おまたせ!」 そう言ってコップをテーブルの上にどんと置いた筋骨隆々、金髪金髭の偉丈夫といった様子の主人は、二人に向けて良い噂を聞かせてありがとうよ、とでも言いたげな良い笑顔を向けるのだった。 ・第六章リザルト 領民【125人】 → 【129人】 内訳 ナルバント サナト オーミュン ヒューバート ディアスは【洞人のお守り】を手に入れた。 ディアスは【地機織り機】を手に入れた、メーア布の生産力が向上した。 イルク村に施設【魔石炉】が出来上がった。 ディアスは【トレント】の討伐に成功し、素材を手に入れた。 ディアスは【フレイムドラゴン】の討伐に成功し、素材を手に入れた。 隣領にてその素材を手放し、様々な資材食料を得ようと交渉中だ。 現在イルク村には18頭の野生の【メーア】が滞在中だ。 冬はまだ半ば……春までもう少しかかるだろう。 お読み頂きありがとうございました。 次回から新章……冬本番から春へ、そして春の芽吹きを描けたらいいなぁと構想中です。 章題も考え中ですので、次回までに決めておきます。
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ああ、そうだな。 私が行く訳にもいかないし……他に行ける者もいないだろうし、エルダンに頼めるならそうしたい所だな」 と、そう返すとヒューバートはこくりと頷き、真っ直ぐな目をこちらに返してから言葉を続けてくる。 「で、あればマーハティ公にもフレイムドラゴンの素材をいくらかお譲りすべきでではないでしょうか? 手間賃という訳ではないですが……相応のお礼はすべきでしょう。 更にいくらかの素材と交換で、同価値の資材、家畜、食料を手に入れてはどうでしょうか?
いや……どうもしないんじゃないか? Amazon.co.jp: 領民0人スタートの辺境領主様 I 蒼角の乙女 (アース・スターノベル) : 風楼, キンタ: Japanese Books. ようやく見つけたと思った領民が領民じゃなかったら……肩を落とすことにはなるがそれだけだな」 「領民じゃなくても私達の味方になってくれるのかい?」 「うん……? まぁ……領民じゃなかったとしてもこうして知り合えたんだし、仲良くしたいと思うさ。 困ってることがあれば手助けするし、味方にもなるぞ?」 私がそう口にすると、老婆はゆっくりと何かを確かめるようにして頷きながら角を青く光らせる。 何故老婆はそんな質問をするのだろうか、領民じゃなかったらだなんて……。 あれ?もしかして、この村の人達って領民じゃないのか? そ、そんな訳ないよな?役人の人はここらへんも領地だと説明していたし、領地に住んでいるのは領民のはずなんだし……。 「その顔……ようやく気付いたのかい? そうだよ、私達はアンタの領民じゃない。 それどころかアンタの王様の敵だよ、長年アンタの国と戦ってきたのさ、私達は」 老婆ははっきりとした口調でそう言って……私はその言葉に肩を落とすどころから膝から崩れ落ちてしまう。 領民だと思った相手は領民では無くて、それどころか敵で、つまりここは敵地の中心と言える訳で。 私はその敵地の中心で武器すら持っていないということになる。 その事実にショックを受けた私が言葉を発せないままに項垂れ続けていると、老婆は敵である私に何故だか優しい声で話しかけてくる。 「青のディアス、私達はアンタの王様の敵ではあるけどね、アンタの敵では無いかもしれないよ。 アンタは青だ、珍しいくらいの青だ。 アンタが青だというなら私達は上手くやれるはずだよ、いつまでもそうしていないで顔を上げて私の話を聞きなさい」 老婆のその言葉に……私はゆっくりと顔を上げる。 そうして老婆の顔へと視線をやれば……老婆は顔中の皺を寄せながら優しく……まるで母のように優しく微笑んでいたのだった。 お読み頂きありがとうございます。 続きは明日の夜に。 もしかしたら雪で帰宅が遅れて延期するかもしれませんが……。
あらすじ 戦争で活躍し孤児から救国の英雄となったディアス。 彼は、その報償として国王陛下から最果ての地を拝領する。 だが、自らの領地へと到着したディアスは、広大すぎる草原に領民がいない、住む家も無い、食料も無い状況で、呆然と立ち尽くすこととなった。 その誰一人いないはずの草原で、ディアスは気の強い少女・アルナーに出会う。 彼女の額には、青く輝く"角"が生えていて!? 初めて見る角のある少女とともに歩いていくと、そこには角の生えた人々が住む集落が! 果たしてディアスは領主としてやっていけるのか? 何もない草原で、どうやって生活するのか? ここで生きていくことは出来るのか??? 前途多難な新米領主の辺境スローライフのはずが!? 剣と魔法の世界の物語が始まる!
戦争で活躍し孤児から救国の英雄となったディアス。 彼は、その報酬として国王陛下から最果ての地を拝領する。 だが、自らの領地へと到着したディアスは、広大すぎる草原に領民がいない、住む家も無い、食料も無い状況で、呆然と立ち尽くすことになった。 その誰一人いないはずの草原で、ディアスは気の強い少女・アルナーに出会う。 彼女の額には、青く輝く"角"が生えていて!? 初めて見る角のある少女とともに歩いていくと、そこには角の生えた人々が住む集落が! 果たしてディアスは領主としてやっていけるのか? 何もない草原で、どうやって生活するのか? 生きていくことは出来るのか??? 前途多難な新米領主の日々を綴る剣と魔法の世界の物語が始まる!
