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Mon, 17 Jun 2024 05:50:09 +0000

コモノ(KOMONO) アントン・ヤンセンス(Anton Janssens)、ラフ・マエス(Raf Maes)が2009年に設立したブランド。時計、アイウェアが中心。ブランド名は日本語の「小物」が由来。時計の文字盤デザインはシンプルですが、物凄く洗練された印象です。アイウェアは種類が豊富で、定番系からオリジナリティ溢れるものまで幅広く取り揃えられています。価格は時計、サングラスともに1万円前後と、手が届きやすい値段になっています。 ■本店 営業時間:10:00〜18:00(日曜日は定休日) 住所:Kammenstraat 46, 2000 Antwerpen, Belgique 最寄り駅:トラム4番線「Sint-Andries」駅から徒歩2分 公式サイト: 7. LNニッツ(LNKNITS) エレン・ケーゲルス(Ellen Kegels)が2005年に設立したニットブランド。フェアトレードを行っている点が最大の特徴。全てのアイテムがアントワープでデザインされ、ニット製品などは高品質なベビーアルパカの毛が取れるペルーで製造されています。ニット以外ではオーガニックコットン製のTシャツなども取り扱われています。レディースがメインですが、メンズやキッズもあります。価格はカーディガンが4万円弱、ニットが3万円ほどになります。女性店員さん(デザイナー? )は愛想がいいので、ぜひブティックを訪れて製品を確認してみてください。 ■本店 営業時間:11:00〜18:00(土は10:00〜)※日・月は定休日 住所:Leopoldstraat 22, 2000 Antwerpen, Belgique 最寄り駅:トラム4・7番線「Oudaan」駅から徒歩3分 公式サイト: 8. アントワープ王立芸術アカデミー卒業生によるファッションショー開催 写真3枚 国際ニュース:AFPBB News. ナタリー・ブリースハウア(Nathalie Vleeschouwer) ナタリー・ブリースハウア(Nathalie Vleeschouwer)が2010年に設立したブランド。ナタリー・ブリースハウアはアントワープ王立芸術アカデミーを中退後、1990年にマタニティウェアブランド「フラジャイル(Fragile)」を設立。その後、2010年に同ブランドを設立しています。力強い色彩が魅力で、着心地にも定評があります。価格はジャケットが3万5000円ほど、ニット、パンツが2万円前後、シャツ・ブラウスが1万5000円ほどになります。 ■本店 営業時間:10:00〜18:00(日曜日は定休日) 住所:Kammenstraat 82, 2000 Antwerpen, Belgique 最寄り駅:トラム4番線「Sint-Andries」駅から徒歩3分 公式サイト: 9.

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スキャパ(SCAPA) ブライアン・レディング(Brian Redding)が1967年に設立したブランド。ブランド名の「SCAPA」はバイキング語の隠れ家という意味。1968年にファッション誌「ELLE」などでセーターが特集され、ブランドは成長して行きました。自然色など温かみのある色合いが特徴で、エレガントかつ優しい印象を与える服が多く提供されています。価格の目安はジャケットが6万円前後、スカートが4万円前後、ニットが3万円前後になります。 営業時間:10:00〜18:00(土〜18:30)※日曜日は定休日 住所:Leopoldstraat 11, 2000 Antwerpen, Belgique 最寄り駅:トラム4・7番線「Oudaan」駅から徒歩3分 公式サイト: 10.

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アントワープで学んだこと --アントワープ王立芸術アカデミーご出身なんですよね。 高校生のときに新聞で日本人初の卒業生についての記事を読んで関心をもちました。そこでひとりで卒業ショーを見に行き、直感でここで勉強したいと思ったんです。語学はまったくできなかったのですが、少しでも早くアントワープで学びたくてほとんど予備知識もなく18歳で入学しました。 --入学試験は英語だったのでは!? 面接があるのですが、聞き取りは無理でも話すことはできるだろうと10センテンスだけ暗記していきました。とにかく笑顔で「東京から来ました」「デザイナーになりたいです」「好きなものは〇〇です」と棒読みで喋り続けたんです。質問に全然合っていなかったと思うのですが、その作戦が功を奏したのか無事合格することができました(笑)。でも入ってからが大変でした。先生と一対一の対話形式の授業が主なので、「言葉が分からないあなたに何を教えても無駄よ」と言われてしまったり。それで最初の数カ月間はICレコーダーで先生の話を録音し、家で翻訳をして課題をやりました。そうしているうちにだんだん言っていることがわかるようになり、進級できるまでになったんです。 --努力されたんですね。「アントワープ シックス」を教えていたことでも有名なリンダ・ロッパさんはまだアカデミーにいらっしゃったんですか? 直接教わってはいないのですが、審査のときは必ずいらっしゃったのでアドバイスをいただいていました。卒業後もメールでやりとりしたり、パリでお会いしたりして、親しくさせていただいています。今こんなことを考えているとか、こういうことをしていきたいという話をするのですが、いつも自分にしっくりくることを言ってくださるんです。美意識的に通じるものがあるんじゃないかなと勝手に思っています。 -一番印象に残っている彼女の教えは何ですか?

