はじめに… 販売から既にかなりの時間が経過していますが、今だからこそ『 ナイキ史上最高の傑作 』 ナイキ ズームX ヴェイパーフライ ネクスト% と ナイキ ズーム フライ 3 の違いを比べてみました! 今更感は否めませんが、 数多くのマラソン大会を席巻したランニングシューズ2モデルを振り返る と共に、 今後のランニングをライフ を充実させるためにも記事を書いていきたいと思います。 また、毎年展開されるNEWモデルと比較できる記事になっていれば幸いです!! ➡️ ヴェイパーフライ ネクスト%の購入はこちら⬅️ ➡️ ズーム フライ 3の購入はこちら ⬅️ ネクスト%とズームフライ3の基本情報 を振り返える! ネクスト%とズームフライ3のアッパーを比較 ナイキ ズームX ヴェイパーフライ ネクスト% ナイキ ズーム フライ 3 ネクスト%とズームフライ3のミッドソールを比較 ネクスト%とズームフライ3のアウトソールを比較 さいごに… 冒頭でもお伝えしましたが、今更ながらの比べてみた記事。 ここまでご覧頂きありがとうございます! 大きな違いにフォーカスし、紹介しましたが、まだまだ細かい内部的な違いはあると思います。 人によっては気付かない部分かもしれませんが、 その点は実際にシューズを手に取り、走り確認して頂きたいです! 実際に使用した率直な感想としては、 エンジョイランナーの私ですが、寿命の低さを無視するならば ナイキ ズームX ヴェイパーフライ ネクスト% 一択かなと感じました!! ただ、両モデルともかなりの厚底となっているため、 を度々感じました。 後半疲れた頃に履きこなせるのは上級者の証かなと…。 そんな話はさて置いて…少しでも両モデルの違いが伝わっていれば嬉しいです!! ナイキ ズーム ヴェイパー フライトへ. ここまでご覧いただき誠にありがとうございました!!!!! ➡️ ズーム フライ 3の購入はこちら ⬅️
NIKE ZOOM VAPORFLY 4%について NIKE(ナイキ)からマラソンランナーのために開発された「ZOOM VAPORFLY 4%(スームヴェイパー4%)」が7月20日に発売決定! フルマラソンで2時間を切る記録を実現するため、NIKE(ナイキ)が力を入れているプロジェクト「Breaking2」。 既存のランの固定概念から考え直し、より速く走るためのシューズを日々研究・開発してる。 今作は、「Breaking2」プロジェクトから誕生した超最先端スニーカーだ。 モデル名にも入っている「4%」は、既存のマラソンシューズに比べランの効率を4%向上させたことを意味している。 ミッドソールには、Nike ZoomXを搭載することで、アキレス腱への負担を圧倒的に抑えることに成功。今までとは比べ物にならないクッショニングと反発力を実現した。 また、ソールにはカーボンファイバーのプレートを搭載することで足を送り出す推進力を向上させた。 カラーは ZOOMFLY(ズームフライ) で爆発的な人気を誇る爽やかな水色×オレンジを採用。 最新情報が入り次第、 スニーカーダンク で更新予定! 【テニスシューズ】フェデラー・錦織が愛用する”ナイキ エア ズーム ヴェイパー”をとことん掘り下げる／”9.5TOUR”と最新”X”の比較も｜テニスを人一倍楽しむ方法. スニーカーダンク公式アプリ(無料) で最新情報をお届け! iPhoneの方はこちら / Androidの方はこちら 画像引用元: NIKE NIKE ZOOM VAPORFLY 4%の抽選/販売店舗 新着投稿 みんなの投稿をもっと見る
5TOURでは26cmがジャストフィットですが、ズームヴェイパー9. 5フライニットだと25. 5cmでも横が緩いですし、エアズームゼロは縦を合わせても横がフィットせず履けない、という経験をしています。 縫製、接着の丁寧さなど、仕様面については、日本メーカーにアドバンテージがあると感じます。 それでも、ナイキテニスシューズの魅力は何と言っても、 デザイン性 憧れのトッププロが数多く愛用 これにつきますよね。 ズームヴェイパーの性能 ズームヴェイパーXと9. 5TOURの比較を通して、機能面を紹介していきます。 最新モデルではより軽量化が進む 両モデルの重量計測の結果は、 "X":320g "9. 5TOUR":334g ※いずれもインソールを抜いた状態、サイズ26cm 実際の履き心地では最新の Xの方がガッチリ感を感じさせますが、意外なことに前モデルの9. 5TOURより約4%の軽量化 が図られています。 アッパーのメッシュ素材、 アウトソールの樹脂パーツ比率を高めるなどの工夫により、ひと昔前のランニングシューズに近いレベルまで軽量化が実現されました。 