リンク
comは英語はもちろん、日本語、中国語、韓国語、ドイツ語、スペイン語、フランス語、イタリア語、ロシア語など世界各国の言語に対応しています。 海外サイトにありがちな不自然な日本語訳もなく、情報を誤解する可能性が低く、安心してサイトを使えます。 日本版サイト インベスティング. com日本版サイトはサイト右上の国旗マークをクリックし、Japaneseを選択することでアクセスできます。 日本版サイトと英語版インベスティング. comのサイトの構成はほぼ同じですが、有数ページの情報量は英語版の方が多いです。日本版サイトではニュースなどが日本に合わせた内容になります。 インベスティングドットコムの使い方3つ インベスティング. comの使い方はポータルサイト「」を使う、インベスティング. Investing.comの使い方と活用例！アラート機能が超便利. comのスマホアプリを使う、インベスティング. comのTwitterをフォローするの大きく分けて3つの使い方があります。 ポータルサイト「」を使いこなす インベスティング. comのポータルサイトには多種多様の情報があります。 ポータルサイトを使いこなすことで投資に必要な情報を集めることができます。 ポータルサイトにはマーケット情報、チャート、ニュース、アナリストの分析、金融カレンダー、投資分析ツールなどがあります。 マーケット情報を調べる インベスティング. comの有数ページ左上の「マーケット」から取り扱い対象の金融商品について最新のレートやパフォーマンス、テクニカルの強さなどを確認することができます。 またFXのマーケット情報では市場一覧でUSD/JPY, EUR/JPYなどの通貨ペアに対して、現在値、高値、安値、前日比、前日比%で確認できます。 業績表や業績チャートでは日足や週足などの各期間ごとの変化率を確認できるうえ、ヒートマップでは各通貨の相対的な強さを確認することができます。 チャートを確認する チャートでは指数やFX、商品先物などの各種リアルタイムのチャートを確認することができます。 リアルタイムチャートでは値動きはもちろんのこと、チャート上でその金融商品に関係するニュース(N のマーク)や経済カレンダー(Eのマーク)、ローソク足パターン(Pのマークなどを同時に確認することができます。 右側のシンボルからUSD/JPYやEUR/JPYなどを選択することでチャートを参照できます。 ニュースでトレンドを知る ニュースでは値動きに関連する経済ニュースを確認することができます。最新ニュースや人気ニュース、各金融商品ごとのニュースなどを確認できます。 ニュースの内容としては、例えば注目すべき経済指標や経済指標の解釈、値動きの背景などがあります。 インベスティング.
mの便利機能「csv出力」 mではCSV形式でのエクスポートに対応している箇所もあります。※PC版のみ 目印は 「データをダウンロードする」 のボタンです。 クリックするだけで csvファイルのダウンロードができます。 自分でデータを加工してグラフを作成し複数の銘柄を比較したいような場合に、とても重宝します。 mのサイト内で 「データをダウンロードする」 のボタンがあれば、 CSV形式でダウンロード可能! 目的にあわせてデータを加工して分析に活用しよう。 mで最もおすすめの機能!「アラート作成」 mで私が最も重宝しているのが 「アラート作成機能」 です。 m各所で ベルのマークが出てきたら、アラートを作成することができます。 アラート機能はメール配信またはプッシュ通知が可能。 mアプリを入れていれば上の画像のように自分でアラート条件を設定した条件と一致したときは、スマホにプッシュ通知でお知らせしてくれます。 為替や株価の値動きに対して「〇〇〇円以下になったらお知らせ」ということが可能です。 私の場合、押し目買いをしたい株式銘柄にアラート設定をしています。 mで設定できるアラート機能は、価格の値動きだけではありません。 サイト上のあらゆる箇所で細かい設定ができます。 mのアラート機能で、経済指標発表の瞬間を逃さない mのアラート機能もう一つの使い方は、経済指標の発表にあわせて設定することです。 「ツール」⇒「経済指標カレンダー」から、気になる経済指標をピックアップしてアラートを設定すれば、発表と同時にスマホのプッシュ通知で経済指標をお知らせしてくれます。 mのアラート機能を使いこなせば、リアルタイムで最新の経済情報が手に入る! 経済指標をGoogleスプレッドシートの関数を使ってスクレイピング(自動情報収集) 私の場合はアラート機能とあわせて、さらにmの経済指標発表をGoogleスプレッドシートでスクレイピング(自動情報収集)して、いつでもサッと最新の経済指標を把握できるようにサマリーを自動作成しています。 Googleスプレッドシートの関数を使って30分もあれば誰でも簡単に作れてしまいます。 興味のある方は下記の記事を参考にぜひ作ってみてください。 リンク mから来るメール配信も面白い メールで日々の市況のテクニカル概観をお知らせしてくれます。(初期設定では週2回の設定) もちろん下の画像のような形で配信の有無、配信頻度、配信内容のカスタマイズが可能です。 無料で使えるのに、ここまで至れり尽くせりなのは本当にありがたいですね。 mのポートフォリオ機能で気になる銘柄を比較 mはポートフォリオ機能も使いやすいです。 mは世界中の株式銘柄のファンダメンタル情報やテクニカル情報がとても充実しています。 気になる銘柄をポートフォリオに登録すれば銘柄同士の情報をファンダメンタルからもテクニカルからも多面的に比較することができます。 国別、セクター別など分類ごとのポートフォリオを作成して比較してみよう!