【ベル通】アントワープ王立芸術アカデミー ファッションショー

マルタン・マルジェラもアントワープの6人とアカデミーが同期である。 当時、ロンドンで行われたファッションウィークにも参加していたが、Jean-Paul GAULTIER (ジャンポールゴルチエ)に就職が決まったため、メンバーから抜けている。 そのため、アントワープの6人のメンバー、マリナ・イーがデザイナーを引退した際には、入れ替わる形でマルタン・マルジェラもメンバーの1人として称されることになった。 また、マリナ・イー復帰後はアントワープの7人と呼ばれることもある。 メゾンマルジェラ 2017AWコレクション メゾンマルジェラは、メンズ2017AWコレクションを発表。 Maison Margiela Instagram

アントワープ芸術アカデミー卒業生のアントワープの6人とは | I Bought

※上記ブランドの場所はこちらのグーグルマップ(赤色)を確認してください。

実は、コレクションで継続して使用しているホログラムの素材は舞台上で映えることもあり、EXILEさんをはじめとする衣装のために開発したんです。彼らはかなり踊るので、激しい動きをしても壊れないように試行錯誤を重ねました。その蓄積があってオートクチュールのコレクションがあるんです。 ハイテクと職人技の融合 --オートクチュールに参加するにあたって、まずは何から始めたのですか? アントワープ時代の知人がオートクチュールに参加しているブランドのマネージャーをしているということを知り、2015年の暮れぐらいにその人にどうやって参加しているのか聞いたというのが一番最初です。彼がオートクチュール協会の方を紹介してくれるということになり、昨年の3月に彼と一緒に事務局長に会いました。アポをとったときにどういうデザイナーかを証明してもらいたいので推薦状をできるだけ集めてくださいという宿題が出ました。アントワープ王立芸術アカデミーの学長ウォルター・ヴァン・ベイレンドンクさんやイタリアのコンペティション、インターナショナル・タレント・サポート(ITS)の設立者バーバラ・フランチンさんなど、繋がりのある方数名に書いてもらいました。 --ヨーロッパの学校に行っていたということが大きいですよね。オートクチュール協会とはどんな話をされたのですか?

ちょっと『アナと雪の女王』的な(笑)。このシーズンはおひとり****が注文されたとか。 美術館も買ってくださったので二つのクライアントを獲得することができました。 --たとえば、1体おいくらぐらいなんですか? ドレス1着200万円からになります。これらの金額には、フィッティング行ったり打ち合わせをしたりといった費用も含まれています。3Dプリンターで作った腕や靴などの付属のものを含めると全身で500万円-1, 000万円以上になるものもあります。 --オートクチュールの顧客の方は絶対に明かしてはいけないというすごく厳重な守秘義務があると思うのですが、購入された方はどういう場に着ていかれたんでしょうね。 購入される方は、ブランドとの関係をとても重んじるんです。フィッティングをしたり打ち合わせをしたり、デザイナーと近い距離で一緒に服を作っていくように、購入するまでのプロセスもとても重要に考えている方が多いため、公にしない場合が一般的のようです。どのような場面で着てくださっているかわからないのですが、気に入って購入してくださるというのは、やはりとても嬉しいですね。 --2回目はどうだったんですか? ファーストルックがすごく良いので購入したいと言ってきてくださっている方がいて、今まさにやりとりをしているところです。ショー会場でうちのスタッフに声をかけてくださったんです。 --えー、すごいですね! 直感だったんでしょうね。こうした反応は最初からある程度予測していましたか? 衣装制作はデザイナーが表に出ることはあまりなく、いろいろな技術を駆使しても知ってもらう機会がありません。コレクションを発表して海外のクライアントがもっと増えてくれたら、とは思っていました。 --一般の方たちの中には、オートクチュールの服を顧客に売るだけでビジネスが成り立つの?と疑問に思っているかもしれません。ビジネスモデルはどんなふうに作っていらっしゃるのでしょう。 オートクチュールで世界観や技術を知っていただいて、そこから衣装制作といった二次、三次ビジネスに広がっていくのが理想ではあります。同時にクチュールのために開発した技術をレディトゥウェアや一般のプロダクトに落とし込んでビジネスにつなげていきたい。ホログラムの素材をバッグやアクセサリーに使用して販売する、ということはすでに進めているんです。近い将来、レディトゥウェアとしてTシャツやMA-1など、一般に着られている服にユニット式のアイデアを実装してみたい。早ければ年内にスタートすることを考えています。 --オートクチュールはこれからもずっと続けていきたいですか?