かなり珍しいです。 これで引いたのは、 確定役。 恩恵は、 内部的に勝利していない場合(1~3Rのどこかで負け)はすべて継続に書き換え。 内部的に勝利している場合は聖闘士ラッシュ中と同様の直乗せ・特化抽選。 (直乗せは裏に回り、特化は即前兆で放出) 内部的に勝ってるにせよ負けてるにせよ、最後の最後のGBでこれはうまい! 当然GBは勝利し、 覚醒中に弱チェで100G乗せたりして、 300G乗せ! ラストラッシュで乗せも文句無し。 さて、ここで楽しみになるのが、 果たしてさっきのGBが内部的に勝っていたのか否か? もし勝っていれば即前兆が発生し聖闘士アタックが出てくるはず。 出てくれば同時に裏乗せ100or300Gがあるのも確定。 さて、重要な最初の数ゲーム・・・ 即前兆来ました。 GB中に確定役以外の強レア役は引いていないので、どうやら勝っていたらしい。 SPモード中の展開も悪くなかった上に最後に贅沢なオマケが貰えちゃったよ。 さて、まずこの即前兆から出てきた特化は・・・ シュラ。 中黄金とはいえ、告知が弱いのでそこまで期待はできないが・・・ まあ、そんなもんだよね。 アフロ30Gとかじゃなかっただけ良しとしよう。 裏に3桁乗せもあるしね! で、この後しばらく何も引けず300G程駆け抜けてしまうも、 残り100Gを切ったところで引いた強チェリーから、 強パターンである火時計告知からの、 青銅ボックス! 直で黄金ロゴや黄金ボックス出て来るより熱いパターン。 (理由は他の考察記事で述べてるのでよければ掘ってみてね!)
(; ・`д・´) しかもこの後 SPモード も控えてるのに、、、 まだ 15時半 なのに閉店を意識するワイ('ω') とりあえず、 270G で聖闘士ラッシュの始まり! 始まってすぐ 聖闘士アタック 氷河 から +50G! ARTラスト84G 黄金 VS 海将軍激闘へ突入!! アルデバラン! (; ・`д・´) 過去にアルデバランで爆乗せに成功した事があるワイ('ω')↓ 黄金vs海将軍で事故!必殺技で「火時計長押し」から大量上乗せ!+聖闘士ボーナス! コイツは出来るやつなので、 今回も期待します(・ω・)ムフフ +30G でした(/ω\) テヘ その後は特に何もなく、 残りゲーム数を消化し 継続バトルへ。。。 お相手は ソレント50% だが意外と、 3戦目に突入! (; ・`д・´) アルカ!? 負け。 さすがにね。(´・ω・) ひとまず 1032枚 で終了。 きりがいいので、今日はここまでにして 続く!! (`・ω・´)ゞ↓ 【星矢 海皇覚醒】SPモード→聖闘士ラッシュ直撃&引き戻しの天才 次回はついに禁断の、 SPモード に突入しましたよ(/ω\) むふふ その破壊力や如何に・・・ (・👄・)Don't miss it! ↑押した分だけ頑張ります↑
calendar 2020年07月06日 folder パチスロ稼働 どうもパチ男です♪YouTubeではDAIKIとして活動しています!! 良かったらチャンネル登録をよろしくお願いいたしますm(__)mこちらではパチスロ関連の動画はアップしませんのでご了承くださいm(__)m ていうことで本題!! いやー辛かった(笑)ただただ辛かった(笑)いくら負けたかというと丁度6万円。もちろん星矢だけではないけどほとんど星矢(笑) 聖闘士星矢海皇覚醒リセット これがまぁ案の定でおは天(おはよう天井)でGBレベルが3(70%)を確認。 よしよし、とにかく当たるまで追っていい台にはなったと安堵したが一発目はスルーの2戦目負け。 続いては100G手前で小宇宙PTから当選し見事聖闘士RUSHを勝ち取る。 しかし… はぁ…。本当に星矢下手になったなぁ…。前まで1000枚くらいは楽勝って気持ちがあるほどだったのに(笑) そしてこの次のGに即十二宮…。 まぁ一応知らない人の為に説明すると星矢には通常とSP準備モードとSPモードの3種類のモードがあります。