ふふふ 守備だけして0:3でボコられるって実話か… 煮えくり返って死にそう Jリーグがアジア最高クラブだ 浦和は下位圏なのに1位の蔚山を支配率68%で競技力まで圧倒した ┗Jリーグがなぜ2年連続でアジア制覇をしたのはわかった試合 今年も鹿島か浦和のどちらかがチャンピオンになると思う 支配率4:6で一時は2:8まで下がる守備サッカー 無能監督の限界のようだ… 久保はすごかった Jリーグを無視した愛国中毒は反省しよう 攻撃が最高の守備というのを知らないのか サッカーの興行に冷水を浴びせるだろう 無能監督のせいで 90年代のサッカー Kリーグの恥さらし ホームで10バックサッカーって実話? 埼玉の浦和は今Jリーグで10位なのに ふふふ こんなチームに守備サッカーで3失点 ふふふ また優勝はJリーグだ はぁ うわ…ホームで浦和に… 0対3の敗北は試合結果を越えて本物の恥さらしだ 埼玉の散歩セレモニーがどうした これこそとてつもない恥辱だ (※ 【ACL:浦和レッズvs蔚山】韓国メディア:日本最高の「散歩の名所」を紹介します ) Kリーグ上位チームがJリーグ中位チームにボコられた Kリーグ死亡の日 これだから観客がいないのだ 文句言ってないで自分たちの実力を恨め これがレベルの差だ Kリーグ全滅 アジアの袋叩きリーグは見ない 攻撃こそ守備だ… シュート3本で枠内1本、支配率32%って何だ… ふふふふふふふふふふふふ 蔚山はもうACLに出るな レイワ天皇様の報恩で簡単に勝利! JTBCの呪いは続く やはり水原が必要だ 率直に全北のほうがイラつく 試合そのものが臭かった 最善を尽くして負けた試合は仕方ない 本当に情けない… もう蔚山も監督交代の時期が来たのか… 新監督にシン・テヨンをオススメ 目を閉じて試合をしたのか? ホームでどうすれば…苦々しい 何が衝撃だ 私たちのKリーグの姿だ Kリーグのクラス ふふふ アジア最強? 【浦和レッズ】酒井宏樹。J復帰を決めた理由&柏レイソルではなく浦和レッズへの移籍を選んだ理由 - yoblog. 日本で滅びたキム・ボギョンは韓国で復活した? とんでもないね… ボギョンの実力は今でも日本で滅びた実力のままだ… 単に韓国リーグのレベルが下がったから活躍してるだけ ドフンは良心があるなら辞任しろ 家族が叩かれる 韓国サッカーの最大の問題点は 実力もない(※選手時代の)名前だけの監督が多すぎること 常に蔚山の問題はキム・ドフンだった 率直にこのメンバーはほぼ代表常備軍のメンバーなのに… ふふふ 私が社長なら今すぐキム・ドフンを更迭する ふふふ 蔚山の連中は実力がなくて負けた… 全北の連中は主審のせいで負けた… 差は大きい… カルロ・アンチェロッティ/豊福 晋 KADOKAWA 2018年09月21日
【動画】日本代表、モンゴル相手に予選最多得点更新の14ゴール!W杯2次予選5連勝で最終予選進出へ王手! 【動画】U-24日本、アルゼンチンとの第2戦に3ゴール完勝!林&板倉2発で南米王者にリベンジ! 【悲報】フランス代表FWエムバペが五輪不参加決定!アス紙報じる
5年ごとに浦和→名古屋→鹿島ときて、4月から浦和復活。エースの座と同様に、ここでも福田選手から興梠選手にバトンタッチ! #浦和レッズ #興梠慎三 — ながさわん (@nagasawan315) February 20, 2020 以上、浦和レッズの興梠信三さんに札幌から獲得オファーが出たことについてのTwitterの反応をまとめました。 いかがだったでしょうか。 浦和レッズのファンからは 北海道コンサドーレ札幌ファンからは Twitterではこのような声が多かったように思います。 今後、どうなっていくのか注目です。 最後まで読んでくださり、ありがとうございました。
現地OMサポが絶賛! マルセイユELベスト4進出!
【海外の反応】衝撃!! サッカーの試合後に起きた驚くべき光景!! 日本人が見せた対戦相手へのおもてなし!! 外国人から賞賛と感動の声!! 浦和レッズVSシャペコエンセ【動画のカンヅメ】 - YouTube
皆さんが接客業に適した『評価』方法を知ることで、組織・チーム運営が円滑になれば幸いです!
