2019年頭SP』 『駐在刑事』 『釣りバカ日誌 新米社員 浜崎伝助 2019年頭SP』 6月18日(火) 『さすらい温泉 遠藤憲一』 『よつば銀行 原島浩美がモノ申す!~この女に賭けろ~』 バラエティシリーズ 『ドラバラ鈴井の巣』 公式サイト:
0 out of 5 stars つまらない スタイリッシュな映像とスローな長まわし、映像に合わせた音楽とピントをずらして焦点を 次第に充てて行ったりと技術面は色々と頑張っていてリンチ作品の現代バージョンの様な感じ。映画学校の学生が 影響を受けた監督の作品を現代的にアレンジしたといった形ですが、兎に角テンポが悪く作り手側の一方通行的な 映像。観ていて苦痛になり最後まで見れなかった。これは傑作を狙った超駄作。 個人的には時間の無駄以外の感想は無い。アマゾンオリジナルは名作が多いがこれはワーストかな。 犯罪ルノーアル系が好きな人もテンポの悪さと無意味な長まわり、それっぽい音楽にストーリーの希薄さに うんざりする事請け合いです。メチャクチャ暇でも観ない方が良い近年まれにみる駄作 17 people found this helpful
6点となっている [6] 。サイト側による批評家の見解の要約は「『トゥー・オールド・トゥ・ダイ・ヤング』は残酷で非常にスタイリッシュだが、その物憂げなストーリーは暴力的な傾向を正当化するものでもない。しかし、レフン監督のファンであれば、そのネオンの中にある悲惨さに楽しみを見出すかもしれない。」となっている。また、 Metacritic には8件のレビューがあり、加重平均値は55/100となっている [7] 。 脚注 [ 編集] 外部リンク [ 編集] 公式ウェブサイト (日本語) トゥー・オールド・トゥー・ダイ・ヤング - インターネット・ムービー・データベース (英語)
投稿日: 2019年6月27日 2019年9月2日 カテゴリー ながら見ネット配信 タグ Amazonプライムビデオ, さまよう映画, カオスな映画, ダラダラ映画, ダークドラマ, ノワール・ハードボイルド, ファンタジー, ムーディー映画, 大破壊映画, 痛みの伴う映画, 遊ぶ映画, 闘う映画, 魂の救済映画 《推定ながら見時間:たくさん》 この意味するところが判然としない奇妙なタイトルは何かそういう成句が英語にあるのだろうかと思ったがグーグルで検索してもこのドラマしかヒットしない。 『TOO OLD TO DIE YOUNG』。若死にするには老けすぎている? しかし若死にとは誰のことだろう。まぁ若い人がたくさん死ぬ映画ではありますが老けとはなんだ老けとは。 と思いながらAmazonのレビュー欄を見ているとお英語にはThe good die youngという諺があり悪い奴ほどよく眠る、ならぬ悪い奴ほどよく生きる、的な意味だそうで、それを踏まえて「若死にできる奴はいない=全員悪人」の意なんだろう、との博識な人のタイトル解釈を知る。なるほど。 納得感しかないが、しかし俺としてはそこにもう少し素直な解釈も付け加えてみたい。物語はふたりの悪徳警官がカルテルのボスの妹を誤殺したことから始まった。じゃあ、若死にしたのはこの人だ。だが老いとは…っていうか老いなんだろうか。後ろにYoungがあるからなんとなく老いだと思ってしまうが、このOldは「古い」でも別に文は成立するんじゃないだろうか。 若死にするには古すぎる。古すぎるので若死にすることはできない…どこが素直な解釈だ。それはまぁ、ひとまず置いておくとして…。 いやぁ、実に辟易させられるドラマでしたね! 『トゥー・オールド・トゥ・ダイ・ヤング』! 1エピソードが90分ぐらいあって長いから毎晩1話ずつ観ていましたが、仕事が終わって家路につくとあぁこれからアレ観なきゃいけないのかぁ…みたいな! Amazon.co.jp: トゥー･オールド･トゥー･ダイ･ヤング シーズン1 : マイルズ･テラー, ジョン･ホークス, アウグスト･アギレラ, ネル･タイガー･フリー, ジェナ･マローン, バブス･オルサンモクン, セレスティーノ･コルネイユ, ビリー･ボールドウィン, ハート･ボックナー , ニコラス･ウィンディング･レフン, ニコラス･ウィンディング･レフン: Prime Video. あるんですか続きを観ようとすると溜息が出るドラマとか! まぁあるとは思うが! それぐらい嫌な…嫌なっていうか濃い、ノワール成分が濃くてキッツイ作品だったなぁ。ノワール成分が濃いってことはミソジニーが糞やべぇってことですからねぇ。ファム・ファタールや女への偏執がそのジャンルを特徴付けるアメリカ産フィルム・ノワールの核は女嫌いと女恐怖。それがトゥー生々しくてトゥー目を覆わんばかりでしたよ。つまり、傑作。 なんせエピソード1『悪魔』から飛ばしているよ。夜の町外れでねずみ捕り的なことをしているらしいが傍目にはただサボっているだけの警官がふたりいる。カメラがそのふたりをじーーーーーーっと気の遠くなるような糞ロングのフィックスで記録していると、ようやく警官の片割れが口を開く。「殺すしかないな」。 広告 どうもこの殺すしかない警官にはヤングな愛人がいるらしい。ドラッグにバリバリでハマっている愛人は警官に金をめっちゃ要求。懐も苦しいしそのうち家族にバラされそうなのでめっちゃピンチ。あぁ、でも、離れられない、忘れられない、愛人の肉体が…悪魔め!
