交通アクセス お問い合わせ 個人情報の取り扱いについて サイトマップ ソーシャルメディアポリシー 〒533-8533 大阪市東淀川区大隅2-2-8 TEL:(06)6328-2431(代) (C)OSAKA UNIVERSITY OF ECONOMICS
0 24. 4 46. 7 28. 9 准教授 26. 7 講師 助教 法学研究院 18. 2 54. 5 27. 3 7. 7 46. 2 文学研究院 14. 3 54. 3 31. 4 15. 4 73. 1 3. 8 2 100. 0 0 理学研究院 18. 5 53. 7 27. 8 54 33. 3 35. 7 16. 7 42 0 工学研究院 13. 5 65. 4 21. 2 52 6 16. 2 43. 2 29. 7 10. 8 37 50. 0 医学研究院 14. 6 61. 0 39. 4 43. 9 66 72. 大阪経済大学 経営学部 シラバス. 3 11. 6 1. 8 18. 0 56. 3 34. 4 6. 3 32 看護学研究院 22. 2 44. 4 71. 4 28. 6 25. 0 75. 0 生活科学研究院 35. 0 40. 0 5. 6 66. 7 高等教育研究院 55. 6 11. 1 先端研究院 60. 0 合計 159 80 27. 4 292 0. 4 12. 1 110 82 33. 1 10. 1 248 22. 1 65. 1 11. 4 1. 3 149 4. 9 51. 2 26. 8 17. 1 ※ 任期付教員・クロスアポイントメント制度による受け入れ教員を含む ※ 特任教員・医学研究院所属 在籍出向教員を含まない 外国人教職員数 令和3年5月1日現在 教授 准教授 講師 助教 計 外国国籍を有する教員 留学生数 令和2年5月1日現在 学部学生 大学院生 研究生等 計 商学部・大学院経営学研究科 47 経済学部・大学院経済学研究科 法学部・大学院法学科 文学部・大学院文学研究科 59 理学部・大学院理学研究科 工学部・大学院工学研究科 51 医学部医学科・大学院医学研究科 医学部看護学科・大学院看護学科 生活科学部・大学院生活科学研究科 28 大学院創造都市研究科 大学院都市経営研究科 214 329 出身国・地域別留学生数 令和2年5月1日現在 出身国・地域 学生数 アジア 中 国 265 韓 国 ベトナム 台 湾 スリランカ インドネシア ネパール モンゴル タイ パキスタン 小計 その他 アフガニスタン ブラジル ジンバブエ ドイツ フランス エルサルバドル グアテマラ 合 計 329
学部 環境学部 環境学部教員の個人詳細につきましては、 こちら から。 教員氏名(★:教職課程担当教員) 学位 専門分野 【学部長】小林 朋道 教授★ 博士(理学)(京都大学) 動物行動学、進化心理学 【副学部長】根本 昌彦 教授 Ph. D. (ブリティッシュ・コロンビア大学) 森林資源管理学 遠藤 由美子 教授 学士 建築・インテリア設計、エコハウス 石井 克典 教授★ 博士(工学)(東京工業大学) 環境システム学、感情医工学、信号処理 前田 哲雄 教授★ 教育学士(鳥取大学) 道徳教育、学校経営 田島 正喜 教授 博士(農学)(東京大学) 環境・エネルギーシステム論、水素製造システム、バイオマスエネルギー変換技術 浅川 滋男 教授 博士(工学)(京都大学) 住環境保全論、文化財保護、アジア民族建築史 荒田 鉄二 教授 修士(農学)(東京農工大学) 環境哲学、文明論、持続性論 千代西尾 祐司 教授 農学士(鳥取大学) 理科教育、ICT活用教育、学習科学 吉永 郁生 教授 博士(農学)(京都大学) 海洋微生物学、微生物生態学 張 漢賢 教授 都市計画学、都市生活空間計画、人間居住論 中治 弘行 教授★ 木造住宅の耐震性能評価 藤田 恵津子 准教授★ 修士(教育学)(京都教育大学) 臨床心理学、教育心理学、発達心理学 笠木 哲也 准教授★ 博士(地球環境科学)(北海道大学) 植物生態学、送粉生態学、ハナバチ類 金 相烈 准教授 博士(工学)(北海道大学) 廃棄物工学 門木 秀幸 准教授 博士(工学)(鳥取大学) 環境分析、廃棄物・リサイクル工学 加藤 禎久 准教授 Ph.
