制作:小学館集英社プロダクション (C)麻生周一/集英社・PK学園R 外部サイト ライブドアニュースを読もう!
作品情報 イベント情報 斉木楠雄のΨ難 Ψ始動編 Check-in 12 2019年秋アニメ 制作会社 EGG FIRM、J. スタッフ情報 【原作】麻生周一(「週刊少年ジャンプ」集英社刊) 【監督】桜井弘明 【キャラクターデザイン】音地正行 【音楽】斉木ックラバー 【制作】小学館集英社プロダクション 【製作】PK学園R あらすじ 高校生・斉木楠雄は超能力者である。テレパシー、サイコキネシス、透視、予知、瞬間移動、千里眼など、何でもかんでも自由自在。誰もがうらやむ最強の能力は、実は本人にとっては災難を呼ぶ不幸の元凶。それ故、人前では超能力を封印し、目立たず人と関わらずをモットーにひっそり暮らしていた。しかし何故だか彼の周りには、いつも不思議な人間(生き物)が集まって、次から次へと嵐のように災難が降りかかるのであった! キャスト 斉木楠雄: 神谷浩史 燃堂力: 小野大輔 海藤瞬: 島﨑信長 灰呂杵志: 日野聡 鳥束零太: 花江夏樹 照橋心美: 茅野愛衣 井口工: 鳥海浩輔 鈴宮陽衣: 東山奈央 関連リンク 【公式サイト】 イベント情報・チケット情報 2019年12月21日(土) 16:30開始 場所:幕張メッセ(千葉県) 出演:花江夏樹, 小野賢章, 東山奈央, … 2019年12月15日(日) 場所:霞ヶ関イイノホール(東京都) 出演:神谷浩史, 小野大輔, 島﨑信長, … 詳しくはこちら (C)麻生周一/集英社・PK学園R
1)上司と相性が合わない/嫌いな理由とは?
・期限を守れないルーズな上司は、おそらく部下時代から期限が守れずで悩んでいました・優秀な部下が来てくれたので、期限を守ってくれる部下に甘えてしまっている面があります・リマインドの鬼になることで、上司を管理しましょう。たまにはお礼をせびるくらい、やってみてもいいのでは? (文:トイアンナ、イラスト:黒猫まな子)
今キミに抜けられたら困るのわかるよね 仕事のできる人に対して普段は、 面倒な奴 態度が悪い 使いにくい と言っておきながら、いざ 異動を希望すると引き止める のにも納得がいきません。 仕事のできる人は向上心が高いため、 尊敬できる先輩や 成長できる仕事を求めます 新しく覚える事がないのがツライ…… できる人ほど高い所を目指して努力しますが、それは 新しく覚える楽しさを知っている から。 ゲームで難しい面をクリアして次のステージにいくのはワクワクしますよね。 それと同じで、できる人は 仕事でも新しいステージにいく感覚 を求めています。 みやここ 上司にすれば賢い部下は使いづらい。なるべく成長してほしくないのがホントの気持ち 理由④仕事のフリをしたほうが上司の評価が高くなる 間違いではありません、 仕事のフリをする人間のほうが会社では高く評価される のです。 みやここ 信じられないけど事実です 工場で働く優秀な社員の話を聞いてみました 私は、他の人が1台ずつやる作業を自分だけ2台ずつやれと言われてるんです みんなが8時間かける仕事を4時間で終わらせてるのに、ちょっと手が空くだけで「他の仕事をしろ・生産的じゃない」って言われるんです みんなの2倍仕事してるのに、なんで文句言われるのか納得できません! 簡単に説明すると、 多くの仕事をこなしても、 休憩した悪い部分 を見て評価を下げる ずっと仕事をしていると、 休憩しない良い部分 を見て評価が上がる みやここ 繰り返しになりますが、仕事のフリをする人は決して仕事のできない人ではありません 彼らはわざと4時間で終わる仕事に8時間かけ、休憩しない代わりに 疲れない程度の仕事に調整 しています。 だって、能力が高いとバレれば 仕事量を増やされる ことが経験からわかっているからです。 結果として、休憩を取らず仕事をする人が(実際に)多くの仕事をしている人よりも「 頑張っている 」と高い評価をされるのです。 おかしいですが、実体験です 人は、 理屈よりも感情に動かされる 生き物です。 いくら多くの仕事をしても、その分休憩していればその時の感情で「できる人」の評価は下がります。 あいつ仕事はできるけど性格がなぁ… この評価を我慢できるかできないかで、今後の選択は変わってきます! 関連記事 【無能な上司の特徴】とうまく転がす対処法 「できる人から辞めていく」考える選択肢は3つ 選択肢①自分も仕事のフリをする 念願叶って部署異動できた。これからは仕事のフリに専念するぞ!
