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著者について 河合 克彦(株式会社河合コンサルティング 代表取締役)京都大学経済学部卒業後、富士銀行に入行。富士ナショナルシティ・コンサルティング、富士総合研究所を経て、1997年に株式会社河合コンサルティングを設立し現職。<主な著書>『要員・総額人件費マネジメント』『役割目標によるマネジメント』『評価者になったら読む本』『管理部門の生産性向上システム』(以上、日本生産性本部) 他に、『一次評価者のための人事評価入門』(日本経済新聞出版社)、『業績貢献度測定マニュアル』『賃金決定のための部門業績評価』(以上、経営書院)、『一生懸命やっているのに評価されないと感じたときに読む本』『真実の成果主義』(以上、中央経済社) 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 河合/克彦 1967年京都大学経済学部卒業後、(株)富士銀行に入行。1980年(株)富士ナショナルシティ・コンサルティング(FNCC)続いて(株)富士総合研究所に出向し、経営コンサルティング業務に従事する。1997年(株)富士銀行退職。現在、(株)河合コンサルティング代表取締役(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
評価者は被評価者の上司、同僚および部下(或いはそれぞれに相当する立場の方)を複数選抜します。評価の客観性を高めるためには、一人の被評価者に対し、評価者は多い方が良いわけですが、関与度合いが少ない評価者が無理に精度の低い評価をしてしまうことも避けなければなりません。 そこで、立場と職務実態によって差はありますが、原則として、一人の被評価者に対する評価者の構成は、下図のような目安とします。 評価者の選抜方法は、まず、被評価者の直属上司に実態に合った具体的な個人名で選抜させ、その妥当性を運営事務局がチェックした上で決定します。環境変化が激しい時代ですから、評価者は固定したものではあり得ず、実態に即した形で毎年見直す必要があります。 評価者には、社外の関係者(当社の場合ですと特に代理店や顧客)も入れることも米国ではなされていますが、日本企業では、むしろ顧客に負担を強いることになる、仕事以外の関係が影響しやすい、取引条件の不当な改善に利用される恐れがある、等の問題があり、ほとんど社外にまでは広げられていないのが現状です。
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【矢部】のんちゃんは一人でドリブルでもっていける技術はあるけど、個人技じゃなくてチームワークに徹した瞬間に、成長したなと思いました。ああいう瞬間でサッカー人生ってガラッと変わるんだなと。僕はちょっと上手いからずっと天狗で、最後までチームプレーができなかったので(笑)。トップ下でパスをウイングに出していたので、ボランチがボールを持ったら「とにかく俺に出せ!」って、もらったらすぐにヒデ(中田英寿)が出してた鋭いキラーパスみたいなのを蹴って。いま思えば独りよがりだったということを、この映画を見て痛感しました(笑)。 ――作品ではマネージャーが重要なポジションとなっていますが、矢部さんのマネージャーとの思い出はありますか? 【矢部】これはもう自慢話になりますけど、高校時代は矢部目当てで入ってくる子がいたんですよ(笑)。相方( 岡村隆史 )は1学年上で、その年代にはマネージャーがいなかったんですけど、僕の同級生で2人が入って、僕が2年になったら1年下の子も2人が入って、みんな「矢部さん、矢部さん」って(笑)。相方も含めた先輩から文句言われていましたよ。「なんで、3年より2年のお前にレモンを渡すのか」とか。確かにおかしいんですけど、自分も「3年生から渡して」って言わなかったです(笑)。告白されたりもして、マネージャー同士でも僕をめぐって険悪な感じになってた時期もありました(笑)。 ――矢部さんが学生の頃に比べて、女子サッカー選手も増えてきました。 【矢部】僕が現役だった頃は周りにほとんどいなかったし、「なんで女子なのにサッカーしているの?」っていう時代でしたね。今は7歳の長男がスクールに行っているんですけど、チームに女の子が4~5人いるんですよ。おもしろいのが、全員の髪型が澤穂希さんなんです(笑)。2011年になでしこJAPANがW杯で世界一になって、澤さんがバロンドールを取ったことがデカかったですよね。あれで一気に環境が変化したと思います。 ■サッカー少年&少女へのアドバイスは「腐るな!」 気になる息子の評価は…? 澤穂希 バロンドールいつ. ――今回は「矢部先生」役でしたが、自分がサッカーチームを指導するなら、どんなチームにしたい? 【矢部】パス回して、人とボールを動かして、バルセロナのサッカーが面白いなと思うので理想はオフェンシブですけど、現実はディフェンス重視になると思いますね。点がいっぱい入ったほうが面白いですが、やっぱり守備あってこその攻撃ですから。日本代表もW杯で結果を残している時って超ディフェンシブなチームで、ベスト16になっているので。ただ、時代も変わってきたのでチャレンジはしたいです。長男のチームにめちゃくちゃうまい子がいるんですよ、僕らの時代では考えられないくらい。すごく小さい頃からやってるんだろうし、指導方法も進化してるんでしょうね。僕が小学校のころは学校の部活で顧問も学校の先生でしたけど、いまのクラブチームは大学までしっかり勉強している人や元Jリーガーがコーチをやってるので、全然違いますね。 ――いまサッカーをやっている子どもたちにアドバイスするとしたら?
