算... OKRのゴール設定や運用に関する資料を 無料プレゼント中 !⇒ こちらから 5.人件費の適性な水準を確認する人件費分析とは?