レベル1(ファーストディグリー) レイキはとてもシンプルで奥深いヒーリング法です。レベル1は一番基本の部分ですが、決して程度が低いと言うことはありません。レベル1を受けていただくのはどんな年齢や思想の方でもOKです。 レベル1を受けていただくと、すぐにご自分や他人に対してのヒーリングが可能になります。ご自分の手を相手に軽く当てる、あるいはかざす、そしてレイキを流すというこの基本は、以降のレベルでも何ら変わることはありません。他のレベルを受けなくても、レベル1で得られたこのヒーリングの力は死ぬまであなたの宝になります。 レベル1を受けていただければ、楽しいレイキライフが始まります!
辛かった思い出はほとんどありません!毎回学びがあり、研修に参加するのが楽しかったです。1つ挙げるとするならば、看護管理実践計画書の作成です。自施設や自部署を分析することに苦戦しました。しかし、仲間とのグループワークの中で、支援者の関わりもあり、率直な意見交換を行うことが出来ました。そこで自分の思い込みにも気づき、データの活用についても話し合うことができました。 講師陣、専任教員、事務スタッフの支援、充実した図書館など…学ぶ環境は整っています。 「自分」を知る機会にもなり、素敵な仲間との出会いもあります。 研修後は、少し成長した自分を感じることができると思います。 受講のきっかけ、受講開始時の気持ちを教えてください。 看護部長に「キャリアアップのために」とすすめられました。 主任昇格2年目であり、周りの主任を差しおいて自分が参加して良いのか…という不安でいっぱいでした。 パワフルな講師が多かった!現役看護部長による講義では、部長の視点を生で聞くことができる貴重な経験になりました。 SWOT分析、クロスSWOT分析が難しかったですが、受講者と教え合いながらなんとか乗り越えました!何を学ぶかも大切ですが、誰と学べたかも大切にしてください! 講師の方々が「看護管理は楽しい!」と講義されている姿が印象に残りました。学習環境も良く、先生方、事務スタッフ、図書館の皆さんの方の支援も細やかで、とても良かったです。また、学食は「安い・美味しい・大盛り」でお腹もいっぱいになりますよ! 看護キャリアアップ支援室｜藍野大学キャリア開発・研究センター. 課題のレポートは大変でしたが、クラスの仲間で助け合い、それが励みとなり乗り越えることが出来ました。また、グループワークでは、日々の課題と自部署の問題を受講者それぞれの立場から様々な意見を聞くことができ、心強かったです。 組織として目標をクリアしていくためには、具体的な戦略が必要であること、また、世の中の看護を取り巻く流れや動きを知ることも重要であると学びました。日々の業務に追われるだけになっていた今までの自分の視点を変えて、業務に取り組んでいきたいと思います! 藍野大学で受講して良かった点を教えて下さい。 一流の講師陣です。また、専任教員の先生、事務スタッフのきめ細やかな支援も、受講して 良かった点です。 印象に残っている講義を教えて下さい。 課題レポート、管理実践計画書の作成です。仲間と励まし合って乗り越えました!
何といってもレポートです。その他にも課題やグループワーク等もありました。1週間のうち半分は研修、半分は業務という生活でしたのでとても大変でしたが、どの講師の先生方もわかりやすい資料を作成して下さったので、それをもとに学習し、本を読んだりしてレポートをまとめました。 ある講師の先生が「時代によって変わるものは看護の役割。変わらないものは看護の本質。」と講義して下さいました。現段階での私たちの役割について、これまでの知識の整理と、新しい知識をプラスして実践していくために、ファーストレベルでの講義はとても有意義なものでした。一緒に受講した皆さんのお話や意見もとても勉強になり、心に残っています。ファーストレベルの受講は、私のキャリアアップに繋がっています! 平成27年度第1回修了 専従看護師の立場から、部署全体へと視野を広げて業務が見れるようにとの思いで受講をスタートしましたが、学びの中で、組織の目標に向かって自分は何をすべきなのか、そのためにどのように考え、伝え、対応していくかなどを考えるようにとなりました。 ロールプレイングの会議の進め方、グループに分かれての課題抽出など、座学だけではない授業が印象的でした。異なる立場で考え、意見を交わし、相互理解を深め、共有していく楽しさがありました。 受講することは、その後、役割が与えられているということです。その役割は、とても大きく重いものではありますが、仲間と共に学んだ内容は、現場に戻ってから、少しずつ理解が深まっています。働く場所が違う人たちと相互の職場の違いはありますが、学びきった達成感を共有した仲間は、仕事をしていく上での大きな力となっています!
