【新幹線E5いい旅2020】#2 eチケットで改札! - YouTube
長野駅に停車する北陸新幹線 JR東日本 は5日、新幹線に複数人が1度に乗車する場合でも、チケットレスで利用できるサービスを2019年度末から始めると発表した。手持ちのIC乗車券「Suica(スイカ)」の必要情報を専用サイト「えきねっと」に登録。同サイトで切符を予約してもらえれば、改札機にスイカをかざせば乗車できる。専用窓口や券売機に行ってチケットを買う手間を省くことができる。 同社は現在、スマートフォンの専用アプリを通じて新幹線の切符を買えるサービス「モバイルSuica特急券」を提供しているが、利用者は乗車本人に限られている。 今回の新しいサービスでは行き先や列車が同じ場合、1回の予約につき最大6人まで購入できるようにする。対象区間は東北・北海道、上越、北陸、山形、秋田の新幹線。IC乗車券「ICOCA」や「Kitaca」の利用者も乗車可能だ。 スイカは5月末時点で7065万枚発行されている。このうちカードを持たないスイカについては578万枚ある。「モバイルSuica特急券」は新サービスの導入に合わせて終了する。
こんにちは!エクスプレス予約でよく品川から新幹線に乗っているサッシ( @3104nkmr)です。 ・・・JR東日本さん、やってくれましたね。 えきねっと・エクスプレス予約・スマートEXに加えて新サービス「新幹線eチケット」・・・ 東京の電車の路線図よりややこしいんですけど!? かなりJRのサービスに詳しいと思っている僕でも「へ?何なのこれ?」という感じなので、今回は以下の内容で「新幹線eチケット」についてお伝えしますね! 新幹線eチケットとは?えきねっとと比較してわかる特徴・使い方 さっそく、新幹線eチケットとは何かをハッキリさせていきましょう。 新幹線eチケットは以下のイメージでいるとわかりやすいですよ。 新幹線eチケットとは? 新幹線eチケットサービスは交通系ICカード・モバイルSuicaで割引！ | 新幹線格安.jp. ▲新幹線eチケットのポスター えきねっと とはJR東日本が提供しているオンラインで特急券の予約・決済・払い戻しができる無料の会員サービスですね。 新幹線eチケットは新たに独立して作られるサービスではなく、すでにある「えきねっと」に追加される新幹線サービスなんですよ。 えきねっとはこれまでは特急券しか扱っていませんでしたが、ついに オンラインで新幹線も予約・購入できてモバイルSuicaで乗車できる というわけです! ▲秋田新幹線こまち だから、新幹線eチケットの買い方・乗り方などは えきねっとの使い方 と同じと考えてokですね。 対象は 東北・北海道、上越、北陸、山形、秋田の各新幹線 です。東海道・山陽・九州の新幹線は対象外ですよ。 指定席だけでなく、自由席・グリーン車・グランクラスも申込できます。 人数は最大6名まで予約可能となっていますよ。 チケットレス乗車には、人数分のICカードが必要です。 エクスプレス予約・スマートEXの違いが?新幹線eチケットのメリット・デメリット 新幹線eチケットとは何か がわかったところで、エクスプレス予約・スマートEXと比べつつメリット・デメリットを見ていきましょう。 以下の順番で紹介していきますね。 新幹線eチケットの4つのメリット 新幹線eチケットの3つのデメリット 新幹線eチケットの4つのメリット まずはメリットから見てみましょう。 新幹線eチケットには以下の4つの大きな利点がありますよ! 新幹線eチケットの4つのメリット ▲新幹線はやぶさ やはりスマホで新幹線を予約して、 モバイルSuica でそのまま乗車できるのが最大のメリットですね〜。 モバイルSuica以外にも Suicaカード ・ ICOCAカード などのICカードでも乗れますよ。 料金面では指定席が200円お得になるし、先行予約の「えきねっととくだ値」や「お先にとくだ値」を利用すれば大幅に安く買えます!
2020/10/31 旅行に行きたい人 新幹線eチケットが始まって、Suicaで新幹線乗れるらしいけど、ちゃんと乗れるか不安だな… こんな人向けの記事です。 この記事では 新幹線eチケットの予約方法・使い方 新幹線eチケットを使う際の注意点 をご紹介していきます。 待宵 先日、「新幹線eチケット」を使って軽井沢に旅行してきた私が解説します! 実際に旅行に行かれる際の不安がすこしでも減れば幸いです。 新幹線eチケットとは 券売機や窓口できっぷを受取ることなく、Suicaなどの交通系ICで、東北・北海道、上越、北陸、山形、秋田の各新幹線に乗車できるサービスです。 待宵 紙のチケットが不要…! ようやく感あるけど! 東海道新幹線、山陽新幹線は利用できません。 タカラトミー(TAKARA TOMY) ¥6, 690 (2021/04/30 12:14時点) (c) TOMY (c)プロジェクト シンカリオン・JR-HECWK/超進化研究所・TBS 新幹線eチケットの予約方法 eチケットは、 えきねっと から予約できます。 待宵 窓口に並ばずに買えるのは良いですね! ちなみに私は、有休とって家族と旅行の予定だったのに、仕事に出ることになり、 当日の昼休みにスマホから予約しました。 待宵 がっかりだよ! すでに 基本はeチケット になっていますね。 各種割引やグリーン車も利用できます。 人数を選んで進ます。 利用するSuicaの番号を入力します。 ここで入力したIDのSuicaで新幹線の改札に入ることができます。 ※家族分など、複数人分(6人分まで)を登録できますが、 それぞれ別のSuicaを登録する必要がありますのでご注意ください。 待宵 後は普通に買うだけ! eチケットの購入にはクレジットカードが必要ですが、購入の際にはビューカードを使うとポイントを1. 5%の還元を受けられますのでおトクに予約ができますよ。 実際に新幹線に乗ってみる 仕事を定時に切り上げて、東京駅に向かいます。 待宵 新幹線の改札に登録したモバイルSuicaをタッチしてそのまま中に入れました! 新幹線の改札は、これまでだと 不安な人 モバイルSuicaで東京駅まで来たけど、紙チケット入れてからタッチするの?とまらない? みたいに不安でしたけど、一回は入れてしまったらもう安心です! 待宵 なんという安心感!