インベスティングドットコム()って何? インベスティングドットコム()の使い方を知りたい インベスティングドットコム()の評判はどうなの?
私は個人投資家として、米国株を中心とした株式投資を行っています。 投資判断を行うための情報収集はmを使っています。 mを使いこなせば、欲しい情報をリアルタイムに抜け漏れなく知ることできるようになります。 私の活用方法を通じて、mの素晴らしさをご紹介できればと思います。 少しでも参考にしていただければ幸いです。 mとは?どんなことが出来る?
投資無料ツール③【選ぶ】投資対象の検討 続いては、投資対象を選ぶ無料ツールです。 いわゆる株の スクリーニング ツールなどですね。 これ無料なの! ?というものがたくさんある中で、使い勝手がよいものを幾つかピックアップしました。 投資無料ツール③-1;myINDEXの資産配分ツール ≪出所:myINDEX≫ このツールで 株式や債券といった資産に分散投資した場合の過去分析 ができます。 メールアドレスの登録が必要ですが、無料です。 けだま 変な怪しい営業メールはこれまで来たことないです myINDEX資産配分ツール特徴 外国株、日本株など11資産で検証可能 過去20年の長期分析可能 グラフ多めで視覚的に分析可能 myINDEXについては、この記事で使い方を解説しているため、よろしければ参考にしてみてください。 【投資のリスク管理】相場下落局面にこそ自分のポートフォリオを見直そう!
ここ最近職業能力開発促進センター 通称:ポリテクセンターの講師に 採用されることが多くなってきました そこで取り扱うテーマって実は 『生産現場の問題解決』 や 『製造業の基礎や生産性向上』 が 多いんですよね そうすると必然的に問題発生の 要因分析に活用される 『特性要因図』 と言うツールを オススメして模擬演習いただくことが 増えてまいります とても実用性の高い手法であるため 必ず体得して欲しいツールなのです そこでいつも模擬的な課題として 『3S活動が進まない』 とのテーマを 参加者で分析するようにしてます これが違う会社同士であっても 社内の職場メンバーであっても 結構盛り上がるんですよ そのため今回はその分析例を踏まえて 3s活動が続かない理由について 解説をさせていただきます 今回も読み終えるまでの間 お付き合いいただければ幸いです 特性要因図の分析を進めるステップ まずは分析内容を解説する前に どうやって分析しているのか その手順を明らかにしておきます 特性要因図分析の3ステップ [STEP1]個人で要因を考える [STEP2]特性要因図で共有する [STEP3]主要因3つに絞る もう少し説明を加えましょう [STEP1]個人で要因を考える 参加者個人が それぞれ思いつく要因を 付箋にメモっていただきます 1人3~5枚くらいですね 3s活動がなぜ進まないのか? どういったことが要因なのか? ご自身の見解を考えていただきます [STEP2]特性要因図で共有する カテゴリとしてはいつも4M つまりヒト、設備、材料、方法の 4つの構成要素を採用して 特性要因図を作成します そしてその特性要因図に 全員の意見をそれぞれ説明しながら 全員で共有していきます ま、時間があればこれをベースに なぜなぜ分析を進めていきます [STEP3]主要因3つに絞る そして広がった全員の意見から 主要因だと思われる3つの要因を チョイスして発表いただきます このことによって そのメンバーが考える 最初に対策すべき3つの要因が 明らかになるわけです おわかりですよね 特性要因図の6事例から読み取れる続かない理由 それではさっそくですが これら研修で考えていただいたいた 上記の実際の特性要因図を見ながら 解説を進めていきたいと思います 実際に掲載しているのは 結論が多彩な6チームの結論です かれらは一生懸命、要因を考えて それらを共有したうえで それぞれ3つを主要因として。。。 つまりこの要因を解消すれば 3S活動がぐんぐん進むのだと その要因を3つ決めてくれました そうするとどうでしょうか?
