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Fri, 05 Jul 2024 19:20:26 +0000

復職後に役立つ育休中の過ごし方ランキング ※設問で用意した項目について複数回答の結果をランキング化。ただし、6位の大学・大学院通学、8位のボランティアは実施者が少なく(n<30)、参考値扱い。 【3】職場が変わらないと思う無力感 自分が声をあげても職場は変わらないと思う"職場内対話無力感"を抱えているワーキングマザーは約4割。 正社員を辞めた女性の場合、離職した会社で"職場内対話無力感"を抱えていた割合は5割を超える(図表4)。 企業としては、ワーキングマザーに活躍してもらうために、「経営に社員の意見を反映させる」「上司が個々のスキル・能力を活かせるような仕事を与える」など、無力感を醸成しない職場づくりを心掛けるべきである。 また、ワーキングマザー自身による「職場で個人的な願望を伝えるのはよくない」「子どもがいたらやりたい仕事をするのは無理だと思う」などの固定観念も"職場内対話無力感"に影響している(図表5)。ワーキングマザーが思い込みで諦めてしまわないように、企業としては、社員1人ひとりと対話しながら組織に貢献できる働き方や仕事内容を考えるという柔軟な姿勢を明確に示し、まず相談することを促していくことが重要である。 図表4. 「自分が声をあげても職場は変わらない」と思う割合 ※「自分が声をあげても職場は変わらない」という設問に対して、5件法(そう思う/ややそう思う/どちらともいえない/あまりそう思わない/そう思わない)で聴取。棒グラフの割合は「そう思う/ややそう思う」の回答の合計。 図表5. 声をあげて変わらないと思う"職場内対話無力感"に影響する要因 【4】マネジメントの方法 ワーキングマザーの活躍にとって、職責・職務に応じた期待をかけること、能力・スキルが発揮できていること、時間あたりのアウトプットで評価されていることが重要であるが、いずれも十分に実現されていない。これはワーキングマザーに限らず、男性も同様にそのようなマネジメントはなされていない。 時間あたりのアウトプットで評価されている人は、時短を取得しているワーキングマザーで24. 4%、時短を取得していないワーキングマザーで15. 4%にとどまる(図表6)。 図表6. 管理職を引き受けてしまったことに後悔…今からでも断るべき?【働く女性相談室】 | リクナビNEXTジャーナル. どのようにマネジメントされて働いているか ■ 【株式会社パーソル総合研究所】< > について パーソル総合研究所は、パーソルグループのシンクタンク・コンサルティングファームとして、調査・研究、組織人事コンサルティング、タレントマネジメントシステム提供、社員研修などを行っています。経営・人事の課題解決に資するよう、データに基づいた実証的な提言・ソリューションを提供し、人と組織の成長をサポートしています。 ■ 【PERSOL(パーソル)】< >について パーソルは、2016年7月に誕生した新たなブランドです。ブランド名の由来は、「人は仕事を通じて成長し(PERSON)、社会の課題を解決していく(SOLUTION)」。はたらく人の成長を支援し、輝く未来を目指したいという想いが込められています。 パーソルグループは、人材派遣サービス「テンプスタッフ」、転職サービス「doda」やアルバイト求人情報サービス「an」をはじめとし、ITアウトソーシング、設計開発にいたるまで、国内外の幅広い企業群で構成されています。グループのビジョンである「人と組織の成長創造インフラへ」を実現するために、労働・雇用の課題の解決に総合的に取り組んでいます。 問い合わせ先 株式会社パーソル総合研究所 広報室 TEL:03-6385-6888 FAX:03-6386-9161 Mail:

  1. 管理職を引き受けてしまったことに後悔…今からでも断るべき?【働く女性相談室】 | リクナビNEXTジャーナル
  2. ある かも しれ ない 英特尔

管理職を引き受けてしまったことに後悔…今からでも断るべき?【働く女性相談室】 | リクナビNextジャーナル

女性の管理職比率を「少ない」と感じている女性が8割にのぼることが2021年7月19日、ビースタイルが運営する調査機関しゅふJOB総研の調査結果からわかった。妥当な比率は「50%程度」がもっとも多く、女性管理職を増やす方法では「結婚や出産しても続けやすい雰囲気を作る」が8割を超えた。 調査は2021年5月19日~26日、ビースタイルスマートキャリア登録者および求人サイト「しゅふJOB」登録者を対象に実施した。有効回答者数は女性のみ705人。 管理職として就業した経験は「ある」28. 7%、「ない」71. 3%。管理職になることを希望するかについては、52. 9%が「管理職は希望しない」と回答。「管理職を希望する」4. 8%、「条件によっては管理職を希望する」31. 1%をあわせた35. 9%が管理職になることを「希望する」と答えた。 女性管理職のイメージでは、「能力が高く仕事ができる」66. 7%がもっとも高く、「管理職の向き不向きに性別は関係ない」59. 1%、「家庭と仕事を両立しづらい」58. 7%と続いた。 内閣府男女共同参画局によると、2019年時点で係長以上の女性管理職の割合は18. 9%。この女性管理職比率については、80. 7%が「少ない」と回答した。政府は2020年代の可能な限り早い時期に女性管理職比率を30%にするという目標を掲げている。回答者自身が妥当だと思う女性管理職比率を尋ねた結果では、「50%程度」がもっとも多く30. 4%、「40%程度」23. 5%、「30%程度」18. 3%、「わからない」15. 7%と続いた。 男性と比較して女性管理職の比率が少ない理由は、「結婚や出産をすると管理職として続けづらい雰囲気が職場にあるから」が81. 1%と圧倒的に多かった。この他、「前例となる女性管理職の数が少ないから」45. 1%、「管理職志向の女性の数が少ないから」32. 1%、「女性は責任ある仕事を任せてもらえないから」30. 6%等が上位にあがった。 女性管理職を増やすにはどうすれば良いかについては「結婚や出産をしても管理職として続けやすい雰囲気を職場に作る」が81. 0%にのぼり、高い割合を示した。「拘束時間ではなく成果で給与を決める仕組みを導入する」45. 2%、「女性管理職の事例を増やす」42. 8%、「在宅勤務が認められる業務を増やす」34.

