いや世界観違うんだけども! 『地球防衛軍5』はミッション数が100以上あり、 似たようなミッションや長めのミッションもあったが、 本作はミッション数が50以上で全体的に短いミッションが多い。 どうにも『地球防衛軍』シリーズは 新作出る度にめちゃくちゃなボリュームにしなきゃいけない!みたいなとこがあって、 長く遊べるのは良い事なんだけど さすがにやり過ぎて遊ぶのがしんどく感じるところもあったので、 本作のコンパクトさは好印象だった。 ここら辺は開発会社も世界観も新しくしたからこその軽さだね。 短いと言ってもノーマル、ハード、ハーデストを全部ソロクリアするだけでも、 50時間以上は確実にかかるので十分遊べるぞ。 過去作の面倒な部分をちゃんと考えて潰しているのかなと思える作りで、 これまで長いわ道に迷うわでダルかった地底ステージも、 本作ではほぼ一本道になり、分岐では謎の矢印で順路を示してくれる親切設計だ!
正面からの攻撃をほぼ防ぐことが出来るし、選んだ武器を両手持ちして出撃するので、 攻撃力2倍……とまではいかないが他の兵科に比べて火力が高い。 ブースト移動で機動力もそこそこあるため、一番扱いやすい兵科だな。 その代わりアイテムを持ちこめる数は一番少ない。 プロールライダーはビルや壁にワイヤーを飛ばして高速移動が可能。 クセは強いがアメコミヒーローさながらの高機動を誇るぜ。 オーバードライブではなんと巨大昆虫を呼び出して共闘が可能! 『地球防衛軍』シリーズ初!巨大昆虫を味方に出来る作品だぜ! ……いや、『THE地球防衛軍タクティクス』で侵略者側のシナリオがあったか。 呼び出した昆虫は背中に乗って一緒に戦っても良いし、別々に戦っても良しと便利。 全体的に過去作よりも縛りがゆるく、 オーバードライブという分かりやすい逆転要素もあったりと、 遊びやすさに振っているなーという手触り。 多種多様な武器とにらめっこしながら、 ステージに合わせて最適な組み合わせを探る面白さは健在。 小型のザコが多いステージなら爆発力のあるグレネードや マルチロック出来るミサイルが使いやすいし 中型の巨大メカが出るステージならショットガンも有効。 リロードは長いが一撃がデカい衛星レーザーや、 近接武器であるソードも使いどころを見極めれば強い。 アイテムも仲間のHPを回復できるものや、 相手を炎上、凍結出来るグレネードなんてのもあるため戦略は幅広い。 アイテムのシステム導入で、過去作よりも単純な自由度は増しているね。 同じミッションに何度も繰り返し挑み、 構成を掴んで自分なりの戦術で突破していくのだ! 一新された敵のデザインもめちゃくちゃカッコいい。 二足歩行メカであるスコージャーの力強いフォルムはシビれるし、 怪獣シディロスはスマートなフォルムと怪獣らしい鳴き声、どちらもお気に入り。 魅力的な敵ばかりだぜ。 巨大ゴミムシであるボムビートルはちょっとリアル過ぎて「ウッ」ってなったがな! PVなどで存在感を出しまくっている超巨大怪獣ラズニードも最高。 今回は異星人よりも怪獣の存在感が強かったね。 「エネミーレポート」で敵の詳細な説明文が読めるとこも好き。 本編じゃ分からないデータも載ってたり。 今回は世界観も新鮮で良かった。 人間による第三勢力であるカインドレッド・リベリオンが戦場に介入して来たり、 発電所はすべて止まっているので 人類は巨大生物の体内にあるエナジージェムを発電に使っているとか、 様々な勢力でこれの奪い合いになっているとか、 EDFは7年前の戦い以降ボロボロで、スポンサーをつけないとやってけないとか、 疲弊した人類の描写が良い。 主人公たちもEDFの一員ではあるものの、 補給はある程度自腹を切らないといけなかったり、傭兵に近い立ち位置だ。 ストーリーはキャラの掘り下げなど物足りないところはあったが、 分かりやすい燃え所もあるし、 それでいて過去作のお約束に縛られていないところは良かったかな。 しかしスポンサーの顔色を伺いながら地球を守るEDFは世知辛すぎるぜ……。 『地球防衛軍5』で一時金をあんなにばら撒くからだよ!
