ありがとう ギャルの格闘漫画探してた人は居なくなっちゃったのかな? 711 マロン名無しさん 2021/07/23(金) 10:41:25. 53 ID:Mrxecnn0 【タイトル】不明 【作者名】不明 【掲載年または読んだ時期】10年以上前 【掲載誌・単行本またはジャンル】単行本、数巻出ていた気がする 【絵柄】パパトールドミーや歌うたいの黒ウサギのような絵柄だったような 【その他覚えている事】 おそらくコロコロやボンボン系の漫画だと思うのですが不確かです 主人公のあまり目つきのよくない少年がおじさん(お父さん?)に呼び出されておじさん(お父さん? )の作ったフルダイブゲームのモニターだかデバッグだかをやる話でした 色々なジャンルの世界にいって恐竜のいる世界やサスペンスな世界、ホラーな世界もあったと思います 印象に残っているのはポストペットのような世界で蜂の衣装(だったかな? )を着た主人公がメールを運ぶクエストをしている話です >>708 それでした。漫画ソムリエ凄いな。 ありがとうございます >>711 田村由美でそんな話があったな 龍三郎シリーズな気がする >>711 あったあった ボクが十番勝負する理由/田村由美 これだね 715 マロン名無しさん 2021/07/23(金) 17:38:46. 38 ID:Mrxecnn0 >>714 それでした! ありがとうございます早速買い直しました! 【タイトル】不明 【作者名】不明 【掲載年または読んだ時期】3年くらい前 【掲載誌】週刊誌? 【絵柄】 【その他覚えている事】 おっぱいのでかい武家の姫が身体測定で体重計におっぱいを乗せてる お願いします 【タイトル】 【作者名】 【掲載年または読んだ時期】10年ぐらい前 【掲載誌・単行本またはジャンル】 ファンタジー、今考えると約束のネバーランドっぽい感じ、後半は天使とのバトル漫画みたいになってた気がする 【絵柄】少女漫画ではない、癖は少ない、WEBコミックにありそうな感じ 【その他覚えている事】 ※約束のネバーランドではない 主人公は子供 壁で囲まれた楽園みたいな所で生活している 巨大な天使達が世話係 卒業みたいな感じで子供が消えていく みんなでそれを祝福していたが実は、殺されていただったか、 何かエネルギーにされてるかだったか・・・ >>717 自己解決しました ゴッドスピードでした 719 あお 2021/07/24(土) 22:20:16.
また何か思いつきましたら宜しくお願いします。 トピ主のコメント(5件) 全て見る きのこ狩り 2011年8月3日 04:04 キーワード検索してみました。 『ゆめ色ふあんた』の『みるく編』ではありませんか。 93~95年にかけて小学三年生、および小学四年生で連載。 人語を解し、変身し、魔法を使える犬。 主人公がアルプスの山へ行ったとき出会った男の子の名前が『ペーター』である。 どうでしょう。 トピ内ID: 4477086580 😀 2011年8月4日 03:34 ◆きのこ狩り様 ご回答ありがとうございます。 うわー!うわー!まさしくこれです!! すっきり解決出来ました。ありがとうございます! 「ゆめ色ふぁんた」…そんなタイトルだったのですね~。 そうそうみるくちゃん!この子の話が好きだったんですよー。 まだ中古で売ってるっぽいので購入してまた見てみます。 こんなに早く分かるとは思ってなかったので凄く嬉しいです。 本当ありがとうございました! 他の皆様もご回答ありがとうございました。 タイトルが分かりましたので、 質問はここまでで終了させて頂きます。 あなたも書いてみませんか? 他人への誹謗中傷は禁止しているので安心 不愉快・いかがわしい表現掲載されません 匿名で楽しめるので、特定されません [詳しいルールを確認する]