通常はデフォルトで奇数のG数に前兆が来て準備モードなら偶数に前兆が来る。そしてSPなら536Gが天井となります。 でこのパチ男が起こった即前兆はSP準備かSPモードじゃないとまぁ見られないんですよね(笑)3. 1%くらいで通常でもフェイク前兆が来るんですけどそんなんね(笑)まぁ引いちゃったんですけどね(笑)その3. 1%(笑) 200Gと400G前兆が来たからモロタ!! !って思ったら500Gに前兆(笑)(笑)そして600Gで前兆来ず(準備モードなら600Gは100%前兆) どんなけ3. 1%引くんだよ! !って恨みました(´;ω;`) てことでまた天井(´;ω;`) 他にもちょろちょろ6号機の天井狙いをしたりして傷を広げて終了です(´;ω;`) 聖闘士星矢海皇覚醒久々打てたのになぁ(´;ω;`)辛い展開で出玉も終わってて疲れました(´;ω;`)今度こそ出したい…(´;ω;`)
2018-10-31 2018-11-02 オラ進路変更違反で罰金食らっちまったゾ 【聖闘士星矢 海皇覚醒】 で、何気なくゲーム数の天井狙いをしていたら、 600Gで前兆が発生!? まさかの SP準備モード の台でした! !しかも、 不屈ポイント も溜まっていたようで、 結果的に すんげーお宝台を拾っちゃいました!! 10月25日の稼働記事 10月25日 今日は午前中少し用事があったので、 出かけていたのだが、、、 違反切符を切られてしまうワイ。。。(´Д⊂ヽ ホールにつく前に 減点 1点 と罰金 -6k スタート… せめて罰金代は取り戻したい(:_;) 結局11時半くらいにホールへ到着。 ホールを一周して何もないので、 トイレで "運" を出し尽くす('ω') 打てる台が見つかったのは入店から 約1時間後…。 バジリスク絆 4スルー 84〜 まずは苦手な 絆 から。 ウォーミングアップに最適な台だ('ω') 209G BC当選 三日月 397G BC当選 ウーハー+異色でBT確定 2回目で良かったけども BC間が深い深い… 投資は結構いってます。(´・ω・) 538枚 で終了。。。 ↑ワイは引けないんだよなぁ…(;´・ω・) 絆難しすぎ・・・ 投資17000 回収10900 −6100 サラリーマン番長 前日90 当日283 周りの台的にも今日は据え置きが多そうなので、 宵越しで 373G の台の ゾーン狙いを実施! ('ω') 311G (宵401) で、 雫ステージに移行 ('ω')♪ とりあえず据え置きでよかった! が、 当たらず361Gヤメ(´・ω・) 中々ヒットしませんねぇ。。。 −2720 ハーデス 713〜 サラ番をやめて徘徊していたら、 タイミングよく空いてました! (/・ω・)/ 800Gのヘルゾーン でササっと当たって欲しい ところですが・・・ 817G 普通に当たりw (・ω・)♪ ラッキー 「でも天国っぽくなかったけど。怖いな~。」 ジャッジメントは・・・ フラッシュバック! 来ました! ハーデス! (;゚Д゚) 違和感の正体は絶対これだ!! 恐らくこれは 冥界モード で間違いない! (。-`ω-) 状態良さそうじゃなかったし、レア役引いてないし! +400G!! やるやん!今日勝てるかも! (/・ω・)/ おそらく冥界からの当たりなので、 ループストックに期待が持てる状況!
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日時・場所 2. 特別取締役による取締役会であるときは、その旨 3. 取締役(または招集権者)以外の者の、請求等により招集されたものであるときは、その旨 4. 議事の経過の要領・結果 5. 特別利害関係取締役がいるときは、その取締役の氏名 6. 監査役、会計参与等が、取締役会において述べた意見・発言があるときは、その内容の概要 7. 出席した執行役、会計参与、会計監査人、株主の氏名・名称 8.
