巷では、数十年後には シンギュラリティ が訪れると言われています。 そもそもシンギュラリティとは、 シンギュラリティ(Singularity)は英語で「特異点」の意味。「人工知能(AI)」が人類の知能を超える転換点(技術的特異点)、または、それにより人間の生活に大きな変化が起こるという概念のこと。 結局どういうことかというと、AI自身がさらに優れた知能を生み出すことで人間の知能を超越し、 人間を支配するような世界が訪れるのではないか、ということです。 結論から言うと、以下の著書では「 シンギュラリティは絶対に来ない! 」と言っているんですね。 新井 紀子 東洋経済新報社 2018年02月02日 そもそも人間の脳の仕組みは長年の研究でも解明されていないなかで、 機械によって人間の脳を完全に実現する、ましてや追い越すなんてことはできない ということなんです。 人工知能はあくまでも人間の脳の「 拡張機能 」という考え方がしっくり来ますね。 人間とAI(人工知能)の役割分担 先の章では、AI(人工知能)はあくまで人間の脳の「拡張機能」であることを説明しました。 今後、人間とAI(人工知能)の役割は以下にようになってきます。 ①人間が解決したいこと、知りたいこと(テーマ)を決めて、AI(人工知能)に問いをする。 ②AI(人工知能)が機械学習によりモデル(規則性・ルール)を見つける。 ③人間がその規則性・ルールを使用してビジネスに活かしていく。 ④さらに最適な規則性・ルールを見つけ出すため、①に戻る。 図解したものが以下です。 「東ロボくん」プロジェクトからわかること 東ロボくんプロジェクトとは、AI(人工知能)を使って東京大学に合格しようとするプロジェクトです。 (2016年終了) ここだけ聞くと、「AI(人工知能)ってもうそこまで実現できるの! ?」と思ってしまいますよね。 しかし、どうやら、AIで東京大学に合格することが 本当の目的ではなく 、 このプロジェクトを通して、 AIに可能なこと、不可能なこと(AIの限界)を世の中に分からせること 、 が本当の目的だったそうです。 それでは、そのプロジェクトの結果はどうだったか?
CB400F、 UEMATSUサービスブログ~絶版バイクの整備記録 2016年11月19日 11:51 東大合格を目指して進化し続ける、「ココロ」持ったAIが自慢の「東ロボくん」センター模試試験では昨年と同様に総合偏差値57.
こんな記事を見かけました。 子どものプログラミング学習に関する調査 上記記事のネタ元がこちらですね。 エンジニ... 子どもの好奇心「なぜ?」「あれっ?」と思うことの続きを大事に 2016年のノーベル医学生理学賞に東京工業大学栄誉教授の大隅良典さんが選ばれましたね。 テレビで会見の様子を見ていたのですが、とて...
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18:00) 午後13:00? 18:00 ・自分のビジョンと価値観を定義する・ミッション ・ステートメントを書く ・自分の計画を実行する・プランニングツールを効果的に使う ・効果的な傾聴スキルを応用する・他の人を深く理解する ※ いずれも同じコアコンピテンシーを取り上げますが、2日間コースでは映像や演習が省略されるパートがあります。
ハプニングに遭遇して不機嫌になるか、冷静に対処するかは自分自身が選択できます。 人生は自分自身の選択と行動の結果です。 自分がコントロールできる事柄に集中し、自発的に行動することで、自分の人生を内側から変えていくことが可能です。 誰かや何かのせいにすることなく、自分の感情や行動に責任を持つことが第一の習慣としてあげられています。 第二の習慣:終わりを思い描くことから始める 文字通り自分の人生の最後を思い浮かべてください。 あなたは周りの人からどのような人だったと言われたいですか?
