さて、インターネット上ではラピュタの都市伝説でエンディングが2つあるという話がある。最後に、パズーが農村で静かに暮らすシータに会いにゆくというものである。実際にそのエンディングがあってもおかしくはないのであるが、スタジオジブリはそれを否定しているということである。 私もなんとなく言われるとみたことがあるような気がするのであるが、おぼろげな記憶であり、なおかつビデオなども残っていないために何ともいうことはできない。しかし、上記のようにラーマーヤナなどを知っている人は、そのまま飛んでゆく天空の城の残骸では飽き足りない部分があったのかもしれない。そのあと「パズーとシータは、ラーマーヤナでは不幸な結末になっているが、宮崎駿監督はどう解釈したのか」というような感覚を持ってしまっているのである。 そのような感覚で見れば、このような都市伝説が出てきても何の不思議もない。 結局、何かからイマジネーションが出れば、その元の物語から似たようなイマジネーションを得る人は少なくない。そのために様々な都市伝説がその人の中で生まれてkる鵜ということではないのか。 宮崎駿監督の作品をこのようにほかの物語から見てみると、少々面白くまた見れるのかもしれない。 (宇田川敬介)
邦画 2020. 05. 15 数多くの名作アニメ映画を生み出しているスタジオジブリの中でもまたインパクトの強い「天空の城ラピュタ」。 ムスカの「3分間だけ待ってやる」「目がぁ!!目がぁぁぁ!!!」「見ろ、人がゴミのようだ」といった名言はご存知の方も多いのではないでしょうか?
シータとは?
【天空の城ラピュタ】シータの決意 ピアノ: Laputa: Castle in the Sky (piano) - YouTube
D. (マネジメント)と神戸大学の博士号(経営学)を取得後、1994年神戸大学経営学部教授、1999年に大学院経営学研究科教授に就任。経営学研究科長を経て2012年から社会科学系教育研究府長。経営学のなかでもモティベーション、リーダーシップ、キャリアなど、人の心理・生涯発達にかかわるトピックを主に研究している。研究・教育の分野だけではなく、企業における研修、講演など幅広い分野で活躍している。『変革型ミドルの探求』(白桃書房)、『リーダーシップ入門』(日本経済新聞出版社)など、著書は50冊以上。
また組織の中軸を担うリーダーに適正な条件とはどのようなものなのでしょうか? 本書では組織そのものに変革をもたらすために必要な部分をリーダーというパーソナリティに焦点を当てシンプルに分かりやすく解説しています。会社組織の中で日々困惑の連続で働いている方や新たな組織革命を起こしたいと思う方に是非お薦めしたい一冊です。 悪いリーダー、残念なリーダー、そして精神障害のあるリーダー 性質の悪いリーダーは、どの組織にも存在します。性質の悪いリーダーには、破壊的なリーダー、ひねくれたリーダー、意地の悪いリーダー、きまじめすぎるリーダー、無能なリーダー、自己中心的なリーダー、精神病質を持つリーダー、執念深いリーダーなど様々なタイプがいます。このような性質の悪いリーダーは失敗することが多く、失敗すると組織に膨大な損失を与えます。 また、倒れる時は、本来ならば先導しなければならない組織を道連れにしてダメージを与えたり、あるいは、破壊したりすらします。では、なぜ組織はこのような性質の悪いリーダーを雇用するのでしょう? なぜ企業の役員やCEO、あるいは上級管理者は、権力のある地位につける前に彼らの破壊的な性質を見抜くことができないのでしょう?
さて、みなさんは「リーダー」という言葉にどんなイメージを持っていますか? 「リーダーシップ」「カリスマ」という言葉から、どんなことを連想しますか? 「リーダーの条件」とはどんなものがありますか? みなさんの今思い描いている、理想の「カリスマ上司像やリーダー像」のイメージを変えていきたいと思います。 きっとみなさんは、優れたリーダーの第一条件として「カリスマ性」の有無を挙げる方が多いのではないでしょうか?
ニュース 写真 トレンド 組織を強くするリーダーとダメにするリーダー、その違いって? 【鬼頭あゆみの「本が好きっ!」】 ( 新刊JPニュース) 2018年03月12日 19:00 続きを読む 新着写真ニュース 掲載情報の著作権は提供元企業等に帰属します。 Copyright(C) 2021 ゲッティ イメージズ ジャパン 記事の無断転用を禁止します。 Copyright(C) 2021 時事通信社 記事の無断転用を禁止します。 Copyright(C) 2021 日刊スポーツ新聞社 記事の無断転用を禁止します。 Copyright(C) 2021 PICSPORT 記事の無断転用を禁止します。 Copyright(C) 2021 Kyodo News. All Rights Reserved. 組織を強くするリーダーとダメにするリーダー、その違いって? 【鬼頭あゆみの「本が好きっ!」】
こんにちは、Shinです。元戦略コンサルタントで、現在は某外資系企業で業務改善や戦略策定などに取り組んでいます。 ※画像はイメージです(以下、同じ) 企業という組織体がパフォーマンスを上げるためにはいろいろな要素が絡んでいますが、特に大きいのが「組織を引っ張るリーダー」です。リーダーがイマイチでも、なんとかなっている会社はあるかもしれませんが、それはあくまでも「なんとかなっている」に過ぎません。 健全に成長している企業の裏には、素晴らしいリーダーがいるのです 。 組織のリーダーに求められること じゃあ、どんな人が素晴らしいリーダーなのか?