07. 18 こんにちは。スギムーです。(@sugimuratakashi) ビジネスも人生も全体を見ることで、仕組みが分かり、逆算して計画を立てて行くことができますが、我々は目の前のことに集中してしまい、全体を見ることを忘れがちです。 どこかへ向かうには、『目... 2017. 鳥の目・虫の目・魚の目・コウモリの目｜視点を増やし視野を広げる方法. 11. 28 こんにちは。スギムーです。(@sugimuratakashi) 「計画は逆算して考えろ」とよく言われますが、実際に逆算思考ができない人は少なくありません。USJのV字回復で有名なマーケッター森岡毅氏も「ゴールから逆算して考えることが何よりも大切。」と言っ... ・虫の目とは? 次に「虫の目」です。虫の目とは 物事を小さく小さく細分化し、掘り下げて細かく見る と言うことです。言い換えれば、 視点の深さ です。 「神は細部に宿る」 というやつで、 「全体」を構成するのは細かい「一部」の集合体 なわけです。全体を俯瞰してざっくり見ることと同じくらい、一部分にフォーカスして見ることも重要になります。 どういう時に虫の目が必要なのかというと、問題が起きた時です。 問題というのは、なぜ、それが起きているのか?その原因は、どんな構成要素によってもたらされているのか?どういう条件で発生するのか? 細かく掘り下げることで、発見することができます。 例えば、「売上が上がっていかない」という問題が起きた場合に、その問題特定をする必要がありますが、漠然のその低い売上を見ていたとしても、不安になるだけで状況は変わりません。 そこで虫の目を使います。 売上とは何で構成されているのか? お客さんの数と、お客さんの客単価と、同じお客さんが1ヶ月に利用する回数である 前年比と比べると、お客さんの数が減っている 客単価と利用回数は変わっていない 原因は新規顧客数の減少にある 新規顧客数を獲得するために広告をやっている 広告の反応数は配信数(リーチ数)と、反応率(申込数)で構成されている 昨年に比べて反応率がかなり落ちている では広告内容を変更してみよう と、物事を細分化することで、原因を特定し、具体的な行動に落とし込むことができます。 全体を見る鳥の目と、細かく見る虫の目を、順番に使い分けられているのが分かります。 課題が漠然としている時、壁にぶち当たっている時、トラブルが起きた時など、問題発生時により細かく見るという虫の目が役に立ちます。 観察力、洞察力、論理的思考が求められますね。 2018.
(虫の目) その前に飲む相手が、いな(ry (私の涙) ・・・悲しくなってきた。 気を取り直して、 それでは、皆さんメリークリスマス!&良いお年を! この記事の投稿者 最新記事
私たちは日々、さまざまな視点で世界を見つめています。 同じものを見ていても、自分と他人では意見や感覚が違うって面白いことですよね。 また、 「自分の見方」を客観的に理解するには、高度なテクニックが必要 です。 物事の見方を学んでいくと自分の観点に「名前」をつけることができるので、思考が鮮明になります。 一般的に「メタ認知」と呼ばれています 。 この記事では、虫の目、鳥の目、魚の目という3つの視点について解説していきます。 これらの視点はコンテンツの作成を検討するのにとても便利なので、オウンドメディアの担当者さんをはじめ読者のみなさんのお役に立てば幸いです! 目次 虫の目、鳥の目、魚の目で世界を見る 虫の目、鳥の目、魚の目とは、物事を分析する視点として使われる比喩 のことです。 比喩は、難しい言葉や文章を感覚的に捉えさせる人間の知恵であり、教育的効果をもっています。感得というのは、論理的に意味を理解するというよりも「あー、なるほど!」と納得するようなものです。 ここでは、それぞれの見方について簡単に説明していきます。 虫の目とは? 虫の目とは、 物事の詳細を分析する視点のこと をいいます。 虫のなかには「複眼」といって、いくつかの小さな目が合わさって、ひとつの眼を形成している種類がいます。 複眼の世界は、 ひとつの物事を複数の小さな視点から捉えるので細かいものまで良く見える といったイメージを持っています。 そこから「虫の目」という発想が生まれてきます。 少し哲学的な話になりますが、 物事は一つの言葉として表現されていても、 現実に存在するものは複数の要素が関わり合って成立 しています。 例えば「猫」という言葉を聞くと、ニャーニャー鳴く可愛らしい動物の姿をイメージするかと思います。 実際の猫を抱きかかえて、 色んな視点から細かく見ていく(=虫の目) と、頭、耳、鼻、足、肉球、お腹、背中、しっぽ、毛など猫のさまざまな特徴が見えてきます。 このほかにも、ノートパソコンを手に取ってみると、キーボード、ディスプレイ、電源ボタンなど複数の部品から構成されています。 虫の目は、 実際に存在するモノやコトを構成する要素に焦点を当て、丁寧に分析 していきます。 また、「実際に存在する」という点が強調されるので、 実物を観察できる現場だからこそ見える 視点 といえます。 鳥の目とは?