ストラップ形状のハトメによる高いフィット性 非常にシンプルなデザインながら、ハトメ(紐を通す穴)がストラップ形状になっていることで、フィット感が得られやすくなり、 足を包み込む感触 に優れます。 ズームヴェイパーXでは、前モデルよりもストラップの切れ込みが深くなり、樹脂補強されたことで より高いフィットを実現 しています。 アウトソールサイドの強化 見ていただくと分かるように、"X"では横へのはり出しが大きくなったことで、よりサイドへの踏ん張りが利きやすくなり、 軽量化しつつも、強力なターンにも対応できる仕様に進化 しました。 ただ、細身の9. 5TOURが好きな人も多いのも事実で、錦織圭は今でもXの仕様を部分的に取り入れた9. 5TOUR改良版を履き続けているようです。この部分は好みの問題になってくるでしょう。 Embed from Getty Images 錦織のシューズは、アッパー素材、つま先の樹脂パーツ形状、ミッドソール・アウトソールは9. 5TOURのまま アッパーの改良 前モデルの9. ナイキ ズーム ヴェイパー フライ 4.2. 5TOURは、つま先補強の樹脂パーツの形状によって、赤矢印の屈曲部が破れやすい問題がありました。Xではつま先の樹脂パーツ形状を見直したこと、ハトメ部分を一体化したことによって、 屈曲部位の破れに対する改善 がはかられました。 Xの課題 左が"X" 右が"9.
薄底」対決のように捉えるのはちょっと違う感じがする。 問題は、このはやりのシューズを着用すれば誰でも結果が出せるかということだ。正直、このシューズには「履き手を選ぶ」という側面がある。ナイキジャパンの担当者も、それは認めていた。では、どんな走りをする人に向いているのか? 我々レベルのランナーが手を出しても大丈夫なのか? 気になるところはいろいろある。以下、 次回 。
新しい時代に自分の仕事がどのように評価されるのかを理解しましょう。 新型コロナウィルスの発生で、就業場所や働き方を見直す企業が増えており、従来のパフォーマンス評価の手法や目標設定は見直しが進むでしょう。早い段階でこのことを察知し、必要があれば特定分野を強化するなど、新しく設定される評価基準や目標に向けて努力することが肝要です。将来の評価基準を理解していれば、自分は適切に仕事しているのか、また、自分にその能力があるのか、改善すべきなのはどの分野かを判断することが出来ます。新型コロナウィルス危機前の評価プロセスが、今後も継続して実施されるのか否か確認しておくことをお勧めします。 7. 個人プレーに走らないよう気をつけましょう。 「ハイブリッドオフィス」とは、一部のメンバーが出社し、残りのメンバーがテレワークしている勤務形態をいいます。ハイブリッドな勤務体系や完全なテレワーク体制で働いていても、チームの一員として仕事をしていることを忘れないで下さい。チームは、共通の目的達成のために働いており、あなたはその重要な一部を担っているのです。常にチーム全体の最終目的を頭に置いて、仕事をすることが大切です。チームの成功は、一人の社員だけの貢献に支えられているのではありません。つまり、チームを 「私」ではなく、「私たち」を中心に考える 集合体に変えていくことが大切なのです。そのためには、同じ目的を共有し、その目的に向かってモチベーションを持ち行動することが求められます。こうした視野に立てば、「個人プレイヤー」を目指すよりも、チームと共に歩む方があなた個人のキャリアアップに貢献するものとなるでしょう。 8. 必要な時は「ノー」と言いましょう。 提案されるプロジェクト全てにゴーサインを出したとしても、現在の仕事であなたの価値が発揮されるわけではありません。キャリアのステージが上がり、注目を浴びるようになれば、新しいプロジェクトが舞い込むのは当然のことです。しかし、あなた一人で全ての仕事を抱え込むことは出来ませんし、全ての人の希望を叶えることも出来ません。自分のキャリアを戦略的にマネジメントし、これまでの成功を今後も続けていくためには、それではいけないのです。自分に求められている仕事を一つ一つ検討し、 断るべき要求に対して適切な方法で「ノー」と言えば、 職場で尊敬を集めるとともに、あなた自身の価値を向上させることにもつながります。つまるところ、手に余るほど多くのプロジェクトを進めすぎると、仕事量に押し潰されてフラストレーションが溜まり、最終的に成功の可能性が低くなる可能性も考えられます。「ノー」を言うときは、タイミングと言い方が大切です。英国投資庁の COO 、スージー・ティムリン氏のブログ、「 Do you know when and how to say no?