採点分布 男性 年齢別 女性 年齢別 10代 0件 20代 30代 40代 50代以上 ショップ情報 Adobe Flash Player の最新バージョンが必要です。 みんなのレビューからのお知らせ レビューをご覧になる際のご注意 商品ページは定期的に更新されるため、実際のページ情報(価格、在庫表示等)と投稿内容が異なる場合があります。レビューよりご注文の際には、必ず商品ページ、ご注文画面にてご確認ください。 みんなのレビューに対する評価結果の反映には24時間程度要する場合がございます。予めご了承ください。 総合おすすめ度は、この商品を購入した利用者の"過去全て"のレビューを元に作成されています。商品レビューランキングのおすすめ度とは異なりますので、ご了承ください。 みんなのレビューは楽天市場をご利用のお客様により書かれたものです。ショップ及び楽天グループは、その内容の当否については保証できかねます。お客様の最終判断でご利用くださいますよう、お願いいたします。 楽天会員にご登録いただくと、購入履歴から商品やショップの感想を投稿することができます。 サービス利用規約 >> 投稿ガイドライン >> レビュートップ レビュー検索 商品ランキング レビュアーランキング 画像・動画付き 横綱名鑑 ガイド FAQ
社内におけるエンゲージメントとは、人事領域に見る経営課題のひとつです。ここでは、社員(従業員)満足度との違いや社内エンゲージメントを高める方法などについて、解説します。 1.社内におけるエンゲージメントとは? エンゲージメントは、シチュエーションによってさまざまな意味に解釈されます。 企業活動におけるエンゲージメントとは、「所属する組織と仕事に熱意を持ち、自発的に貢献しようとする意欲」のこと です。社会的背景や個人価値観の変化から近年、多くの企業で重要視されるようになりました。 人事にとって社内エンゲージメントは重要な課題 社内エンゲージメントの高低は、社員の離職率や生産性の低下に影響を及ぼします。これは会社の規模や業界に関わらず、あらゆる企業に共通する課題です。 今日の人材管理市場では、労働人口の減少に伴う採用難や、人材獲得競争の激化が課題として指摘されています。アメリカのコンサルティング会社からは、エンゲージメントが高い人は、低い人に比べて生産性が約2割高いという調査結果も発表されているのです。 社内エンゲージメントの向上は、生産性を高めるための課題でもあります。これはどの企業も他人事ではありません 部下を育成し、目標を達成させる「1on1」とは? 効果的に行うための 1on1シート付き解説資料 をいますぐダウンロード⇒ こちらから 【大変だった人事評価の運用が「半自動に」なってラクに】 評価システム「カオナビ」を使って 評価業務の時間を1/10以下に した実績多数! 従業員満足度とモチベーションとエンゲージメントって何が違うの？｜Wevox（ウィボックス）. !⇒ カオナビの資料を見てみたい ●評価シートが 自在に つくれる ●相手によって 見えてはいけないところは隠せる ●誰がどこまで進んだか 一覧で見れる ●一度流れをつくれば 半自動で運用 できる ●全体のバランスを見て 甘辛調整 も可能 2.社内エンゲージメントと社員(従業員)満足度との違い 「社内エンゲージメント」と似た言葉に「社員(従業員)満足度」があります。これらは非常に似た意味を持ちますが、結び付きの方向性に大きな違いがあるのです。それぞれの定義や、調査の目的を比較してみましょう。 社内エンゲージメントの定義とは? 社内エンゲージメントは、会社と社員の関係性を双方向的に捉えようとする概念のあり方で、「会社が社員の期待に応えられている」「社員が仕事に対して意欲的に取り組めている」2つを両立した測定に意味があります。 そのため会社が社員に対して「労働に意義を見出しているのか」を問う形が、社内エンゲージメントを高める原点になるのです。 社員(従業員)満足度は一方からの視点 双方向の関与によって結び付きを強める「エンゲージメント」に対して「社員(従業員)満足度」は会社の取り組みに対する社員の一方的な評価を指します。 2つはまったく異なる面を持ちますが、社内エンゲージメントを社員(従業員)満足度の延長線上に捉える企業も多く、トラディショナルな会社では一方的な処遇を改善するばかりで、双方向の健全な関係が築けていない企業も少なからず存在するのです。 社員(従業員)満足度とは?
