8月4日に、全国手をつなぐ育成会連合会の久保厚子会長をお招きして、クムレ後援会主催の特別講演を「栗の家」2Fで行いました。講演のテーマは「子どもたちの自立や、親亡き後の生活について」です。この講演には、クムレのご利用者やご家族など大変多くの方々がお越しくださり、久保会長のお話に心を打たれ、皆熱心に講演を聞かれていました。
公明党トップ / ニュース / p154197 2021年3月18日 改正法の成立・施行早く 担当相に団体 坂本担当相(左から3人目)に要望する障がい者団体の関係者と、高木(美)顧問(右端)、三浦委員長(左端)=17日 内閣府 全国手をつなぐ育成会連合会(久保厚子会長)と全国地域生活支援ネットワーク(大原裕介代表理事)、DPI日本会議(平野みどり議長)は17日、内閣府で坂本哲志特命担当相に対し、政府が今国会に提出している障害者差別解消法の改正案に関して要望した。公明党障がい者福祉委員会の高木美智代顧問(衆院議員)と三浦信祐委員長(参院議員)が同席した。 同法案は、過重な負担とならない範囲で障がい者を手助けする合理的配慮を公的機関だけでなく、事業者にも義務付けることなどが柱。DPI日本会議の佐藤聡事務局長は、改正法案について「今国会で成立させ、一日も早く施行してもらいたい」と要請。さまざまな相談をワンストップで受け止める窓口の設置なども求めた。 坂本担当相は「できるだけ努力していきたい」と述べた。
川崎市育成会手をむすぶ親の会のホームページヘようこそ 私たちは、 「障害があっても なくても 共に支えあい 共に生きる社会」 の実現をめざして活動しています。 美和会長 一般社団法人全国手をつなぐ育成会連合会より、「 知的障害者を対象とした、新型コロナウイルス感染症対策として、衛生用品備蓄と無償提供をします。」とのお知らせがありました。 知的障害児者の世帯で感染が発生した場合と障害福祉サービス等事業所で感染が発生した場合に公的な支援が提供されるまでの間、個人用防護服やN95マスクなどの衛生用品を無償で提供するものです。該当する方がいましたら、当会まで連絡をお願いします。 詳しくは こちら をご覧ください。
ひろゆき氏(撮影:榊智朗) テレビやYouTubeで圧倒的な人気を集める、ひろゆき氏。 16万部を突破したベストセラー 『 1%の努力 』では、その考え方について深く掘り下げ、いかに彼が今の立ち位置を築き上げてきたのかを明らかに語った。 この記事では、さらにひろゆき氏に気になる質問をぶつけてみた。 「うまくいく人」の法則とは? ――ずっとインターネットの世界にいると、突然、成功するような人がいると思うんですが、何か法則ってありますかね? ひろゆき氏 :「何やってるんだろう、この人?」っていうパターンがほとんどですよね。 初期のYouTuberだってそうですが、何か新しいことを始める人って、最初は「何やってるんだろう、この人?」って、みんなの目には映りますよ。 そこで大事なのは、他人の目を気にしたりすることじゃなくて、YouTubeとかニコニコ動画とかのサービスそのものが勝手に有名になっていくことです。 ――努力とかじゃないんですね。 ひろゆき氏 :たまたまそこにいたから一緒に伸びるっていうのが正解ですよね。たまたま風が吹いてるみたいな。 ネットのサービスなんてほとんどタダで登録できるんですから、いろんなものに手を出しとけばいいんですよね。Twitterだって、最初にガンガンやってた人は、それだけで今はすごいフォロワー数とかになってますからね。書いてる内容はあんまり重要じゃない。 ――勝手にいろんなところで発信してればいいんですかね? 「カモメになったペンギン」変革を成功させる八段階のプロセス！ | にっこーぶろぐ. ひろゆき氏 :そうですね。ヘタに成果とか求めず、勝手に文章を書いたり、絵を描いたり、サイトを作ったり、どんどんやってればいいんですよ。 