地域の活性化に貢献できる「地域限定旅行業務取扱管理者」 AimPix- 「地域限定業務取扱者」は、2013年に設定された「地域限定旅行業」をより普及させること 目的とし、2018年に発足した新しい資格です。 旅行商品の販売を行う事業所には、「旅行業務取扱管理者」を1名以上配置しなければなりません。 従来まで、旅行業務取扱管理者の資格は国内旅行のみを販売できる「国内旅行業務取扱者」と、国内旅行・海外旅行の両方を販売できる「総合旅行業務取扱管理者」の2種類でした。 地域限定旅行業を営むためにも、いずれかの資格保持者を配置する必要がありましたが、資格の取得が易しい地域限定旅行業務取扱管理者が登場したことで、旅行商品販売のハードルが低くなったのです。 事業所に地域限定旅行業務取扱管理者を配置することで、どのような業務ができるようになるのでしょうか。試験のスケジュールや合格率、市販のテキストを使った独学の方法などを見ていきましょう。 そもそも地域限定旅行業とは?
国内旅行業務取扱管理者でできること 「国内旅行のみの取扱い」とはいえ、深い知識が問われます 旅行業務取扱管理者の総合と国内の最大の違いは、「取扱業務の範囲」にあります。国内旅行業務取扱管理者の場合、旅行業者の国内旅行のみを扱う営業所において責任者として選任され、管理・監督業務に携わることができます。 「国内旅行だけしか取り扱えないなんて、何だか物足りない」と感じる方もいるかもしれませんが、決してそんなことはありません。 例えば、鉄道会社が企画する電車の旅、小さな赤ちゃん連れやお年寄り向けのゆったり過ごせる温泉旅行、国内の秘境やパワースポットを巡るツアー等、日本国内に的を絞った旅のテーマでもずいぶん奥が深そうに感じられませんか? もちろん、海外旅行には国内旅行とは違ったスケールの楽しみがありますが、国内にもまだまだ一般に知られていない魅力がたくさん眠っているはずです。特定の分野に特化したスペシャリストとして活躍できるのが、まさに国内旅行業務取扱管理者なのです。 旅行業務取扱管理者としての業務については、総合も国内も違いなく、企画旅行の立案や広告宣伝、宿泊施設や鉄道等の手配、実際のツアー実施、アフターフォローまで一切の管理・監督、及びお客様への重要事項の説明や契約締結です。 取扱範囲は限定されているものの、管理者としての責任ややりがいはしっかり感じることができます。 3. 総合旅行業務取扱管理者でできること 世界を舞台に、多種多様なニーズに応える旅の提案をしていく 総合の資格を取得すると、国内と海外両方の旅行業務を取り扱うことができるため、一層活躍の幅が広がります。 気軽に楽しめる韓国や台湾の近隣旅行やヨーロッパの世界遺産を巡る旅、アメリカのテーマパークツアー、海外ハネムーン等、ひと口に「海外旅行」といってもテーマや楽しみ方は多種多様です。常にニーズを的確に把握し、お客様に選ばれる旅行商品を作り続けることは、世界が舞台である分の難しさはあるでしょうが、やりがいはひとしおでしょう。 もちろん、総合の資格を持っていれば国内旅行についても取り扱うことができますから、前述の国内旅行ならではの魅力や醍醐味を追求することも可能です。 旅行業務取扱管理者としての職務に、総合も国内も違いはありませんが、取り扱える旅行の範囲が広がることで、自分自身の仕事に良い意味で幅を持たせることができそうですね。 同じ旅行業務取扱管理者資格でも、国内は就職への足掛かりとして、総合は就職後のスキルアップとして、といった様に、取得の目的や役割を分けている方は多いようです。 受験をお考えの皆さんも、旅行業界での活躍を目指すならまずは国内から、気軽に挑戦されてみてはいかがでしょうか?
244497 ホーム | 日記 | プロフィール 【フォローする】 【ログイン】 ホーム フォローする 過去の記事 新しい記事 新着記事 上に戻る PR X キーワードサーチ ▼キーワード検索 楽天ブログ内 このブログ内 ウェブサイト 旅行教育研究所 旅行業務取扱管理者試験のための講座、雑学。 カレンダー 楽天カード お気に入りブログ まだ登録されていません コメント新着 きまっし金沢@ Re:平成26年度国内旅行業務取扱管理者試験 解答と解説(09/08) 国内旅行業務取扱管理者試験の解説はとて… フリーページ ニューストピックス < 新しい記事 新着記事一覧(全260件) 過去の記事 > 2013. 09. 08 平成25年度国内旅行業務取扱管理者試験解答と解説 速報 カテゴリ: 試験問題 解答 トップページ(目次)へ 平成25年度国内旅行業務取扱管理者者試験問題 解答と解説 最終更新日 2017. 国内旅行業務取扱管理者「旅行業法及びこれに基づく命令」の過去問をランダムに出題 - 過去問ドットコム. 02 23:07:28 [試験問題 解答] カテゴリの最新記事 平成29年度国内旅行業務取扱管理者試験… 2017. 10 総合旅行業務取扱管理者試験出題傾向 H… 2017. 06. 06 国内旅行業務取扱管理者試験出題傾向 H… 2017. 05 もっと見る
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行政書士や社労士、薬剤師など、よく耳にする資格のひとつに 旅行業務取扱管理者 というものがあります。 書店の資格コーナーに行けば参考書や試験問題が置かれていますし、 ユーキャン などの大手通信学習会社でも資格取得を目指せる講座として掲載されています。 しかし実際に 旅行業務取扱管理者の資格はどんな仕事に必要なのか 、持っているとどのような メリット があるのか、イメージできるという人は少ないのではないでしょうか。 今回は、そんな旅行業務取扱管理者の資格について、必要な仕事とメリットについて解説していきます。 旅行業務取扱管理者とは 旅行業務取扱管理者とは、旅行業界で唯一の国家資格 です。 旅行業務法で定められた旅行に関する取り決めを遵守し監督する立場の人は必ずこの資格を持っていなくてはなりません。 旅行会社などの旅行関係の企業では、営業所に必ず1人は旅行業務取扱管理者を配置しなければなりません。 国内旅行のみの国内旅行業務取扱管理者と、海外旅行も扱える総合旅行業務取扱管理者の2種類があります。 ▼旅行業務取扱管理者についての詳細はコチラ▼ 旅行業務取扱管理者とはどんな資格?難易度や合格率などを分かりやすく解説!
