JACリクルートメント 公式サイト: 実績: 年収1000万円以上などハイクラス転職特化 求人数: 約15, 000件 対象者: ハイクラス転職希望者 満足度 5. 0 信頼度 4. 5 求人数 4. 転職後に前の職場に戻りたいと思った人がまず取るべき行動！ | Goroプロジェクト. 0 管理人のレビュー 年収1000万円以上、外資系企業、海外勤務、管理職などの『ハイクラス転職』に特化した転職エージェント。求人情報について、量は少ないものの、例えば年収1000万円以上の求人数はJACの場合「35%前後」と他転職エージェント(平均10%前後)に比べ圧倒的に多いのが数字からうかがえます。そのため、新しい環境で挑戦したい方、ワンランク上の転職を目指したい方におすすめといえます。とはいえ転職難易度は高いため、多くの求人から今後の進むべき道、求人を見ながら慎重に転職先を決めたい方は求人数の多いリクルートエージェントに登録された方が転職活動の進みは早くなります。 『JACリクルートメント』に登録して転職活動を進めたい方はこちら! マイナビエージェント 公式サイト: 実績: 各業界専任のアドバイザーが徹底サポート 求人数: 約40, 000件 対象者: 20~30代の首都圏・関西圏在住者 満足度 4. 5 管理人のレビュー 採用支援大手のマイナビが運営する「20~30代の転職サポートに強い転職エージェント」。最大の強みは、業界・職種に精通したキャリアアドバイザーによる徹底サポート。企業の人事&採用担当との太いパイプを持ち、求人票だけでは分からない情報も網羅。業界選び・企業選びに役立つ情報を提供してくれます。また、選考応募時に提出する書類についてキャリアアドバイザーが一人ひとりとじっくり向き合い、ワンランク上の添削を実施。転職成功のノウハウを織り交ぜ選考通過率を上げるマイナビエージェントだからこそ実現できるサービスが受けられます。20~30代の転職希望者なら利用必須の転職支援サービスになります。 『マイナビエージェント』に登録して転職活動を進めたい方はこちら! レバテックキャリア 公式サイト: 実績: ITエンジニアが利用したい転職エージェントNo. 1 公開求人数: 約10, 000件 対象者: エンジニア経験者 満足度 5. 0 管理人のレビュー ITエンジニア転職の決定版!20万人が登録する『ITプロフェッショナル専門エージェント』、それがレバテックキャリアです。サービス実績は、転職者の約77%が年収アップに成功(270万円年収UPの実績あり)、求人の約8割が年収600万円以上、利用者の95%が「自分ひとりでは得られない情報が得られた」と回答。求人情報だけでなく年収交渉やキャリア相談までハイクラスのITエンジニアに特化したエージェントになります。エンジニア経験者でキャリアアップ、年収アップ、より高度な開発案件を手掛けたい方にマッチした転職エージェントです。 『レバテックキャリア』に登録して転職活動を進めたい方はこちら!
転職に失敗したと思っているのに、このまま我慢して働き続けていることを考えてみてください。 仕事へのモチベーションは上がらないし、 いずれまた転職してしまう のは目に見えていますよね?それこそ我慢している時間の無駄だと思いませんか? なので「元の会社に戻りたい!」と思っているのであれば、悩む必要なんて無く、 まずはあなたから元上司や同僚に相談をしてみるべき です。 まだまだこれから先も続いていく仕事。あなたにとって環境が良いところで働いた方が、間違いなく結果もモチベーションも上がりますよね。 もし仮に今は出戻りするのを断られたとしても、タイミングが合えば まずあなたに声をかけてくれる可能性 もあるからです。 出戻りして転職する前と同じように働ける?その不安は考えすぎかも 前職の会社に出戻りしたいと相談しようか迷っている時、 もし仮に復帰できた状況のこと を考えると不安って結構ありますよね。 この項目では、そんな転職に失敗して出戻りする 不安 や 悩み について、実際にあったケースを参考に紹介していきます。 出戻りした社員って嫌われるのでは? 転職後、出戻りが許されるのは上司に可愛がられてた人だけってホント？ | 転職エージェントのすべて. 出戻りしたいと思っている人からすると、転職したのに戻ること自体が「虫のいい話と思われるかも…」とか「勝手に転職しといて戻るなんて…」と思われて 復帰できても嫌われるんじゃないか? とネガティブに考える人もいます。 しかし、元の会社に出戻りすることが認められたということは、元の会社からすれば 「あなたの力が必要だから戻って来て欲しい」 だから出戻りすることを認めてくれたということですよね。 そのため出戻りした社員が嫌われるなんて考える必要はないです。そもそも元の会社がそんな環境だったら、戻りたいなんて思わないですよね。 出戻りするのは恥ずかしいことでは? 転職して出て行ったのに戻って来る。これが 恥ずかしいこと だと思っている人もいます。 全然恥ずかしいことでは無いです。 むしろ転職にチャレンジして新しい会社に飛び込んだ分、 他の人よりも経験を積んだ と考えるべきです。 会社の愚痴を言ってるだけで外に出ようとしない人っていますよね? (笑)そっちの方がよっぽど恥ずかしい事です。 出戻りしたら給料や待遇は1からスタートになるかも? 必ずしもとは言い切れませんが、出戻りしたとしても 退職前や現在働いている会社の給料などを考慮してくれる会社が多い です。 もし給料や待遇が1からスタートさせられるのなら、あなたが働いていた時の実績を何も評価していないことになりますよね?そんな会社に戻る必要はそもそもありません。 ちなみに、私が働いている会社で実際にあったケースだと、転職中の経験を考慮して 退職した時よりも給料がアップして出戻りした人もいます。 社会人なら出戻りせずに辛くても我慢するべきでは?
