何年も前の今日。 母よ 産んでくれてありがとう。 今宵は感謝を込めて大好きな酒を飲み、自分で自分を祝うのだ。 この記事が気に入ったら、サポートをしてみませんか? 気軽にクリエイターの支援と、記事のオススメができます! よろしければサポートお願いします! いただいたサポートはより面白いエピソードを書くための活動費に使わせていただきます! 音楽とラジオが大好きです たぶん映画も好きです
有名人の反響を見る 「宇多田ヒカル」amazon関連商品 「宇多田ヒカル」最新ニュース 「宇多田ヒカル X 今夜はブギー・バック」リアルタイムツイート あかぎれ @akagirefit youtube開いたら宇多田ヒカルが今夜はブギー・バック歌ってた。1999年かあ くれい @clementia1960 宇多田ヒカルのYouTubeチャンネルで昔のライブ流してるやんけ。今夜はブギー・バック。 BIGLOBE検索で調べる ツイートする 0 Facebookでいいね! する Push通知
トピックス 2021年07月19日 「10年後の未来を想い描く、オリジナル未来予測マップを作ろう!」 オンライン異業種ワークショップ未来妄想サロン第三回を実施 2021年07月12日 学校教育デジタル化、米国の動向は?シリコンバレーのオンライン教育事情インタビュー 2021年06月14日 量子コンピューターから見える、コンピューターの未来 2021年06月01日 【エネルギー×ITが創る未来】vol. 9 中小企業・団体の再エネ導入が日本の脱炭素の取り組みを推進!再エネ100宣言 RE Actionの活動とは? 2021年05月26日 「カメラOFFでのプレゼン、一人暮らしの孤独... 【日本ユニシス】日本ユニシスグループ 2月17日、大阪市内ホテルにて「BITS in 関西」を開催 - グッドウェイ：金融・IT業界・フィンテック情報ポータルサイト（GoodWay Fintech）. テレワークの悩みは尽きません!」 元サラリーマン落語家に訊く テレワークですべらないリモート話術 其の四 コンテンツ テレワーク関連リサーチ ユニアデックスが豊富に有するテレワークのノウハウ・経験をもとに、テレワーク中に起こりがちな「あるある」やコミュニケーションのコツ、新しい働き方の兆しなどをレポートしています。 【最新記事】 オモシロ役立つ参遊亭遊助さんの一問一答もいよいよ最終回! 元サラリーマン落語家に訊く テレワークですべらないリモート話術 カラオケボックスでのテレワーク、意外なメリットを発見! JOYSOUND様へのインタビューレポートはこちらから 引用元: JOYSOUNDWebサイト テレワーク関連リサーチバックナンバー 「リモート」から見える未来 新型コロナウイルスと共存するニューノーマルの一つのスタイルとして、これまで直接の対面を前提としていたビジネスや人々の行動を「リモート」「遠隔」「オンライン」へと置き換える試みが加速しています。未来につながる様々なリモート事例を紹介していきます。 【最新記事】学校教育デジタル化、米国の動向は? シリコンバレーのオンライン教育事情インタビュー 引用元: NexTalk2021年5月18日号 リモートから見える未来バックナンバー エネルギー×ITが創る未来 エネルギー分野で先進的な取り組みをする専門家にインタビューし、エネルギーとITの革新によってどのように社会やくらしが変わっていくのか、未来のきざしを探ります。 【最新記事】 中小企業・団体の再エネ導入が日本の脱炭素の取り組みを推進!再エネ100宣言 RE Actionの活動とは?
この記事は会員限定です 2015年11月6日 23:00 [有料会員限定] 日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら 日本ユニシスは2015年11月5日、未来かなえ機構(岩手県気仙郡)が運営する気仙医療圏の地域医療・介護連携ICT(情報通信技術)システム「未来かなえネット」の構築を始めたと発表した。気仙医療圏は、大船渡市、陸前高田市、住田町の2市1町。 2016年4月に第一期システムを運用開始予定。気仙医療圏の主な病院、診療所(医科、歯科)、薬局、介護サービス事業所などを双方向に連携し、地域住民の医療データを一元... この記事は会員限定です。登録すると続きをお読みいただけます。 残り426文字 すべての記事が読み放題 有料会員が初回1カ月無料 日経の記事利用サービスについて 企業での記事共有や会議資料への転載・複製、注文印刷などをご希望の方は、リンク先をご覧ください。 詳しくはこちら
日本ユニシスと東芝テックは、小売業の多様な課題を解決する未来型店舗の創出を目的とした共同プロジェクトを開始することを発表した。 昨今、小売業における労働力不足は、店舗運営そのものが危ぶまれる事態に直結するほど大きな社会課題となっています。小売業各社では少人数で店舗運営を行う体制作りが求められており、業務の標準化・システム化の検討が進んでいる。また、新型コロナウイルス(COVID-19)感染拡大の影響で、店舗への出勤者数や勤務時間の抑制など業務省力化に向けた施策が強化されている。さらに、ショートタイムショッピングや、BOPIS(Buy Online Pick up in Store)が注目されているなか、店舗業務とデジタルの掛け合わせや、ICTの活用の余地は大きいといえる。 両社は同プロジェクトを通じて、ICTサービスおよびPOSシステムのリーディングカンパニーとして、日本ユニシスの小売業向け業務システム構築で培ったICT実装力と東芝テックのPOSシステムを活用した店舗課題解決力を融合し、SDGsの浸透による価値観の変化についても念頭に置きながら、小売業向けに新たな顧客・体験価値を提供し、未来型店舗の実現を目指す。 なお、未来型店舗実現に向けて、サービス提供者、スタートアップなどと連携し、小売業のお客様との実証実験を予定しているとのこと。