メリット 貸出管理の必要性がなくなった(カルテ以外) 診療録管理室が開いていない時でも常にすべての情報が一元化されて閲覧が可能となった 量的監査が簡素化された 全ての職員が同じ情報をどこからでも閲覧可能となり、情報の共有化が進んだ 紙保管の必要性がなくなり、管理スペースの有効活用が可能となった 一時利用の幅が広がる⇒データのコピーができる(前回同意書複写新規が可能) 内容の再入力の必要性がなくなった(文書作成機能を利用している場合) 2. デメリット スキャン業務の負担が増えた(業務に追われるケースが多い) 別途、文書管理システムが必要である 事前準備におけるテンプレートの作成作業がかなりの負担となる その他、システム導入にあたっての重要事項 スキャンについては、スキャンセンターで集中的にスキャンを行い、急ぎの文書等のみを各現場で分散的にスキャンする方が効率的である。 作業の効率性を上げるためには統一的な運用が重要であり、そのためには、スキャン規程をしっかりと作成することが必要である。 事前にスキャナ機器の性能(読取速度や解像度など)確認を行うことにより、より効率的な作業を実現させる必要がある。 バーコード文書については、その用途に応じた区分規定を整理し、文書属性の統一性を図っておくと後々便利である。 <一次元バーコード文書>患者情報(ID等)及び保管場所をインプットする文書 <二次元バーコード文書>仕切り紙を利用する文書(一次元の内容に加え、分類や文書名及びコメント等の各種情報を格納できるため、用途によっての使い分けが可能) 今回は、ペーパーレス化対策として、病院でのシステム導入事例を中心に記載したが、病院機能評価においても「文書の一元管理」に関する項目があることから、最後に、その概要を記述したい。 1. 取締役会議事録 電子化 登記. 評価の視点 病院として管理すべき文書が明確にされ、文書管理規程に基づき組織として管理する仕組みがあることを評価。 2. 評価の要素 管理責任部署または担当者 院内規程、マニュアル等の 承認の仕組み 発信、受付、保管、保存、廃棄の仕組み 3. 評価のポイント 各文書が適切に作成され、承認されているかは、それぞれ該当する評価項目で評価し、本評価項目では、院内文書を管理する仕組みが適切であるかを評価。 院内で使用している マニュアルの一覧 がなく、それぞれの 改訂履歴が把握 されていないなどは、本項目で評価。 4.
取締役会議事録をトータルで電子化する、 国内初のサービス セコム議事録電子化サービスは、専用Webサイトにアップロードされた「議事録」に、取締役が電子署名することで議事録の承認手続きを効率化するクラウドサービスです。 会社法に準拠した電子化サービスであり、 紙の議事録の保管が不要 で、長期署名技術により、会社法で定められた 10年間の保管が可能 です。また、議事録の承認だけでなく、役員変更や本店移転の際の オンライン登記申請 もできる 国内初のサービス です。 取締役会議事録の流れ 議事録の作成から署名・チェック・保管まで全ての作業を電子化! サービスの特長 取締役会議事録に関する手続きをトータルで電子化する、国内初のサービスです 社外取締役対応も迅速/紙不要で効率もアップ 取締役会議事録の電子化により、社外取締役の増員などで負担が増加している書類の持ち回り等に費やす時間と経費を大幅に削減します。紙の議事録の持ち回りが不要となり、情報漏洩対策としても有効です。電子署名は「当事者署名型」です。 セコムのデータセンターで安全に保管 電子化された議事録はセコムのデータセンターで厳重に保管されます。原本性が保証されるため紙の議事録を保管する必要はありません。会社法で定める10年間の保管が可能です。 全ての手続きをトータルで電子化 専用USB+暗証コードで安心のリモート対応。電子署名に必要となる電子証明書を発行する認証局に加え、アプリケーション開発技術と、24時間365日のシステム監視体制をすべてセコムで提供します。オンライン登記申請にも対応。