五輪登録メンバーは18名のため、GKは2名の選出となる。 この4年間、山下杏也加と池田咲紀子の2人がほとんどの代表戦でプレーして来た。負傷などのアクシデント以外でどちらか一方が離れるようなことがあったら、それこそが事件だ。 GK経験は高校からの山下は、女子では超ド級の左足のキック力で度肝を抜く。PKストップにも強く、足下の技術も確か。代表では戦術的にGKをビルドアップに上手く組み込めきれていないために勿体ない印象。池田は守備範囲が広くリベロ型でビルドアップ能力はフィールド選手と遜色ない現代的なGKだ。 サプライズがあるとすれば4番手と見られている22歳のスタンボー華(大宮アルディージャVENTUS)。身長175cmと先輩2人よりも上背があり、2018年には「FIFA U20女子W杯」で優勝に導いた守護神。ダイナミックなセーブで逆転を狙うが、未だになでしこジャパンでのデビューに至っていないため、山下と池田の牙城は崩れないだろう。
元日本代表MF澤穂希 写真提供:Gettyimages 澤らの厳しい指摘は誰に向けたものなのか? 話を戻すが、澤氏を筆頭とする女子サッカー界の先輩たちの厳しい指摘は誰に向かって飛んでいるのか。本当に高倉監督に向かっているのだろうか。特に澤氏が「声」について何度も言及していることが気になっている。「声は出ていたのか」「周りも声をかけていれば」失点は防げたとの指摘がある。 イギリス戦の決勝点の場面は、GK山下杏也加がゴールマウスを飛び出しながらMF中島依美と交錯してボールに触れない一瞬の隙を相手のエースに突かれた。あの場面でボールに触れないGKのミスは致命的だが、あれだけゴールマウスを空けたのに誰もゴールをカバーしていなかったのもまた致命的だった。その全てが選手間の連携が出来ていない証明だからこそ、先輩たちは厳しい声を上げているはずだ。 2011年のドイツW杯優勝、2012年のロンドン五輪銀メダル、2015年のカナダW杯準優勝と3大会連続の決勝進出という快挙を遂げて来たレジェンドたちは、自分よりもむしろ周囲の選手達のために走り、身体を投げ出し、ピッチ外でも自分達で毎晩のようにミーティングを繰り返してチームの一体感を高めてきた。後輩たちには伝わっていないのだろうか?
93 名無しさん@恐縮です 2021/04/01(木) 16:37:31. 10 ID:nKlCVgsa0 >>46 フィジカルスポーツならどの競技も女子スポーツは男子高校生以下だろ… ちなみに2019女子W杯の観客数や収益は同年の男子U-20W杯の3倍だった 競技レベルと客数や需要は決して比例しない 94 あ 2021/04/01(木) 16:39:17. 81 ID:g3WF+Y4Q0 猶本は高倉が監督辞めないと使ってもらえない。 W杯も怪我で全くプレーしてない阪口優先招集。 今回も長期合宿で手応え感じていたはずだけど外され東京五輪への希望は絶たれた。猶本が五輪でプレー出来るのは長谷川三浦の怪我離脱しかない。 対戦相手が弱すぎてなあ 高倉ジャパンVS森ジャパンやれよ 96 名無しさん@恐縮です 2021/04/01(木) 16:46:25. 19 ID:FpBxNG7o0 >>86 4/08 16:30- パラグアイ代表 フジ 4/11 13:30- パナマ代表 日テレ らしいよJFAの公式サイトの情報では(上の時間は試合開始時間) 97 名無しさん@恐縮です 2021/04/01(木) 16:47:12. 澤穂希 バロンドール 授賞式. 10 ID:I3SCfty50 セレッソの北村ちゃんいないのか… 98 名無しさん@恐縮です 2021/04/01(木) 16:49:07. 25 ID:SgzegMOr0 >>96 8日って平日だよな そんな時間に見れるの子供くらいだ >>97 ベレーザに移籍して今回選ばれてる >>1 の略し方が悪いだけ 浦和レッズレディースが三菱重工浦和レッズレディースに名前が変わっただけ。
「プレーヤーズ・ファーストの精神があるようには見えないリーグ」に見えてしまっているのは問題だ。 ようやくスタートするWEリーグ。注目と期待の高まる一方で、岩渕や長谷川のような「顔」となる選手がいなくなってしまった。今まで女子サッカーの競技力をしっかりと伝えられなかったメディアにその穴は埋められるのだろうか?自問している。