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Thu, 25 Jul 2024 19:50:20 +0000

> (前前職が事務職で数年勤務、前職が肉体労働で数ヶ月で 退職 しています。 > 当社の職務としては、肉体労働8割・事務的作業2割の職種なので、今回も数ヶ月で 退職 してしまうのではないかという懸念がぬぐえず、実際に使用する者が不 採用 にしたいと言っております。) > その他の理由としては、 > 「志望動機が見えない(なぜ当社のこの求人に募集してきたのかがわからない)」 > 「アピールポイントの裏づけがない(「責任感が強い」と書いているものの、何をもってそうアピールしているのかがわからない)」 > 「内勤だけをしたいという意図が見え隠れしている(PCの資格を明記し、内勤作業のアピールはしているが、現場作業へのアピールは全くない)」 > などがあります。 > あたりさわりなく「他の応募者と比較した結果」としたほうがいいでしょうか? > Q2.不 採用 としておきながら募集を続けることについて > 他の応募者と比較した結果、不 採用 という理由にして、他の応募者を待つのは不自然でしょうか? > 今回は複数名の方を募集しているので、不足している人数分は求人を続けたいと思っています。 > よろしくお願いします。

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不採用の理由について - 相談の広場 - 総務の森

相談の広場 著者 花雪☆ さん 最終更新日:2010年11月24日 18:58 少し社内で話題になったので、皆さんのところはどうされているのか、ぜひご意見をお聞かせください。 パートで総務の方を募集しました。 応募が思っていたよりも少なく、現状で1名面接済・1名面接予定です。 面接済の方なんですが、スキル職歴はまあまあ、住所も比較的近く、年齢が欲していた年齢帯より少し高いくらい・・・と大体の条件はクリアされていたのですが、社長含め営業所の所長も渋い顔。 聞けば、雰囲気や話し方等が暗いところが・・・ちょっと。 とのこと。 ハローワークに不採用の連絡をしないといけないのですが、雰囲気が気に入らないのような理由ではハローワークへの心象が悪くならないでしょうか? 皆様の所では、こういった悪くはないんだけれど、なんとなく採用したくないような方はどのようにお断りしてますでしょうか? Re: 不採用となった方のハローワークへの連絡。 オレンジcube さん 最終更新日:2010年11月25日 08:43 > 少し社内で話題になったので、皆さんのところはどうされているのか、ぜひご意見をお聞かせください。 > > パートで総務の方を募集しました。 > 応募が思っていたよりも少なく、現状で1名面接済・1名面接予定です。 > 面接済の方なんですが、スキル職歴はまあまあ、住所も比較的近く、年齢が欲していた年齢帯より少し高いくらい・・・と大体の条件はクリアされていたのですが、社長含め営業所の所長も渋い顔。 > 聞けば、雰囲気や話し方等が暗いところが・・・ちょっと。 > とのこと。 > ハローワークに不採用の連絡をしないといけないのですが、雰囲気が気に入らないのような理由ではハローワークへの心象が悪くならないでしょうか? 職安 選考結果通知の採用しなかった理由の書き方 -会社で人事、採用を- 労働相談 | 教えて!goo. > 皆様の所では、こういった悪くはないんだけれど、なんとなく採用したくないような方はどのようにお断りしてますでしょうか? こんにちは。 技能・経験・知識の不足ということで通すことや、他の応募者がいなくても他の候補者と比べてという理由で断りを入れることがあります。 sable さん 最終更新日:2010年11月25日 15:54 弊社もハローワークの求人を利用させていただくことがあります。 確かに、面接をしてみたものの 総合的に判断をした結果、採用を見送る場合は 【技能・経験・知識の不足】または 【業務内容が合わない】にチェックを要れ 採否結果通知を返送させていただいております。 もちろん個人(応募者)に対しても そういった【総合的に判断した結果】と お知らせしております。 ※中には【総合的にってドコがだめなんですか?

経験不足?建前に騙されるな!ハローワーク紹介状から見る企業のホンネ | ジムテン <事務職転職お助けサイト>

相談を終了すると追加投稿ができなくなります。 「ベストアンサー」「ありがとう」は相談終了後もつけることができます。投稿した相談はマイページからご確認いただけます。 この回答をベストアンサーに選びますか? ベストアンサーを設定できませんでした 再度ログインしてからもう一度お試しください。 追加投稿ができませんでした 再度ログインしてからもう一度お試しください。 ベストアンサーを選ばずに相談を終了しますか? 相談を終了すると追加投稿ができなくなります。 「ベストアンサー」や「ありがとう」は相談終了後もつけることができます。投稿した相談はマイページからご確認いただけます。 質問を終了できませんでした 再度ログインしてからもう一度お試しください。 ログインユーザーが異なります 質問者とユーザーが異なっています。ログイン済みの場合はログアウトして、再度ログインしてお試しください。 回答が見つかりません 「ありがとう」する回答が見つかりませんでした。 「ありがとう」ができませんでした しばらく時間をおいてからもう一度お試しください。