皆さんは 「QCサークル活動」 をご存じですか?
目的・用途・メリット 因果関係の把握 図式化するので、視覚的に分かりやすくまとめられます。 主要因の明確化 真の原因を探し出すことに有効です。 また、要因を並べて配置していくうちに、意外な関連性を見つけ出せる場合もあります。 情報の共有 図式化して情報資産として残すことで、第三者と情報を共有する際にも活用できます。 どのような場面で使うの?
どうもみこです。 今日は 「QC7つ道具」 について書いていきます。 「QC7つ道具」とは、日ごろ集めているたくさんの データを活用するための7つのツール です。 QC7つ道具は、 製造現場の問題解決における解析手法 としてもちいられる手法です。データを分析して活用するためのツールとして非常に有効ですので、この機会にぜひ理解してしてみてはいかがでしょうか。 また、 製造業以外にも活用できるツール です。具体例も書いていきます。 こちら記事の「QCストーリー」では、現状把握や要因解析にもちいられる分析手法です。QCストーリーについては、下記のリンクをご覧ください。 リンク QC7つ道具とは? 「QC7つ道具」とは、製造工程などで得られるデータや、不適合数等を分析するためのツールです。具体的には、以下の7つのツールとなっています。 この記事にて、上記7つのツールの特徴や使用方法を解説していきます。 なぜQC7つ道具が必要なのか? 特性要因図 製造業. 製造現場にはたくさんのデータが集まります。 ・検査データ ・不適合率 ・設備稼働率 ・顧客クレーム情報 これらのデータをただ情報として持ってるだけでは意味はありません。なぜなら、データは分析をして活用することで初めて意味があるからです。 では、どのように 集まったデータを分析するか? この問題を解決するための手法が 「QC7つ道具」 です。 QC7つ道具の解説 ツール 特徴 グラフ データを図形に表し、数量を比較したり、数量の変化を表すツール パレート図 複数の問題の中から、重要な問題をつかむためのツール 特性要因図 原因と結果の関係を整理することができるツール チェックシート データの記録、集計、整理を簡単に行い、分布や出現情報を把握するツール 管理図 工程のばらつきや状態(正常・異常)を判断するツール ヒストグラム データのばらつきや工程能力を把握するツール 散布図 2つのデータの間にどのような相関関係があるかをつかむツール それでは、順番に解説していきます。 1. グラフ 「グラフ」は、とてもメジャーなツールなので見たことがないという方はいらっしゃならいと思います。 グラフ化することで、データを視覚的につかむことができます。このデータを使用してさまざまな改善を行っていきます。 グラフの種類 グラフの種類 使用方法 折れ線グラフ 時間経過と変化する数量の変化を見る 棒グラフ 棒の長さで数量の大きさを比較する 円グラフ 全体を円で表すことにより、各項目の割合を見る 帯グラフ 全体を長方形の帯で表すことにより、区切った項目の割合をみる 2.