【絵柄】タッチが荒め、太めフェチっぽい 【その他覚えている事】 本屋で見ただけなんですが、青年?マンガで、 ぽっちゃり系の黒髪ロングの女の人がドアップですごい赤面 (トーン処理やピンクの色とかではなくくの細かい斜線が 顔全体に入ってて独特)&涙目になってるコミックスです。 内容は分からないです、すみません。 整っているとか今時の流行りの絵というより、ザザっと した割と荒々しいペンタッチで、それが印象的。 分かる方いらっしゃいましたらお願いします。 749 マロン名無しさん 2021/08/02(月) 10:10:07. 32 ID:IIco6t06 >>748 ガイシューイッショク? 妻観察日記かと思ったけど表紙が思ってたのと違うな 751 748 2021/08/02(月) 12:38:16. 26 ID:??? >>749-750 ありがとうございます〜 検索してみたけど違いました; ガイシューみたいな達者な絵でなく(でも体は 肉々してる感じ)妻観察ほどにデフォルメではない、 ちょうど両者の間っぽい印象でした もうちょっと自分がしっかり見ていれば…くうー
【絵柄】少し古め 【その他覚えている事】あらすじ 舞台俳優にハマった冴えない女性が破滅していく話 舞台俳優の追っかけをするために家族の反対を振り切って上京する 追っかけ仲間に影響されて似合わないゴスロリを着るようになる(体型カバーができて可愛い服として選んでいた気がする) ある公演でその舞台俳優が結婚と引退を発表し、その結婚相手が追っかけ仲間の1人だと判明する 他の追っかけ仲間は別の推しを見つけたり追っかけから足を洗ったりしていくが、その女性は抜けきれず孤立していく 結婚相談所に行ってその俳優のような男性を希望するが職員に失笑される よろしくお願いいたします 742 マロン名無しさん 2021/07/28(水) 00:25:11. 45 ID:AMunZIh5 >>741 追記:広告で出てきて読んだ漫画でした 【タイトル】不明 【作者名】不明 【掲載年または読んだ時期】1990年前後 【掲載誌・単行本またはジャンル】少年ジャンプ? 【絵柄】 【その他覚えている事】 最終回で主人公の高校生男子?がヒロインの女の子に魔法?で記憶を消されるが、女の子が立ち去ろうとすると「忘れられるわけないだろ」と主人公が叫び記憶を取り戻してハッピーエンド てんで性悪キューピッドの最終回だったように記憶してるが違っているならタイトル教えてください >>724 天才!ありがとう! 745 マロン名無しさん 2021/08/01(日) 20:31:59. 75 ID:BMMV8z2o 【タイトル】不明 【作者名】不明 【掲載年または読んだ時期】10年以上前の気が 【掲載誌・単行本またはジャンル】不明 【絵柄】 【その他覚えている事】レンジャー系の正義のヒロインが悪の組織に囚われて、触手責めで快楽墜ちしてヒーローの弱点を喋ってしまうバッドエンド。確か2話で前後編。乳首責めの描写が多い作者で、同じ単行本には「友達がいない女の子が友達欲しさに男の子を乳首舐め騎乗位で犯す」みたいな話が載ってた。 よろしくお願いします。 エロはスレチイタチ 747 マロン名無しさん 2021/08/02(月) 00:29:19. 05 ID:3xqXPUki 【タイトル】不明 【作者名】不明 【掲載年または読んだ時期】1990年代後半~2000年頃 【掲載誌・単行本またはジャンル】少年系雑誌 【絵柄】少年向け 【その他覚えている事】 小学生か中学生の幽霊退治のお話でした。 主人公は霊能力がある、もしくは幽霊に対抗できるパートナーがいる。 唯一覚えてる話は 学校の和式トイレに何人もの生徒が引きづりこまれる騒動があり、 少し離れた森の穴に体育座りで放心した状態で発見される。 よろしくお願いします。 【タイトル】不明 【作者名】不明 【読んだ時期】見たのは去年から今年 【掲載誌・単行本またはジャンル】不明・単行本表紙・青年誌系?