少人数制にする あまりにも大人数だと時間もかかり意見が闊達に出ないため、5人前後が望ましいといえます。どうしても人数が多くなる場合は、さらに担当別に少数のグループを作り実施するようにしましょう。 2. 短時間にする 定期的に行うことで効果が見込まれるため、ミーティングの時間が長くなり業務時間を圧迫することは好ましくありません。1時間以内におさまるよう、話しておきたいことを各々が振り返っておいたり、気付いた時にメモ等に残しておくとスムーズです。 3. 手軽に行う 膨大な資料やデータを取りまとめた上で行おうとすると、ミーティング自体が負担となり定期的に開催されづらくなります。それでは意味がないため、短いミーティング時間内にサッと振り返りをするレベルに留めた方が効果的です。 話し合いの内容もあまり細部まで決めず、ザックリと内容や方針を決め行動に移し、振り返りをする方がTry後の軌道修正もしやすくメリットが多い傾向にあります。 4. ファシリテーターを決めておく 意見が出なければKPTが進まないため、話し合いを活性化させるための司会者を決めておくことも状況によっては有効な手段です。特にチーム発足をしたばかりでメンバー間のリレーション構築ができていない時はファシリテーターを置くことをお勧めします。 KPT法が適した組織や社員 1. スタートアップや少数精鋭企業 立ち上げて間もない会社にはスピーディーに情報共有をし、課題対処に向き合わなければ目まぐるしく変化する市場に対応できなくなるリスクがあります。即座に社員が目線を合わせ、力を合わせていかなければいけない場面も多いので、手軽に少数で行うKPT法が適しているといえます。 系企業 KPT自体がアジャイル開発という近年増加傾向にある開発手法に取り入れられているので、エンジニアが関わるIT企業で多く活用される傾向にあります。エンジニアの多い組織が多いため、社内で馴染みやすい手法となります。 3. 業務改善報告書の基本的な書き方と例文つきフォーマット【改善提案】 – ビズパーク. 新人 後輩指導の場でもKPT法は応用可能です。課題の可視化ができ、後輩社員の書き出したKPT項目へのフィードバックやアドバイスもしやすく、その後の振り返りでも役立てていきやすいからです。後輩指導を任された先輩社員はKPT法を押さえておいて損はありません。 まとめ プロジェクトやチームで業務遂行をする場面も多い職場では是非とも導入したい振り返りスタイルです。社員同士のシナジー効果を発揮するためにも、個人の成長をするためにも効果的な振り返り手法を身に付け、ビジネスで活かしていきましょう。 働き方改革の即戦力 グループウェア desknet's NEO (デスクネッツ ネオ) スケジュールの管理・共有から、企業ポータル、各種申請の電子化、ウェブ会議や業務アプリの作成まで、企業の業務改善と働き方改革に役立つ様々な機能を提供します。 デスクネッツ ネオは、すべての機能を30日間無料でお試しいただけます。 顧客満足度6年連続No.
業務改善指導書(PIP)を拒否したら即解雇されました。正社員でした。 業務命令には基本的に従いますが、PIPは拒否します、と伝えました。このように、PIPを拒否しただけで、即解雇するというのは正当なことなんでしょうか。 質問日 2016/05/02 解決日 2016/05/17 回答数 2 閲覧数 4642 お礼 50 共感した 1 就業規則と業務改善指導書の内容次第。 内容次第では不当解雇も主張できるかも知れませんが、普通に考えたら業務改善を何の理由もなく拒否したら即解雇も仕方がないと思います。 会社とは収益を上げるために存在している訳だから。 業務改善は収益を上げるために必要な行為です。 回答日 2016/05/02 共感した 3 問題ありますが、業務改善なんてのは、良くも悪くも副作用あります。病気で言えば治療です。それを拒否すれば解雇される理由になります。売り上げ低迷の原因は外部要因より内部要因が原因の場合が多いのが実態です。 回答日 2016/05/02 共感した 0