続きを読む 論文作成の基礎知識Ⅰ(ファーストレベル) 投稿日:2019-06-05 今日の講義は、論文作成についてでした。論文を書くというと今まではすごく大変時間を費やし悩ん... 続きを読む 2019年度認定看護管理者教育課程ファーストレベル研修2日目です。 投稿日:2019-06-04 講義では、日本の看護の歴史に始まり、とても興味深く聴くことができました。少子高齢化に直面す... 続きを読む 2019年度認定看護管理者教育課程ファーストレベル研修が開講しました。 投稿日:2019-06-03 今日からファーストレベル受講が始まりました。みんな緊張の表情でした。今日は昼から早速、労務... 続きを読む
看護師をしています。管理職ではありませんがファーストレベルの研修へ行く予定です。 これで管理職をめざせますかね? 質問日 2015/02/07 解決日 2015/02/21 回答数 2 閲覧数 7524 お礼 0 共感した 0 この業界は、資格が一番ものを言います ですから、より上の資格を目指せば職場でも上になれます ただ、申し訳ないけど 資格があれば、フワーストレベルの研修があればだれでもっというわけではありません あとは、あなたが管理能力の問題です ただ、頑張れば目標は近くなりますね 頑張ってください 回答日 2015/02/08 共感した 0 ひとつ階段は上った感じでしょうか。 目指すことは出来ますよ。 あとは人望ですかね。 回答日 2015/02/08 共感した 0
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search よく検索されるワード 卒業生からのメッセージ 戻る ホーム 教育課程 卒業生からのメッセージ 齋籐 千鶴 Voice 看護管理者としての基本的知識を学べた半年間 社会医療法人若竹会 介護老人保健施設セントラル大田 看護師 主任代行 認定看護管理者教育課程 ファーストレベル 老健施設で主任代行となり、これから看護管理者としてどのような知識、技術が必要であるのか、管理者はどうあるべきなのかを学びたいと考え実践教育センターへの入学を希望しました。講義やグループワークを通して基礎から様々な事を学ぶことが出来、管理者としての責任、人材育成についてなど様々なカリキュラムがあり、幅広く管理についての知識を得ることができました。何よりあたたかく接してくれる先生や、同じ悩みを持つ仲間たちに支えられ、とても貴重な時間を過ごすことができました。自分自身の事を見つめ直す良い機会にもなり、ファーストレベルでの半年間の学びを実践に活かしていきたいと思います。 平成30年度卒業生 前のページに戻る
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著者紹介 中島 聡(なかじま さとし) 1960年北海道生まれ。早稲田大学高等学院、早稲田大学大学院理工学研究科修了。 高校時代からパソコン系雑誌『週刊アスキー』において記事執筆やソフトウェアの開発に携わり、大学時代には世界初のパソコン用CADソフト「CANDY」を開発。学生ながらにして1億円を超えるロイヤリティーを稼ぐ。 1985年に大学院を卒業しNTTの研究所に入所し、1986年にマイクロソフトの日本法人(マイクロソフト株式会社、MSKK)に転職。1989年には米国マイクロソフト本社に移り、Windows95、Internet Explorer3. 0/4.
具体的な時間術の解説の前に、会社員の方に参考になりそうな 中島聡さんの一日のルーティンをご紹介します。一日の使い方を自身でアレンジしてみてください。 朝4時〜6時半の2時間が誰にも邪魔されない自分だけの時間 マイクロソフトはアメリカの企業なので、日本企業だとこのスケジュールは面食らうかと思います。 そのため、皆さんは 「なるべく午前中に2、3時間自分の時間を持つ」 ようにご自身で調整してみてください。 界王拳の時は「他の事」を一切しない 会議にでない 電話やメールをしない その他、雑念を排除して、マルチタスクをしない ※頭の中にたくさんのやるべきことがあると、目の前の作業に集中できなくて、 仕事の効率を著しく下げます。 はかせ 午後でも良いから、 何にも邪魔されない2時間 を確保することが生産性を上げるために 非常に重要 じゃな。 プラズマコイ メールも電話もシャットアウトですね。 界王拳を使うのに、朝がおすすめな3つの理由 界王拳を使うのは、夜ではだめなのでしょうか?