「みんなで作るグルメサイト」という性質上、店舗情報の正確性は保証されませんので、必ず事前にご確認の上ご利用ください。 詳しくはこちら 店舗基本情報 店名 観音屋 元町本店 (かんのんや) ジャンル ケーキ、喫茶店、洋食・欧風料理(その他) 予約・ お問い合わせ 078-391-1710 予約可否 予約可 住所 兵庫県 神戸市中央区 元町通 3-9-23 大きな地図を見る 周辺のお店を探す 交通手段 JR東海道本線「元町」駅から徒歩3分 元町商店街を西へ進みます。デンマークの国旗が目印です。 元町駅(JR)から178m 営業時間・ 定休日 営業時間 11:00~22:00 日曜営業 定休日 無休 新型コロナウイルス感染拡大により、営業時間・定休日が記載と異なる場合がございます。ご来店時は事前に店舗にご確認ください。 予算 [夜] ~¥999 [昼] ~¥999 予算 (口コミ集計) [夜] ¥1, 000~¥1, 999 予算分布を見る 支払い方法 カード可 (VISA、Master) 電子マネー不可 席・設備 席数 53席 (テーブル席のみ) 個室 無 禁煙・喫煙 全席禁煙 駐車場 空間・設備 落ち着いた空間、ソファー席あり 携帯電話 docomo、au、SoftBank、Y! とろ〜りのび〜る！神戸元町「観音屋」のあつあつチーズケーキが新感覚♩ - macaroni. mobile メニュー ドリンク ワインあり 特徴・関連情報 Go To Eat プレミアム付食事券使える 利用シーン 家族・子供と | 知人・友人と こんな時によく使われます。 サービス テイクアウト お子様連れ 子供可 ホームページ オープン日 1975年 初投稿者 orangemilky (51) 最近の編集者 Last feather (6)... 店舗情報 ('18/03/19 22:20) すずし (304)... 店舗情報 ('13/06/06 17:56) 編集履歴を詳しく見る
お菓子、スイーツ、おつまみ、料理、なににしてもおいしいチーズ。近年チーズ界がぐんと広がり、深まっていると話題です。とくにチーズケーキの世界は今、とてつもなくバリエ豊か。女子のハートと舌を掴んで離さない、贅沢チーズケーキはハマったら最後!!
出典: kureaさんの投稿 神戸フランツは、北野店、新神戸店、三宮店、モザイク店、南京町店など神戸の中心部に全6店舗展開しています。 神戸フランツ 六甲店の詳細情報 神戸フランツ 六甲店 六甲道、六甲、新在家 / ケーキ、チョコレート、スイーツ(その他) 住所 兵庫県神戸市灘区神前町1-1-7 営業時間 10:00-19:00 定休日 年中無休 ※年末年始は短縮営業 平均予算 ~¥999 データ提供 いかがでしたか?神戸のチーズケーキはとっても種類が豊富で奥が深い!いろんなお店を訪れて、食べ比べしてみてくださいね。 兵庫県のツアー(交通+宿)を探す 関連記事 関連キーワード
デンマークチーズケーキ(6個入り)1箱 2, 268円(税込) トレンドの発信地、神戸。そんなおしゃれな神戸っ子たちから絶大な支持を集めるのが、観音屋の『デンマークチーズケーキ』だ。こちらのチーズケーキ、なんと食べる直前にトースターで温めてチーズがとろけた状態でいただくというから驚き!その美味しさが評判を呼び、数々のメディアや有名芸能人も足を運んでいるそう。 加熱スタートから程なくして漂い始めるチーズの香りに早く食べたくなる気持ちをグッとこらえ、待つこと約3分。トースターを開くと、そこにはとろ~りチーズをまとった麗しいケーキの姿が!頬張ると、ほんわり甘いスポンジとチーズのコクが奏でるハーモニーにうっとり…♡チーズケーキの概念をくつがえす魅惑的な味わいに悩殺必至! その他の特集はこちら
奥が深い神戸のチーズケーキの世界 出典: ぴちょんさんの投稿 明治の開港以来、外国人居留地を中心に洋菓子文化が発達した神戸には、おいしいスイーツがたくさん♪なかでも、チーズケーキを目玉に扱うパティスリーが多くあるため、今回は神戸のおいしいチーズケーキをまとめてご紹介します。堂本剛さんが『新・食わず嫌い王決定戦』で紹介した温めるチーズケーキや、発売後1時間ちょっとで1000個売れるという逸品などなど、スイーツ好きには見逃せない情報が盛りだくさん。要チェックです! 出典: すえけんさんの投稿 今までに体験したことがないチーズケーキがあなたを待っています!バリエーションの多さにきっと驚きますよ♪ あなたはどのお店に行く?神戸のおすすめチーズケーキ カフェ ケシパール(CAFE KESHiPEARL) 各線三宮駅から南東に歩いて4分ほど。チーズケーキのレパートリーは80種類以上という、めずらしいチーズケーキに出会えるお店です。その日のメニューは、定番の「ザ・チーズケーキ」と、レパートリーの中から日替わりで1~2種類用意される「気まぐれチーズケーキ」。何度行っても新しい発見がある楽しいお店です。 出典: kzk. 1さんの投稿 定番の「ザ・チーズケーキ」は、4種類のチーズケーキを使ったベイクドタイプ。口の中でクリームチーズ→カマンベールチーズ→パルメザンチーズ→マスカルポーネチーズと風味が変化していくのがおもしろい!