8月 5, 2021 4月 14, 2021 こういうのに騙されてはいけない件 どうも!数々のブラック企業を転々としてきたAtusiです! 私自身がブラック企業にいた時に、残業代は出ないし決められた給料すらまともに出ないということに悩まされていたことがありました それを会社に告げると 「新入社員なんて利益に貢献していないんだし教育費と給料で相殺される」 「利益も出していない人間が残業代を請求するなんてのはおかしい」 「むしろ足手まといなんだから給料がマイナスじゃないだけありがたいと思え」 という感じで、教育費と給料を相殺して払おうとしない会社が結構たくさんありました 上記の言葉は正論に聞こえてしまうので何も言い返せず、もやもやするものを抱えて理不尽を我慢してるという人は多いと思いますが、ぶっちゃけこんなものは正論でもなんでもなく、ただの辞めるべきゴミカスなブラック企業の特徴です 利益に貢献していないとか言われても「知るかボケ!出すものはさっさと出せこのクズ!」で終わる話です 今回は教育費と強調して出すべきお金を出そうとしないゴミ会社はどうして辞めるべきかということについて記事を書いていこうかと! ブラック企業を徹底排除した就業支援ウズキャリ関連いろいろ! ・ウズキャリ(別名・UZUZ) 内定率83%な上に入社後の定着率も92%と高く、就職前にも10時間サポート付き! 遠方だったり時間の調整が難しくてもスカイプ面談や電話面談もOK! 無償で退職支援のアドバイスも受けれますので辞められないブラック企業から逃げる場合もぜひ! 詳細はコチラにて!取材してきました! ・ウズキャリIT こちらはブラック企業を排除しているウズキャリの中でもIT関連に特化し、 IT関連未経験でも専門的な就業サポートがあるので利用可能です 一般的な就業よりもSEやプログラマーやインフラエンジニア方面を目指すのであればこちら! IT関連は今後も需要があり続け、在宅・リモートの多い仕事なので将来性で言えばこちらかなと! 立川市総合 Part.15. ・ウズウズカレッジCCNAコース こちらはITコースをより特化・専門家した内容で転職斡旋付きの全国でも使えるオンラインスクールで、通信インフラ技術認定資格の「CCNA」を最短1か月~最長3か月のサポートで取得可能です ウズキャリのサービスの中では唯一料金が22万と掛かりますが他オンラインスクールよりもかなり安めで分割払い可能、就職だけでなく技術をつけてフリーランスも視野に入れてるなら是非こちら!
質問日時: 2021/08/04 07:57 回答数: 16 件 会社と通勤のことで争っています。 お力添えお願いします。 私の家は会社から片道42キロ離れています。 あまりにも距離があるのでガソリン代がバカになりません。 通勤手当も一応ありますが1キロにつき500円で上限15, 000円までしか出ないので約5000円程度は対象外としてもらえません。 また私の車も決して燃費の良い車とは言えずローンも残っているので厳しい状況でした。 そこで最初に私が考えたのは原付スクーターで通勤することです。 しかしこれを会社は就業規則にも記載していないのにやめろと言ってきたのです。 理由は実安全の保証、そしてそれ以上に事故を起こして周りに迷惑をかけるリスクが高い事を危惧してのことです。 そんなものは自己責任ですし通勤中に事故して会社の評判が下がるなんてことあるんでしょうか? 残業代が出ない会社 割合. 結局それはやめさせられたので今度は平日に会社の休憩室で寝泊まりすることにしました。 もちろん業務時間外なので会社の設備は一切使わず(エアコンや電子レンジ、冷蔵庫なども)必要があればコンビニに足を運びうちわやランタンなどを使って本当に寝るだけの生活をしていました。 しかしこれから税務署からの忠告を受ける可能性があるとか他の社員に示しがつかないなどの理由で禁止されました。 おまけにボーナス査定にも響くから覚悟しろなどと理不尽なことまで言われました。 ちなみに私の会社は小さな会社なのでセキュリティー装置もなければ鍵も普通の鍵なので全員が合鍵を持っています。 最後の手段として会社で借りている社員様の駐車場で車中泊をすることにしました。 しかしこれも近隣住民への配慮や会社によからぬ噂が立つ可能性があるからと禁止されました。 上記のことに加え実質問題がないことや、言い出したらキリがないようなことで迷惑行為等と言うふうに締め付けられては困ると社長に直談判しましたが話にならず…。 このまま無駄にお金を払い続けなければならないのでしょうか? 最終手段として公園の駐車場等で車中泊をしようかと考えていますが迷惑行為ですよね? 会社もそれも禁止してきそうな気配です。(普段我が社の駐車場に車止めてる人がそんなフラフラしてたら何言われるかわからないと言っていたので) 何かいい方法はないでしょうか? 1番良いのは会社で寝泊まりする事ですが例えば法的な部分や必要な手続きを行なった上で法律的に問題はないと論破できたりしないですか?