すぐ「お金になること」さえ諦めれば、いつか発見されますから。されないかもしれませんが(笑)。 ――何かコツとかポイントがあると助かるんですけどね。 ひろゆき氏 :たまに雑誌とか読むと驚くんですが、いまだに怪しい広告とか商品ってあるじゃないですか。この水晶があれば金運が上がります、みたいな。 そういうのって、99. 99%くらいの人は怪しいと思っているんですが、万に一の確率で、つい買っちゃう人がいるんですよね。だから、もっと自分が面白いと思うものとかに自信持っていいと思いますよ。 あと、あえて有名人に噛みついたりして注目を浴びるような人もいるじゃないですか。言っちゃいけないことを言ったりとか。その程度なら目立つ発言してもいいんじゃないですかね。 世界を見渡せば、「え、こんな人が当選するの?」という政治家もわんさかいますから。
今日は東京五輪2020の開会式があるのが、去年の改正5輪特措法で 1年限りの10月10日祝日のスポーツの日が今日に変更になる。 因みに今年は10月第二月曜が10月11日となって居ます。 五輪特措法で祝日が変更になったのは、他に開会式前日の7月22日に 7月19日の海の日が変更になり、閉会式の8月8日に8月11日の 山の日が変更になって居ます。 何れも1年限りの変更で、7月19日・8月11日・10月10日は 平日となります。 ただ10月10日のスポーツの日については元に戻るが、同時に 新たに7月23日が体育関連の祝日として設定されかも知れない。 此れで7月に祝日が1日増える可能性が大きくなりました。
SOCIETY 2min 2021. 3. 19 渦巻く怒りと恐怖 無数の鳥が舞うマクドナルドの前でポテトを食べようとした男性の身に… Photo: Tiktok Text by COURRiER Japon ポテトは一本たりとも渡さない ビーチや公園でピクニックをしている最中に、トンビやカモメに食べ物を盗まれそうになったことがある人は少なくないだろう。どれほどこちらが警戒していても、彼らの動きは俊敏で、隙をついて執拗に襲ってくる。そして楽しみにしていた食事を取られれば、ピクニックの高揚感も台無し。たちまち、鳥に対する怒りと喪失感に襲われる。食べ物の恨みは恐ろしい。 ニュージーランドで撮影された動画には、まさにそのフラストレーションが爆発した瞬間が収められている。 残り: 767文字 / 全文: 1006文字 読者のコメント 0 コメントを投稿するには会員登録が必要です。
ロジャーズ: イノベーション普及学 もはや絶版でプレミアがついて現在ユーズドで3万円! 【読書】カモメになったペンギン｜501kobayashi｜note. (昨年までは2万円以下でした。定価は8千円弱)。 しかし、一度は翻訳版とはいえ原書を読みたいもの。 私のコラムでもよく取り上げています。 様々なマーケティングの入門書にも部分的に取り上げられていますが、誤った解釈も多く、「イノベーションの普及速度」などの重要項目も抜けています。 ただ、基本的には社会学の学術書なので、完読するのはチトごついかも。(それで星4つ。内容的には断然5つですが。)3万円ですが、手にはいるならラッキー。 10万円にならないうちに・・・? (★★★★) ジャストシステム・エンタープライズソリューション協議会/JECS: 思考停止企業 すみません。これは宣伝です。 Blogにも「共著で実践的なナレッジマネジメントの本を出しました」と紹介いたしましたが、この度第二版(重版)ができました。 初版で終わったしまうことの多いビジネス書において重版はうれしい! まだお読みになっていない方は是非! (★★★★★) フィリップ・コトラー: マーケティング10の大罪 これも分かっている人向き。 コトラーの中では「最も今日的な本」であると言えるでしょう。