前職は過去のもの です!!! 最後になりますが、求職者のみなさんの転職活動が充実し有意義なものであることを祈り、これで話を終わりにしようと思います。 最後までお読みいただきありがとうございました。 出戻り検討と並行して、エージェントの活用もご検討ください
転職エージェントとして活動していると、よく出戻りを希望する方から相談を受けます。 出戻りが許される期間についての質問が一番多いのですが、1年で出戻りする方が一番多いです。 長くても2~3年というケースがほとんどでしょう。 もちろん、ある程度長い間他社で勤務した後に、キャリアアップして出戻りというケースもあるにはあります。ケースは少ないですが。 また、出戻りができるかどうかは、基本的に会社とコネ次第なので、期間はそこまで重要なファクターではないです。 かつての上司と連絡を取り、出戻り? 実際に出戻りする方のほとんどは、かつての上司との間にあるコネを活用しています。 元上司が関係部署と掛け合うことによって出戻りが成立する、というケースが多いのです。 ただし、こういった上司との親密な関係は誰しもが得られるわけではありません。 特に仲の良い上司がいない、という場合は出戻りできる可能性はとても低くなります。 上司はいいが、同僚は?
このトピを見た人は、こんなトピも見ています こんなトピも 読まれています レス 7 (トピ主 0 ) tomoko 2008年2月21日 17:44 仕事 会社を辞め、その後転職が上手くいきませんでした。 派遣社員としてこの2年ほど転々としております。 以前の会社に戻りたい気持ちが強いです。 当時は給与面で悩み辞めましたが、現状は甘く同じ位の金額です。 以前の会社では仕事内容はとても充実しておりました。 現在、求人が出ております。 周りの反応を考えると勇気も出ず、でも…という気持ちが続いております。 前の会社に戻ったという方いらっしゃますか? ご意見お待ちしております。 トピ内ID: 5948113015 0 面白い 0 びっくり 涙ぽろり エール なるほど レス レス数 7 レスする レス一覧 トピ主のみ (0) このトピックはレスの投稿受け付けを終了しました 🐤 匿名係。 2008年2月22日 05:40 以前勤めていた会社で、辞めたはずの人が1年もたたないにうちに 『またお世話になりま~す』 って挨拶に来て、びっくり!っていうのがありました。 ただ、求人で再応募したのではなく、元上司に連絡をとって、 事情を話した上で…という形でした。 会社としても'辞めて欲しくなかった'という人材で あるならば、再雇用はあると思います。実際、その人 は『よく戻ってきたな』と歓迎されていました。 仕事ができるというより、ムードメーカー的な人(営業・男) でしたが…。 トピ主さんも、元上司とか、ダメ元でご相談されて みてはいかがですか? それなりの人に、すじを通した交渉をした方がいいと思います。 私の会社の人の場合、元上司に相談したようですが、支店長が 『なぜ先に俺に相談しないんだ!』 と影で怒ってましたから。。。 頑張ってみて下さい。 トピ内ID: 8514470877 閉じる× PP 2008年2月22日 09:00 7年前に辞めた女性の先輩です。 うちの会社が傾いて、他の親会社に売却される直前に いいタイミングで辞めていきました。退職金も、今に比べて かなりもらえていました。辞めずに残った従業員は 給料カットや人員削減でひどい目にあいました。 その女性は留学していたらしく帰国後、資格もないためか? 定職が全くなく(留学中はカタコト英語は話せる程度で、遊んでいたらしい)たまたま、うちの職場で派遣として雇うことになりました。 勝気な人柄のせいか?自分は誰よりも商品を知っているという顔をし 課長(彼女より年下)に対しても、ニックネームで呼んだり 偉そうな態度をとっています。もう天狗状態です。 口が達者だから怖くてだれも反論できない感じ。 景気が悪くて会社が傾いた間、辞めずにがんばったヒトや、 仕事がきつくても派遣にならず、正社員を手放さずにがんばった女性事務員だっているのに軽々ともどってきて、偉そうな態度をとられるのはとてもイヤです。その人は部長に上手く取り入って、正社員になろうともしていました。正社員になって二度も退職金を彼女に出すということになるのも疑問に思います。 トピ内ID: 2403699286 chun 2008年2月22日 11:14 私の会社にも一度退職して戻ってきた人がいました。 それほど優秀な社員でもなかったのですが、そういうことにこだわらない会社なので、本人が戻りたいといったらすんなりOKでした。 匿名係。さんが書いていらっしゃるように、私もまず元の上司に相談されるのがよいと思います。 募集後すぐに応募があってもう新しい人が決まりかけているのかも知れないし、どういう状況なのを確認した上で、控えめな態度で再就職の希望があることを伝えてみてはいかがですか?
