さて、私は開発・設計エンジニアだったので技術系の職場での話しをしましたが、他の部署はどうか?
世の中には犬という動物がいて、猫という動物がいて、それらは動物と呼ばれます。犬は「ワン」と鳴き、猫は「ニャー」と鳴きます。 要するに、おおよそほとんどの物事はカテゴリーに分類でき、そのカテゴリーに属するものにはそれ相応の性質を持っています。さらには、それらは特有の振る舞いをします。 オブジェクト指向におけるクラスというのはカテゴリーのようなものだといえます。 ■プログラミングにおいて例え話は必要ないのではないか ITという業界に入る時一度は聞いたことのある文言だろ。斯く言う私も200回くらいは聞いた。または#include
かつて「社員にやさしい会社」といわれてきた富士通は、今回5000人のリストラを打ち出した。... 3000人を募ったNECは、これまで何度もリストラを繰り返してきた。2012年には、1万人の人員削減を実施している。... 早期退職しない限り面接が続き…「45歳以上クビ切り」横行中 知り合いから紹介されて、「 あるソフトウェア工学者の失敗、日本のITは何故弱いか 」という論文を読みました。京都大学の林普博士が書いた文章です。 数学からITの世界に入り、関数型プログラムの自動生成の方法などを研究していた方ですが、最後には「日本のITが世界で通じない理由は、技術的・産業的なものではなく、社会的・文化的なものである」と結論づけている点は素晴らしいと思います。しかし、その違いがどこにあるのか、というもっとも大切な部分に踏み込んでいないため、ちょっと消化不良を起こしてしまいます。 そこで、補足として、私なりのその社会的・文化的な違いを列挙してみたいと思います。 1.
この記事をみかけました。 この記事がフィクションであったらいいなと、思っています。 ノンフィクションだったら、ひどい状況ですね。自分の知っている数年前からもっと悪化しているのかな。 それにしたってインターンシップとしても大企業の技術系とかいう会社選ぶべきじゃないですよ。人生の時間の無駄ですよね。 大企業の技術系=エンジニア死亡フラグたちまくりです。 ブログ記事のネタとして他の人に対する注意喚起という意味では価値のあることですが、間違ってこんな会社に勤めた日にはエンジニア人生終わります。 日本の技術系の大企業というのは大企業病にかかっています。 引用します。 インターン先が日本を代表するような大企業ということで, 技術力が高く能力の高い人材が集まっているんだろうなという漠然としたイメージを持っていました.... 略... そして実際にインターンに参加してみると, 前まで抱いていたようなイメージがガラガラと音をたてて崩れていきました. どこですかね。日本を代表するような大企業。 インターンだけでイメージが崩れて道を修正できたのはよかったですよね。業界を知っている現役の私達からするとこんなの既知すぎて当たり前なのですが若いとわからんよね。 直接的な業務内容は書けませんが, 業務時間の多くをPowerPointでの プレゼン作成 にかけていることは, 予想通りでもありつつ残念でもありました. また, プログラムを外注するための要件定義やフローチャート作成を行う様子を見ていると, その時間で自分で実装したほうが速いんじゃないかと素人ながら思えてしまいました. 大企業と中小企業、どこが違う? エンジニアが感じた違いは「研修制度」「福利厚生」「ブランド力」――エンジニア400人満足度調査 - fabcross for エンジニア. 泣けます。 私はSEとして6年間もプログラミングをしない仕事をしていたので(我慢ならなくて家や会社で便利ツールを作ってましたけど)、そういう気持ちをとても思い出しました。苦い経験です。苦くても勇気がなくて長いこと会社やめられませんでした。SEの仕事も全く楽しくないわけじゃなかったですからそれなりに仕事はしていましが、自分で作ったほうが早いよなー。と常々感じていました。 素人ながらとありますが、全くもって素人の考えがぴったりあてはまります。 技術を外注して作成させているという企業は結局のところ自社の商売はエンジニアリング(製品開発)ではなく製品の営業会社みたいなものになってしまう可能性があります。外注するにしてもちゃんと自社に技術を吸収しつつコントロールするというのは非常に難しくそれが短期的にビジネスに直結するわけでもないのでしっかりした覚悟のある会社でなければうまくやれないんですよね。 中小の会社はしっかりやっている所が多かったです。仕事に対する気配り目配りを丁寧にしていたりです。大事なことだと思っています。日本の大企業というのはそういうのはもう無理なんじゃないでしょうか。ひどい所しかみたことありません。 与えられたコンピュータは メモリが4GBで32bitなWindows がインストールされており, インターネットにはつながっていませんでした.
