あなたの心に残る、ぜひ伝えたい 「みんなのうた」楽曲(うた・映像)の 思い出をお送りください。 このうたの思い出を募集しています! 思い出をおくる
作詞:保富庚午 作曲:Henry Clay Work 大きなのっぽの 古時計 おじいさんの 時計 百年 いつも動いていた ご自慢の 時計さ おじいさんの 生まれた朝に 買ってきた 時計さ いまはもう 動かない その時計 百年 やすまずに チク タク チク タク おじいさんといっしょに 何でも知ってる 古時計 きれいな花嫁やってきた その日も動いてた うれしいことも 悲しいことも みな知ってる 時計さ 真夜中に ベルがなった お別れのときがきたのを みなに おしえたのさ 天国へのぼるおじいさん 時計とも お別れ その時計
【時間】を教え込もうとするよりも、楽しく【時間】に興味を持てることを大切に 今回は【 時間 】【 時計 】に関する2曲を紹介させていただきました。 どちらも有名曲ですので、知っていた方も多いかもしれません。 最初に書いたように【 時間 】や【 時計 】に関して、子どもたちに教えていくのに適した歌だと思います。 私が昔、4歳・5歳の担任になった時は子どもたちになんとか【 時間 】の概念を教えようと躍起になっていたことがありました。 小学校に行くまでに「~時~分」が分かるようになってほしい、そうした姿で小学校に行ってほしいと思っていました。 でも、実際に小学校の先生に聞くと「1年生の段階でそんなことはちっとも求めていない」ということでした。 長い針が数字のどこにあればいいか分かっていればいいくらいの感じでした。 今ではその時の姿を反省して、無理に【 時計 】の読み方や【 時間 】について教えようとはしていません。 大切なのは「子どもが興味を持った時に丁寧に教えてあげること」だとあらためて感じました。 今回紹介した歌も【 時間 】や【 時計 】を教えるためではなく、【 時間 】や【 時計 】に楽しく親しめるように歌ってほしいなと思います。 それではまた明日!
歌付き Grandfather's Clock【大きな古時計】 英語童謡 - YouTube
目次 <「微力ながら」の意味とは?> <「微力ながら」の正しい使い方とは?> 「微力ながら」は、自分から使うのはNG <「微力ながら」を使った丁寧な例文とは?> <「微力ながら」と言い換えできる類語一覧> ① 僭越ながら、 ② 憚りながら、 ③ 及ばずながら、 ④ お役に立てるか分かりませんが、 ⑤ 恐縮ながら、 <「微力ながら」の英語表現> 「微力ながら」の意味とは? 「微力」という言葉には、2つの意味があります。 1つ目の意味は、力が弱くて必要な量に足りていないこと。 もう1つは、自分自身の力量をへりくだって表現する際に使われる敬語表現 です。 「微力ながら」と表現することで、相手に自分の力量をへりくだって説明できます。 「力不足かもしれない」、「力量が足りないかもしれない」という意味で使われ、ビジネスの場で目上の人や取引先に対して、何か協力を提案する場合や手助けする場合に使用されることが多いのが特徴です。 比較的堅苦しい敬語表現となるので、友人や同僚間では使用されることは少ないでしょう 。 ビジネス上での「微力ながら」の正しい使い方とは? 「微力ながら」という表現は、ビジネスシーンにおける定型文の一つであり、 「微力ながらがんばらせていただきます。」といったような意味の使い方をされる のが一般的です。 相手の要望に対して協力する際に使われることが多く、 謙遜した表現での使用が多い ですが、相手の要望に対して成果が出せない場合のリスクに対する保身として使われる場合もあります。 ただし、 一大プロジェクトなどの本当の実力を求められるような大きな仕事の場では、頼りなく感じられることも少なくありません 。 仕事の状況や相手の性格を把握したうえで使用する必要があるでしょう。 【参考記事】 「微力ながらお力添え〜」は使えない!間違った使い方に要注意 ▽ 「微力ながら」は、自分から使うのはイマイチ。 「微力ながら」という言葉は、 基本的にはビジネスの場において相手からの要望や相談があった際に、返しの意味で使用するのが適切 です。 言葉通りにとられてしまうと実力が伴ってないようにとられる場合があります。 自分自身を売り込むため履歴書や面接の場で、 自ら「微力ながら」という言葉を使ってしまうとアピール不足に なってしまいますので、自分から使うのは控えたほうがよいでしょう。 「微力ながら」を使った目上への丁寧な例文とは?
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公開日: 2021. 02. 01 更新日: 2021.
