2019/10/08 (更新日: 2020/05/06) 外資系 外資系企業の新人がどのように研修するかに興味がありませんか?
さて、春は始まりの季節です。新入社員にも会社の一翼を担って大きな一歩を踏み出してほしいと願う人事、教育担当者の方も多いのではないでしょうか。 そんな中、「社外で新入社員に研修を受けさせたいんだけど、種類が多すぎてどの研修に依頼すればいいのか分からない」、「安くないお金を払って失敗はしたくないし…」など、新入社員研修の依頼先についてお悩みではないでしょうか。 『教育担当者必見!新入社員研修とは?無駄な研修を減らすための注意点』 でも触れたように、新入社員研修を実施する際は、「なんのために新入社員研修を受けてもらうのかを明確にすること」が極めて大切であると言えます。 では、その 目的を果たすために協力してくれるプロフェッショナル、一流の研修会社はどこなのか? 単純に研修を行うのではなく、自社に適切な実施目的、内容から考えてくれる会社、信頼できる会社に依頼したい!
いまや欧米のみならずアジア諸国でも、意欲的に人材育成に取り組む企業が増えているようです。 CLO(チーフ・ラーニング・オフィサー)を置く企業も少なくありません。グローバル企業にとっては、それが人材獲得・引き留め策でもあり、ブランディング施策でもあるのです。 これから日本企業は、否応なくグローバルな人材獲得競争に巻き込まれていくことでしょう。 そしてそこでは、「人材育成力」で他国の企業と比較され、選別される場面もあるのだと思います。 日本国内においてこれまで培われてきた「組織で人を育てるノウハウ」を横断的に共有し、 深めていくためにはどうしたらよいだろうか、私たちの強みを考える1つのきっかけとして、 各社の取り組みを網羅的に集めてみたらどうだろうか――。 そんな試みとして、このサイトは始まりました。 【事例 No. 230】ジャパンネット銀行 新入社員教育 4月初旬には、在宅・オンラインで行うペアワークを開始 テーマとペアを変えながら発表を繰り返すことで効果を実感 【事例 No. 229】三菱ケミカル 自社グループの技術とITを組み合わせたサービスを提案するオンライン研修で、デジタル時代に必要な発想力を身につける 【事例 No. 210】全国旅館ホテル生活衛生同業組合連合会 自社の取り組みや思いを伝え、競い合う「旅館甲子園」で社員の意欲やスキル向上と、業界内外のつながり拡大を図る 【事例 No. 201】ソニー銀行 「データドリブンな企業文化」をめざして 新入社員研修にデータサイエンスの集中講座を組み込む 【事例 No. 200】ヤマハ 明確なゴールとロードマップを定め、研修内容を整理・刷新 インプットとアウトプット、効果測定を繰り返して目標をめざす 【事例 No. 198】能美防災 新入社員と入社2年目社員の合同研修で、協力して劇を発表 縦と横のつながりを強める仕掛けで、一体感を生み出す 【事例 No. 195】アイエスエイプラン キャリアを圧縮し、新規事業を起こせる人材を早期育成 リーダーの機能を分化し、若手がリーダーになる機会を増やす 【事例 No. 181】串カツ田中ホールディングス 一緒に成長していく「共育」を掲げ 実店舗を運営しながら学ぶ新人研修などを実施 【事例 No. 新入社員教育 | 企業事例集 | 産労総合研究所. 169】富国生命保険 メンター(若手社員)とメンティがともに東北被災地へ 協働作業を通じて人とのつながりの大切さを学ぶ 【事例 No.
032】大和ハウス工業 集合研修・現場実習・職場でのOJTの連動と 自社独自の「Di-Q検定」で必要な知識・技能を習得 【事例 No. 031】大塚商会 5社の新入社員が訪問しあうマナー実習を実施 ナマの現場を体験することで人間力を磨く 【事例 No. 030】オタフクソース 事業に欠かせないキャベツを育てる農場研修で 仕事への理解を深めながら自律的な人材になる 【事例 No. 015】マイネット 他企業と合同で開催するシェア研修で 社外同期と競争意識を育む 【事例 No. 013】横浜ゴム 新入社員全員を2~3カ月の海外研修に派遣、 異文化のなかで自ら考え行動するグローバル人材を育成 【事例 No. 008】積水ハウス 「被災地復興支援活動」を実施することで、 新入社員の仕事や安全・安心への意識が向上 【事例 No. 007】ケイアイスター不動産 「クラフトマン(社員職人)制度」を立ち上げ 日本の「モノづくり」の未来を切り開 【事例 No. 新人・若手を海外派遣して、グローバル経験を積ませたい｜企業研修プログラム｜人材育成研修・セミナーならグローバル・エデュケーション. 006】サントリーホールディングス 内定時からの1年半を育成期間と位置づけ、 Off-JT と OJT で必要なスキル・知識に磨きをかける
外資系に新卒で就職するのは狭き門です。ですが、その門を超えた先には刺激的な仕事環境と成長の場が待っています。我こそはという人は、ぜひチャレンジしてみてください。 合わせて読みたい ---
先週弊社がコーディネートを担当させていただいた 82名(日本人、中国人、韓国人、マレーシア人)の新入社員が3ヶ月の海外研修を終え、帰国報告会 が行われた。研修先は、米国、英国、カナダの語学学校である。1校につき3~4名のメンバーで、 語学学習に加え、アクションラーニングを取り込んだ研修 だ。上記82名以外に、インドネシア人と中国人の2名は日本国内で日本語研修を行った。 報告会は8時からスタートし5時までと長丁場であったが、新人からの質問がですぎるほどの盛り上がりであった。 28組のプレゼンテーションをすべて見た感想は、ただ一言、「なかなかやるな!」である。 昨今、日本の若者は 留学を嫌い国内志向 が強いと言われるが、そんな心配は吹き飛んだ。 それぞれの上司も見学にいらしていたが、たった3ヶ月で堂々と英語でのプレゼンテーションをこなす新人達に驚いていた。グローバル展開を加速させているこの企業にとって、 頼もしい若手の出現 は喜ばしいことである。 さて、こうした新入社員の 海外研修の企画運営や投資効果 についてよく問われる。 そこで、よく聞かれることを以下の4点にまとめてみた 1. 海外研修は欧米で行うのが良いのか、新興国がいいのか? 2. 期間はどのくらいが妥当なのか? 3. 海外研修の目的は「日本にはない感覚」を未来の自分の糧にすること｜コラム｜ヤマチユナイテッド 100VISION経営. 語学や異文化スキルを学ぶために語学学校か、現地に放り込んでサバイバルか? 4. 海外研修の投資効果とは何か?
得する人損する人で放送された家事えもんの冷凍うどんを使ったレシピ「コクうま沖縄風うどん」の作り方をまとめてみました!
電子レンジで簡単に作れる、沖縄そば風に近づけた冷凍うどんレシピ。 麺、スープ、角煮と、それぞれ簡単なんだけれど沖縄そば風に近づけられていて、簡単な割に満足できる出来上がりになっていて、 冷凍うどんのレパートリーにするならアリと言えるレシピ でした。 スープの塩加減だけ、味を見て調整するとよかったです。
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