人材の問題の解決は一筋縄では行かず、長期的な展望を持って解決していくしかないと思うが、手遅れになる前に適切な対応をする必要があろう。一方、短期的に復元力を与えるには、やはり資金の投入が少しは効果的かもしれない。日本における研究開発費の政府負担額は主要国の中で驚くほど少ない。主要国(中国や韓国も含む)における2015年の政府負担割合は20%を超えるが、日本ではわずか15・5%にとどまる。 日本企業における科学技術レベルをこれ以上低下させないためには、財政的な援助も含めた適切な対策を講ずることが急務であろう。日本企業における研究開発活動の再活性化は、大学の研究レベル向上にも必ずやつながり、そこに生まれる人材育成の好循環は、企業ひいては国全体の活性化に貢献すると信じる。
「チャレンジの数」と「優秀さ」はわりと比例していると思います。会社の中で言われた仕事だけしている人はチャレンジの数が少なくなるので、成長速度が遅くなる。 エンジニアの中でも優秀な人間って、「これやりたいです」「こういうの思いつきました」とガンガン社内で提案したりします。 さらに家に帰っても個人でサービスを作ったり、技術を磨いたりしています。言われたことだけをやっているのとは圧倒的な差がでてきますね。 ― ある意味、領域を限定しない幅広い能力というのも、そういう状況にアジャストしようとする中で身についていくものなのかもしれませんね。 チャレンジし続けるとやらなきゃいけないことも増えますからね。そのつど必要になる部分を学んでいけば、必然的に成長するだろうと思います。 ― とはいえ、それなりの規模の会社だと、エンジニア個人個人の仕事がどうしても歯車化してしまう部分はありますよね。そういう環境にいながら、能力開発を行なうことは難しいのでしょうか? そうですね…月並みですが、会社外で活動するというのは一つのアプローチですよね。オープンソースに携わるのもいいでしょうし、自分でサービスを作ってもいいし、ブログを書いてもいいし。今はそういう機会も多いので、自分の意志でやるようにすればいいんじゃないかと思います。もちろん、チャンスが得られない会社は辞めてしまうのも一つの手ですけど…(笑) 僕が以前勤めていたリクルートでは、常に「リクルートで偉くなっても仕方なかったりして」みたいなことを言われ続けるんですね。リクルートの中だけで通用するスキルは全否定されるんですよ。会社にとって都合のいい歯車になるな、リクルートから出てもバリバリ通用するものだけを磨きなさいって。そういうマインドは必要だと思いますね。 ― 個人的に感じるのは、エンジニアの方って自分がエンジニアであることに対するプライドが強い方が多いですよね? 確かに「技術だけやってるエンジニアのほうがいい」みたいな固定観念を持ってしまっている場合も少なくないですよね。ただ、先程いったように、今の時代では、その技術だけでは役に立たなくなる時期というのがすぐに来る可能性が高いのですね。 そうなった時に、技術だけを磨こうとするよりも、技術の上に別の何かを掛けあわせるかで、エンジニアとしての価値を大きくあげられると思います。 いま大企業を去るリスクと、仕事の幅を広げるチャンスを失うリスク。 ― 先ほど、チャレンジの数はその人の能力に比例すると仰いましたよね。チャレンジが許容されない環境は、むしろ飛び出したほうがいいと。とすると、優秀なエンジニアの定義に、「リスクをとれる」という条件もあるのではと感じたのですが?