職安 選考結果通知の採用しなかった理由の書き方 -会社で人事、採用を- 労働相談 | 教えて!Goo

質問日時: 2012/11/29 11:26 回答数: 6 件 会社で人事、採用を担当されている方に質問です。 職安より紹介されて面接をしました。結果、不採用。 その場合の、紹介状裏面の選考結果通知の採用しなかった理由の書き方について、ご教授いただきたいです。 面接時に感じたこと等。 ・面接の際、こちらの質問したことに対して、少し的の外れた回答をする。 ・前職、前々職が、契約期間満了のため退職となっているが、職種がら再契約があってもおかしくないのに、再契約されていない。(なぜ再契約がなかったのかは聞いていない) ・前職から当方を受験するまで2年ほど期間があるが、それまで何社か受験(同職種)したが、採用されなかった。(本人談) ・職種柄、人を接する仕事であるが、人とのコニュニケーションの難があるのはないかと思われる。 ・やたらよくしゃべる。(しゃべる内容が的を得ていないことが多い) 条件面(就業時間・賃金)については、こちらが望む通りなのだが、漠然と何か「? ?」というのが、面接した者の一致した意見で、不採用としました。 決定的な何かがあるわけでもなく、漠然として理由の場合、どのように「採用しなかった理由」を書きますか? No. 5 ベストアンサー 回答者: floqwer812 回答日時: 2012/11/29 14:43 ハローワークの紹介状の裏面は、事務的処理に使用されることが 多いので、こと細かく記述する必要はありません。 地域によって違うのかも知れませんが、不採用理由がいくつか並べ られて、その項目に○を打つだけでOKだと思います。 具体的に書く欄がありますが、私は何も記述しないで返信をすることが 多いです。 どうしても書くとしたら、「技能・経験・知識のスキル不足」と書けば 問題ないと思います。 10 件 この回答へのお礼 ご回答いただき、ありがとうございました。 記入した内容が、場合によっては応募者に伝わるかと思っていました。 なので、どう記入すべきかと頭を悩ませておりました。 大変、参考になりました。 他の皆様にご回答いただいたことを参考にし、記入したいと思います。 また、何か質問をした際には、ご教授いただければ幸いです。 お礼日時:2012/11/29 15:05 No. 6 岡佳伸 職業:社会保険労務士 回答日時: 2017/04/04 17:12 社労士の岡です。 元ハローワーク職員です。ハロワークシステム上で機械的に処理されますが、備考欄の内容は会社名を特定されない範囲で本人に開示されることがあります。会社名を特定されないようにするには事務的に〇を付けるだけで良いと思います。ご参考まで 2 専門家紹介 特定社会保険労務士&1級FP&キャリアコンサルタントの社会保険労務士岡佳伸事務所、代表の岡です。 助成金・給与計算・年金ならお任せください。また、複雑な社会保険の新規適用も迅速に行います。 企業経営の経験を活かし、起業スタートアップ時の様々なアドバイスを行います。 元厚生労働事務官(元労働局職員)です。ハローワーク職員として3年8か月窓口業務を担当しました。日々、40名以上のお客様の対応を通して様々な事例への対処方法を身に着けております。創業支援、雇用保険を活用した人事設計、クラウド会計支援、各種助成金、キャリアコンサルティング、自己啓発体制作り、公的年金によるライフプラン設計を主に行っております。よろしくお願い致します。 【事業主様向けサービス】 創業支援・クラウド会計、給与(freee連携)・助成金・労働問題(あっせん)・キャリアコンサルティングへの対応も得意です。お気軽にご相談下さい!!

企業で求人を募集するときに、一定の年齢層に絞って募集したいことがよくあるでしょう。しかし、求人掲載において年齢制限を設けることは原則として認められていません。 ここでは年齢制限付きの求人がなぜいけないのか、またどんな場合に例外が認められているのか解説していきます。 求人に募集年齢の記載はできない!

経常損益は営業損益や営業外収益・費用などから算出できます。また、経常損益とほかの損益を合わせて見ることで、企業の収益力が判断できます。 まずはこれだけ。新規開拓営業を始める時の心得 無料でダウンロードするために 以下のフォーム項目にご入力くださいませ。

営業利益と経常利益の違い~本業と事業全体の利益~

会計の勘所を押さえているかどうかでビジネスの成果は大きく変わります。では、経理や財務に携わらない私たちが会計思考を身につけるには何を学ぶべきか。ユニクロの成長を25年間支えてきた会計の超プロ・安本隆晴氏が、最新刊 『新入社員から社長まで ビジネスにいちばん使える会計の本』 の内容をもとにやさしく教えます。 それぞれの利益には どんな意味がある?

損益計算書(Pl)の「五つの利益」はこうしてチェックする | ビジネスにいちばん使える会計の話 | ダイヤモンド・オンライン

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