◆ 公平公正ってよく聞くけどもさ いつしか自分の中で「公平公正ってなんなん?」と疑問に思う日々が増えた。 キッカケは色々あるし、ある意味どうでも良いので述べないが、2019年1月のツイートを元に、今でも考え続けていることを書き付けておこうと思う。(時々考えが深まるたびに編集していく予定だ。) 「公平公正って一体なんなん?意味あるん?」と考えた時にたくさん検索した。 その中でも平等、公平、公正については、この説明が一番わかりやすいんじゃないかな。と思った、ある会社さんの記事がある。 「公平」と「公正」、そして「平等」| i-PLAT 中身は皆さんの目で確認していただくとしてワタシなりに考えたことを書いてみよう。 平等であることは公平であることを意味しないし、公平であることは公正であることを意味しない。 しかし公正であろうとしなければ平等も公平もなし得ず、平等の概念を理解できなければ公平は実現し得ない。 のではないか? ◆ 平等と公平の違いに関するそこそこ知られた絵 平等と公平の違いはこの絵にあるようにわかりやすい。 Equality(平等)は状況がどうあれ実現される待遇の量は同一である。しかしその質が同一であることを必ずしも保証しない。 Equity(公平)は状況に応じて実現される待遇の量は変わるが質は同一になるよう配分されている。 しかし、公正はどうか? 「平等」と「公平」は何が違う？ あなたは説明できますか？ | サラリーマン応援部. この公正を捉えるのに随分苦労した。 先のリンク内の例えを使えば、まず、 公平 とはこうなる。 全く同じ仕事、全く同じ仕事量。 1人が早く終わった。 でもその1人は時間が短いからといって減給されない。仕事の質も量も同程度を保ったから。 だから、みんな同じ日給。 ◆ そして公正とはFairnessのこと 実は上の絵は色々に改変されたり付け加えられたりしていて、またEquityにはFairness同様の意味をも持つことから混乱しやすい。フェアネスの捉え方、考え方は様々だが、概ね下記が共通の絶対条件だとワタシは考えることにした。 「どういう事項について評価されるのか」という基準について、事前に関係者全員に明示しておくこと。そしてその条件を評価の与え手も受け手も了解しておくこと。つまり「後出しジャンケンはしない」ということ。 公正の理解として間違っているだろうか? この例えに当てはめれば、 全く同じ仕事、全く同じ仕事量。1人が早く終わったとしても、みんな同じ日給を支払うと 予め全員に周知されている状態。 これが公正ではないかな?
平等というのは権利のように自分達が得るもの、頂く時に使い。 公平というのはそういうものを与える側がしなくてはならない義務を指すんです! 平等に権利を得た。公平に権利を与えた。です! 4人 がナイス!しています 平等は性質・状態等に関わり無く同じように扱うこと。 公平は性質・状態等の違いに配慮して結果が同様になるように扱うこと。 以上のように考えております。 よって、「平等な教育」という場合には、生徒の出来・不出来に関わり無く同じ教育を施すことになるのではないでしょうか? 4人 がナイス!しています 公平とは (名・形動)すべてのものを同じように扱うこと。判断や処理などが、かたよっていないこと。 平等とは (名・形動)かたよりや差別がなく、みな等しいこと。 意味はほぼ同じと思っていいでしょう。 ですが、文章や、表現の使い方が明らかに違います。
これは「不公平」です。成果を上げた人は報われるべきです。そこに対して、成果を上げていない人が文句を言える資格はありません。「成果主義」こそが正義だと主張する気はありません。成果主義の弊害もあります。しかし、日本の会社の制度は旧態依然とした平等色が強い傾向があるので、時代に合わせてうまくブレンドして欲しいですね。 何事にもフェアであることが大切だと思う わたしは、何事にもフェアであることが大切だと思っています。フェアであるということは、必ずしも平等ということではありません。しかし、そこに目くじらを立てずにフェアであるということにフォーカスすることで、多様な時代を受け入れるヒントが見えてくるかもしれません。 あなたがいま「不公平」だと思っていることは、実は「不公平」ではなく「不平等」のことではありませんか?「平等」と「公平」の違いをよく理解して、これから物事を考える際の一つの材料にしてみてください。世の中の見え方が少し変わってくるかも知れませんよ。