執筆者:株式会社アイ・ピー・エム 代表取締役 田中 幸三(たなか こうぞう)氏 病院におけるペーパーレス化事例と病院機能評価での重要性 前回、以下の項目について記述したが、今回は、病院のペーパーレス化について、実際の導入事例を中心に記載する。 前回項目 院内文書の管理に関する現状 院内文書の整理の仕方 システム導入時における文書振り分けについて 院内文書のシステム化に関するデータ例 病院導入事例 下記は、文書管理システムを導入した病院におけるフェーズ毎の主な作業内容である。 構築フェーズ:導入ベンダー決定前 1. セコム議事録電子化サービス. 方針決め システム更新にあたり、原本を「紙」「電子」「紙と電子の併用」のどの区分とするのか。さらに、電子媒体を原本にする場合、スキャン後の紙の保存方法はどうするか等の方針を定める必要がある。 ※ 当該医療機関は、電子カルテの更新に際し、ペーパーレス化したいという方針から、文書管理システム(タイムスタンプ付)の導入を決定。それに伴い、スキャン後の紙の管理方法も患者フォルダでの保管から、スキャン実施日ごとの段ボール保管に変更した。 ※ 方針決めの必要性としては、運用方法に合わせてシステムの導入レベルを検討・決定するためである。 構築フェーズ:導入ベンダー決定後 2. 院内の紙文書の洗い出し 「分類」「文書名」「発生場所」「現行運用」「次期運用(現場での参照方法、スキャン取り込み[取込場所、タイミング、ツール、原紙一定期間の保管等])」を整理した。 ※ ここでの洗い出しは「説明同意書」「診断書」のレベルで行い、スキャン運用の整理のために実施。電子化のための細かい文書の洗い出しは別途行った。 ※ 次期運用の整理とは、スキャンを「どこで」「どのシステムに」「どのタイミングで」「どのように取り込み」「最終的にどのように閲覧するか」を決めるものである。 ※ 分類(格納先)の必要性は、担当者によって電子データの格納先(分類場所)がまちまちとならないようにするため、ここで決められた紙の文書分類に従って現場が仕切り紙を出すことで、スキャンした後に統一したデータフォルダへの格納を実現させるものである。 3. 運用決め ベンダー決定後、スキャン方法については、文書管理システムを活用した直接スキャンとなったため、それに従って運用方法を整理した(ここでは、外注検査結果など、各部門でシステムに取り込むものは考慮していない)。 (1)仕分け 一次元バーコード文書:まとめてホッチキス止め 二次元バーコード文書:仕切り紙を出してホッチキス止め 地域連携文書 :搬送シートに患者ラベルを貼りホッチキス止め (2)搬送方法 それぞれの紙文書を1患者1フォルダにまとめ、診療録管理室(スキャンセンター)に送付。 (3)送付時間 午前中の分は午後まで、午後の分は翌日朝までにまとめて送付。 ※ 上記手法については、プロジェクト会議で運用を承認後、クラークへの研修を行い、手順の統一化を図ったものである。 ※ ペーパーレス化を推進するために必要な文書管理システムの機能によっては、院内の運用が変わることがあることから、事前に決めた方針に沿った運用決めが重要となる。 ペーパーレス推進のメリット・デメリット 文書管理システムの導入にあたり、ペーパーレス化推進のメリット・デメリットとしては、以下の事が考えられる。 1.
株式会社のうち取締役会を設置している会社では、定期的に取締役会を開催し、その議事録を作成する必要があります。 議事録について、従来は出席役員や監査役全員の記名・押印を揃えることが必須でした。 しかし昨今の「脱はんこ」「リモートワーク化」の進展に合わせ、クラウド型電子署名の利用も適法だと認められるようになりました。 そこでこの記事では、取締役会議事録の作成ポイントを改めてお伝えします。併せて、「ペーパーレス化対応」「リモート開催の場合の作成ポイント」といった点も解説していきます。 1. 取締役会議事録作成は、会社法で定められた義務 (1)取締役会の設置義務はどんな基準で決まる?