多くの子どもたちが、小学校で「みんなと同じようにしなさい、みんなと同じようにできない子は悪い子です、先生の言うことを聞かない子は悪い子です、先生の言うことはちゃんと「はい」と聞きなさい」という教育を6年間受けてきています。小学校では一人の担任の先生が全教科を見るため、そのクラスの責任は全てその担任が負うことになります。だから、仕方ない面もあります。小学校の先生は、外部から自分のクラスがどう見られているかばかり気にしてしまいます。 そのような環境で小学校という6年間を過ごした子どもたちは、 素の自分を取り戻す のに1年以上かかってしまいます。 ——困っている生徒への対応には何が大切なのでしょうか? 一人ひとりを見ること が重要です。どうしたらよいかを生徒全体や学校組織として考えるのではなく、 目の前の子どもに当てはめて 考えます。桜丘中学校には、学年やクラスより「あの子をどうしようか」という個人に視点を置いた話をする先生が多くいます。私は、子どもには何が必要なのかという問いからアイディアを生み出し実行に移します。今行われている取り組みの倍くらい途中でやめたことがあります。そんなにうまくいくものではありません。 ——校長先生のそのような姿勢を見ると、若い先生もチャレンジしてよいのだなと思えます。 昔は、私のアイディアに他の先生は「えーっ、そんなことをするんですか」と言っていましたが、今は私のアイディアに賛同してくれます。 桜丘中学校では定期テストを廃止し、積み重ねテストという10点や20点ずつの小さなテストを、細かく分けて実施しています。積み重ねテストには再チャレンジという仕組みがあり、テストを受けて、結果が振るわなかった生徒は、もう一回同じ範囲で別のテスト受けることになっています。 再チャレンジの仕組みは、他の先生からの強い要望でできました。 ——先生がやったことが正しいかどうかはどのようにしてわかるのでしょうか?
実際の中学校を見学したことのある者としては、どのような内容が書かれているか気になるものである。 理想として、理念としての学校経営は、今までにないものであり、公立中学校で実践しようとしていることに感銘を受ける。 しかし、現実はそう上手く行っていない。子どもの様子等は、他の学校に見劣りしてしまうことも多い。常にスマホを操作する子ども達、時間通りに始まらない授業・・・。 この本は、これまでの教育に対する一石を投じるには十分な内容である。が、このまま他の学校が真似をしていくのは大変疑問が残った。 尾木ママ絶賛とあるが、本当に細部まで見学してきたのだろうか。流行りに乗っかっている感は否めない。 好評価をつけている人たちは、ぜひ実態を見学すると良い。何が必要で、どんなところが難しいか、きっと自分なりに自問自答することが出来ると思う。理想と現実、そのギャップを感じることこそ、この本を読み進める意義がある。
6. 8 本の配置がバランスよく置かれていて, とても有意義に本を見ることができました。 (30代 男性) 2021. 1 私は教員を目指しており、現在行われている教育現場改革に興味が湧きこちらの本を手に取りました。写真があって分かりやすいのはもちろん、生徒や先生、そして西郷先生の言葉が具体的に・リアルに書かれていて状況を想像しやすかったです。今は高校2年生で、こちらの本のような学校で一度生活をしてみたかったものだな、と強く感じました。何よりもまず子どものことを考えた先生になれるよう努力したいと思います。 (10代 女性) 2021. 3. 12 不登校の我が子の子育てのヒントになればと思い購入しました。 (40代 女性) 2021. 2. 10 校則をなくした背景にあった、一人一人の子どもたちをしっかりと観察することの大切さはとても参考になりました。私はまだ若手で、学校を大きく変えていくことは難しいかもしれませんが、「すべての子どもたちが3年間を楽しく過ごせるためにはどうしたらいいか」ということを常に考えていきます。 (20代 男性) 2021. 1. 4 子育てにも通じる内容で、とてもためになった。子どもの「行きたい」「やってみたい」などの気持ちを大事にしたい。 (40代 女性) 2020. 校則をなくした中学校 中古. 12. 9 現在、中学校で保健体育科の教員をしています。タイトルに惹かれました。立ち読みをしていたら、止まらなくなりました。校則について、私も疑問に思っていることがありました。生徒に質問されたら、答えられないなと思います。変えることは難しいかもしれないけど、自分なりに考え続けることはできると思っています。なぜこの校則があるのか。あるといいのか、を考えていこうと思いました。校則のこと以外にも、勉強になることがたくさんありました。私は教員になりたてで、生徒との関わり方に悩んでいます。愛情をたっぷり注ぐとありました。全然出来ていませんでした。まずは1人をきちんと見ること、関わることを大切にしていきます。早速実践していきます。ヒントをくださりありがとうございました。この本を近くに置いて、いつでも手に取れるようにしていきます。 (20代 女性) 2020. 11. 21 桜丘中学の斬新で自由な校風は以前からあちこちで耳にしていました。 子供の幸せを一番大切に、意味のないルールで縛らない、決して威圧せず叱らず、子供本来の力を引き出す教育方針に感動しました。 私も中学生と小学生の子供がいて、叱り過ぎて自己嫌悪に陥ることが多々ありますが、この本で学んだことを心に留めて子供の思いに寄り添う親になれるよう努めたいと思います。 (50代 女性) 2020.
