訳1)その壁の2分の1が青と赤に塗られた。 例2)After two and one half years we have learned mutual respect. 訳2)2と2分の1年(2年半)の後、私たちは相互に尊重することを学んだ。 「4分の1」=1/4=「one(またはa)quarter」または「one(またはa)fourth」 「4分の○」の場合は、既に「4分の」という意味を持っている「quarter」を使っても、通常通り「fourth」を使ってもOKです。 例1)For the first two quarters of this fiscal year,... 3分の2の意味・使い方・読み方 | Weblio英和辞書. 訳1)今年の会計年度の最初の4分の2(2四半期)では、… 例2)The Saudis burn about a quarter of the oil they produce. 訳2)サウジアラビア人は、彼らが生産する石油のうちの約4分の1を燃やす。 ebook「英語フレーズ100選」を無料配布中!【期間限定】 留学生活、海外生活で実際に使う、英語フレーズ集を期間限定で無料配布しています。 ご希望の方は ebookダウンロードページ から申請ください。
追加できません(登録数上限) 単語を追加 「3分の2」の部分一致の例文検索結果 該当件数: 15056 件 調べた例文を記録して、 効率よく覚えましょう Weblio会員登録 無料 で登録できます! 履歴機能 過去に調べた 単語を確認! 語彙力診断 診断回数が 増える! マイ単語帳 便利な 学習機能付き! マイ例文帳 文章で 単語を理解! Weblio会員登録 (無料) はこちらから 3分の2 Weblio英和対訳辞書はプログラムで機械的に意味や英語表現を生成しているため、不適切な項目が含まれていることもあります。ご了承くださいませ。 3分の2のページの著作権 英和・和英辞典 情報提供元は 参加元一覧 にて確認できます。
日本語から今使われている英訳語を探す!
株式会社ボストン・コンサルティング・グループ 「若いうちに大企業の経営者と対話する機会が多く、担当の仕事も経営解題の解決などかなり難易度の高いものが一般的なので、早い成長スピードが期待できます。一方、その分仕事のプレッシャーも大きいですし、労働時間も比較的に長いです。耐えられるかどうかはかなり個人差があると思います」(コンサルタント、女性) 「クライアントファーストを愚直に実現している会社。一方で、アップorアウトが徹底しているので、能力のない人間は淘汰されるため、一般的な日本企業と比べると、きわめて厳しい。その分20代で仕事での修行を求める人材で、かつ一定期間在籍できる能力を有していればきわめてよい職場」(コンサルタント、男性) 5位. 三井不動産株式会社 「大きなプロジェクトを若いうちから任されるので、まちづくりを通して人の役に立っていることを感じることができる。人の巻き込み方、多くの人とビジョンを共有して一つの方向へ進めていく過程はどの職業でも良い経験となると思う」(開発、男性) 「働きやすさという面では、育児休暇制度やフレックス制度も用意されており、女性はもちろん男性にとっても、ある程度育児のしやすい環境が整備されていると感じる。不動産企業という会社柄もあり、自社の保有するコワーキングスペースでの労働も広まりつつあり、今後もますます従業員が働きやすい環境整備が進むことが期待される」(正社員、男性) 6位〜50位まで一気に紹介 ランキング 企業名 評価点 6 プルデンシャル生命保険株式会社 4. 56 7 シスコシステムズ合同会社 4. 53 8 A. T. カーニー株式会社 4. 46 9 中外製薬株式会社 4. 43 10 株式会社アシスト(SIer) 4. 40 11 第一三共株式会社 4. 39 12 サントリーホールディングス株式会社 4. 38 13 伊藤忠商事株式会社 4. 37 14 三井物産株式会社 4. 37 15 三菱商事株式会社 4. 「働きがいのある企業ランキング」トップ50社 社員クチコミを用いて算出 - ライブドアニュース. 33 16 株式会社キーエンス 4. 31 17 アビームコンサルティング株式会社 4. 28 18 株式会社リクルートホールディングス 4. 27 19 株式会社クイック 4. 26 20 Apple Japan合同会社 4. 26 21 株式会社竹中工務店 4. 26 22 株式会社電通 4. 23 23 特許庁 4.