0」では、日常での「実践」と「定着化」に焦点を当てています。研修プログラムの中に、従来の学びや気づきはもちろんのこと、シチュエーションに応じた実践の場と、継続するための具体的なスキル演習を多く盛り込むことで、研修中から習慣として定着するよう工夫されています。また、その場限りの研修では終わらせず、研修前にはご自身の現状分析と課題認識に役立てるアセスメント、また研修後にも継続的な実践をサポートするために充実したツール類をご用意し、一貫したプロセスとして提供しています。更には、リーダー向けの別プログラムである「7つの習慣R リーダーの"実践プロセス"」(※)と合わせて導入することで、より強固な実践と定着化をチーム単位で効果的に展開することができます。 公開コースご参加者のアセスメントは、ワークセッション後の実施になります。 ※「7つの習慣R リーダーの"実践プロセス"」の詳細ページは こちらから 教材・ツール コンテンツ映像 研修中にご覧頂くビデオ映像の一部を短縮版でご紹介 "7つの習慣の約束" "パラダイム" プログラム提供形態 ●公開コース(3日間/2日間) ●コンサルタント派遣コース(3日間/2日間) ●社内ファシリテーター養成制度(集中養成コース/ウェブ養成コース) 講師インタビュー 「7つの習慣R SIGNATURE EDITION 4. 0」開発講師インタビュー第1回 プログラム&ファシリテーション編 参加者が学ぶだけではなく、「プラクティス(実践)」を通して、行動変容を起こす多くの仕掛けがちりばめられた「7つの習慣 SIGUNATURE EDITION 4. 7つの習慣とは？本より早く理解したい方へ - Resily株式会社（リシリー）. 0」。 そのプログラム開発・講師責任者の佐藤 亙にインタビューをいたしました。 全3回にわたって、3つの… 「7つの習慣R SIGNATURE EDITION 4. 0」開発講師インタビュー第2回 個人の行動変容からはじめる組織文化の変革 全3回にわたってご紹介している「7つの習慣 SIGUNATURE EDITION 4. 0」開発・講師インタビュー。 第1回のテーマは「プログラム&ファシリテーション編」でした。 「7つの習慣 SIGUNATURE EDITION 4. 0」のワークセッションに参加した参加… 「7つの習慣R SIGNATURE EDITION 4. 0」開発講師インタビュー第3回 内製化のメリットと真の人財育成とは 全3回にわたってご紹介している「7つの習慣 SIGUNATURE EDITION 4.
0」開発・講師インタビュー。 第1回のテーマは「プログラム&ファシリテーション編」、第2回のテーマは「個人の行動変容からはじめる組織文化の変革」でした。「7つの習慣… 導入事例・参加者の声 導入事例 「医療法人松藤会「7つの習慣R」「社内ファシリテーター養成制度」導入事例 兵庫県姫路市にある医療法人松藤会(以下、松藤会)は、入江病院、介護老人保健施設ゆめさき、サービス付き高齢者向け住宅リリーフあがほを擁する地域密着型の医療・介護を提供する医療法人です。地域に根付いて発展を続けてきた松藤会は、医療法人としては珍しく「7… 株式会社gloops(グループス)「社内ファシリテーター ウェブ養成コース」 導入事例 株式会社gloops(グループス)は、テレビCMでおなじみの「大戦乱!! 三国志バトル」など、ソーシャルゲームやアプリを制作している、ソーシャルエンターテインメントプロバイダーです。 「大戦乱!! 三国志バトル」は180万人以上のユーザーがいる人気ゲームにまで成… 住友林業株式会社「7つの習慣R」と「ヘルピング・クライアンツ・サクシード」導入事例 住友林業株式会社は、木造注文住宅で国内トップブランドである「新築住宅事業」、木材・建材商社で国内売上高ナンバーワンの「木材建材事業」、国土の900分の1の山林を経営している「山林環境事業」等の事業を展開している会社です。今回は、住友林業株式会社の片山… 株式会社オービックビジネスコンサルタント「7つの習慣R」導入事例 株式会社オービックビジネスコンサルタントは、「勘定奉行におまかせあれ?
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