6億円(2015年)→年商約30億円(2019年7月期見込) 参考情報 楽しんで、そして好きになってもらう。収益を上げるサイクルをつくるためのメディアEC「北欧、暮らしの道具店」 募集終了【キャリア採用】2019年春の新スタッフ募集がはじまります! GO! オウンドメディアの作り方をプロが解説！Webメディアが絶対にやるべき事前準備と運営を成功するコツ | 株式会社WebClimb. | 国内最大級!全国のバーベキュー情報サイト ※2020年11月現在 該当するサイトがありません。 BBQ GO! は、大切な人との『食べる喜び』の機会づくりをお手伝いするというミッションのもと、全国のBBQスポットやBBQレシピなどの情報を発信しているメディアです。 たった1年半で累計800万の訪問者を獲得するほど急成長 したメディアであるため、こちらもオウンドメディアの成功事例としてよく紹介されています。また、「競合との差別化」「記事のネタ切れへの対策」など、 オウンドメディアにありがちな問題点を解消しているメディア としても有名です。 目的 商品やサービスの購入者の増加 企業の理念や世界観の拡大(自社のブランディング) 方針 事前の入念な研究により、現実的に勝てるテーマを選ぶ 質が高く独自性のある情報を追求する 熱意のあるパートナーと協力する 運営開始時期 2015年3月 成果 メディア開設から1年半で国内最大級のバーベキューサイトに成長 1年半の累計メディア訪問者数800万人 参考情報 わずか1年半で800万訪問! オウンドメディアの「あるある」を解決した「BBQ GO!
役に立ちたい!」 というブレない思いが根幹にあるからだと感じています。 わたしは一マーケティング担当者として、長期的に考えるとどの企業もオウンドメディアをもったほうがいいと思っています。ただしそのタイミングは本当に今なのか、Webマガジンという手法が本当に最適なのかは、一度じっくり考えてみてもいいかもしれません。 以上、まこりーぬがお届けしました! …… LIGではクライアントのオウンドメディアの立ち上げ・運用サポートもおこなっています。「オウンドメディアを立ち上げたいがなにから始めていいかわからない」「オウンドメディアの運用を一部手伝って欲しい」……そんなお悩みがあれば、ぜひこちらからご相談ください! オウンドメディアについて相談したい! オウンドメディア運用支援事業 紹介資料ダウンロードはこちら
目的・成果が曖昧で継続する意味を見失う オウンドメディアは、戦略にしたがって適切な行動を継続的に行えば、必ずと言ってても良いほど成果が表れます。しかしながら、「とりあえずオウンドメディアを始めてみた」といったように目的や成果が曖昧なまま運用を始めてしまうと、途中で継続する意味を見失い、運用を止めてしまうケースがほとんどです。 「そもそも何の為にオウンドメディアを運用するのか」「何がオウンドメディアの成果なのか」 といった目的と成果を社内できちんと定めることが、オウンドメディアを成功に導く最初のポイントと言えるでしょう。 2. 成果までのストーリー通りに運用できていない オウンドメディアの成果が社内で定められていても、それを達成するためのストーリー(戦略)が正しく描けずに失敗することがあります。実際に様々な企業様からご相談を受ける中で、この理由が原因でオウンドメディアがうまくいっていないケースが多々見られます。 例えば、製品への「お問い合わせ数」を成果に定めた場合、ユーザーの流入経路を検索にするのか、もしくはソーシャルにするのかといったタッチポイントを決める必要があります。 検索をタッチポイントする場合、製品やサービスの比較検討フェーズにいるユーザーをどう集客するかが「お問い合わせ数」を向上させるポイントになります。逆に多くのトラフィックを集めても、比較検討フェーズのユーザーが少なければ、大きな成果には繋がりません。 どの検索ワードでコンテンツを制作し、上位表示を狙うのかといった「キーワードの設計」に重きを置いて、戦略を立てて行く必要があります。 一方で、ソーシャルをタッチポイントとする場合、キーワードの設計よりもコンテンツの内容自体や作り手の力量が成果に大きく関わってきます。コンテンツ制作において社内だけでなく外部パートナーを活用するなど、運用体制を含めた戦略設計が必要になってくるでしょう。 3. 外的環境による成果の激減 外的環境も、オウンドメディアの運用を止めてしまう大きな要因です。特に検索をタッチポイントとしたコンテンツ作りでは、 Googleの検索アルゴリズムのアップデートによってトラフィックが激減する リスクがあります。 またソーシャルをタッチポイントとした場合でも、制作したコンテンツが意図せずSNSで炎上することで市場からの印象がネガティブになってしまい、成果を上げづらくなるといったことがあります。 この他にも、市場のそのものの変化によって業界自体や縮小することや、反対に競合他社がたくさん生まれることによって、十分な成果を上げられなくなるといったことが原因でオウンドメディアの撤退が余儀なくされる場合があります。 4.
→ オウンドメディアとは何か?その意味と役割、自社への取り入れ方 → オウンドメディアの作り方と個人でマネタイズ(収益化)する運用方法を解説