0%等の回答も多かった。 フリーコメントでは「能力は高い女性であっても、結婚や出産で辞めなくてはならない風潮がある会社が多い」「配偶者が転勤族で遠方に転居とか、産休育休で3年くらい休むとか、あるいは育児に専念したいと一旦退職するとかしてキャリアが途切れることが問題なのではないかと思う」「高くなるといいとは思うけど、今の社会の仕組みでは、なりたい人は増えないと思う」「そもそも比率に拘らず、能力で判断すべきだと思う」等、さまざまな声が寄せられた。 しゅふJOB総研 研究顧問の川上敬太郎氏は、調査結果を受けて「女性管理職を増やすには、増えない主要因と考えられる『職場内の雰囲気』『拘束時間に応じた給与』『在宅勤務可能な仕事の少なさ』を改善する一方で、女性に対して責任ある仕事を任せていくスタンスも鍵になってくるのだと考えます」とコメントしている。

日本語の「お力になれるかもしれません」と同じようなニュアンスを英語で言うには、どのように表現すればよいでしょうか? Maybe I can help. 「力になる」を英語に直訳しようとすると、混乱してしまいがちですが、英語では単純に「help」を使って表現するのが自然でしょう。「I can help you」と言っても問題ないかと思いますが、日本人らしくちょっと控え目なニュアンスで言いたいのであれば、文頭に「Maybe」を付け加えるといいでしょう。 Let me know if there is anything I can do to help. (何かお力になれそうななことがありましたら、おっしゃってください。) Is there anything I can help you with? (何かお力になれることはありますか?) Maybe I can help. I'm familiar with student visas. (もしかしたら、力になれるかもしれません。学生ビザに関して詳しいので。) 〜会話例 1〜 A: I have a big project coming up next month. (来月、大きなプロジェクトがあります。) B: Let me know if there is anything I can do to help. (何かお力になれることがあればお知らせください。) 〜会話例 2〜 A: I need to write a resume but I don't know how to write one in English. (履歴書を書かないといけないのですが、英語でどのように書くかわからなくて困っています。) B: Maybe I can help. 「必要かもしれない」に関連した英語例文の一覧と使い方 - Weblio英語例文検索. I'm not a native speaker but I wrote a resume in English before. (お力になれるかもしれません。私はネイティブスピーカーではありませんが、以前英語で履歴書を書いたことがあります。) おまけ If you need further assistance →「他にも何かお役に立てることがございましたら」 この表現は、ビジネスシーンで頂戴した問い合わせに対する返答のなかで、よく使われる決まり文句の一つなので覚えておきましょう。 If you need further assistance, feel free to contact me.

ある かも しれ ない 英特尔

「彼はピアノが弾けるかもしれない」というように「~できるかもしれない」という日本語がありますね。 「~できるかもしれない」という英語表現は、 may be able to do ~ の表現を使って作ることが可能です。 今回の記事は「~できるかもしれない」「~できないかもしれない」 という表現の英語を例文と一緒に紹介します! 「~できるかもしれない」「~できないかもしれない」という表現の英語 今回紹介する「~できるかもしれない」「~できないかもしれない」という英語の基本文型は以下です。 基本の文型 主語 + may be able to + 動詞 ~. 「~できるかもしれない」 主語 + may not be able to + 動詞 ~. 「~できないかもしれない」 mayより確証度を低くしたい場合は、might に代えて文章を作ることができます。 それでは例文を見ていきましょう! 「~できるかもしれない」「~できないかもしれない」という表現の例文 「~できるかもしれない」「~できないかもしれない」という英語と関連表現の例文を紹介していきます。 「~できるかもしれない」という表現の例文 You may be able to pass the exam. 「あなたは試験に合格できるかもしれない」 He may be able to play the piano. ある かも しれ ない 英特尔. 「彼はピアノが弾けるかもしれない」 We may be able to go to the party tonight. 「私達は今夜パーティーに行けるかもしれない」 「~できないかもしれない」という表現の例文 You may not be able to eat this. 「あなたはこれを食べられないかもしれない」 I may not be able to go home before 7pm. 「私は午後7時までに帰宅できないかもしれない」 They may not be able to understand Japanese. 「彼らは日本語を理解できないかもしれない」 今日の表現のおさらい 今回紹介した「~できるかもしれない」「~できないかもしれない」という英語の基本文型は以下です。 「~できるかもしれない」「~できないかもしれない」という表現の英語と例文を紹介しました! この記事がみなさんの英語学習に役立ちましたらうれしいです。 ご質問がございましたらコメント欄にご記入いただくか、 お問い合わせフォーム よりお送りくださいませ。 下のボタンから記事をシェアして頂けるととても喜びます!

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