25倍、深夜労働の場合に1. 25倍、休日労働の場合に1.
税込8, 580円 本体7, 800円 在庫あり ISBN978-4-13-031192-2 発売日:2019年09月25日 判型:A5 ページ数:1432頁 内容紹介 働き方のルールを定めた労働法制のすべてが分かる概説書.歴史的な経緯・成り立ちや理論的な考え方・筋道に根差して労働法の全体像を分かりやすく解き明かし,実務の世界で起こるさまざまな問題も解決に導く.「働き方改革」がはじまる時代に不可欠な知識を網羅した,働く人すべてに必携の決定版. ■読者のみなさまへ 本書の改訂版(第2版)をただいま準備しております(2021年9月末刊行予定)。 ☆本書の内容を詳しく紹介する特設サイトは、こちらからご覧ください。 ☆本書のパンフレットをこちらからダウンロードしていただけます. → 『詳解 労働法』パンフレット ☆本書刊行( 2019 年 9 月)以降の法令改正や判例・裁判例などの動向を纏めた「補遺」を,こちらからダウンロードしていただけます.
労働条件の明示(労基法15条) 会社は、従業員と労働契約を締結する際、賃金や労働時間、その他の労働条件を明示しなければなりません。なお、主要な労働条件については書面の交付が必要です。 2. 賠償予定の禁止(労基法16条) 会社は、労働契約の不履行について違約金を定め、又は損害賠償額を予定する契約をしてはいけません。 たとえば、 従業員が無断欠勤・遅刻をした場合の「罰金」を定めること 退職した場合「50万円支払う」という合意をすること などを定めることは本条に違反します。 3. 解雇の予告(労基法20条) 会社が従業員を解雇する場合、 解雇日の少なくとも30日前に解雇することを従業員に予告しなければいけません。 30日前の予告がない場合、会社は30日に不足する平均賃金を従業員に支払わなければいけません。 たとえば、解雇予定日の20日前に予告した場合、10日分の平均賃金を支払う必要があります。 4. 賃金支払いの4原則(労基法24条) 賃金は原則、 ①通貨で ②直接労働者に ③その全額を ④毎月1回以上、 一定の期日を定めて 支払わなければなりません。 これを「賃金支払いの4原則」と言い、従業員の生活の基盤である賃金を保護しています。 たとえば、未成年の従業員の給与を親に支払うことは、本条に違反する可能性があります。 5. 様式集（全国統一） | 福岡労働局. 休業手当(労基法26条) 会社の責任により休業した場合、従業員に休業期間中の手当てが支払われる制度です。 休業手当の受けられる場合としては、 経営悪化による仕事量の減少(原材料の不足・資金難・不況など) 監督官庁の勧告による操業停止 などが、該当します。 なお、休業手当として支払われる金額は、平均賃金の100分の60です。 6. 最低賃金(労基法28条) 「最低賃金」とは、会社が従業員に最低限支払わなくてはいけない時給のことです。原則として最低賃金は、正社員だけでなくアルバイトなど全ての従業員に適用されます。 7. 労働時間・休憩・休日(労基法32条・34条・35条) 会社は、原則として「1日8時間、週40時間を超えて」従業員を働かせてはいけません。 会社は、従業員に 労働時間が6時間を超える場合は45分 8時間を超える場合は60分以上 会社は、従業員に少なくとも の休憩時間を与えなければなりません。 毎週1日の休日 または4週間のうち4日以上の休日 を与えなければなりません。 8.
連載 「この法律で定める労働条件の基準は最低のものである……」 労働基準法第1条にはこのように書かれています。 つまり、労働基準法(以下、労基法と言います)は最低の基準を定めているものですので、基本的にはこれを下回る労働条件で働かせることはできないのです。したがって労基法は、契約上、立場が弱い「労働者」を保護するための法律ともいえるのです。 中には「うちは労基法をしっかり守っているのでホワイトだ! 」なんて胸を張って言い切る社長を見かけますが、"やって当たり前"のことをしているだけなので、そうそう威張るような事ではありません。まあ、世の中には最低基準すら守ろうとしない企業もありますので、そちらに比べればよっぽどホワイトかもしれませんが。 労基法は、その内容も様々で、労働条件の明示方法や、労働時間、休憩、休日、休暇のルールから解雇のルールまで本則のみで100条以上に及んでいます。例えば賃金については、(1)通貨で、(2)労働者に直接、(3)その全額を、(4)毎月一回以上、(5)一定期日を定めて支払わなければならないと決められています。ですから「うちの給与は2カ月に1回」なんて会社は労基法に違反しているのです。 1.
佐藤 : 年収を平均1300万円社員に支払い、駐在の家賃や教育費、駐在手当などをすべて払って、出張もビジネスクラスで飛んで、滞在先のホテルも高級で、さらにあらゆる税金を払っても、年間で税引後利益4000億円を稼ぐんですよ? 【後期から・2年から・3年から】サークルに途中から入っても大丈夫？ | レコレコ. そんな事業を、ベンチャー界隈で作れている人はまだいません。 こんな風に言ってますけど、もちろん、本当に優秀で残っている人もいます。そういう人は三井物産で偉くなっていくでしょうし、偉くなって世の中を大きく変えてほしいと思います。 配属リスク、配属ガチャと言った時点で負け。人事制度をハックせよ ──ここまで、総合商社に新卒で入るメリットとデメリットをお話しいただきましたが、商社志望の学生は多いのも事実です。佐藤さんは先ほど「やりたいことを全てやらせてもらえた」とお話ししましたが、そのように働くにはどうすればいいのでしょう。佐藤さんは在職中、いわゆる配属リスクとは無縁だったのでしょうか? 佐藤 :語弊を恐れずに言えば、 配属リスク、配属ガチャと言ってしまう時点で、自分の情報力や交渉力の弱さを認めているようなものです。 配属も自分から積極的に動けば意外となんとかなりますし、うまく自分のやりたいこと部署を回っている同僚もいました。当たり前のことですが、 どの部署だってやる気があって、前向きに自分たちの仕事を語ってくれる人材が欲しいに決まっています。 ──それは確かにそうですよね。 佐藤 :だから、最初の配属面談では、インターンでベンチャー投資に関わっていたので、短いサイクルで結果が出るトレーディング系の部署に行きたいことや、24時間365日働きまくりたいと思っていることを組み合わせて、石油のトレーディングなどをやりたい、といった話をした記憶があります。 一方で 「僕を経理系とか業務系とかに配属すると、なんでこんなヤツをよこしたんだ! って言われるから、本当にやめた方がいいと思いますよ!」 と説明しました。その後も希望の部署に行けるように、都度、ルートを見つけ、材料を整理して話をしていました。 ──すごい。他の社員の皆さんは、あまりそういうことはしないのでしょうか?
2016年卒マイナビライフスタイル調査によると、36. 4%が自身をオタクと考えているそうです(2015年2月3日公表)。 鉄道、アイドル、漫画など、世には様々なオタク趣味があります。では、就活でオタクは損か得か。それが今回のテーマです。 「盛る」に手を出しても、面接者側は理解不能 鉄道オタクですが、何か?
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