シーンに応じた王道パターンを知っておこう 「ドヤ顔で話すんだけど、なんか伝わらないんだよなぁ」という人が押さえていない基本中の基本を解説します。(写真:xiangtao / PIXTA) ゆっくり考えてアウトプットする余裕がない… 報告、会議、プレゼン、講演――。 日々のビジネスシーンにおいては、みずからの言葉でアウトプットする場面が多々あります。そのクオリティが仕事のクオリティを決めているといっても過言ではありません。 ただ、いつも準備万端の状態でアウトプットできるとは限りません。まだ頭の中が整理できていない状態で発言しなければならなかったり、考えがまとまっていない状態でしゃべりださなければならなかったり。考える余裕がない中で、いかに、的確に、端的に、相手にわかりやすくアウトプットしていくか。ビジネススキルにおいて非常に重要なポイントになります。 思考フレームを使って1秒で答えを導く! 私が運営するモチベーション&コミュケーションスクールでは、毎日、全国でたくさん受講生が伝わる話し方のトレーニングをしています。 拙著『10秒でズバッと伝わる話し方』 でも詳しく解説していますが、過去1万人の受講者生の中からつくりだした最も効果的なメソッドがあります。 それが「思考フレーム」というメソッドです。 思考フレームとは、事前に頭の中に枠(フレーム)を用意しておくことを意味します。 会議で何か発言するときを想像してください。上司に「〇〇君、この商品どう思う?」と突然聞かれたとします。 頭の中に何もフレームがない状態で突然聞かれたとしたら、 「え!……私ですか、私は~、なんていうか~、その~、いい商品だとは思います……なんかすごく品質がいいみたいで……ISO国際品質基準も満たしているとかで……」 聞かれてから頭の中を整理しなければならないので、アウトプットに非常に時間がかかります。
整理力を鍛えることはいいこと尽くめです。 ポイント ・指示上手 ・説明上手 ・理解力向上 ・報連相上手 しかし、これは技術であり、本当に大切なのは、相手とのコミュニケーションや相手を思いやる心なのかもしれません。そういった技術と気持ちを両立させることで、相手との信頼関係も生まていきます。仕事では特にそうです。 指示したことや指示されたことが食い違うとそれだけで時間の無駄です。さらに、相手が悪い、こっちが悪いと言い出すと収拾がつかなくなります。そのため、まずは整理力を鍛えることが重要だと思います。
●●さんのプレゼンよかったです! ●●さんはロジカルですね! など。きっと周りの評価もあがるはずです!
僕なりの答えは、こうです。 3つの切り口で物事をシンプルにすることで、本質の見極めがスピーディーになります。これは、情報やノウハウが氾濫する中でも、それに振り回されずに、最大のパフォーマンスを仕事であげることができるエンジンになる。これを外から見ると、"頭がよい人"に結果論として見えているだけではないか。 そして、仕事で成果を出している人は、3つの切り口をこれまでの経験の中から、使いこなしているのではないか。それが、意識的か無意識かを問わず。これが僕なりの見解です。 個人的にも、 脳内整理は「3つの切り口」が9割! という体験を持ちますので、今回は経験に基づきお話させていただきました。 最後になりますが、今回のお話をグラレコ(グラフィックレコーディング)で描いてくれた 「ネコっち」さん(アカウント名) の図をお借りして、まとめとさせていただきたく思います。ぜひアップにしてご覧ください。 まさに3分割されたグラレコです。 それでは最終メッセージをご覧ください。 ここまでお読みいただき、ありがとうございました。 何かお役に立てば幸いです。 著者・思考の整理家 鈴木 進介
色々と選択肢を考えましたが、結局、頭の中が堂々巡りするだけのため、 3択が次の一歩を踏み出す上で"ちょうどいい" 着地点だったのです。 6.ビジネスの戦略は3点セットで考える さて、20代の頃の苦境に陥った話は、まだ続きがあります。3つの選択肢を出して上から順番に取り組んでいったのですが、その際に「3つの視点」で今後の成長戦略を考えていきました。 「誰に?」「何を?」「どのように? 」提供するのか。 この3つの視点です。 なんだ、こんなことか。目新しくもないし、基本すぎることじゃないか?きっと、あなたはこう心の中でつぶやいたことでしょう。そうなんです、この基本の3点セットの視点に目新しさはありません。いや、目新しさなどいらないのです。 原点回帰する基本的な整理の軸に頭を切り替えることが大切 です。 「誰に」・・・どんな顧客に? 「何を」・・・どんな商品や付加価値を? 「どのように」・・・どうアプローチする?
長く仕事をするなかで「自分の意見は浅い」「資料のポイントがうまくまとめられない」と、悩んだことはありませんか?