相談窓口には無料と有料 があります。 ある程度税金の計算ができているなら無料の窓口でも事足りますが、じっくり個別に相談したい時は有料の方がおすすめです。 無料の窓口は、税務署・市区町村役場・税理士会(電話相談)・インターネット検索 があります。 確定申告の時期になると各地で開催される相談窓口ですが、 一般的な住宅ローンや医療費控除に限られる ようです。 住宅ローンや医療費控除だけ知りたい時は無料の窓口を利用するといいのではないでしょうか。 インターネット はサイトに登録された税理士が回答してくれる無料相談もありますが、 相談内容がサイト上にアップ されるデメリットがあります。 個人的に相談したい時はなんといっても 税理士 が一番です。「餅は餅屋」と言いますが税金のプロなので的確な対応をしてもらえます。相談のみならず必要書類を渡せば申告までしてくれます。 確定申告の他にも 経営相談や資金繰り、相続に至るまで幅広く相談できる のが最大のメリットです。 気になるのは 料金 ですが、相談の内容によって 3~10万円程 が多いようです。 月1万5千円 で受けてくれたり 、確定申告だけで5万円 の所もあります。お住まいの地区の税理士会に問い合わせしてみるといいでしょう。 税理士事務所はなんだか敷居が高くて入りずらいですよね。でも、 商工会議所 ならどうですか?
社員は職人の半分以下の給料?主人の事で相談します。 転職後、半年経過しました。 転職してからずっと腑に落ちない点がいくつかあります。 まず、職安で見た会社の情報では土日祝日休みとなっていましたが、 休みは日曜日だけ、しかも、その日曜日も3回に一回は出勤です。 他の職人さんたちは日給月給で月に50万程度稼いでいる(日曜なども出勤するため)そうですが、 うちの主人は固定で手取り17万円のみ。 一切の手当はありません。 (残業手当も、休日出勤の振り替えも、休日に出た分の給料も、住宅手当も扶養手当も。) やっている仕事はほかの50万貰っている職人さんと全く同じです。 その件を社長に何度相談しても、社員だからしょうがないと言われ ならば日給月給の職人扱いにしてほしいと言っても、それはこっちで考えると言われるそうです。 我が家は子どもが3人いるのでこれでは生活できません。 やはり、転職するしか方法はないでしょうか? この会社に残る場合、改善は見込めないでしょうか? (労働基準局に相談するなど) 以前の会社では社員で年収800万前後でしたが、 私が病気のため転職しました。 現場監督で土日祝日休みと書いてある会社だけを探して 見つけた会社だったのですが、やってることは完全に内装大工の職人さんと同じ。 土曜も祝日も休みではないのであれば、書いてある事と違うし、 そもそも現場監督として再就職したのに職人見習い扱いなのが納得できなかったのです。 希望に見合った給料の会社に転職するしかないか?という相談でした。 質問日 2011/09/19 解決日 2011/09/25 回答数 5 閲覧数 9434 お礼 0 共感した 0 ん?良く分からない事があるのですが…建築か何かの仕事でしょうか? 質問者さんの旦那様は『職人』ではなく『社員』 と言う事は保険は会社が払ってますよね。 『職人』はだいたい自分で申告して支払います。 なので手取りは一般より多いはずです。 次に『社員』であり『職人』ではないと言う事は、現場での知識や技術において『職人』と呼べる程の技術者ではないのでは?
時代や環境変化の荒波を乗り越え、永続する強い会社を築くためには、どうすればいいのか? 会社を良くするのも、ダメにするのも、それは経営トップのあり方にかかっている――。 前著『 戦略参謀の仕事 』で経営トップへの登竜門として参謀役になることを説いた事業再生請負人が、初めて経営トップに向けて書いた骨太の経営論『 経営トップの仕事 』がダイヤモンド社から発売。 好評につき発売6日で大増刷が決定! 日本経済新聞の書評欄(3月27日付)でも紹介され大反響!