コトラー大先生と私ごときを並べて語るのは不遜の極みですが、私が旧社電通ワンダーマンのニューズレターや日経BizPlusの連載でしきりに訴えてきた内容が集約されている気がします。うーん、大先生と何か視点が共有できているようで読んでいて嬉しくなってしまった一冊でした。 (★★★★★) フィリップ・コトラー: コトラーのマーケティング・コンセプト 今度は分かっている人向け。そういう人はたぶんもう買っていると思いますが・・・。 コトラー特有の大作ではなく、マーケティングの中でも重要なコンセプトを80に集約して解説を加えた、ある意味他のコトラー本の「攻略本」とも言える。 常にデスクサイドに置いておき、用語集として使うもよし、ネタに困ったときにパラパラと眺める「ネタ本」としてもよし。マーケター必携の本であると言えましょう。 (★★★★★)
カモメになったペンギン~組織変革の鉄則 社員はなぜぬるま湯に浸ったままなのか 経営者が一生懸命に社員の意識改革を促し、「このままでは、わが社はつぶれてしまう。『カモメになったペンギン』のように、いま変わらなければならない」と声高にメッセージを発信すればするほど、社員は自己の殻にこもり、今のぬるま湯に浸り切り、変わろうとしないように映るのはどうしてだろう。 これは多くの経営者が、日ごろ疑問(不満?
5. 行動しやすい環境を整える 障害はできるだけ取り除き、そのビジョンを実現したい人たちが行動しやすくする。 にっこー 困っている人がいたら助けてあげたり、話を聞いてあげたりすることで障害を取り除いていきましょう! 邪魔する人がいたら邪魔する人を取り除きましょう(笑) 6. 短期的な成果を生む できるだけ早い時期に、目に見えるはっきりとした成果を上げる。 にっこー どんな人でも成果が見えないと、やる気がなくなってしまうものです。早いうちに成果を出しましょう! 7. さらに変革を進める ひとつ成功を収めたら、そのあとは変革をさらに押し進め、加速させる。 そのビジョンが実現するまでは変革に次ぐ変革で、手綱を緩めてはならない。 にっこー うまくいったからといって、手を抜いてはならないということです!目標達成は簡単ではありません! 8. 新しい文化を築く 新しい行動様式が過去の古い因習に完全に置き換わるまでは、その新しいやり方を維持し、それが成果を上げていることを確認する。 にっこー 成果が出てからがスタートです! かもめの玉子のパンだって【これはヤバイ】 | はうぴーブログ - 楽天ブログ. まとめ 「カモメになったペンギン」に書かれている八段階のプロセス 危機意識を高める 変革推進チームを作る 変革のビジョンと戦略を立てる 変革ビジョンを周知徹底する 行動しやすい環境を整える 短期的な成果を生む さらに変革を進める 新しい文化を築く にっこー 物語になっていて誰でも簡単に読める書籍になっています! おススメの書籍ですので、ぜひ読んでみてください! 今日もありがとうございました! ▼ご紹介する書籍「カモメになったペンギン」 楽天ブックス ¥ 1, 320 (2021/03/08 19:42時点)
)はなぜ群れから離れて一羽でこんなところにいるのか聞いてみたところ、今よりいい、新しくみんなで住むところをさがしているところだ、というのです。 ペンギンたちは今住んでいる氷山の崩壊をどう防ぐかのア イデア (ドリルで穴開けて溜まった水を抜く笑など)で悩んでましたが、このかもめの言葉をきっかけに、自分たちも 新たな住む場所を探そう!と奮い立ったのです。 あとは、個性的なペンギンたちがそれぞれの得意分野でリーダーシップをとって、新しい住処への移住を先導していきます。けっこう感情移入しちゃいますよ、これ。 まとめ ペンギンたちのピンチって、まさに今私たちが直面していることに似てませんか? New Normalという変化を求められている今、私たちもペンギンたちのように行動変容することで、ピンチをチャンスに変えることができるかもしれません! それでは!