1 はじめに 本記事は2019年11月11日に小学館から発売の、『校則なくした中学校 たったひとつの校長ルール』の著者、西郷孝彦先生へのインタビューを記事化したものです。 校長として桜丘中学校の改革にあたった西郷先生に、校則をなくすなどして行った革新的な学校改革についてお話を伺いました。 (2019年10月17日取材) 2 インタビュー 校長という仕事 ——桜丘中学校の改革を一言で表すとどのようになるのでしょうか。 全国で学校改革が行われていますが、 子どもを中心 に考えると桜丘中のような学校が生まれ、 組織やシステム を重視すると麹町中学校のような学校が生まれます。 ——新著『校則なくした中学校 たったひとつの校長ルール』で「観察」を大事にされていますが、西郷校長が担任時代と今の校長時代とで人の見方は異なりますか? 校則をなくした中学校 たった一つのルール. 子どもの見方自体は変わりませんが、校長になった今は自分なりの子どもの見方を、他の先生方にも広げなければならないのと同時に、根底にある考え方も指導していることが教員時代とは違います。 ——自分のやり方や考え方を他の先生に広げるためにどのような工夫をされていますか? 1つ目は、 やってみせること 、2つ目は、 直接指導すること です。桜丘中学校では、私が直接その先生のところに行って「こうしなさい」「これはダメだよ」と指導します。 多くの学校では、校長の次に副校長へ、副校長の次に主幹へ、その下の主任へ、という順に意見を降ろしていくことが重要だと考えられています。しかし、桜丘中学校では、校長の私が直接その先生のところに行って、指導するという方式をとっています。 ——その方式では校長先生が大変ではないですか? いえ、その方が効率がよいのです。例えば、その途中の主幹の先生と意見の伝達がうまくいかないと、そこで止まってしまいます。その主幹の先生を育てるとなったら長い時間がかかってしまいます。だから 直接若い先生のもとへ指導に行きます 。 このやり方はNTTコミュニケーションの研修にならいました。NTTの研修担当の方が、「私は部下に直接指導します」と言っていてなるほどと思いました。中学校のような小さな規模の環境では、 直接指導する方が効率がよい のです。 学校改革の苦労 ——学校改革において大変なことは何でしたか? 大変なことばかりで話し出したらキリがありません。改革には通して9年かかりました。 ——改革のポイントはありますか?
外部からの評判を気にしない ことです。先ほど述べた通り、桜丘中学校は子どもを中心に考えているので、子どものことを一番大切にするのであれば、外部で色々と批判をする人がいたとしても基本スルーすることにしています。外部からの評判を気にしていたら子ども中心ではなく、外部中心になってしまいます。外部から何を言われようが、先生自身が子どもをしっかりと見て 子どもが楽しければ評判が悪くてもよい と考えています。 もちろん、桜丘中学校の評判は必ずしもよいとは限りません。例えば、桜丘中学校の1年生は荒れているのではありませんかと指摘されることがあります。そのような外部からの評判を受けて、「きちんと先生の指示に従いなさい」と生徒を指導したら、生徒を中心に置くことをやめることになってしまいます。 生徒を中心に据えた自分の指導に自信を持つことが大切 だと考えています。 ——先生自身がくじけそうな時、自分を奮い立たせるものは何かありますか?