さらにエディタなどは一切インストールされておらず, 使えるブラウザはInternet Explorerだけ. 1 しかもソフトウェアを1つインストールするのにも色々と申請が必要だそうです.... 略... 私はこの環境でメモ帳を開き 2, Gitもないのでコメントアウトを駆使しながらプログラムを書いたり, PowerPointでスライドを編集したりしていました. 必要な人には高スペックPCを支給するべきでそんなところにケチってはいけないし、インストールソフトウェアの制限とかそういうものが不要で、ネット接続に不自由があったり、Slackとか導入なし、メモ帳開発とか、完全に終わりですよね。 そういう会社にいたらエンジニアとして終わる 次に驚いたことは, 関わった社員さんのほとんどが技術に興味がなさそうだったことです. プログラムを外注しているせいか, プログラミングに興味ある人には出会えませんでした. こんな会社にいたら技術を積み上げるという意味では終わりますよね。野球選手になりたくて野球チームに入ったのにやってる仕事は野球選手を応援していたら金がもらえる仕事でした。ってところです。 知らない人にはまさかと思うことかもしれませんが、IT業界をよく知っている人には常識です。そういう会社にエンジニアとして働く価値はありません。 見せかけの高額な報酬でもエンジニアとして人生終了する未来しかないので私は絶対にそういう所では働かないです。おすすめしません。 また他のインターン生を見ても, 理系大学生(大学院生)ではあるものの, 技術にさほど興味はない雰囲気の人が圧倒的大多数でした.... 略... ちょっとプログラミングするみたいな話をしても, すごいね〜みたいな反応になってもどかしく思うことがありました. 類は友を呼ぶという状況になります。こういう仲間を多数もつとどんどんと腐りますよ。私はいくつかの仕事現場で腐った魚の目をしているような大手SIerのみなさまと同じ場所で仕事していたことがあるのでよく知ってます。私は外注される方だったので腐ったみかんの連鎖にはまきこまれませんでしたがそういう仕事場の社員になったら終わりです。 きつい言い方をすれば, それなりの学歴さえあれば大学時代遊んでいても入れてしまう企業では, 大学時代は遊んでいたような人が社員の大多数を占める ということなのでしょうか.
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ハイライト SHU 2020年11月9日 / 2021年7月25日 ABOUT ME 現役東京外大生がお送りするShuBlogは中国語学習者に向けたコンテンツを発信しています。他にもTwitter、Youtube、Instragram等でも積極的に活動していますので是非覗いてみてください。 中国語文法講座(新) 東京外国語大学中国語学科 Shu 現役東京外大生がお送りするShuBlogは中国語学習者に向けたコンテンツを発信しています。他にもTwitter、Youtube、Instragram等でも積極的に活動していますので是非覗いてみてください。
【代名詞】 保護者、父兄 jiāzhǎng【家长】 (1)家長.一家の主. 【例】耍shuǎ~作风/家長風を吹かす.独断専行をする. (2)父母.児童の保護者. 【例】~会/(学校の)保護者会.父母会. 【例】不跟家长商量就独自决定是不好的 親に相談しないでひとりぎめするのはよくない 【例】我家的家长是我爸爸 わが家のとうしゅは父だ 【例】张家长李家短的闲言闲语我不爱听 他人のうわさ話などむだ話は聞きたくない 【例】同家长的血缘关系 世帯主とのつづきがら 【例】家长跟老师座谈 父兄が先生と懇話する
「保護者」を含む例文一覧 該当件数: 10 件 後見人, 保護者 . 监护人 - 白水社 中国語辞典 保護者 の皆様へ 给监护人的各位 - 中国語会話例文集 保護者 の方は参加できますか? 监护人可以参加吗? - 中国語会話例文集 学生の 保護者 を訪ねる. 走访学生家长 - 白水社 中国語辞典 保護者 の皆さまへ連絡があります。 有给各位监护人的通知。 - 中国語会話例文集 先生が生徒の 保護者 と面談する. 保護者の中国語訳 - 中国語辞書 - Weblio日中中日辞典. 老师跟家长谈话。 - 白水社 中国語辞典 これは韓国の小学生の 保護者 に聞いたアンケートです。 这个是咨询了韩国小学生的监护人的调查问卷。 - 中国語会話例文集 生徒と 保護者 に多額の賠償金が請求された例があります。 有被学生和监护人索取高额赔偿金的例子。 - 中国語会話例文集 未成年 者 の場合は 保護者 の方の同意が必要となります。 未成年人需要获得监护人的同意。 - 中国語会話例文集 学校の先生は、 保護者 の対応や書類の作成などで、いじめの問題に対応する時間がない。 学校的老师为了处理监护人和写资料等的事而没时间去解决欺凌的事。 - 中国語会話例文集
ハイライト SHU 2020年11月9日 / 2021年7月30日 ABOUT ME 現役東京外大生がお送りするShuBlogは中国語学習者に向けたコンテンツを発信しています。他にもTwitter、Youtube、Instragram等でも積極的に活動していますので是非覗いてみてください。 中国語文法講座(新) 東京外国語大学中国語学科 Shu 現役東京外大生がお送りするShuBlogは中国語学習者に向けたコンテンツを発信しています。他にもTwitter、Youtube、Instragram等でも積極的に活動していますので是非覗いてみてください。