今回は、 調剤報酬改定 2020から変更される地域支援体制加算についてわかりやすく解説 していきたいと思います。 点数は? 38点 今回の改定で3点加算 ( 35点→38点 ) されることになりました。 1回あたり380円ほどの利益ですが、基本料に上乗せできるため、算定できれば大幅な利益増につながります。 算定要件は? 地域支援体制加算 要件 経過措置. 【基本料1の場合】 下記 5つの要件のうち4つ以上を満たす必要 があります。 ( 変更 ) ただ、 ①〜③の要件は必須 となります。 ① 麻薬小売業の免許を取得すること (既存) どの薬局でも申請すれば取得できるため、 あってないような要件 です。 ② 在宅訪問管理指導の回数が年間で 12回 以上 ( 変更 ) 以前は年間1回以上だった実績が 12回以上に変更 となりました。 しかし、在宅患者と契約すれば少なくとも月に1回は訪問するため、年間12回以上という要件は それほど高いハードルではありません。 また、今回の改定から 在宅協力薬局(サポート薬局)として連携した場合や同等の業務を行った場合も含まれる ことになります。 ※グループ薬局に実施した場合は除く ③ かかりつけ薬剤師指導料の届出をだすこと(既存) 認定研修を修了した薬剤師が届出するだけなので、 あってないような要件 です。何よりハードルを低くするのが、かかりつけ指導料の実績が求められるわけではなく、 届出を出すだけで良い のです。 ④ 服薬情報提供実績が年間12回以上 ( 新設 ) 今回の改定からの新設項目となります。 5つの項目の中では比較的ハードルが高い 要件ですが、年間12回、平均月に1回は服薬指導をしていて「医師に伝えたいこと」はでてくるのではないでしょうか? ⑤ 認定研修を修了した薬剤師が多職種連携会議に年間1回以上出席 ( 新設 ) こちらも今回の改定からの新設項目となりますが、今や多くの地域で多職種連携会議が開催されており、どの薬局でも参加することができます。新設項目ですが、 とても簡単に満たせる項目 と言えるでしょう。 算定難易度は? 【基本料1の場合】 以前と比較すれば、算定の難易度は少し高くなったものの、ほとんどの薬局が影響せず 算定難易度は非常に低い と言えるでしょう。 唯一、 項目④を満たすのは比較的難しいですが、項目⑤が簡単に満たせる項目であるため、 ①〜③、⑤と満たし地域体制加算を申請する薬局が多い でしょう。 ※①〜③は必須。④と⑤はどちらか満たせば良いため。 算定要件は?
薬剤師の鈴木です。 薬剤師塾とは? 弊社MCSでは、薬剤師資格を持つ「 キャディカル薬剤師 」のキャリアアドバイザーが、調剤の現場を離れても薬剤師としての自己研鑽を怠らず、求職者である薬剤師の皆様により良いキャリアのご提案ができるよう、「 薬剤師塾 」という名前で社内セミナーを定期的に行っています。私はその社内セミナーの講師をしている者です。 今回は、来月から施行される予定の「調剤報酬改定のポイント」について解説した3月7日開催の社内セミナーの内容を、記事形式でお伝えしたいと思います。 あなたはもう、どこがどう変わったのかチェックできていますか?
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⑥ 服用薬剤調整支援料の実績1回以上(既存) 常勤薬剤師1人につき1回以上とはいえ、 決して低いハードルではありません。 服用薬剤調整支援料についてはこちらの記事で詳しく解説しています。 ⑦ 在宅訪問管理指導の実績12回以上( 変更 ) ※施設在宅は除く 実績回数に変更はありません。 変更点として、 在宅協力薬局(サポート薬局)として連携した場合や同等の業務を行った場合も含まれる ことになります。 ※グループ薬局に実施した場合は除く しかし、そもそも サポート薬局 や 在宅同等の業務を行う というケースが非常に少ないため、こちらもあってないような要件変更となります。 常勤薬剤師1人につき12回以上の在宅実績は、 そこまで厳しい要件ではない ですが、前回と変わらず、施設在宅の実績が含まれないのはつらいところです。 ⑧ 服薬情報等提供料の実績 60回以上( 変更 ) 変更点として、今回の改定から 服薬情報等提供料が併算定不可となっているもの で、相当する業務を行った場合も含まれる ことになります。 一見何を言っているかわからないため、見逃してしまいがちですが、 意外と重要な文言 となります。 服薬情報等提供料が併算定不可となっているもので相当する業務とは? ・吸入薬指導加算 ・服用薬剤調整支援料2 ・特定薬剤管理指導加算2 ・かかりつけ薬剤師指導料 ・調剤後薬剤管理指導加算 以上の加算を算定している時は、服薬情報等提供料を併算定できません。 しかし 医療機関へ情報提供しているという事実はあるため、地域支援体制加算を申請するための必要件数には含まれるということ です。 上記加算の中でも 吸入薬指導加算は、吸入薬を多く扱っている薬局にとっては算定しやすい加算となるため、今回の変更は朗報 と言えるでしょう。 その後、吸入薬指導加算は、相当する業務から削除すると、厚生労働省から通達がありました。(正直、非常に残念な通達です) 常勤薬剤師1人につき60回以上の情報提供は かなり厳しい要件 となります。 服薬情報等提供料や吸入薬指導加算について詳しく確認したい方はこちら! ⑨ 認定研修を修了した薬剤師が多職種連携会議に5回以上出席 ( 新設 ) この項目だけは 1薬局あたり 連携会議に5回以上出席すれば良いため、 9つの要件の中では比較的ハードルが低い項目 と言えるでしょう。 算定難易度は?