「なぜ考える癖がないのか?」など、質問を問いかけて本人にきちんと考えさせる 考えない人というのは、もしかしたら考えないのではなく、考えたくない理由や原因があり考えないようにしているのかもしれません。引っ込み思案な人や人見知りの人あるいは、恥ずかしがり屋な人などは、その傾向があるようです。 そこで、「なぜ考える癖がないのか?」など、と質問を投げかけて本人にしっかりと考えさせましょう。質問に答えるためには、考えない人本人も真剣に考えざるを得なくなります。 考えない人の対処法5. 自分で考えて行動できる子になってほしい～「自主性」と「主体性」の違い～ - 埼玉で親業を学ぶなら【親の学校プロジェクト】. 仕事場の部下の場合、思考が必要ない単純作業を極めさせる もし、考えない人が仕事場の部下にいる場合や配属されてきた場合は、考えなくてもできる仕事を任せてみましょう。考えない人は、 言われたことを言われた通りにやることは得意 なので、効率的にも全く問題はないはずです。 さらに、思考が必要ない単純作業を極めさせることで、本人のモチベーションが上がる可能性も出てきます。 また、本人が思考の必要ない単純作業が嫌だと思えば、はっきり意思表示する機会にもなります。ある意味、適材適所ともいえる良い方法です。 「考えない人」から「考える人」へなるための改善方法 前項では「考えない人」との上手な接し方や対処法を見てきましたが、考えない人が考える人に変わる方法はあるのでしょうか。 ここからは、 「考えない人」から「考える人」へ変わるための改善方法 を5つお伝えしていきます。 考える人になる改善方法1. 失敗を恐れず、自分の意見を口に出すようにしてみる 考えない人のなかには、自分に自信が持てないため、何事にも消極的になっている人が大勢います。そのような彼らには失敗を恐れず、自分の意見を口に出すことが効果的な改善方法になるでしょう。 あえて、 自分の意見を口に出し、それを何度も繰り返すことで、考える力をつけていく方法 です。自分自身の意見を述べるためには、常に、様々な事柄について考えるということが大事になってきます。 考える人になる改善方法2. 見切り発車するのはやめ、まずは考えてから行動する癖を身につける 考えない人の中には、まだ物事の全部を理解していないのに見切り発車で行動を起こしてしまう人がいます。彼らは周りに無頓着で、人の意見も聞かないため早とちりしがちです。 そのため、深く考えてはいない彼らの見切り発車は、自分の思い込みだけのため失敗を招くことが多々あります。 そのようなことを改善するためには、まずは考えてから行動する癖を身につける必要があります。 考える人になる改善方法3.
先日、以前勤めていた会社の先輩がなくなり、そのお通夜がありました。大変世話になった先輩がなくなったのは、残念で寂しい思いでした。そのお通夜には、当時一緒に働いていた多くの先輩方や同僚も来ていました。久しぶりに話をするとそれぞれがそれぞれの人生を過ごしていました。その後の人生の過ごし方は概ね以下の3つに分類できることに気がつきました。 分類1. 高齢のために年金で生活をしている人たち この分類の人は、高度成長時代の中をサラリーマンとして働き、2000年前後にリタイヤした人たちです。猛烈に仕事をしていたこの方々も、年齢が75歳を超え、リタイヤ後の人生を楽しく過ごしているようでした。この世代の人たちは年金の心配はないようで、ゆとりある生活を送っているようでした。 分類2. 自分で考えて行動する 熟語. 様々な企業で経営者や事業主として頑張っている人たち この分類は、年齢的には40歳から70歳くらいで、現在は外資系企業などの社長や取締役を任されている人たちです。起業した人もいました。今も意欲的に活躍されているようでした。この人たちと一緒に働いていた時のことを思いだしてみると、『自ら考え行動する』ことを実践し、当時の会社の上層部にもお客様にも評価され活躍していた人たちでした。 分類3. 当時の会社で働いているか、もしくは、いくつかの会社を転々とした人たち この分類は、分類2と同様に40歳から70歳くらいの年齢の人たちですが、現在も会社員として働いている人たちです。当時の会社から変わっていない人もいますし、幾つかの会社を転々とした人もいました。この人たちは、当時、真面目に仕事をしていた人たちですが、どちらかと言うと『自ら考え行動する』姿勢はあまり感じない人たちでした。 当時の仕事ぶりを思い出しながら様々な人と話をしましたが、その話を通して『原因と結果の法則』のようなものを感じました。当時と今のビジネス環境を比べると、当時はまだ現在ほど急激に変化している時代ではありませんでした。変化が激しくなかった当時においても、その時の働き方次第でその後の人生が大きく変わっていました。すなわち、『その時の働き方』という原因が『現在の働き方や働く環境』という結果を生み出していました。 これからの未来において、この『働き方の差』によって、その後に手にすることができる機会や報酬の差はますます拡大していくでしょう。 過去『自ら考え行動する』は求められていたのか?