営業部門の人事考課表とは、営業職の人事考課に使用される評価表のことです。ここでは、営業職の人事考課の詳細を含めて解説します。 1.営業の課題である人事考課とは? 【例文付き】接客業の人事評価・自己評価の3つの項目とコメント・目標の書き方 | HRtable. 営業の課題である人事考課とは、営業の出した成績について、個人やチームに対し人事考課を行うこと 。目的は、「営業業績を報酬へ反映」「営業職の人材育成」などです。 営業における課題とは? 営業における課題は、「それぞれの行動様式の違いが業績に与える影響をどのように把握するか」です。営業は結果が具体的な数字で出てくるため、数字だけで判断されがちな職種といえます。 しかしそれで営業職のすべてを評価できるわけではありません。営業における人事考課の課題は、業績成果を生み出した個々の行動特性を適切に評価することなのです。 理想の人材像を評価基準へ落とし込む 営業における人事考課の最終目的は、営業職の人材育成です。そこで経営理念やビジョンに沿った人材育成を行うため、営業職として理想と考えられる人材像を営業の人事考課の評価基準に落とし込みます。 営業の課題である人事考課は、営業職の人材育成を目標としています。そのため評価基準には、経営理念に沿った理想の人材像を落とし込むのです 部下を育成し、目標を達成させる「1on1」とは? 効果的に行うための 1on1シート付き解説資料 をダウンロード⇒ こちらから 【大変だった人事評価の運用が「半自動に」なってラクに】 評価システム「カオナビ」を使って 評価業務の時間を1/10以下に した実績多数! !⇒ カオナビの資料を見てみたい ●評価シートが 自在に つくれる ●相手によって 見えてはいけないところは隠せる ●誰がどこまで進んだか 一覧で見れる ●一度流れをつくれば 半自動で運用 できる ●全体のバランスを見て 甘辛調整 も可能 2.営業の人事考課における項目とは?
この記事では、接客業・サービス業の人事評価・自己評価の書き方にお悩みの方に向けて、 接客業・サービス業の社員を評価・自己評価する際の「 大事な3つの評価項目 」「 評価コメント・目標の例文 」について解説します。 接客業・サービス業では、 目に見えにくい丁寧な取り組みを重視する ので評価が難しく、他の職種と評価ポイントが少し違うんです。 なので、そういった接客業・サービス業の特徴をおさえた評価を行うことで、 従業員の行動を振り返り、目標設定を行うことができますよ 。 しろくま先生 接客業・サービス業の評価のポイントと、具体的にどんなコメントを書けばいいか例文を紹介していくので、最後まで読むと、 為になるフィードバックができるようになりますよ 。 接客業・サービス業の評価をする際に大事な3つのポイント 接客業・サービス業の仕事の特徴を踏まえると、評価では、以下の3つのポイントがあるよ! 接客態度 柔軟・迅速な対応 チームワーク なぜなら、接客業・サービス業の仕事は、売り上げといった成果よりも、目の前のお客様に尽くし、顧客満足度を上げることが求められるからです。 接客業・サービス業では、スタッフ全員が明るく、丁寧な対応ができるかどうかで、お客様に満足してもらえるか、「また来たい」と思ってもらえるかが決まります。 なので、接客業・サービス業の評価では、お客様の前での行動や、チームで協力することができているかに着目しましょう。 では、それぞれの評価項目について説明していくよ! 評価をワークさせるツールに関心のある方へ 業務の可視化、目標進捗管理にぴったり! 管理者が選ぶ目標管理ツール Goalous 導入を検討してみては? まずは無料オンラインセミナー参加することをおすすめします! 接客業・サービス業の評価項目1:接客態度 一つ目のポイントは、接客態度です。 飲食店やホテル、受付などの接客業・サービス業では、お客様と接する際の「笑顔」や「ハキハキと聞き取りやすい話し方」といった、接客態度が評価の対象となります。 なぜなら、お客様への態度が、顧客満足度や会社の評判に繋がるからです。 例えば、お客様が心地よく感じる丁寧な接客をすると、お客様は「また来たい」と感じてくれます。そして、リピート客が増えることによって、店舗の売り上げアップに繋がります。 なので、接客業・サービス業では、接客態度が基本的で最も重要な評価ポイントとなります。 チェックポイント 笑顔で挨拶ができているか お客様の話を最後まで聞けているか ハキハキと話せているか 声の大きさ・トーンが適切か テキパキと行動できているか 以上のポイントを押さえて、評価コメント・改善点の例文を見てみよう!