腰椎 固定 術 再 手術 ブログ

Sun, 28 Jul 2024 08:21:05 +0000

悩んでいる人はすでに答えを持っている 谷口:「どっちがいいと思う?」って聞かれて、「どっちでもいいな~こっちも似合うしな~」って思って、「で、君はどっちだと思うの?」って聞いたら「こっちこっち!」って答えてくる。 その言い方によって、「あーこっちがいいと思ってるんだな」って思ったら、「こっちじゃないの?」って言うと「あー、やっぱり?」って。「うん、そう思う」って。だから女性には自分の意見言わない方がいい(笑) ── 確かにそうだと思います(笑) 谷口:男性もそうなのね。 「どうしようかって迷ってるんです」って言っても、完全に50:50で迷っている人って、僕の経験上ほとんどいない。 5. 5:4. 二者択一の選択に迷ったら…? #30 | ザ・コーチTV. 5とか、6:4とか。 だったら、行動するのは本人なので、僕はちょっと重たい方に乗ってあげるだけ なんです。 「どうしようか迷ってるんです」って言われたら、「正直何対何で迷ってる?」って聞くんです。「6:4かな~」って言ったら、「6の方が良いと思う」って、そっちに1票加えてあげて押してあげる、っていうのをコーチはよくやります。 だから、この人も迷ってるって言ってるけど、心の中では決まってて、「誰かにそっちだよ」って言って欲しいだと思うんだよな。 僕たちコーチは無責任だから。とにかく行動を促進するのが僕たちだから、一歩進んでみないと答えは分からないんです。 だから、どっちでもいいんですよ。 とにかく、進めるように手伝うっていうことは、選んで先に行けるように手伝ってあげるのであって、正解を探す手伝いをしているのではないんです。 だから、6:4だったら6で行こう!って言って、一歩ポンと押してあげる。 ── 行動できる方に押してあげるんですね! 谷口:「やってみたけど違いました」って言われたら、「じゃあ次へ行こう!」ってだけの話。このTakaさんも迷ってると思うんですけど、6:4だと思うので、6の方に僕一票。そんな感じかな?

【二者択一】迷った時は選択肢の中から選ぶな【決められない時の考え方】 | カンサツログ

昼間8時間どこかで働いて、夜8時間ホテルで働くこともできる。それを覚悟の上でやって、「最低子供が卒業するまでは、責任を果たすから。だから1年間勝負させてくれ。」と。そうやって明確にしていったんです。 二者選択じゃなくて、選択肢はいっぱい増えました。 「if」質問でいろんなことを想定し、ベターを見つけよう! 谷口:次に、いろんなものを 『「if」 もし~』っていう質問をする んですね。 「今もし決断したとして、本業で決断したとして、将来起こりうる最悪なことは何ですか?」 「もし今決断したら、最善なこと、今決断するメリットは何ですか?」 っていうのを二人でしゃべっていくんです。 デメリット、メリットや、最悪なこと、最善なこと、全部「if」で。 「今決断しなかったら?」っていう選択肢もあって、それも考える。 もしくは、「じゃあ今その責任あるポジションを受けなかったら?受けたら?」っていうように、全部想定されることを考えていくんです。 そうすると、材料がいっぱい増えるじゃないですか?

二者択一の選択に迷ったら…? #30 | ザ・コーチTv

例えば道がA・B・Cの3つあったとします。ただ漠然と景色しか見えてない道です。 でも、「Aの道の行く先にはこういった獣がいますよ、道はこうなってますよ、気象条件はこうですよ、5キロ先に盗賊が出ます。 Bの道の先には谷があってがけ崩れもしているけど、それを乗り越えた先にはお花畑があります。 Cの道の先には永遠と同じところをぐるぐる回ります。」 という情報が手元にあったら、選びやすいですよね? ただ何となく漠然と、何となくこっち良さそうだけど、こっち険しそうだけどって、こういう時に人って決められないんですよね。 なので、いろんな質問をしたり事例を紹介したりする。僕だったら、同じようなクライアントさんが過去に判断した事例がありますよね?そういうのがあるとこの人も決めやすいと思うんですね。 同じような条件で、こうやって決めていった人がいますよ、っていう情報を教わったら、決めやすくなりますよね? 「コーチングではどう考えるか?」っていう一つの方法は、クライアントさんが決められるような支援していく。その代表的なのが「明確にする」です。 『岡目八目』で「曖昧」が「明確」になるようにサポートする 谷口:「岡目八目」って聞いたことある?