すごくマジメなんでしょうね。何かやっていないと世間に申し訳ないような、そんな気分になってしまうのでしょうか。確かに一見優雅に見えるけど、内実はそうでもないのはよくわかります。私が若い頃ぶらぶらしていたときがそうでしたね。どこかに所属していないと不安な感じがするのです。 早い話、仕事をすればいいのではないかと思うのですが、それも二の足を踏んでいるようです。まあ、不安が強いのならばやらないほうがいいのかもしれません。とにかく、7ヶ月間今のような暮らしをしてきてわかったことを拾い上げましょう。 たとえば、私は昔過疎の島で暮らした経験があるのですが、それを通じてわかったことは「何かと文明批判的なくせに、自分は都会が好きなんだ」ということでした。あるいは長年大学などで授業をやってよくわかったことは「人前で話すのはうまいくせに、自分は人を教えるのが好きでないんだ」ということでした。あるいは、昔一人旅をしているうちにわかったのは、「誰にも頼らずに生きていこうと思っているくせに、自分は案外寂しがり屋だ」ということでした。 こんなふうに考えると、あなたの場合はどうですか? 「何もしないでのんびりしているのは性分に合わない」とか、そんなことでしょうか。そんなふうに7ヶ月も過ごしたことは今までなかったでしょう? それはとっても貴重な経験ですよ。もう少し粘ってもいいと思いますが、ここらで軽く結論を出してもいいんじゃないのかなあ。
テレワークのときもエチケットを忘れずに。 テレワーク中でも、エチケットを疎かにしてはいけません。メールや Skype のメッセージ機能で迅速に対応したり、オンライン会議のマナーを守って参加することによって、社内外の関係者と良好な関係を築くことは可能です。テレワークでのマナーを守り、重要なタスクやプロジェクトで生産性を維持出来るように努めましょう。例えば、仕事中に注意力が散漫になるのはどんな時ですか?こうした点をメモしておくと、仕事への取り組み方を見直したり、生産性維持や健康向上のための習慣を考えたりするきっかけにもなります。 4. テレワークでの「見える化」を維持しましょう。 ハイブリッドな勤務体系への移行が進むと、仕事で存在感を示すことが難しくなってきます。出勤日数が減り、オフィスにいた時のように顔を合わせる機会が少なくなると、従来と同じ方法で人間関係を築き上げることが出来なくなります。このため、マネージャーやチームメイトと定期的にコミュニケーションすることが、これまで以上に大切になります。現在携わっているプロジェクトの連絡事項や仕事での成功事例、達成事項、重要なステークホルダーから受けたフィードバック等は、特に重要な連絡事項になりますので、確りと伝えるようにしましょう。多少の アピール であれば、躊躇する必要はありません。成功したことや達成したことを、ためらわずに話せるようになりましょう。完成したタスクやこれまでの結果を簡潔にまとめて、毎週提出するのも効果的です。そのときは、これらの成果を証明するものを一緒に送ることも忘れずに。キャッチアップミーティングの予定を積極的に入れるのも良いでしょう(ただし、まだ予定がなければ、の話ですが)。定期的に近況を伝えておけば、次回の勤務評価に向けた準備もスムーズに進みます。繁忙期に達成したことは、特に忘れずに覚えておきましょう。 5. 社内のインフルエンサーとの繋がりを強化しておきましょう。 過去にあなたのキャリアアップを助けてくれた人たちや、今後力になってくれそうな人たちを思い浮かべてみましょう。こうした人たちがはっきりしたら、彼らにあなたのメンターになってくれるように頼んでみたり、会社の将来についての考えを聞いてみても良いでしょう。変化についていくための対応策を相談するのもお勧めです。その代わりに、彼らが助けを必要としているときは出来る限り手厚くサポートし、自分が助けてもらったときは感謝の気持ちを確りと伝えましょう。また、社内では積極的にネットワーク作りに務めましょう。テレワーク中であっても、新しく入社した社員には自分から自己紹介し、入社当初からその社員の力になってあげるように心がけて下さい。そうすれば、あなたの印象は、ずっとその社員の中に残ります。 6.