ちりつも時短術(行動編) このコーナーでは、5番のコーナーの行動編です。ちょこっとした工夫を積み重ねて時間を生み出す方法を紹介していきます。 今回は放課後のルーティン化です。 下校指導が終わった後、職員室に戻ったら私はまずその日の出欠を必ず入力 します。以前は学期末にまとめて入れていたのですが、毎日のルーティン化したことで学期末の仕事が一つ減りました。すでにやっている方も多いですが、してない方はそこから始めてみてはいかがですか? ルーティン化すると「今日は何から仕事しようかな?」という時間がなくなります。判断するエネルギーも節約できます。1日に人間が判断できふ回数は決まっているので、なるべく固定化していきたいですね。メンタリストdaigoさんのウィルパワーってやつです。 ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ 7. 働き方改革マガジン〜教員が定時に帰れる未来へ〜 _vol.1_｜働き方改革主任@小学校｜note. 業務効率化のおすすめツール このコーナーでは、揃えるだけで仕事が早くなるグッズを紹介しています。 ハンコホルダーを紹介します。 学校現場はまだまだハンコ文化。 出勤簿や出席簿、旅費受領書、要録、〇〇カード 毎日推すものも多いはず。 その度に朱肉を出して押していたのでは時間がもったいない。 毎日の10数秒の手間ですが、劇的に変わります。500円以下で買えるのに、効果は敵面です! !これは強くお勧めします。買うだけで仕事が早くなる。 ■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□■□ 8. 書籍紹介 このコーナーでは、私が実際に読んだ本の中からおすすめを紹介します。働き方改革関連の本もあれば、ビジネス書や金融系なども掲載していきます。 今回は上でも紹介した「職員室のモノ1t捨てたら残業へりました」です。私が働き方改革主任を任命されて最初に買ったのがこの本。働き方改革をまず何からやったらいいんだろうという方は断捨離から始めてみてはいかがですか? 個人としても学校としても紙の書類や過去のデータ、ほこりをかぶった備品。極度の捨てられない体質の学校ですから断捨離するものは多くあるはず。不思議と廃棄を始めると無駄なものを削減しようとか思い切って辞めようという決断が生まれやすくなるので、結果的に他の働き方改革アイデアも生まれてきました。 仮置き場やケプトボードが本書では紹介されています。どちらもうちの学校でも実践済みです。ケプトボードは結構面白いですよ 🤣 個人として読むのでもおおすめですし、できたら回覧しちゃうと話題になることまちがいなしです!おすすめの一冊です!
……そう考えて問題ないであろう。 しかしながら困ったことに、その"変化"に、真っ先に気づかなくてはいけない人ほど、気づいていない。はい、そうです。階層組織の上階に居座るトップの方たちです。「心は習慣で動かされる」というメカニズムが、トップの「足元で起きている変化」を、つい、本当につい、見過ごさせてしまうのだ。 で、その結果、何が起こるか? はてさて、その答えは書くまでもないであろう。 というわけで、今回は「社長さん、しっかり見てくださいね! 働き方改革、ゴン攻めで」という思いであれこれ書きつづっていきます。 まずは冒頭の調査結果の中から、「しっかり見ていただきたい」内容を紹介する。 注:この調査は、2020年5月から継続的に実施しているパネル調査。今回は第5回で、21年3~6月の変化を中心に6月に実施した。 この記事は会員登録で続きをご覧いただけます 残り2273文字 / 全文5223文字 有料会員(月額プラン)は初月無料! 読み放題 今すぐ会員登録(有料) 会員の方はこちら ログイン 日経ビジネス電子版有料会員になると… 人気コラムなど すべてのコンテンツ が読み放題 オリジナル動画 が見放題、 ウェビナー 参加し放題 日経ビジネス最新号、 9年分のバックナンバー が読み放題 この記事はシリーズ「 河合薫の新・社会の輪 上司と部下の力学 」に収容されています。WATCHすると、トップページやマイページで新たな記事の配信が確認できるほか、 スマートフォン向けアプリ でも記事更新の通知を受け取ることができます。 この記事のシリーズ 2021. 3更新 あなたにオススメ ビジネストレンド [PR]