積極性が高まり、自発的に行動できる 当事者意識を高めると、仕事を自分ごととして処理できるため、常に主体性をもって仕事へ取り組めるようになります。 仕事に対しての行動や意見も積極的に出せるようになり、自分自身で考えて仕事を進められるようになるでしょう。 自主的な行動による、 仕事への意欲や向上心のアップ にもつながるのがメリットの一つです。 メリット2. 全て自分ごとで捉えるため、責任感が強くなる 高い当事者意識があれば、持っている仕事を全て自分ごととして捉えられるようになるので、失敗やミスのあとの 責任や自分の評価の低下なども考えられる ようになります。 評価が下がらないように、責任をもって仕事をするようになるので、責任感も高まるでしょう。 一つの仕事を請け負ったら投げ出さない、失敗を周りのせいではなく自分のミスとして消化できるようになります。 メリット3. 仕事に対してプロ意識が芽生えるため、成長スピードが上がる 当事者意識が高まると、自分が持っている仕事は自分ごとであり、 自分にとって誇れる、生きがいや目標 であると認識できるようになります。 ただ仕事を仕事として淡々と処理するのではなく、自分は仕事のプロとしての意識も芽生えるため、向上心や意欲も高くなるでしょう。 より多くの仕事にチャレンジしたくなったり、能力を得たいと思ったりするので、仕事の成長スピードが上がるのもメリットです。 部下や後輩へ当事者意識を持たせる時の対処法は? 当事者意識を高めると、仕事の上でも色々なメリットが得られます。周りの部下や後輩に当事者意識を持たせたいと考えている人も多いですよね。 次に、 部下や後輩が当事者意識を持つにはどうすれば良いか 、具体的な5つの方法をご紹介します。 当事者意識の持たせ方1. 人を喜ばせる仕事がしたい 英語. なるべく具体的に指示出しすることを心がける 仕事に対する目的を理解していないと、何のための仕事か分からず、どうしても他人事ととらえてしまいがちです。 まずは 仕事に対する理解を深める ために、部下や後輩には具体的な指示出しを心がけるようにしましょう。 具体的な指示から仕事の目的が理解でき、主体的に取り組もうとするため当事者意識を持つきっかけになりますよ。 当事者意識の持たせ方2. あえて責任を持たせて、自覚してもらう 仕事に対する意欲ややりがい、情熱がないと仕事に対しても消極的、受動的になってしまいます。 仕事への意欲ややりがいを持たせるためには、ある程度責任感を自覚させて、プロ意識を持たせるのも有効です。 自分の責任感を自覚させると、 失敗後の責任への理解や仕事へのやりがい につながるため、当事者意識を持つようになるでしょう。 当事者意識の持たせ方3.
自分で解決しようとせず、他力本願なことが多い 当事者意識が低い人は、仕事に対しても自分が任された仕事だ、という意識がありません。 仕事は 自分の責任で行うものではなく 他人ありきのものという意識のため、責任感も低くすぐに人に頼ろうとします。 困ったことがあれば自分で調べて解決するのではなくすぐに人に聞いたり、「できない」と人に投げてしまったりすることも多いでしょう。 当事者意識が低い人の特徴2. 当事者意識とは何か？意識が低い人の特徴＆持たせる方法を徹底解説 | Smartlog. すぐに言い訳を並べて責任逃れをする 当事者意識が低いと、そもそも自分が持っている 仕事や物事に対して責任感がありません 。 よって、失敗すると言い訳をして責任を逃れようとするのも、当事者意識が低い人に多い特徴です。 仕事の責任をかぶることだけは避けたい、面倒ごとを好まないために、責任感が低く当事者意識を持てないのでしょう。 仕事でミスをしたり、計画通りに進まなかったりとスケジューリングを誤ったりした時は、自分ではなく周りの人や環境のせいにして、言い逃れをしようとします。 【参考記事】はこちら▽ 当事者意識が低い人の特徴3. 自分には関係ないと基本的に他人事に捉えやすい 元々主体性がなく、日常生活でもどこか他人事ととらえやすい人は、当然仕事に対しても他人事のため当事者意識を持てないでしょう。 