特集 学校管理職の必読記事まとめ:チームビルディング術とリーダーの教養 公立中学校で校則や定期テストを廃止したことが話題になり、各種メディアで大きく取りあげられた東京都世田谷区立桜丘中学校。校長の西郷孝彦先生が執筆した本『校則なくした中学校 たったひとつの校長ルール』が発刊され、ベストセラー本になっています(2019年11月)。自由な発想で学校改革に取り組む桜丘中学校の教育ビジョンについて、西郷先生にお話を伺いました。 校長室の前は、廊下で勉強する生徒、相談に来る生徒でいつも賑やかな桜丘中学校 生徒が3年間楽しく過ごせる学校をめざして ―新著『校則なくした中学校』で伝えたいこと教えてください。 西郷 現在いろいろな学校で学校改革が行われていますが、子どもを中心に改革を考えると桜丘中のような学校になるということを伝えたいですね。 桜丘中の目標はただ一つ、「すべての子どもたちが3年間を楽しく過ごせること」。子どもたちが自ら考え、導き出した「やりたいこと」を実現させるために、私たち教員はサポートを惜しまずやってきました。そうしてたどり着いたのが、校則や定期テストの廃止、服装の自由化など、中学校では当たり前とされることからの解放だったのです。 ―校則を廃止した意図はどのようなものでしょうか? 西郷 まず、不合理と思われる校則を少しずつなくしてきました。 例えば、発達障害の子たちの中には、校則が原因で不登校になってしまう子がいることがわかりました。制服を着ることが校則にあると、着るのがつらい子は不登校になるしかありません。そこで制服を着なくてもよいということにしたのです。 「理論ありき」ではなく、目の前の子どもの特性を踏まえながら、必要のあるものは導入し、必要のないものを減らしていった結果、4年前に校則は廃止しました。校則がなくなったことで、学校が荒れるどころか子どもたちはイキイキとしてきました。 西郷孝彦校長 共通の価値観を押しつける教育が子どもをダメにする 例えば、友達とトラブルがあり、不登校になった子どものケース。その子は優等生だったのですが、友達から「真面目」と言われることがとても嫌だったのです。校則がなくなり、その子は髪の毛を染めて登校するようになりました。彼女にとって、髪の毛を染めることは、友達に対する「私は真面目な子ではない」「あなたたちから独立したよ」という意思表明だったのです。 ―周りから見て荒れている学校とは思われることはないのでしょうか?
5ヶ月はもつのでコスパも良い。 また買うと思う。 出典:母の滴シルバーエッセンスのカスタマーレビュー|Amazon 気になって買ってみましたがなかなかいいと思います。つけたあとがさっぱりし過ぎなんじゃないかな?と思うこともありましたが、特に乾燥する訳でもないので、今まで使っていたものがこってりし過ぎていたのかもしれません。 付け始めて一週間程吹き出物が増えた気がしたのですが、もしかして毒が出てきたのかな?
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オールインワンタイプなので、これつけたらスキンケアは終了! 洗顔後にサッとつけるだけなので、これなら流石に三日坊主になる人はいないでしょう笑 母の滴シルバーエッセンスの正しい使い方 いくら、母の滴シルバーエッセンスが優秀な化粧品でも、間違った使用方法では効果は表れません。 正しい付け方は、画像のように赤丸を起点に矢印の方向に伸ばしていくこと。 ポイントは、 一度につけようとせず小分けにしてつけること です。 そして、必ず指の腹を使って優しく伸ばしてください。 洗顔後の肌は、肌のバリア機能がリセットされているので非常に刺激に弱い状態です。 なので、こすったりはもちろん、素手でのパッティング(叩いて化粧水を馴染ませること)もアウトです。 また、化粧水(またはオールインワン化粧品)をつける時は、 清潔な手で塗る 力を入れず優しくつける 洗顔後すぐにつける この3つを必ず意識してください。 「 洗顔後すぐにつける 」というのは、 洗顔直後の肌は水分量が不足した状態なので、時間が経つごとにどんどん乾燥が進んでしまうから です。 水分を失った肌は、しおれかけている花のようなものなので、すぐに水分を補給してあげてください。 洗顔後の朝晩2回がベスト ですね。 洗顔料は、合成界面活性剤不使用で保湿成分たっぷりの「 Non A(ノンエー )石鹸 」がおすすめです。 母の滴シルバーエッセンスはこんな人におすすめ! 母の滴シルバーエッセンスはどんな人が満足する化粧品なのか? 母の滴シルバーエッセンスの効果を口コミレビュー！使うべきはこんな人！！ | Colon Life. 実際に使ってみて分かった "こんな人におすすめ!"
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