(ご用の際は遠慮なくお申し付けください)」などがあり、似たような表現で「Please do not hesitate to contact me should you have any queries. (ご不明な点は遠慮なくおたずねください)」などの慣用句も使えます。 「お申し付けください」の使い方と例文 「お申し付けください」は社内の上司に使える? 文化庁の世論調査によれば、20代女性や30代男性の間で「敬語に自信がない」という人が増えています。敬語の中でも特に難しいと感じるのは「ウチ・ソト」の使い分けでしょう。「ソト」は「ウチ」よりも上位で、「お申し付けください」はより上位の人に対して使う表現です。 具体的には「顧客・上司・自分」の場面では顧客が「ソト」ですが、「上司・自分・自分の家族」では上司が「ソト」です。自分の上司に向かって「お申し付けください」を使うことは間違いではありませんが、社外の人が多い場面では同じシチュエーションでも「仰ってください」が自然です。 「お申し付けください」をお客様や目上の人に使う場合 顧客や目上の方 に対して使う場合は、「何なりとお申し付けください。/お気軽にお申し付けください。/遠慮なさらずにお申し付けください。/いつでもお申し付けください。/ぜひ私どもにお申し付けください。」などの言い方ができます。 まとめ 「敬語の指針」でも示されているように、言葉の意味・用法は時代とともに変化しています。わたしたちが使用している現在の敬語も長い歴史の通過点に過ぎません。 細かい用法の間違いが気になって緊張しすぎてしまうときには、「相手に敬意が伝わればOK」と割り切ることが上策です。同時に相手の言葉づかいに寛容になることで、余計な肩の力が抜けることでしょう。まずは敬語に慣れ親しんでください。
「次第です」の意味とは?
「申し付ける」 依頼や要望を伝えるときに使用する「申し付ける」は、「ご用命」と同じく目上の人に対して使える言葉。「申し付ける」は、書き言葉より話し言葉として使用されることが多く「ご用命」よりも少しカジュアルな表現です。 そのため、社長や代表など特別な地位にある人には「ご用命」、取引先の担当者には「申し付ける」を使用するなど、相手に合わせて言葉を使い分けるのが望ましいでしょう。 2. 「仰せ付ける」 「仰せ付ける」は「何でも命令してください」という意味で、「ご用命」と同様に目上の人に対して使用する言葉です。書き言葉でよく使用される「ご用命」と違い、「仰せ付ける」は口頭で使われることがほとんどでしょう。 また、「仰せ付ける」は「ご命令」よりも目上の人から目下に対する命令のニュアンスが含まれているので、社長や代表者など特別な地位の人に対して使うことをおすすめします。社内でも使えるため、覚えておくと便利でしょう。 3. 「ご要望」 「ご要望」は、「ご用命」に最も似た言葉として使われている言葉です。物事の実現を望んだり強く求めたりする意味があります。「ご用命」と同じように目上の人に対して使える言葉ですが、社内外問わず使うことができるのも大きなポイントです。 また「ご要望」は不明確な望みに対して使える表現で、「具体的には分からないけれど目上の人が何かを欲しているかもしれない」という状況下で使います。ビジネスでは頻繁に出てくる言葉なので「ご用命」と一緒に覚えておきましょう。 4. 「ご留意ください」は不適切！正しい使い方や言い換え表現をチェック｜MINE（マイン）. 「ご利用」 「利用」に尊敬を表す「ご」をつけた「ご利用」は、「役立つように上手く使うこと」という意味があります。「ご用命」との違いは、「ご利用」のほうが日常的に会話で使われていることです。 また、「ご利用」はビジネスの場面でよく使用されていますが、「ご用命」よりも少しカジュアルなニュアンスが含まれています。カジュアルな場面では「ご利用」、かしこまった場面では「ご用命」のように使い分けるのがおすすめです。 5. 「ご所望」 「ご所望」は、相手が何かを望んでいるときに使える言葉です。「ご要望」とよく間違えられやすい表現ですが、この2つはニュアンスが少し異なります。「ご要望」は目的が曖昧なときに、「ご所望」は目的が明らかなときに使いましょう。 また、相手だけでなく自分が欲したり望んだりするときも「〜を所望する」と使えるのも大きな特徴です。相手から具体的な注文や依頼があったときは、「ご所望」を使用しましょう。 「ご用命」の英語表現は?
相手が心地よく話を聞けるように、広めの会議室を確保する、なんてこともあるでしょう。 声を大きく、堂々と話す練習をする人もいるでしょう。 こういったコミュニケーション以前の準備ってビジネスシーンでは常識だったりしますよね。 でも日常的な会話レベルだと準備まで考えてなかった!なんてこと、実は多いのではいでしょうか。 誰かと会話をしていて、 会話のやり取りだけで説得されるものでもないし、信頼感を抱くワケじゃないですよね。 無意識レベルで、どんな場所にいるのか(自分にとって心地いい場所か)、相手はどんな身だしなみをしているのか、などなど会話以外の要素を含めたトータルで判断して、コミュニケーションの快、不快をジャッジしています。 当然「快」と感じてもらえた方が、信頼感につながります。 コミュニケーションをとる以前に、まず相手と目的を確認し、それにあった準備をすること。 そして、準備によって相手に「快」を感じてもらうこと。 テクニックが効果を発揮するのはこの土台ができてから。 これがコミュニケーションを図る、という本来の意味だったんです。 これを知ってるか、知ってないかでコミュニケーション能力は大きく変わってくるはずですよ!!