考えない人の動作や行動は、人任せで無責任なものでしたが、考えない人はどうして自分自身で思考を働かせないのでしょうか。ここでは、 考えない人が思考を働かせない理由や心理 について詳しくお伝えしていきます。 考えない人の心理&原因1. 責任感がなく、仕事などを自分事に捉えられていないから 考えない人の多くは、責任感がなく言い訳が得意です。そのため、ミスや失敗は自分のせいではないと言い訳ができるように、他人に責任転嫁ができる状況をあらかじめ作っていたりします。 考えない人は最初から、責任を取るつもりがなく、何事においても人任せで、多くのことは他人事ととらえているのです。もちろん、仕事においても自分事には捉えられていないので、 自分自身で思考を働かせる必要がない のです。 考えない人の心理&原因2. 自分の頭で考え行動するためにすぐできること | 瞬読式勉強法 | ダイヤモンド・オンライン. 実な小心者で自分のせいで失敗したり、ミスをしたりするのが怖いから 考えない人には、ミスや失敗を人一倍怖れる傾向が強くあります。これは、彼らがとても心配性で、いつも自分のせいで失敗してしまうのでは、ミスをするのではとハラハラしているためであり、考えない人は 実は小心者で常に怖いと思っている ためです。 考えない人は、自分が選んだ方法で失敗することや、自分が原因となるようなミスを極端に嫌います。そのため、自ら提案することや自分が選択し決定するなど、自分自身の思考を働かせることをしなくなってしまうのです。 考えない人の心理&原因3. 恥ずかしがり屋な性格で、自分の考えを周囲の人へ伝えるのが苦手だから 考えない人のなかには、恥ずかしがり屋な性格を持つ人も少なくありません。恥ずかしがり屋な性格を持つ人は自分を過小評価する傾向が強く、自分から行動を起こしたりすることが得意ではないため、積極的に人前に出ることも嫌います。 恥ずかしがり屋な人は、自分の考えを周囲の人へ伝えるのがとても苦手です。そのうえ常に、人と接する時は一定の距離をおき受動的なため、自分自身で思考を働かせる必要がなくなってしまうのです。 考えない人の心理&原因4. 純粋に自分の意思や欲を持っていないから 考えない人のなかには、まるで何も考えていないし、何も考えるつもりもないという純粋に自分の意思や欲を持っていない人もいます。自分の意思や欲を持っていないということは、一言でいえば「無」、本当に何も考えていないのです。 そのため、何事においても人任せで受動的な態度や行動をとることが多くなります。 純粋に自分の意思や欲を持っていない人は、 自分自身で思考を働かせる必要性を全く感じていない のです。 考えない人の心理&原因5.
5倍は時間をかけろよ! 営業課長Aさんは、部下である営業Bさんへ質問しましたが、実はAさんの頭の中にはその答えがすでにある状態でした。そのためにBさんが答える前に、先回りをしてAさん自身の答えや考えを言っていました。そして、Aさんは、Bさんの考えを聞くことなく「来月は新規訪問に1. 自分で考えて行動する 長所. 5倍の時間をかけるように!」と勝手に決めてしまったのです。 事例2: 業務改善に向け部長と担当者との面談。部長の「残念」な先回り発言 あるクライアント企業N社の業務改善・生産性向上の支援をしたとき、N社の部長Cさん/担当者Dさん/私の三人で行った面談は、以下にように進みました。 【私】 N社の現在の業務の方法は、ライバル会社の業務の進め方と比較するとどのような違いがありますか? 【担当者Dさん】 ライバル会社との違いですか…(ちょっと沈黙) 【部長Cさん】 あの会社よりもお客様の要望に応えた業務をしているだろ、そういうことを答えれば良いんだよ。 【Dさん】 ああ、なるほど… (ちょっと沈黙) 【Cさん】 他にもあるだろう? 付き合いの深いお客様はだいたい我が社に問い合わせしてくるだろ、R社とか。 【Dさん】 そうですね…(ちょっと沈黙) 【Cさん】 (私に向かって)彼は自分の考えをなかなか言えないんですよ。それに仕事でも入力ミスが多くて。 部長Cさんは「担当者Dさんは私の質問に答えられない」と思っていました。そのため、Dさんが答える前に、先回りしてCさん自身の考えを言っていたのです。 上司たちの行動のどこが「残念」なのか?
~ 成長する企業が行う「チームで挑む『組織課題解決行動』」と「それを推進する組織体制」の実例 その他の成長力強化セミナー ● 成長力強化セミナーページ 「自ら考え行動する!」社員を育成するために!マネージャーに今すぐできることとは? では「自ら考え行動する」社員を育成するために、どうしたら良いのでしょうか? 「自ら考え行動する」社員を育成するためにすぐにすべきことがあります。メンバーを率いて結果を出しているマネージャーたちは、実際に下記の行動を行っています。「自ら考え行動する」社員を育てるためには、以下の3つのシンプルな行動をお勧めします。 ◆ 聞く! すべて自分で考えて行動する仕事なので、やりがいが大きい。 | 新宿の不動産は株式会社TFC. ◆ 見る! ◆ 待つ! 「自ら考え行動する」社員を育成するために「聞く!」 相手に考えさせるためには「聞く!」という行動、すなわち質問することが大切です。 質問をすることは相手に考えさせるきっかけを与えます。M社の営業課長Aさんは「聞く!」ができていましたが、N社の部長Cさんはできていませんでした。この「聞く!(質問する)」をしっかり学び、効果的に活用できているマネージャーは少ないです。マネージャーには、この「聞く!