二者択一で迷ったら!代わりにコイントスして決めます。 | その他(占い) | ココナラ

心理コンサルタントの常光です。 Aにしようか、 Bにしようか… 二択で迷ったことありませんか?

決断しなければいけない時 - 人生で二択を迫られる場面は数え切れないほどあり... - Yahoo!知恵袋

お届け日数 1日(予定) サービス内容 私は、コイントスを日常的に利用しています。 コイントスで決める最大のメリットは、どうでもいいことで迷う時間を短縮すること。 こちらのサービスは、迅速に対応しています。 なるべく早く、正式な回答をお送りします。 ハズレの選択肢がなく、検討材料は増えないのに、いつまでも迷ってるのって、時間の無駄ですよ! どっちでもいいから迷ってるのに、 どっちでもいいから決まらない。 そんなあなたの決断、手伝います。 サクサク決めたい時に遊び心を! 購入にあたってのお願い 二択をお知らせください。 例えば、 「前者と後者、どっち?」とだけ、 メッセージをください。 複雑な相談の場合は、ほかのサービスをご利用ください。 二択でない相談、人生に関わる重たい質問、何度も問いを繰り返す、というのは、お役に立てればと対応したいのはやまやまですが、当サービスの対象外です。

・子供に対する遺伝的リスク ・結婚相手の家族が問題を起こすリスク という身も蓋もないリスクを挙げて、即決しました。 両天秤に掛けた時は、それ以外のファクターで 決めるというのも一つの解決方法かと思います。 1人 がナイス!しています 仕事での2択なら、納期もあるでしょうし、そうそう迷ってもいられないでしょうが、人生の2択なら、迷い続けてもいいのでは? きっと、本来選ぶ道は、迷うことなく、本能的直感的に選んでいると思います。迷うということは、まだ準備や情報収集や色んなことが足りないんです。 そういうときは決断しなくていい、迷い続けていいと思います。 その事で、機を逸するかもしれませんが、だとしたらそれが答えです。機を逸したかわりに、異なる機が訪れるはずです。 無理に決断しない。これが私の答えです。 6人 がナイス!しています 決断力で一番大切なものは、自分がどちらに信頼を持って取り組むことが出来るのかということだと思います。 2人 がナイス!しています

そうすると、 独立に向けてのモアベターなタイミングはいつか?っていうのを一緒に考えたら良い ですよね? そしてこの後、子どもにお金がかかると言ってましたよね? ── 『今、子どもにお金が必要な時期なので、何年かかるか分からないことに賭けることはとてもリスキーで家族を養う身分の私がやるべきではないとも思っています。』 谷口:これも明確なようで明確じゃないですね。じゃあ、どうするかと言えば、僕も独立の時にやったんですが、さっきの「いつ」っていうタイミングを考えます。 僕はどうしたかというと、今何歳か?、2020年の時に何歳か?、これは明確ですね。だからまず、家族は何歳かを書く んですよ。妻が何歳、お子さんがいるなら子どもが何歳。僕の場合は両親と同居していましたので両親も何歳か書きました。 そして、2021年から時間を追っていくと、毎年年齢は全員重ねていきますよね?そこにライフイベントっていうのが必ず出てくるんですね。子どもだったら卒業、入学・進学とか、親だと介護とか、看取る、もありますよね。 今をスタートにして、自分の親はこの辺で死ぬだろうなって死亡予告も僕は書いておきましたから。 こうやって書いておくと、子どもにお金がかかるのは本当はいつか?っていうのが明確になる。 僕ファイナンシャルプランナーもやっていたので、ライフプランで考えるんですけど、生まれたばかりの子どもがいるのでなかなか独立が(できない)っていう人いるでしょ? (でもその時期は)一番お金がかからないですよ。 ── 確かにそうですね。 谷口:でしょ?勝手に思い込んでるんです。子供がいたらお金がかかるって。でも客観的に全体を俯瞰すると、義務教育までは一番お金がかからない。高校に行って私学だったらお金がかかりだすんです。でもまだ高校には公立もありますよね? なので、 こうなったらこうかかるって(今から)全部出しておくんです。 入学時にこのくらいって。 そうすると、ベストなタイミングってわかるんですよね。 僕の場合は、僕が独立した43歳の時長女は中学3年生。高校・大学ってちょっとお金がかかるんです。ただ、次女は6歳離れてるのでもう少し猶予があった。ということは、僕の場合、3年遅らせると一番大変になる。 大学入試と他が全部重なってきて、お金がかかるのが分かる。大学と高校が重なると・・・って分かるわけです。そうすると、思い立ったが吉日で、僕の場合は独立したいと思った今が、今の43歳がベストだと思った。ということも、 全部明確にするから分かる んです。 だからこの方にも、「子供にお金がかかるというのは本当ですか?」って聞きます。そうすると、いつが一番かかって、いつが一番かからないかが明確になります。 今度は、「二者択一」って言ってたかな?