「働き方改革」の旗印のもと、企業では残業削減や休暇の充実、リモートワークの推進など、さまざまな施策が進められるようになりました。それらの施策によって、従業員の「働きやすさ」の向上が期待されるところですが、時として、現場の実情や実態を無視した働き方改革に疑問を持つ人も少なくないのではないでしょうか。「働きがいのある会社ランキング」で知られるGreat Place to Work ® Institute Japan代表の岡元利奈子さんは、「働きやすさの向上は重要な課題だが、その目的が曖昧な状態で施策のみを推進すれば、従業員の『働きがい』を阻害してしまうこともある」と言います。「働きがい」を高めながら働き方改革を進めていくためには、何が必要なのか、岡元さんにお話をうかがいました。 Profile 岡元 利奈子さん Great Place to Work ® Institute Japan 株式会社働きがいのある会社研究所 代表 おかもと・りなこ/人事測定研究所(現リクルートマネジメントソリューションズ)にて、人事コンサルタントとして人事制度設計や従業員意識調査などを行う。その後、海外現地法人のコンサルティングビジネスの立ち上げ支援などを経験し、2014年より現職。 働く時間が短くなれば社員は喜ぶのか?
改めて今後の「働き方改革」に迫っていきます。 "2025年の崖" とは 2025年までに迎える 代表的なDX 中小企業は デジタル化が遅れている 育児や介護をしながら働ける 現場つくり 無料ebookをダウンロードする ここ数年、世間では「業務効率化」「生産性向上」「デジタル化」などと叫ばれてきた 一方で6割以上の企業が働き方改革に対して、未対応となっています。 主な内容 無料ebookをダウンロードする
?と推察します。 また、働き方についても、2社ともに社員ひとりひとりに与えられる裁量権が大きく、言われたことを言われた通りに・・・というよりは、自ら考え、主体的に仕事に取り組める環境が用意されていました。こうした働き方や職場環境についてはランキング企業の中でも、会社毎に特色があるものだと思いますが。 ただ、ランキングにあがっている企業で働いている社員が全員働きがいを感じているか・・・といえば、そうではないと思います。実際に私が勤めた2社においても、転職していく人は多かったですし。 「何に働きがいを感じるか」は人それぞれですよね。重要なのは、あなたが仕事に、そして会社に対して何を求めるか?を明確にすることだと思います。ランキング・人の意見にあまりまどわされず、あなたの基準で会社を見極めることが大切なのではないでしょうか? がんばってくださいね! 回答日 2009/10/16 共感した 0
TOP 記者の眼 「働きがいある会社ランキング」=幸せの指標? 2016. 2. 働きがいのある会社とは？従業員が幸福を感じる5つの要素を解説. 17 件のコメント 印刷? クリップ クリップしました 調査機関「Great Place to Work Institute Japan(GPTW)」は2月12日、2016年版の日本における「働きがいのある会社」ランキングを発表した。これは企業と従業員のそれぞれにアンケートを実施し、結果を数値化して順に並べたものだ。今回、従業員1000人以上の企業が対象の大規模部門は「日本マイクロソフト」が1位に選ばれるなど、合計95社がランキング入りを果たした。 2016年版 大規模部門(従業員数1000人以上) 注:社名、数値は各社の申告ベース 2016年版 中規模部門(100人以上999人以下)/左 小規模部門(25人以上99人以下)/右 日経ビジネスも2016年2月15日号で同ランキングを掲載するとともに、ランキングに入った企業を取材して、その取り組みを記事内で紹介している。今回はその中でもユニークな企業の取り組みを紹介しながら、ランキングの意味を少し考えてみる。 この記事のシリーズ 2019. 1. 10更新 あなたにオススメ ビジネストレンド [PR]
そうですね。これまでの労働力のマジョリティは長時間労働が可能な正社員男性でしたが、女性や外国人も加わって、これまでのやり方だけでは通用しなくなっています。「いいから俺についてこい!」、「先輩・上司の背中を見て学べ」というだけでは、人は集まらず、育てることもできない――、あらためて働く意味や意義、理由が"言葉として"必要なんです。「ウチの会社は何を大事にして勝ち残ろうとしていくのか」「社会にどういう価値を提供し得るのか」などを、いまさら感はあっても明快に示していき、社員と一緒に考えていく必要があります。 中小企業の事業承継では、2代目の変革に異を唱える先代社長派の役員に、「足かせになる」とお辞めいただいたという例もあります。血を流すようなつらい変革ですが、それでも、変革が必要だったということです。 それは多くの中小企業でも起きていること。将来を見据えたとき、新しいミッションを掲げ、それに共感できない人には別の道を示してあげることも大事ですね。違和感を感じながら会社に残り続けることだけがよいのではなく、新しい道を選ぶという選択をすることが、実は双方にとって幸せなこともある。そうした変革を本気でやり続けることができる会社が生き残り、「働きがい」のある会社として永続すると思います。 聞き手・文:M&A Online編集部 記事一覧に戻る