自己主張がハッキリとできる 知的でロジカルな思考が根底にある女性は、自分の意見を正確に伝えることに長けています。 回りくどい話し方になったり、 話のポイントがいつの間にかズレていたりする事態になりにくい ため、「結局何が言いたいの?」と思われることもありません。 自分の考えや主張をしっかり伝えられるのも、筋道を立てられる女性の大きな魅力ですよ。 仕事も恋も、論理的な思考を活かしてみて。 最近では、意外と増えてきている論理的な性格の女性。感情論で動く女性が一般的なため、「論理的だと思われると男性や上司から嫌われるのでは... 」と悩んでしまう人もいるかもしれません。 しかし、論理的な女性ならではの特徴や魅力を理解して行動すれば、周囲から評価される機会も増えるものですよ。 自分の性格や長所などを正しく把握し、周りの人と良好な関係を構築しましょう。
タオルとは = 拭く機能がある。 ■服はどんな機能か? 服とは = 着る機能がある。 3.レベル分け出来るか見ていきます。 レベル分けのポイントは、反対言葉です。 これがすごく便利です。反対言葉を使います。 ■タオル 綺麗な所を拭くのか、汚い所を拭くのか? 綺麗 ⇔ 汚い が反対語 レベル分けすると 例)フェイスタオル→ハンドタオル→バスマット→雑巾などの順番 ■服 外出用なのか、自宅用なのか? 論理的な女性の特徴とは？ロジカルな女性の魅力やメリットを大公開 | Smartlog. 外用 ⇔ 内用 が反対語 例)オシャレ着→普段着→部屋着→パジャマなどの順番。 レベル分けの頭の中のイメージは⇔(矢印)です。 これらを駆使しながら、機能をレベル分けしていきます。 これが出来るようになれば、「漠然とタオル」なのか、「どんなレベルのタオル」なのか?が明確になります。 つまり、レベル分けする理由は、情報をしまう部屋を決めてやる。ということです。 これが分かっていると、人に伝える時にも、自分が理解する時にも、どんなタオルなのか?が明確になります。 もちろん、タオルだけではなく、情報を明確にするという点では、仕事のあらゆる情報整理に応用できます。 覚えておくと便利な反対言葉です。(反対語・対義語) 上 ⇔ 下 前 ⇔ 後ろ 高い ⇔ 低い 長い ⇔ 短い 深い ⇔ 浅い 遠い ⇔ 近い 厚い ⇔ 薄い 太い ⇔ 細い 速い ⇔ 遅い 強い ⇔ 弱い 良い ⇔ 悪い 多い ⇔ 少ない 熱い ⇔ 冷たい 新しい ⇔ 古い 明るい ⇔ 暗い 大きい ⇔ 小さい 日頃から出来るトレーニングとして どんな機能でも、レベル分け(反対語に)すると、どうなるか? 常に頭の中で考えて生活してみましょう。 機能ごとにレベル分け出来たら、それを階層ごとに並べていきます。 洋服の場合、以下のようになります。 階層1 性別:男性用、女性用 階層2 季節:春用、夏用、秋用、冬用 階層3 種類:上着、トップス、インナー、パンツ 階層4 サイズ:S、M、L、XL 階層ごとに分けるポイントは、どんな洋服でも、上の階層から順番に、階層1~4の要素を一つづつ持っているようにすることです。 例えば、 Tシャツ ・・・男性用、夏用、トップス、Mサイズ という具合に、性別、季節、酒類、サイズの階層の要素をひとつづつ持っています。 階層を分ける時のポイントは、階層ごとに、漏れがなく、ダブりがない状態にすることです。これをMECE(ミッシー)と言います。 MECEとは?
今回は 論理的思考ができない人の3つの特徴 というテーマで書いてみたいと思います。 論理的でない人の説明は 説得力が無い、納得してもらえない ことが多いと思いますが、その要因は下記の3つの特徴で言い表せると思います。 ちょっと大げさに書いてはいますが、3つの特徴とは 無根拠、他責、不確実 です。 それぞれをもっと細分化すれば、論理的思考ができない人の10個の特徴と書けるかもしれませんが、ここではざっくりと3つに分けています。 1つめの特徴は 無根拠 です。結論に対する理由がプロセスに正当な根拠がない場合、聞き手は なんでそういう結論になるの? と思ってしまいます。 上図にある通り、「なんとなくそう思ったからです」と言われたら、「いやいや、ちゃんと考えようよ」となると思いますが、 「ちゃんと考える」という言葉には「根拠を示してよ」というニュアンス が含まれていると思います。 2つめの特徴は 他責 (たせき)です。上図では「部長がそう言っていたからからです!」という例をあげていますが、 有名な先生・大学教授が言っている というのも同類です。 重要なのはその人が「なぜそう言っているのか」 、という理由を理解しているかどうかです。単に役職や地位のある人の結論だけを説明するのは説得力に欠けます。 3つめの特徴は 不確実 です。1つめの 無根拠に近い 特徴です。 特に VUCAの時代 と呼ばれる現代では、 100%正しい・こうなると言い切れることは少ない と思います。 そこで、 基本はA案、ただし、こういう事態になった場合にはB案 といったバックアッププランが想定されていると説得力や 安心感が増す と思います。 説得力を上げる3つの方法 では、どのようにして 論理的思考を用いて説得力を高めることができるのか? と言えば、以下の3つの方法が簡単で効果的だと思います。 1つめは 数字にする ことです。数字で表現することで 客観性 を高め、根拠を示しやすくなります。 2つめは 比較 することで、これもやはり根拠を示しやすくなります。 最初からA案ありきで考えるのではなく、B案も考えた上で 結論をだすことで バイアスを排除 することにも役立ちます。 3つめは 事例を示す ことで、これは事例という ストーリーを語る ことによって数字や比較といった論理的な部分だけでなく、 聞き手の感情的な部分にも訴えかけることができる というメリットがあります。 どれだけ 論理的に説明しても、判断するのは人間 です。論理的思考は重要ですが、感情的な側面にもアプローチすることで説得力を高めることができます。 まとめ いかがでしょうか。今回は論理的思考ができない人の3つの特徴と、説得力を高める3つの方法を説明しました。 参考になれば幸いです。 なお、弊社では上図の様な画像が入った ロジカルシンキング研修で使えるパワーポイント資料を販売 しています。 全122ページ からなるスライドは 研修を内製化したいが、資料作成の工数が取れない という担当者様の助けになるはずです。(下図は目次) 興味のある方はこちらからをご覧ください。 ロジカルシンキング研修で使えるパワーポイント資料の販売について
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