在宅無縁薬局と介護をつなぐ、地域ケア会議 地域ケア会議って何? まずはそこからですね。 地域ケア会議の目的 地域ケア会議とは地域包括ケアシステムの実現に向けた手法です。高齢者個人への支援の充実、それを支える社会基盤の整備を進めることが目的になります。 目的は2つに分類されます。 1. 2020年の地域支援体制加算の評価・算定要件変更について分かりやすく解説 | m3.com. 個別ケースの支援内容の検討によるもの 2. 地域の実情に応じて必要と認められるもの 地域包括ケアシステムは団塊の世代が75歳以上となる2025年を目処に、住み慣れた地域で人生の最後まで暮らすことが目的です。 (住み慣れた地域とは、大体中学校校区を指します。) つまりこういうこと。 難しく書いてありますが、要は 高齢者が介護保険、医療保険を正しく使って、住み慣れた地域で最期まで過ごせるようにするのが地域包括ケアの目的です。 そうはいっても、支援が困難な事例についてどう対応するべきか、医療、介護の職種で話し合って知恵を出し合う会議です。 地域ケア会議に参加しているのは、保健師、介護福祉士、介護支援専門員(ケアマネ)、看護師がほとんどです。 薬剤師はいないのか。 あまり多くはいません。だから、別の視点をもつ薬剤師の声も意味があると思います。 例えば、 認知症の疑いがある一人暮らしの○○さん。 支援が遅れてしまったため、症状が進み、徘徊して事故に合って要介護5になってしまった。 このようなケースが後を絶たない。 今後そのようなケースを出さないようにするにはどうすればよいか? とか、 アルコール依存症になり引きこもってしまった。 そのうちに低栄養になり、自宅で倒れているところを発見された。 病院に搬送されて一命はとりとめたが、要介護5に・・・。 今後そのようなケースを出さないようにするためにはどうすればよいか? とかです。 これらは、早期に介入して対応すれば、住み慣れた地域での生活が継続できたかもしれません。 しかしながら対応が遅れてしまったために介護施設に入ってしまうことになります。 結果、医療費、介護費がたくさんかかる。 これらの事例に決定打はありませんが、薬局としては、いつも昼間から酒臭く身なりの整っていない患者さんなどの情報を地域包括支援センターへ知らせる等ができるかもしれません。 地域包括支援センターも、小さな情報の点と点がつながって支援に介入するケースがあるとのことです。 早く介入することによって、要介護にならずにすみ、介護・医療のお金もかからない。 どうでしょう。地域ケア会議に参加することのハードルは下がりました?
2%であったのに対し、「困難」「極めて困難」を合わせ、52. 7%でした。 2018年度改定を受けた2019年4月1日時点の地域支援体制加算届出数は、地方厚生局への届出状況によると、1万6286薬局(全保険薬局の27. 9%)となっていました。これと比較すれば2020年度改定を受けた届出件数はある程度増加するものと見られます。 一方、上記アンケートで「地域支援体制加算の算定要件達成」が「困難」とした理由は、 地域の多職種連携への参加1回以上(62. 6%) 服薬情報等提供料の実績12回以上(55. 【カンタン】認定薬剤師が地域の他職種と連携する会議に出席 地域ケア会議に参加して在宅調剤に踏み出すまでの方法｜ゆるやく. 6%) 在宅実績12回以上(41. 0%) かかりつけ薬剤師指導料等に係る届出(12. 7%) 麻薬小売免許の取得(1. 2%) となっており、多職種連携や服薬情報提供料をクリアすることが難しいと考えていることがわかりました。とくに多職種連携会議(地域ケア会議)については、「ない」「ほとんどない」「予定もない」を合わせて8割にも上り、この点がネックになっています。 対応策-薬局からの働きかけ 近年の調剤報酬改定は、服用薬に対する薬局・薬剤師の役割の明確化、地域包括ケアシステムを睨んだ他職種連携など、地域医療への貢献が重視されています。外来患者に対して薬剤を交付するだけの調剤特化型のスタイルは通用しない時代に入ったといえます。 その象徴が地域支援体制加算 であり、今回新設された 「特定薬剤管理指導加算2」「調剤後薬剤管理指導加算」「服薬調整支援料2」 などです。 いずれも多職種連携が基本になっており、他職種からのアプローチを待つのではなく、薬局側から積極的に働きかけることがポイントとなります。そのためには病院であれば、まず薬剤部と連携して信頼を醸成し、退院時カンファレンスに呼んでもらうなどの働きかけが必要です。医療機関や介護施設に薬局ができることを知らないケースがほとんどであり、そうであれば薬局側からのアプローチは不可欠です。
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TAI RUBBER · HITOTAU TENYA
鯛乃実
Reviewed in Japan on November 25, 2020 Color: #6 #6UVグリーン Verified Purchase Reviewed in Japan on November 19, 2020 Color: #3UVピンク 瀬戸内海でタイラバの時、最初に選ぶカラーはコーラと決めてます。釣れないと途中カラーやらタイラバを変えますが、結局コーラに戻りワームでチューンします。1日タイラバを変えずにコーラだけで何度か竿頭も取れました。真鯛だけでなく様々な魚が釣れます。個人的には一番信頼出来るカラーだと思ってます。
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