あなたの好きなこと、やりたいことを仕事にして自由に生きていく方法について詳しく知りたい方は以下の記事をご覧ください。好きなことを仕事にすることは決して不可能なことではありません。自分を信じてぜひチャレンジしてみてください。
」 を参考に、必要な時は「ノー」と言えるようになりましょう。 9. あまり深刻になりすぎないよう、ポジティブに。 今は非常に困難な時期です。しかし、このような時期を乗り越えるためには、前向きで楽観的な姿勢も必要です。あなたのポジティブな姿勢は、最終的にチームや会社に影響し、組織の成功に繋がっていきます。ですから、あなたが使う言葉が周囲にどのような影響を与えているか(ポジティブな影響かネガティブな影響か)については、常に注意を払いましょう。また、同僚の成功を一緒に喜んだり、彼らの成功をサポートするなどして、思いやりの心をもって周囲と接するようにして下さい。笑顔を常に心がけ、仲間の噂話は控えましょう。あなたの会社の企業目標や存在意義を、時折思い出すのも良いでしょう。こうすることで、あなたの仕事の価値や 意義 が明確になり 、 ポジティブに考えることが出来るようになります。また、その日に達成すべき目標を決めてから仕事をするのも効果的です。こうすれば、仕事を完了したときの達成感を感じることも出来ますし、自分へのご褒美を楽しみながら仕事をすることも出来ます。 10. 会社の「アンバサダー」になりましょう。 社員が皆同じオフィスで一緒に働いているとき、企業の文化や個性を育てることは、さほど難しいことではありませんでした。しかし、皆が異なる場所で働くことになればどうでしょうか?現在、多くの企業が、ハイブリッドな勤務体系を恒久的に定着させる取り組みを進めていますが、こうした勤務体系が普及すれば、同じ屋根の下で培われてきた「仲間意識」のような文化を維持することは難しくなります。この課題を解決するために、あなたはどんな役割を果たすことが出来るのでしょうか?まず、会社の中でも外でも、会社の価値観を実践することに力を入れてみましょう。また、チームの中で、お互いを助け合う文化を築き上げましょう。会社のソーシャルメディアを活用して、あなた自身がポジティブに実行した活動を共有し、あなたのブランドメッセージを積極的に発信するようにしてみましょう。 11. 心身の健康に気をつけて、バランスの取れた生活をおくりましょう。 働きすぎで心身の健康を大切に出来なくなれば、会社であなたの価値を十分に、かつ効果的に発揮することは出来なくなります。疲労が長く続けば、最高のパフォーマンスを維持し続けることは困難です。健康に配慮し、バランスの取れた生活を心がけて下さい。これが出来れば、上記の 1 から 10 までで伝えてきたことが、容易に出来るようになるでしょう。 「 work smart, not hard (一生懸命働くよりも、賢く働こう)」という言葉をご存知でしょうか?ご存知の方はお気づきでしょうが、企業にとって自分の価値を上手く伝えている人たちは、ストレスやバーンアウトを上手く回避することが出来る人たちです。つまり、この二つには強い相関性があるのです。 1 から 11 までのアドバイスを守れば、今回のパンデミックによる危機の後も、あなたは、自分の専門分野において、自分だけが持つ自分の価値を上手く発揮することが出来るようになるでしょう。