いつもメルカリをご利用いただきありがとうございます。 2019年7月10日(水)より、メルカリで売れた商品を、首都圏4か所の「はこぽす」からゆうゆうメルカリ便で発送できるようになりました! 以下4か所の「はこぽす」で、ゆうゆうメルカリ便の発送が可能になります。 JR東日本 新松戸駅(千葉県):24時間 八千代郵便局(千葉県):24時間 JR東日本 南与野駅(埼玉県):初電~終電 ローソン ゲートシティ大崎アトリウム店(東京都):7:00~22:00 ※2019年7月時点では、上記4か所のみが発送に対応しています。 はこぽすとは? 郵便局やコンビニエンスストア・駅などに設置されている、宅配ロッカーです。荷物や郵便物を、ロッカーで受け取りまたは発送することができます。 ゆうゆうメルカリ便での配送指定された商品であれば、購入者は購入時に荷物の受け取り場所として「はこぽす」を選択することが可能です。 また、一部の「はこぽす」に限り、ゆうゆうメルカリ便で発送にも対応できるようになりました。 今回「はこぽす」が発送可能になった4つの場所なら、コンビニや郵便局が混んでいる朝方やお昼の休憩時間でも、混雑を気にせず発送できちゃいます!
ゆうゆうメルカリ便に対応した梱包資材を利用する 郵便局やメルカリストア、ローソンでは、規定サイズに収まるように設計された封筒や段ボール箱、ビニール袋が販売されています。 軽くて薄い荷物なら、梱包資材に入れるだけで、窓口の計測は難なくクリアできるでしょう。大量に使うならネットショップなどで購入すると安価に手に入ります。 規定サイズに達するギリギリの大きさ設計で、最大限に荷物を詰め込める大容量さが特長 その2. 荷物の厚さ・重さを自宅で測定する 商品本体に梱包資材の厚みや重量が加わり、規定サイズをオーバーしてしまうことがあります。窓口へ持ち込む前に自宅で超過していないかを厚さ測定定規や、デジタルスケールを使って最終チェックすると良いでしょう。 《厚さ測定定規》 同じ厚さ測定定規がダイソーなどの百円ショップでも手に入る 《デジタルスケール》 0. 5g単位で1g〜3kgまでの計測が可能 その3. 事前に送り状を発行する 送り状は発行した当日限りではなく、翌日以降も使用可能です。あらかじめ送り状を貼った荷物を準備しておけば、発送当日は窓口へ直行することができます。 その4. スクリーンショットした配送用2次元コードで送り状を発行する ゆうプリタッチは、配送用2次元コードが表示された画面をスクリーンショットで撮影して画像化されたものでも認識します。 取引ページにアクセスする手間が不要になるので、データー通信の制限がかかっている時や複数件の発送がある時に活用できます。 まとめ 郵便局を使って、ゆうゆうメルカリ便を発送する時のポイントをまとめます。 ゆうゆうメルカリ便は全国の郵便局から発送できる(簡易郵便局を除く) ゆうパケットプラスに限り、専用ボックスに入れて発送しなければいけない 荷物の差し出しは必ず窓口を通らなければいけない(ポスト投函不可) 専用の送り状はゆうプリタッチか窓口で発行できる ローソンで発行した送り状を使って、郵便局から発送することはできない 地域によっては郵便局の営業時間が短かったり、休日は開いていないということがあるでしょう。そのような時はローソンから発送しましょう。
【メルカリガイド】ゆうゆうメルカリ便の発送 郵便局編 - YouTube
はじめに せーのでございます。 誰にも知らせずまったり始めている「ビジネス書」アドベントカレンダー、本日は21日目です。 バックナンバー Day1: やる気が上がる8つのスイッチ Day2: 自分を操る超集中力 Day3: なぜ、あなたの仕事は終わらないのか Day4: 秋本治の仕事術 Day5: 遅読家のための読書術 Day6: 読みたいことを、書けばいい。 Day7: 影響力の武器 Day8: 会社では教えてもらえない 仕事が速い人の手帳・メモのキホン Day9: なぜかミスをしない人の思考法 Day10: 頭がいい人はなぜ、方眼ノートを使うのか?