(Leading Performance Improvement Project) ● 【プロフェッショナル人材育成】 結果を出すマネージャーの仕事の技術 研修 ~ チームを目標達成・成長へと導くスキルを強化(Manager's Core Competency) ● ティ・スクエア プロフェッショナル人材育成ソリューション 一覧 一緒に読まれているノート ● 成長意欲のある社員を増やし、自主的な組織成長のための取り組みを増やす! ~ 組織を成長させるための仕組み「チームによる問題解決」メソッド ● 確実に組織目標を達成するための行動計画の立て方! ~ 組織の成長と目標達成に向けて、社員たちが自主的に組織問題解決に取り組む! ● 事業計画や戦略が思うように進まない! ~ 社員が自主的に組織課題解決行動や戦略行動に取り組むようになる5つの解決手順 ● なぜ、お願いしても問題解決に協力してくれないのか? ~ 組織問題の解決を依頼しても協力してくれない人の対処方法 ● 言われたことしかしない社員を減らせ! ~ メンバーが意欲的に課題解決に取り組まない原因とその3つの解決策! ● 業績向上・生産性向上を確実な成功へ導こう! ~ 業務改善・組織変革を確実に成功へと導く基礎的な3つのステップ ● 問題解決を効果的にするKPI設定のテクニック ~ 組織の成長と目標達成に向けて、社員たちが自主的に組織課題に取り組む! 自分 で 考え て 行動 するには. 無料メールマガジンの登録 当社無料メールマガジンのご登録フォームへ 『組織』と『個』の相互の成長に役立つ『プロフェッショナル育成』と『営業力強化』の情報を月1~3回お届けしています。
自分から何かしようとする意欲がなく、基本は指示待ち人間 考えない人の態度や行動で、もっとも多く見られるのが、自分から何かしようとする意欲がなく、 人から指示を与えられないと何もできず何もしないという人たち です。 考えない人は、当然のように自分から行動を起こすことをしません。気付いていれば、やって当たり前のことや普通にやっておくべきことでも、指示がないかぎり、やろうとはしません。 考えない人は、基本は指示待ち人間で、指示した以上のことはせず、自分で考えていないため、同じミスを繰り返します。 考えない人の態度&行動2. 論理的思考が苦手で、何でもノリや勢いで突破しようとする 考えない人の態度や行動で気がつくのは、何事も、とにかくノリや勢いで突破しようとすることです。考えない人の多くは、 筋道を立てて考えるのが得意ではなく、論理的思考も苦手なため、論理的に考えることを避けてしまう のです。 考えない人は、常に人任せで、他人の判断に頼っているため、目の前の事象を的確に把握して、物事を論理的に捉えていくことができないと考えることができます。 考えない人の態度&行動3. 人の話を100%理解しないまま行動へと移してしまう 考えない人は 相手の言葉を集中して、しっかり聞くことが苦 手です。そのため、話を100%理解できていないまま自分の思い込みで行動へと移してしまうことがあります。その結果、失敗を招くことになれば、仕事においては致命傷にもなりかねません。 言葉尻だけとらえて、なにも考えずに行動に移してしまうのは、誠実さに欠け、非常に無責任な行為に映ります。考えない人は、行間の言葉を読み取れないため、質問に質問で返してきますが、これは深く考えられない証拠です。 考えない人の態度&行動4. 頭が固く、臨機応変な柔軟性のある対応ができない 考えない人は、聞くまでもないことや知っていることを「知らない、聞いてない」と言うことがあります。頭が固く柔軟性がないため、知らない、わからないと認識してしまいます。 考えない人には、臨機応変に知識を応用するつもりがないか、柔軟性のある対応ができないか、または、するという発想そのものがない場合もあります。 考えない人の態度&行動5. 自分で考えようとせず、すぐに結論を教えてもらおうとする 考えない人は、もともと自分で考えようとはしないわけですが、 最初から自分で考えるつもりがない→やる気がない→責任も持たない ともとれます。そのため、考えない人は「よく考えて仕事をするように」と指摘されることが多いはずです。 すぐに結論を教えてもらおうとするのは、自分より知っている人に教えてもらえれば、そちらの方が自分で考えるより確実で早い、と思うから。 しかし、考えない人が「自分自身で考えること」を学ぶのを放棄するなら、進歩は望めないでしょう。 考えない人が自分で思考を働かせない心理や原因とは?