監修者紹介 中村成博まさひろ)氏 株式会社Gentle 代表取締役 株式会社フラップゼロα 執行役員 八洲学園大学 非常勤講師 <<経歴>> ■1974. 3. 11生まれ 東京・中野区出身 ■日本マクドナルド勤務時代:人材確保の難しい新宿歌舞伎町エリアにて数店舗を担当。 人材難のエリアでの自ら考案した離職防止策は、離職防止やモチベーションアップに絶大な効果を発揮し、その成果が全国のマクドナルドに紹介された実績を持つ。 ■コンサルティング会社勤務時代:マクドナルドでの実績が他の業種・業態においても、その効果を自ら検証し、経営者・管理職・店長に対して、その実効性は評価が高く、たくさんの支持と共感を得られた。 ■現在:株式会社Gentle 代表取締役 講演・研修・コンサルティングを通して、どの業種・業態においても実効性のある人との関わり方の原理原則を伝授。企業・組織にとって大切な人財を全力でサポートしている。 また、自治体・企業・団体向けに防災に関する講演・イベントも行っている。 中村成博氏への講演依頼はコチラ( ) ■会社概要 社名 : 株式会社ビズヒッツ 所在地 : 〒510-0208 三重県鈴鹿市鈴鹿ハイツ22-21 代表者 : 代表取締役 伊藤 陽介 設立 : 2009年1月19日 資本金 : 300万円 事業内容 : WEBメディアの運営・コンサルティング URL :

ストレスが減った!仕事と家事を両立するために「やめてみたら楽になったこと」 | Kufura(クフラ)小学館公式

1占い師として雑誌やTVなどに取り上げられ、現在テレビ東京「なないろ日和」にてレギュラーコーナー担当。また、自身が監修したアプリ 「マル見え心理テスト」はTBS 「王様のブランチ」 などでも紹介され、120万DL。著書『生まれた日はすべてを知っている。』(河出 書房新社)。

「あ~イライラする…」 仕事をしていれば、そんな風に感じる瞬間は誰にでもあるのではないでしょうか。 そこで今回は、仕事でストレスを感じる瞬間や、ストレスの解消法について、働く男女500人にアンケート調査を実施しました。 【調査概要】 調査対象:仕事をしている全国の男女 調査人数:500人(女性283人/男性213人/未回答4人) 調査日:2020年10月3日 調査方法:インターネットによる任意回答 仕事にストレスを感じる人は95. 8% 仕事をしている10~60代の男女500人に「仕事でストレスを感じることがあるか」質問したところ、「頻繁にある(42. 2%)」「たまにある(53. 6%)」が合わせて95. 8%という結果に。 また、「頻繁にストレスを感じる」と回答した人のうち76.