この要約を友達にオススメする これからの「正義」の話をしよう マイケル・サンデル 鬼澤忍(訳) 未 読 無 料 日本語 English リンク 完訳 7つの習慣 スティーブン・R・コヴィー フランクリンコヴィージャパン(訳) 新装版 人を動かす デール・カーネギー 山口博(訳) 21世紀の資本 トマ・ピケティ 山形浩生・守岡桜・森本正史(訳) ライフ・シフト リンダ・グラットン アンドリュー・スコット 池村千秋(訳) 学びを結果に変える アウトプット大全 樺沢紫苑 FACTFULNESS ハンス・ロスリング オーラ・ロスリング アンナ・ロスリング・ロンランド 上杉周作(訳) 関美和(訳) メモの魔力 前田裕二 リンク
1968年、富山県に生まれる。 東京大学大学院生物化学専攻にて修士号を取得後、 外資系コンサルティング会社である マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。 4年半の勤務後、 イェール大学・脳神経科学プログラムに入学。 3年9ヶ月の速さで「Ph. D」の学位を修得。 2001年、マッキンゼーに復帰。 多くの商品・事業開発やブランドの立て直しに携わる。 2008年よりヤフー株式会社に移り、 COO室室長として さまざまな経営課題に取り組んでいる。
もしくはお客さんへの提案資料をものすごく素早く作る人とか。 でもはっきり言って そのような形であげられる仕事の生産性っていうのはたかがしれています。 キビキビと手を動かす速さで上げられる生産性というのは、良くても1. 5倍くらいなんです。 今言ったような生産性の改善を僕は「戦術的アプローチ」と言ってます。 昔の戦争で例えるならば、個々の人たちが剣や弓をいかにうまく使うか 、どのような隊列を組んで戦うのか? そういったことを考えるレベルの話です。 皆さんがやるべきことは、そんな戦術的アプローチではなくて、 「戦略的アプローチ」です。 戦略的アプローチは、時には数十倍、数百倍の成果を生み出します。 戦略は「戦いを略す」と書きますよね。 いかに無駄に戦わずに、大きな成果を得るかを考えることなんです。 昔の戦争で例えるのならば、 いかにうまく兵隊が戦うかではなくて、 領土を拡大するというのはゴールであれば、 他国と手を組むとか、外交で話し合いをして決めるとか そういうことです。 仮に戦うとしても、相手が万全な状況で戦えなくて圧勝できるようにするとか、戦う前にそういったことを考えるのが戦略です。 この考え方を仕事に適用するならば、「いかに解くべき問題を見極めるか?」ということが重要なポイントになります。 問題を素早く解く音するのは戦術的アプローチ、 そもそも解くべき問題を見極めるのが戦略的アプローチになります。 あなたは戦術で頑張りますか? 【イシューからはじめよ】生産性を高める思考法を学べるビジネス書 | Koitame~濃い試し読み~. それとも戦略で爆発的な成果を出しますか? 権限がなかったとしてもイシューからはじめよう こういうことを言うと 、権限がある人だけが使える考え方でしょ? と思う方がいるかもしれません。 権限のない末端のメンバーは「そんなこと考えても意味ないよ!言われたことをだけをやるしかないんだよ!」 と思っているかもしれません。 が、コレに対してお答えしておくと まぁその通りです。確かに末端メンバークラスの人に戦略を決める権限はありません。 だから、考えてもそれを実現することは自分ひとりではできません。 まず言われたことをやるべきというのは、 確かにその通りです。 でもですね。少し厳しい言い方をするなら 、そういう考え方が市場価値を下げていると 言わざるを得ません。 それはなぜか、仕事ができるメンバークラスの人たちは、自分が権限がなかったとしても、戦略レベルで上司の言っていることを理解して実行します。 戦略レベルで理解というのは、その与えられた仕事の裏にあるその仕事をなぜやるのか?
本書では、ここで述べた考え方を基に、仮説思考やイシューの磨き込み、アウトプットの仕方などが幅広く述べられています。 ビジネスマンなら5倍の値段で買っても得するほどの本なので、ぜひ一度お手に取ってみてください。
完成度よりも回転数 エレガンスよりもスピード 聞き手は賢いが無知 聞き手の立場になって考え、情報をつないだアウトプットを心がけたいです。 ついつい完璧さを求めて時間を費やしてしまいますが、どこにどれだけの時間をかけるかの線引きも重要ですね。 参考図書&リンク ↓今回の本です。 ↓安宅和人さんの最新刊「シン・ニホン AI×データ時代における日本の再生と人材育成 」です。読んでみたいな。 ↓「無駄足を踏まない」ための視点作りに役立つ本のレビューです。 ↓半分の時間で2倍の成果を生み出すには、フレームワークを適宜活用するのが良いと分かる本のまとめです。 あとがき この本は、読めば読むほど新しい発見があります。 言い換えれば、よく読んで初めて自分の経験と結びつく箇所が増え、理解が進みます。 問題解決ビジネスの手法は、普段はあまり使わないけれど、考え方を私生活や自分の仕事に転用できそうな部分が多くありました。 メモの魔力の前田祐二さんの「抽象化」「転用」を意識して、できることから実行していこうと思います。 最後まで読んでいただき、ありがとうございます! 今日も、良い1日を〜♪
こんにちはゆるです。 今回は書籍「イシューからはじめよ」を読んでとても為になったので、解説をしたいと思います。 本記事では本の内容に従って ・バリューのある仕事とは ・イシューについて ・解の質をあげる の3点を話したいと思います。それではいきましょう。 「イシューからはじめよ」の要約とまとめ さっそくですが質問です。皆さん、「バリューのある仕事(研究)」の定義はなんだと思いますか? あなたがサラリーマンや大学生であれば、仕事や研究をする上でその道のプロフェッショナルとして、価値のあるものをアウトプットしなければなりません。 「バリューのある仕事(研究)」を考えたときに出てくるものとして 「質の高い仕事」 「丁寧な仕事」 「誰もしたことがない仕事」 など上がることが多いですが、どれも曖昧で要領を得ていません。 著者の安宅さんは「バリューのある仕事(研究)」は次の2つの軸から成り立つと言っています。 イシュー度 イシューの定義は2つです 1. 2つ以上の集団の間で決着がついていない問題 2.