何かの物事に対して「自分がやっている」という気持ちではなく、 「誰かに言われたからやっている」 と考えてしまうため、何でも他人事になってしまうのです。 仕事はもちろん、恋愛や生活でも「自分には関係ない」と思いやすい人も、当事者意識を持てない人が多くなっています。 当事者意識が低い人の特徴4. 楽観的な性格で危機感がない 楽観的な性格の人は、仕事で 失敗した後の責任や損害などを考えられない ため、仕事に対して危機感を持てないことから当事者意識が低くなります。 どんな仕事や物事に対しても「何とかなる」「周りが何とかしてくれる」と考えてしまうでしょう。失敗しても「自分で責任を取らなければいけない」という気持ちが生まれないのです。 特徴5. 意思が弱く、ダメだと思ったら途中で放棄する 元々根気や責任感がない人は、すぐにダメだと思ったら自分の仕事でも諦めてしまいます。 「ダメだと思ったらやめてしまえばいい」 と思っているので、仕事に対しても他人事で当事者意識が持てなくなるのです。 最後まで仕事をやりとげようとする気持ちを最初から持てないため、意思が弱くて物事が長続きしないのも、当事者意識の低い人の特徴として現れやすくなっています。 特徴6.
決断させる機会を設けてあげる 物事を他力本願、自分の意見ではなく他人に流されるままだと当事者意識を持つことはできません。 自分自身で決めて、自分の意見や行動が出せる ようにするには、仕事の上で自分で決断する機会を持たせるのが効果的です。 自分の指示に従わせるだけでなく、部下や後輩自身が考えて決断する機会を設ければ、自信にも繋がり当事者意識が芽生えていくでしょう。 当事者意識の持たせ方4. 人を喜ばせる仕事とは. 少し発破をかけて危機感を持たせる 仕事に対して「何とかなる、どうにかなる」と楽観的な場合は、ミスした後の悪い結果が想像できないため、当事者意識の元になる責任感も得られません。 楽観的な部下や後輩に対しては、少し煽ってみたり、発破をかけたりして 仕事に対する危機感 を持たせてみましょう。 「このままだと納期に間に合わないかもしれないよ」など、失敗による具体的な結果を想像させるのがポイントです。 当事者意識の持たせ方5. 無事に成功したら、褒めて自信をつけてあげる 当事者意識を高めるには、実は 叱るよりも褒めて自信をつける方が効果的 です。 無事に成功した場合は、褒めてあげると本人も仕事に対する自信の他、達成感も得られます。もしも褒めるところがない場合も、叱るのではなく適切なフォードバックをして次に生かせるようにしましょう。 後輩や部下を褒めて、成功体験を積み重ねて自信をつけてあげるのも、当事者意識を持つことへの近道です。 当事者意識が低い場合、高める方法とは 当事者意識とは、自分で高めたい、持ちたいと思ってもどうすればいいか分からない人も多いでしょう。 次に、 当事者意識を持つ、または高めるために有効な方法 を3つ紹介します。 自分の当事者意識の低さを改善したいと思っている人も、ぜひ参考にしてください。 当事者意識の高め方1. 自分の言動や行動にしっかりと責任を持つ 責任感を持って仕事に取り組むようになれば、責任の所在が自分にあることが分かるため、「何としても失敗しないように」と仕事へ主体性が持てます。 日ごろから他人任せにせず、自分自身の言動や行動に責任を持つようにすると、 自分で考えた上で発言や行動できる ようになるでしょう。 おのずと高い責任感を持って行動できるようになるので、当事者意識を高められます。 当事者意識の高め方2. 粘り強く諦めない気持ちを持つ 無理だと思ったらすぐに諦めてしまう根気のなさは、 人にすぐに頼ってしまう 原因にもなります。 まずは一つのことに対して諦めない気持ちを持つ、最後までやり遂げるように意識を変えてみましょう。 小さい仕事や物事から最後までやり遂げるようにして、成功体験を積み重ねていけば何事にも最後までやり遂げられるようになります。 当事者意識の高め方3.