自分の視野を広げる 自分の癖がわかったら、次は癖を矯正しましょう。視野を広げるという言い方が正しいかもしれません。 自分の視野を広げるもっとも確実な方法は、多角的な視点を持っている人できるだけ多くの時間を過ごすことです。その人の考え方や行動を徹底的に真似することで自分の癖が矯正されます。 とは言え、なかなか難しいのも理解しています。そこで、もっとも簡単な方法を紹介します。誰でもできます。その方法は、自分よりも憧れている人の音声を聞きまくることです。移動時間、家事をしている時間、散歩している時間など、耳が空いている時は常にその人の音声を聞く。これを3ヵ月続けてみてください。 3ヵ月後、その人の考え方や判断方法が自然と口から出てくるようになります。そして、これまで自分の中で全く別のものだと思っていた物が同じモノだと理解できるようになります。つまり、点と点が線になり面となるイメージです。急に物事が理解できるようになります。 4. 結論 人は目に見えるものが全てだと思い込んでいます。そして、見たいものしか見ようとしません。しかし、現実世界では自分が見ているものは、その物事のほんの一部なのです。 自分の思考の癖をしり、それを補うために鳥の目、虫の目、魚の目、コウモリの目の4つ視点を取り入れてください。これからの時代、物事の全体と本質を捉えることができる人間だけが、生き残ることができるのですから。 About 会田 周作 セールスライター、Webマーケターとして活動。中小企業のマーケティングを支援。HP制作、行政書士、工務店、ITサポート、不動産、求人、金融、美容、薬局等多くの業界で実績あり。
能力開発の場面でよく聞くのが表題の「3つの視点」です。私なりの解釈ですが物事を深く知るのが虫の目、全体を俯瞰するのが鳥の目、流れを把握するのが魚の目です。いずれも大切な視点ですが、全てを意識するというのはなかなか難しいことですね。経験を積みながらウェイトの置き方も変化してゆくのが通常かと思います。 まず興味があったら近づいてよく見ることが必要で、これが虫の目です。よく見て触り経験することで知ることが多いかと思います。次に上司や部下の考え方、顧客の要望や業界情報、自社の状況や経済動向等を観察し全体像を把握するのが鳥の目です。多くの方々と接触することでネットワークも形成できると思います。最後に、中長期的な視点を包含した動体視力とも評される魚の目です。将来の方向性を見極めるために先見性や洞察力があると良いですね。私はこの目を「何となく腑に落ちる感覚」と解釈しています。 以上が3つの目です。多面的な視点を持ち、自分なりの物差しで価値観を磨き続けてみてはいかがでしょうか。
日本人抹殺の3つの具体的方策・・・これが書かれています。 ①化学物質漬け ②放射能 ワクチン ③遺伝子組み換え食品 勉強してそうならないようにしましょう。 最後にかなり長いですが、とても重要と思われるユ-チュ-ブがありますので、それを最後に紹介して終わります。 これで今回のシリ-ズ「この国を操り奪う者たち」のシリ-ズは終了です。 明日からは「シオン長老の議定書」 これをUPしようと思います。まだ少ししか読んでいませんが、なぜか腹が立つ! 真実なんでしょうが、胡散臭いセ-ルスマンが騙しのテクニックを使って勧誘するような、そんな嫌な感じの内容の本です。 ふてぶてしい・・・というか、したたかさが極まっているというか・・・・批判も批評もですね・・・難しい本です。 今まで勉強してきた本やユ-チュ-ブで、この内容は勉強しとかなきゃマズいぞ!・・・そう思って読んでいますが、この相手はかなりの ツワモノです。 オカルトとかトンデモとかそのように呼ばれている本ですが、どうして、どうして。 これらに、書かれている内容を読むと、リアルな事なのでは?そのように解釈しています。 "元いるみなてぃ"の会員の暴露話からも同様に考えています。 この本も読んでいます。 この中に出てくる"か-らいる・ぐる-ぷ"が気になって検索してみました。 すると・・・ん!!!!! Apple Booksでこの国を操り奪う者たち 私が自衛隊で見て知った本当の敵を読む. !思いっきり"いるみなてぃ"の文字が出ています。 こりゃなんだぁ! ?気になりまくりです。 当てちゃった! ?ヤバイ!そのように思いました。 んじゃこの本もヤバそうかも・・・ ・・・と思いつつ、一段落してから読もうと思っています。 お付き合いありがとうございました。
◎ 「日本の水道には""塩素という毒""が入っているから飲用できない」と言った米国海兵隊 ◎ イラク政権はなぜ「イラクを日本(沖縄)の二の舞にしてはならない」と決めたのか?