NRIと日本ユニシス株式会社(以下「日本ユニシス」)は、銀行向けシステム事業で業務提携しており、BANKSTAR®を活用した勘定系ソリューションを両社共同で提供します。 概要 特長 活用イメージ サービス体系 「BANKSTAR®」は、日本ユニシスが、主として無店舗・無通帳型の銀行をターゲットに開発したオープン勘定系システムです。地方銀行7行(2013年3月末現在)で安定稼働している日本ユニシスの地方銀行向けオープン勘定系システム「BankVision®」と同様に、Windows®基盤を採用し、日本ユニシスのオープン金融業務処理基盤「MIDMOST®」を活用して、24時間365日稼働を実現しています。 BANKSTARの導入にあたっては、アプリケーション開発をNRIが担当し、基盤構築を日本ユニシスが担当します。 導入企業業種 主として無店舗・無通帳型の銀行(稼働行2行:2013年3月末現在) 1. 24時間・365日の連続稼働が可能 平日系/休日系でサーバを切替えることにより、24時間・365日のオンライン・サービス提供を実現します。平日サーバ群と休日サーバ群を使い分けることにより、顧客向けサービスを停止せずに、メンテナンス時間を確保します。 2. 本邦バンキング業務のために必要な機能だけに絞った、コンパクトなシステム 通常のバンキングソリューションが備えているバンキング専用端末制御機能等を省き、ローン審査や担保管理等を外部提供する事を前提としています。本来のバンキング機能だけを提供するための機能に絞りこんでおり、全体で約300万Step程度と非常にコンパクトなシステムになっています。 3. モジュール化したアプリケーション構造により、業務単位での導入・改修が容易 業務単位(普通預金、定期預金等)に機能分割(モジュール化)されていますので、業務の追加や機能の改修等を容易に行うことができます。 4. 充実したドキュメントを装備 ユーザ向けも含めた豊富なドキュメントを標準装備しています。開発に必要なアプリケーションの全体感を把握できる概要設計書から、外部設計以降のドキュメントまで作成、整備しています。 5.
開催日時 :2016年2月17日(水)13:30~19:00・・・13:30受付開始・開場 (13:30 展示コーナーオープン、14:40 プログラム開始) 2. 会 場 :帝国ホテル大阪 3. 主 催 :日本ユニシスグループ 4. 共 催 :ユニシス研究会 原文はこちら 17:02 | IT:イベント < 前の記事へ 次の記事へ > 一覧へ戻る 【免責事項】 サイト掲載情報の正確性、および完全性については最善を尽くしておりますが、その内容を保証するものではございません。また利用者が当サイト、およびサイトに関連するコンテンツ、リンク先サイトにおける一切のサービス等を利用されたことに起因、または関連して生じた一切の損害(間接的、直接的を問わず)について、当社、当サイト、投稿者および情報提供者は一切の責任を負いません。 Copyright © 2010- GoodWay Inc. All rights reserved. ログイン
9%(前年度調査比28. 9ポイント減)、「変更不可となっていない」が84. 1%(同28. 9ポイント増)。変更不可品目の割合別の施設分布をみると、90%を超える薬局が40施設(全体の約7%)あり、これらの施設のみで後発医薬品変更不可品目数全体の多数を占めている状況。 また、「全般的に後発医薬品の説明をして調剤するように取り組んでいる」と回答した薬局以外の薬局(230施設)が、あまり積極的には取り組んでいない理由は(複数回答)、「後発医薬品の品質(効果や副作用を含む)に疑問がある」 50. 4%、「在庫管理の負担が大きい」47. 4%、「近隣医療機関が使用に消極的」 35. 7%の順。また、後発医薬品を積極的に調剤していない医薬品の種類は、精神神経用剤、抗悪性腫瘍剤、免疫抑制剤が上位となった。 一方、医師調査で、2015年4月以降「変更不可」にチェックした経験のある医師が、銘柄指定する理由は「後発医薬品の銘柄を指定することはない」が最多で、次いで「患者からの希望」、「特定銘柄以外の品質(効果や副作用を含む)に疑問があるから」が続いている。 6日の総会では薬剤使用の適正化について議論した。厚労省は長期処方の制限、多剤処方改善の取り組みの評価、残薬解消のための処方箋様式の変更などを提案したが、分割調剤や残薬調整をめぐり診療側・支払側で意見が分かれた形となった。 厚労省は、高齢者の多剤投与や残薬の問題への取り組みとして、残薬調整についての医師の指示欄を処方せん様式に設置することや分割調剤の導入などを提案した。多剤投与を減らすための対応も提案され、高齢者に対するきめ細かい処方が求められそうだ。 ◆病院1施設1.
2020年3月11日 東日本大震災から9年、3.