先日、某チェーン店の焼肉屋へいったときの出来事・・・繁忙時間でお客さんでごった返している店内。僕は混雑を見越していてあらかじめ19時半に予約を入れていました。 まず店内に入った瞬間に待つ人が沢山いて「予約しといてよかった」と思ったのもつかの間、レジに店員が全く来ません。 見えた店員に声をかけても「少々お待ち下さい」と一向に来ません。やっと対応してもらえたのは店内に入って10分後。予約の旨を伝えたところ「準備をしますのでこちら(入り口)でお待ち下さい」とのこと。 ・・・そして待てども待てどもお声がかからず時間は20時15分。 予約時間の5分前に到着していたにもかかわらずこれだけ待たされましたから、たまらずクレームを入れることになります。 その後も店員呼び出しボタンを押してもなかなか来ない状況が続き「どうなってるんですか?」と年配の店員に尋ねたところ「従業員が足りなくて・・・本当に申し訳ありません」的な返答でした。 「これは働いている人は悪くないんだよな、悪いのは会社か」と正直気の毒に思い、気分は害していましたがしかたなく我慢しました。 こういう事例って日頃サービスを利用する立場だと結構ありませんか? 前置きが長くなりましたが、今回は、 人件費削減で店員さんがいないのは、客として大変迷惑しています。もっと店員さんを増やしてよっ!ってハナシです。 人件費を削る理由はなんなんだ? 企業が人件費を削る理由は、大きく言えば「不況」ということなのでしょうが、儲かっていそうな大手のショッピングモール企業などでもそういった現象をみることがあります。ということは、すでにそれは日本企業の体質ということになるのでしょうか? 人件費を削る事で廻っているような会社は、もうダメ. 仁義なき値下げをしすぎ とにかく商品の価格を下げて勝負する企業が多すぎです。 これは少しでも安くてお得なものを求めて増長した我々消費者もいけないのかもしれません。しかし、元はといえば企業が値下げ勝負をしすぎた結果とも言えなくもないのではないでしょうか?
決算内容が良くなって銀行評価が上がる 人件費削減メリットの3つ目は 「決算内容向上による銀行評価アップ」 です。 今会社が赤字で銀行評価が低い場合、人件費を削減して黒字化できれば銀行評価アップが期待できます。 銀行評価が上がれば、銀行からお金が借りやすくなるので、資金繰りの問題も解決します。 ただ、決算内容の問題や資金繰りが解決したところで、 根本的な問題解決にはなりません。 決算内容や資金繰りの悪化は、人件費の問題ではなく 事業の売上(もしくは利益)が出ていないことが問題 だからです、 一時的に経営状況を改善するには人件費削減でも良いですが、根本的な解決をしたいなら売上(利益)をあげる他の方法を考えたいです。 人件費削減のメリット4. 株価が上がる 人件費削減メリットの4つ目は 「株価が上がる 」 です。 人件費削減によってコスト削減が図られ、業務効率が上がれば、投資家からは好意的に受けとめられるようになります。 つまり、投資家から株式を購入されやすくなるので、必然的に株価も上がるのです。 ですが、何度も言うように人件費削減による経営改善は一時的なものに過ぎません。 会社の経営状況が悪化していた「根本的な原因=事業が上手くいっていない(利益が上がっていない)」を改善しないことにはまた経営状況は悪化し、株価は落ちます。 株価を上げる目的で人件費削減をするくらいなら、売上を上げる真っ当な施策を考えた方がいいでしょう。 【人件費削減の3つのデメリット】やり方を間違えると失敗する 人件費削減のデメリットは大きく分けて3つ存在します。 社員のモチベーションが下がる 人手不足になる(社員が辞める) 経営悪化の悪循環に陥る メリットに比べて数は少ないものの、経営に与える影響はデメリットの方が大きいです。 人件費削減のデメリット1. 社員のモチベーションが下がる 人件費削減デメリットの1つ目は 「社員のモチベーションが下がる 」 です。 「人件費削減=給与、ボーナスカット」を行えば、「社員が働く意味」を削ぐことになりますから、モチベーションが下がるのは当然の話です。 人が働く目的は様々ですが、ほとんどは「生きるためのお金を得るため」です。 そのお金を減らされてしまったら、そこで働く意味はないですよね。 もちろん、仕事そのものが楽しくて働いている社員もいると思います。 でも、厳しい話ですが「会社規模の拡大、会社を有名にすることが私の働く目的です!」という社員はほぼいないでしょう。 会社の方向性を決めているのは社長かもしれないですが、実際に動かしているのは社員です。 社員のモチベーションがさがれば、 事業は回らなくなり、売上も利益も出なくなる でしょう。シンプルな話です。 人件費削減をすると、「利益を産んでくれる真の資産」である社員のモチベーションを下げ、長期的な業績アップは見込めなくなります。 人件費削減のデメリット2.
8%」 を誇ります。 実際にコンサルを受け英会話学校は、 「価格アップ」に成功して 「 平均単価2倍、利益3倍 、 成約率1. 5倍」 になりました。 上記の英会話学校を含めた3人の経営者の事例を 「無料」 で公開しているので、あなたの利益アップのヒントにしてみてください。 人件費削減よりも利益アップを。 やむをえず人件費削減をするなら正しく行い、会社を衰退させないようにしましょう。
安全が確保できる人員を指定したらどうだろうか? 誰かが線引をするってとこに関してだけは他の資本主義国のように多少の社会主義成分はアリなんじゃないだろうか?
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