Then you can start reading Kindle books on your smartphone, tablet, or computer - no Kindle device required. To get the free app, enter your mobile phone number. この 国 を 操り 奪う 者 ための. Product description 内容(「BOOK」データベースより) 日本社会を巧妙に裏から情報支配し、私たちを誤った道に導いて経済的に搾取しているものとは何か? 日本をいかに守るか―国家の命運を考える「作戦幕僚」の立場で知った真の世界の構図。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 池田/整治 1955年愛媛県愛南町生まれ。防衛大学校国際関係論卒業。陸上自衛隊入隊。小平学校人事教育部長、陸上自衛隊陸将補を定年前に退官。1999年代半ばの第一次北朝鮮危機における警察との勉強会、それに続くオウム真理教が山梨県上九一色村に作ったサティアンへの強制捜査に自衛官として唯一人同行支援した体験等から、世の中の「本当の情勢」を独自に研究。空手道七段。全日本実業団空手道連盟理事長、東藝術倶楽部顧問、美し国副代表などを務めている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) Customers who viewed this item also viewed Customer reviews Review this product Share your thoughts with other customers Top reviews from Japan There was a problem filtering reviews right now. Please try again later.
◎ 「日本の水道には"塩素という毒"が入っているから飲用できない」と言った米国海兵隊 ◎ イラク政権はなぜ「イラクを日本(沖縄)の二の舞にしてはならない」と決めたのか? ◎ 自衛隊時代にまとめたフリーメーソンの世界的組織図、ロスチャイルド家の系譜、フリーメーソンのアジア発展史、中国におけるフリーメーソン人物誌、キリスト教とフリーメーソンの宗教史相関図、フリーメーソンと国際テロ図 ◎ すべてのテロは「利権」侵害の恐れがある場合に発生する ◎ 日本人抹消化の具体的方策 ◎目覚めなければ、人口削減の対象になるだけ
商品情報 ■商品コンディション:B:良好 ■特記事項:なし SKU C0770B200710-296 この国を操り奪う者たち 私が自衛隊で見て知った本当の敵 池田 整治(著)/ヒカルランド 単行本 267 ページ/2015年04月14日発行 ISBN 4864712700 0036 ※商品画像はサンプルです、帯が写っていても無い場合、カバーデザインが異なる場合があります。スマホで購入の場合「商品説明をもっと見る」を必ず確認下さい。 # ■解説:日本社会を巧妙に裏から情報支配し、私たちを誤った道に導いて経済的に搾取しているものとは何か? 日本をいかに守るか-国家の命運を考える「作戦幕僚」の立場で知った真の世界の構図。 この国を操り奪う者たち 私が自衛隊で見て知った本当の敵 池田 整治 B:良好 C0770B 中古:目立つ傷汚れなし 価格情報 通常販売価格 (税込) 780 円 送料 東京都は 送料無料 ※条件により送料が異なる場合があります ボーナス等 最大倍率もらうと 10% 60円相当(8%) 14ポイント(2%) PayPayボーナス ソフトバンクスマホユーザーじゃなくても!毎週日曜日は+5%【指定支払方法での決済額対象】 詳細を見る 39円相当 (5%) Yahoo! この国を操り奪う者たち : 池田整治 | HMV&BOOKS online : Online Shopping & Information Site - 9784864712705 [English Site]. JAPANカード利用特典【指定支払方法での決済額対象】 7円相当 (1%) Tポイント ストアポイント 7ポイント Yahoo! JAPANカード利用ポイント(見込み)【指定支払方法での決済額対象】 ご注意 表示よりも実際の付与数・付与率が少ない場合があります(付与上限、未確定の付与等) 【獲得率が表示よりも低い場合】 各特典には「1注文あたりの獲得上限」が設定されている場合があり、1注文あたりの獲得上限を超えた場合、表示されている獲得率での獲得はできません。各特典の1注文あたりの獲得上限は、各特典の詳細ページをご確認ください。 以下の「獲得数が表示よりも少ない場合」に該当した場合も、表示されている獲得率での獲得はできません。 【獲得数が表示よりも少ない場合】 各特典には「一定期間中の獲得上限(期間中獲得上限)」が設定されている場合があり、期間中獲得上限を超えた場合、表示されている獲得数での獲得はできません。各特典の期間中獲得上限は、各特典の詳細ページをご確認ください。 「PayPaySTEP(PayPayモール特典)」は、獲得率の基準となる他のお取引についてキャンセル等をされたことで、獲得条件が未達成となる場合があります。この場合、表示された獲得数での獲得はできません。なお、詳細はPayPaySTEPの ヘルプページ でご確認ください。 ヤフー株式会社またはPayPay株式会社が、不正行為のおそれがあると判断した場合(複数のYahoo!