「特性要因図とは何なのか基本から教えてほしい」 「どういう目的でどのような場面で活用するのか知りたい」 「具体例を挙げて作り方を教えてほしい」 このような悩みをお持ちの方に向けた記事です。10分で理解できるよう、わかりやすく簡潔に解説します。 特性要因図を作成するにあたっての考え方のヒントも紹介していますので、直近の業務で必要な方、課題解決の進め方でお困りの方は、ぜひ最後まで読んで参考にしていただければと思います。 特性要因図って何? とらまる 特性?要因? 統計的品質管理とは一体？概要と学ぶための方法について. むずかしそう・・ 特性要因図とは、 QC 7つ道具 の一つです。 QC 7つ道具とは、主に統計データを用いて品質管理を効率的に行う手法で、製造業だけでなく幅広い分野に使えるので知っておくと非常に便利です。品質管理に従事している方は、使い方もぜひ習得しておきたいですね。 QC 7つ道具の説明や、その他の手法は別の記事で紹介していますので、あわせてご覧ください。 まず、特性要因図の例を以下に示します。 魚の骨の構造 をしており、別名で フィッシュボーンチャート とも呼ばれています。 先端の頭の部分と枝分かれした大骨・小骨の末端にキーワードを配置した形となっています。 見た目が印象的だね! 「特性」と「要因」って、どういうこと? 「特性」 とは、言い換えると 「結果」 のことで、魚の頭の部分に示す項目です。解決すべき 「課題」 と考えた方がイメージしやすいかもしれません。 「要因」 とは、その名の通り 「要因、または原因」 を表します。それぞれ、大骨、小骨、孫骨に分類して配置します。 つまり、特性要因図とは 「結果(特性)と原因(要因)を系統的に整理して視覚化した もの 」 です。 視覚化して全体像を把握しやすい 階層構造で要因を網羅的に抽出できる といった特徴がありますね。 要因の階層を分けるという観点では、FTA(故障の木解析:Fault Tree Analysis)と似た性質があります。 新QC7つ道具 の 連関図法 も特性要因図とよく似た考え方で用いられます。 連関図法は、要因どうしの間にも因果関係がある場合など、複雑に関係性が絡み合っている状況で有効に活用できます。 一方、特性要因図は要因を階層別に分類して整理するので、要因を深堀りしていく場合に有効です。 それぞれの特徴を押さえつつ、状況に応じて上手く使い分けられるようにしておくといいですね。 なぜ特性要因図を使うの?
私の支援先では手順書などがない事多々があります。 「背中で見て覚えろ」を続けている場合や、多品種少量であり手順書なんて作れない、作る方がムダというご意見もあると思います。 また、現場のルールが整備されていない事は非常に多いです。個人主義が強いといった印象です。 これらが引き起こす問題は本人の力量に依存するという事でしょう。 手順書や仕組みがなく(あっても活用できていない)、当社のノウハウを発揮できずにミスにつながるわけです。 教えたのになぜできない?ではなく、習得できていない事がミスにつながっているのです。 設備・機械の問題点 設備などの問題点について考えます。 設備・機械の調子が悪くムダなコツが必要になっていませんか? 設備や機械が古い事自体は問題ではありません。 昔の機械の方が剛性が高く優れた機械特性を有している場合も多々あります。 問題は保守・点検を行わずに騙し騙し使っているせいで、作業にコツが必要となっている事です。 コツというものは表現が難しく、意識していても、上手くいかない事があり、ミスにつながります。 環境の問題点 環境の問題点について考えます。 環境が悪く精度を出すのに苦労したり、集中できない事があったりしませんか? 精度面では、材料への影響として温度、湿度などが挙げられます。 集中面では、人の視覚、聴覚、触覚などに作用するものとして、明るさ、騒音、綺麗さなどが挙げられます。 このように悪環境に置かれた人が最大のパフォーマンスを発揮するのは難しいと考えます。 材料に影響がある中で、想定した精度を出す難しさや、集中できない環境で作業する事の難しさはミスにつながる大きな問題であるといえるでしょう。 本人の問題点 本人の問題点について考えます。 作業者によってミスの頻度が違う事はありませんか? 特性要因図 製造業 例. 私が知る中では、ミスはほとんどしないが時間をかけすぎてしまう人、スピードは速いがミスが多い人 その中間的な人といった3つのタイプに分けられると考えます。 となると3つのタイプごとに成長すべき点が違う気がします。 ミスを減らすという観点では、スピードが速くミスを多くする人が問題であると考えますが、育成といった面ではそれぞれに別のアプローチをとっていく事が重要となります。 ミスが少ない事だけが、良い事としてしまうと、ゆっくり加工する事が正義となってしまいます。 周りの人の問題点 周りの人の問題点について考えます。 人間関係や作業指示によって起きるミスはありませんか?
\15万講座から選べる/ おすすめ講座10選を見る>>