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Fri, 09 Aug 2024 01:48:41 +0000

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千葉雄大 公式ブログ - 高嶺の花 第二話 - Powered By Line

相手によって色んな顔を見せる龍一ですが、その正体や目的について考察します。 今までの情報から推察されるのは…… 京都の流派の御曹司 余命短い 最初は利用する目的だったななに、惹かれ始めている といったところでしょうか。 6話で龍一は、 強烈なフラッシュバック に襲われていました。 龍一自身にも 壮絶な過去 があって、それが今の龍一を作ったと考えられます。 龍一の計算外は、ななではないでしょうか? ななは龍一をありのまま愛そうとしてくれる唯一の存在、龍一の野心も全て受け入れようとしています。 8話では、ななが龍一とルリ子の関係に気が付きます。 これもお家元の指令なのでしょうか? まだまだ残酷な仕打ちは続きそうです。 8話で龍一が神宮流の次男であることが判明 『高嶺の花』8話で、龍一が神宮流・次期家元の兵馬(大貫勇輔)の弟であることが判明! ただし婚外子で、どうやら酷い目にあわされた様子。 龍一は、家元と取引き をしていました。 それは、ななを壊すミッションを実行する代わりに、兄を蹴落として神宮流家元になるため、月島の一票を得るというもの。 龍一はてっきり月島を乗っ取るのが目的と思っていましたが、全然違いましたね~(^_^;) そして家元はこの取引きのために自分の妻を差し出したのですから、驚きです……! 『高嶺の花』の登場人物は、みんな目的のための手段を選ばなさすぎです! まとめ 『高嶺の花』の不審人物・龍一をネタバレして、その正体や目的をネタバレ予想しました。 今後もどんどん追記していきます。 「高嶺の花 自転車少年・宗太を最終回までネタバレ!ツイッターの評判や感想も!」の記事 はこちら → 高嶺の花 自転車少年・宗太を最終回までネタバレ!ツイッターの評判や感想も! 「高嶺の花 新庄千秋(ちあき)役は香里奈!ももとぷーさんに絡むキーパーソン!」の記事 はこちら → 高嶺の花 新庄千秋(ちあき)役は香里奈!ももとぷーさんに絡むキーパーソン! 高嶺の花 千葉雄大キス. 「高嶺の花 神宮流の次期家元・兵馬役は大貫勇輔!役柄や経歴、演技も紹介!」の記事 はこちら → 高嶺の花 神宮流の次期家元・兵馬役は大貫勇輔!役柄や経歴、演技も紹介! 「高嶺の花 キスシーンが色っぽい!峯田和伸がハムッと口を開いたのが違和感?」の記事 はこちら → 高嶺の花 キスシーンが色っぽい!峯田和伸がハムッと口を開いたのが違和感?

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こんばんは 今夜10時から、 「高嶺の花」第二話が放送になります。 写真は、なな役の芳根京子さんと。 とってもいい子です。 そんな芳根ちゃんと、 ルリ子役の戸田菜穂さんと 先日ご一緒に出させていただいた 「踊る!さんま御殿! !」で ぼく、「今週の踊る!ヒット賞」を いただいてしまいました。 恐縮です… おじさんっぽいものが贈られるらしいですが、 何だろう…気になる。 というわけで、 「高嶺の花」第二話。 どうぞご覧ください。 じじぃより どろん

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成毛誠についてまとめる|すぐやる、必ずやる、できるまでやる|Note

以前、ガイアの夜明けというTV番組で著者を知り 「なんかかっこいいおじいちゃん(失礼ながら・・)だなあ」 と思って、著書があるのを知り購入しました。 たたき上げ、タフ、それでいて非常に人に対して繊細な心遣いをし 社員を家族同然として育てていく、まさにMr「日本の社長」では ないでしょうか。 タイトルどおり、おもに人にどう影響していくかを著者の経験から 説いています。それがすべてとてもリアルで、読んでいてその 場面場面が目に浮かんでくるようです。1ページ読むごとに うならされました。 私は特に、女性の部下が多い職場についての項目が役に立ちました。 他にも、ケースバイケースで具体的にどうしたら良いかが書かれており 即使えるハウツーの本としても役に立ちます。 まあ、なによりも著者の人間的魅力にほれましたが。 少人数でも部下を持っている管理職の方でも これから社会に入る方も、読んで絶対に損はないと思います。

『情熱・熱意・執念の経営 すぐやる!必ずやる!出来るまでやる!』の要約と感想 - ブドウ糖の浪費

課題を図表で「見える化」し実践メソッドを紹介すること。日本電産時代に、病巣はどこなのか、どうメスを入れるべきか、レントゲン写真が欲しくて、多様なパターンの図表や見える化マップを独自に創作し用いてきました。見える化することで、改善への切り口がわかります。自社の現実を図表化して見せるとみんな乗ってくる。たとえば市場構造に対し当社の顧客構造はズレている、というのが1枚の図表で明らかになる。 最初は中小企業の経営者を念頭に置いていましたが、だんだんとマネジメントの進化を求める管理職にも伝わる本がいいと思うようになった。それで改革メソッドを提案する章は、オリジナルの2面パレート図などを駆使し厚みを持たせました。営業に回るべき100件をどう選ぶかもきちんと分析・抽出できるようにした。自分で言うのも何ですが、見えていなかった部分の見える化をハンパなく提案したつもりです。 「ここまでやれば必ず変えられる!」がこの本の宣伝文句。日本電産時代の買収先の再建、独立してからのコンサル活動を通して、会社は変えられるという変なクソ自信がついちゃいましたね。独立する際に永守さんに書いた「たった7年在籍しただけの日本電産で学んだものは、三十数年いた日産の数百倍以上だった」というのは本当の気持ちです。

5)三菱自動車、3600億円の赤字予想に。今期は257億円の赤字。 6)今日の東京は139人でした、6日ぶりの100人台、まあ月曜日は少ないのが常。 かつて自由を求めて行進した橋を遺体を乗せた馬車がまた渡りました。GAの下院議員ジョン・ルイス氏の葬儀の一環です。 住宅ローンの会社から手紙が来ていました。10月から金利が2.