社員のモチベーションなど、従業員エンゲージメントを指標化した「eNPS」。 従業員エンゲージメントを向上させることで、結果として 企業の業績が高まるという好循環を作り出すことができます。 eNPSとは 「自社への入社を薦めたいか?」から算出 「eNPS」とは、Employee Net Promoter Score の略で、「 従業員エンゲージメント 」を測定するための指標です。 従業員エンゲージメントとは、職場に対する信頼度・愛着度のことです。従業員の一人ひとりが企業の掲げる戦略・目標を適切に理解し、自発的に自分の力を発揮する貢献意欲であり、エンゲージメントが高い従業員は、顧客に対してより高品質で優れたサービスを提供したいという気持ち、熱意を持って仕事に取り組みます。 eNPSは、仕事へのやりがい、自社への愛着、業務やコミュニケーションに対する満足度など、従業員の意識を定量的に把握することができ、次の改善アクションプランを明確にすることができます。 自社への入社を、あなたは友人・知人に薦めますか? 「働き方改革」について弊社が実態把握調査を実施 (※) したところ、従業員満足度に注目している企業が多いことがわかりました。今後eNPSはさらに注目される指標になると考えられます。 ここ1年で、 従業員満足度調査の実施企業数は10%も増加 。働き方改革への取り組みに向けて調査を実施する企業が増えたと考えられます。 「従業員満足度調査」を実施している企業は、実施したことがない企業に比べ、従業員のエンゲージメントを測定する eNPSが約1.
近年は、従業員の生産性を高めたり、企業と従業員の信頼関係を構築して離職率を低減させたりするために、従業員エンゲージメントや従業員満足度を高める施策を積極的に行う企業が増えています。 従業員エンゲージメント、従業員満足度とも、企業経営にとっては重要な指標ですが、調査方法や目的に共通点があるため、それぞれの意味を混同している人も少なくありません。本記事では、従業員エンゲージメントと従業員満足度の違いについて解説します。 従業員エンゲージメントとは?
「お金」や「家族」のために働くモチベーションがある人が、職場に対して居心地の良さを感じるかどうかは関係がありません。 従業員満足度(ES: Employee Satisfaction)が上がると、業績もアップする? 「もっと社員の立場を考えよう」「従業員の目線でものを考えよう」という考えは、とても大切です。しかし、給料を上げることや社会福祉施設を提供するなどの、従業員へのご褒美を充実させることと業績が上がることには、相関性がないことがわかってきています。 従業員満足度が高すぎると、居心地が良すぎることでぬるま湯文化が蔓延し、組織全体のパフォーマンスが下がってしまうこともあるくらいです。 離職率などが高い場合には従業員満足度を向上させる施策は有効ですが、業績を上げるためには、経営目標を共に達成する共通の目的意識を持つ方が重要です。 言葉の意味と違いを知り、アプローチを変えることが大切 「エンゲージメント」「ロイヤルティ」「コミットメント」「モチベーション」「従業員満足度」、それぞれの言葉の意味と違いを知ることで、どのように施策に落とし込むべきかアプローチが変わってきます。 特に事業を成功・成長させていくカギは「エンゲージメント」を向上させ、従業員が会社に愛着を持ってくれることです。 今後本ブログでは、従業員エンゲージメントを高める方法について解説していきます。