「人の振り見て我が振り直せ」 大事な言葉だと思います。 自分のダメな部分はどうしても見えづらいものであり、人から指摘されてもなかなか実感できません。 さらには、自分が上司ともなると、指摘をしてくれる人自体がどんどん減っていってしまいます。 でも、完璧な人間がいないように、自分にもダメな部分はあり、いくつになっても改善をしていく必要があります。 そのような中で、これまでの上司像に固執してはいませんでしょうか。 過去のように、大学を卒業して新入社員で入った会社で定年まで勤めあげる、といった時代ではありません。 その時の上司像は、あくまでもその時代に合ったものであって、今の時代にはそぐわないこともあります。 そこで、組織をダメにする上司、これを理解することで、自身の行動を振り返りし、私たちは、今の時代にあったできる上司になる努力を続けていきましょう。 そもそも上司がやるべき事とは?
ダメな上司がいるならば、当然優秀な部下もいるはず。 どうしても、出る杭は打たねば・・そう思っていても部下が自分以上ならば、それもかなわず・・ちょっと哀れさも感じてしまいますが、それもサラリーマン世界です。 優秀な上司ならば、その優秀な部下とともに、自分の成績も挙げていくところですが、何しろダメな上司はその成績を自分のものにしたい! しかし優秀な部下は、そんなことは織り込み済みで、肝になる部分は話さないし、自分で抑え込むんだな~ 丁々発止で、会議でいろいろやってきましたが、この辺は現場でやりあった経験は、普通でした。 むしろ、私は楽しんでやってました。 勿論太刀打ちできない、そんな上司もいましたが、基本的にそんなところで! 私の場合は、上司を操るなんてそんなことは、みじんも考えていませんでしたね~~ ただ思っていたのは、ちゃんと評価しろ! これですよ。 会社に勤務していて、やった仕事が評価されないのは、やらないことと同じですから。 ダメな上司を操る優秀な部下は出世するか? さて・・これ皆さんどう思いますか? 優秀な部下なら、ダメな上司くらいは手玉に取って・・そう思うかもしれません。 がしかし、ことはそう単純ではないんです。 できる部下がダメな上司を乗り越えられない理由は? いえ・・最終的には乗り越えていくのでしょうが、そこまで行くには乗り越えなければならない、ハードルがあるんだと思います。 私の経験上は、そうでした。 ダメな上司であっても、もとは誰かの部下だったはず。 そして、今の地位にあるのは、やはりその時は、優秀な部下であったからなんですよ~~ 決して、できない部下だったら、今のような立場にはいないはず。 ではなんで今は駄目な上司? さてどうしてでしょう? 「理想の上司」とは、「部下を成長させ幸福にしてくれる人」のこと | 改革志向のおっさんブログ. 地位が上がったら、人が変わった?? そういうこともあろうかと思います。 しかし、その上のそのダメな上司を引き上げた方にとっては 「俺があいつを上げてやったんだ!」 という自負もあって、一種の派閥めいたものを形成する場合も。 そうなると、部下の方は出世しようにも、その辺の配慮がないと、なかなか・・ 仕事ができる = 出世する この方程式が、なかなか成立しない方がいますが、この辺が上手くないのかな~~ なんて、私はこれまで見た方では、感じた方がいました。 「企業戦士の悲哀」 そうタイトルにつけましたが、その辺を私は感じる時があって、人生なかなかむずいもんだな~なんて思っても来ましたね。 その、勤務する会社によって、さまざまなんでしょうが、場面は無限にあるということかと。 ・・・・・・・・・・・ 働き方という病気があるんだな!!