21/07/08 在学生 インドネシア協定校バンドン外国語大学とのオンライン交流 21/07/07 在学生 MORE VIEW MORE
ワークライフバランスを実現するメリットは、以下のようなものが挙げられます。 個人の事情に合わせた働き方ができる 女性社員の活躍や定着につながる 優秀な人材が確保できる 生産性が向上する 仕事へのモチベーションが向上する 企業のイメージアップにつながる ワークライフバランスが取れた働き方では、子育てや介護など一人ひとりの事情に合わせることが可能です。そのため、ライフステージの変化による影響が大きい女性社員や、柔軟な働き方を望む優秀な人材を確保することができます。 また、これまでは「働きすぎ」が問題になっていましたが、心身の健康やゆとりを保つことで、よりよい状態で業務に向き合うことができます。結果として、仕事へのモチベーションや生産性の向上が期待できるでしょう。 企業にとってはイメージアップの効果もあります。社員の満足度が上がることや、社員思いの会社という印象を与えることで、ブランディングにもつながるのです。 問題点やデメリットは? 一方で、導入や実施においては問題点やデメリットもあります。例えば以下の点が挙げられるでしょう。 導入の問題点 企業文化がなかなか変えられない 具体的な導入方法がわからない 制度はあっても実態が伴っていない 想定される個人へのデメリット 給料(残業手当)が減る 想定される企業へのデメリット 生産性が下がることもある 特に古い企業の場合、従来の働き方を一新することは難しいかもしれません。長年の経験から、経営陣が長時間労働をネガティブに捉えていないケースも意外と多いものです。 あるいは具体的な方法が分からず、導入に至っていないこともあるでしょう。制度はあっても実態が伴っていない企業は少なくありません。 そして、社員にとって直接的なデメリットもあります。例えば残業が禁止になった場合、時間外手当がカットされる分、給料が減ってしまうことになるのです。 時間優先の働き方になることで、業務を進めにくく感じる人もいるでしょう。仕事の質に影響が出たり、持ち帰り仕事が発生したりと、逆に負担が増えてしまうこともあります。 自分でできる取り組みは?
マンパワーグループ ではさまざまな業界・職種の求人情報を掲載しています。ワークライフバランスを実現できる仕事も多く見つけられるでしょう。具体的にどのような仕事があるのかを、ぜひ一度ご覧ください。 マンパワーグループへの登録はこちら(無料)
少子高齢化による労働力不足にも関わらず、女性や高齢者が働きにくい社会・企業体制が問題視される昨今、「ワーク・ライフバランス」への期待値が高まっています。 ではこれからの日本企業に求められているワーク・ライフバランスの推進は、具体的にどのような取り組みがあるのでしょうか。 実際に取り組みに成功している企業の例を見て参考にしていきましょう。 ワーク・ライフバランスとは? ワーク・ライフバランスとは、仕事と生活との調和を図ること。 ワーク(仕事)とライフ(生活)のバランスを取ることで、どちらも犠牲にすることなく相乗効果・好循環を得られることを意味しています。 ワーク・ライフバランスの充実により実現される社会 2007年12月に官民トップ会議で策定された「仕事と生活の調和(ワーク・ライフバランス)憲章」があります。 これによると、国民一人ひとりがやりがいや充実感を感じながら働き、仕事上の責任を果たすとともに、家庭や地域生活などにおいても子育て期、中高年期といった人生の各段階に応じて多様な生き方が選択・実現できる社会を実現するためには、 働く機会を得て経済的自立が可能な社会 健康で豊かな生活のための時間を持てる社会 多様な働き方や生き方を選べる社会 を目指す必要があるといいます。 【出典】政府広報オンライン「知っていますか?
ワークライフバランスは言葉の響きはいいのですが、就活の軸にするのは危ないのではと不安視する方が少なくありません。 その理由はワークライフバランスの言葉には二面性があるためです。 企業側が「我が社はワークライフバランスが整っています。」とアピールする場合には従業員を大切にする働きやすい会社といういいイメージになります。 一方、働く側が用いると仕事はそこそこすればいい的なマイナスイメージに伝わりかねません。 そのため、ストレートに伝えるのは危険と言われているのです。 どこにでも当てはまるかも?
女性の活躍のためのワークライフバランスについて考える!