® はシンジェンタ社の登録商標 作用性の異なる2つの有効成分の力で予防効果と治療効果が期待できます。 ワックス層への親和性が高く、残効性と耐雨性に優れます。 ぶどうにはアミスター10フロアブルとの体系防除が効果的です。 ぶどうの場合 開花前にスイッチ顆粒水和剤を使い、落花後に アミスター10フロアブル を使うことにより、晩腐病に対して高い効果を示します。 スイッチ顆粒水和剤は開花直前から落花期に散布してください。一般に小豆大以降の散布では果粉溶脱のおそれがあるので注意してください。
東京、 2020年12月21日 2020年12月18日付で、コルテバ・アグリサイエンスは日産化学株式会社に日本・韓国でのマンゼブ剤の事業を譲渡することに合意しました。本譲渡に伴い、ダウ・アグロサイエンス日本株式会社が取り扱っておりました下記の製品について、弊社からの販売は12月18日をもって終了し、日産化学株式会社へ事業を移管致しました。 <製品> ジマンダイセン™水和剤 ジマンダイセン™フロアブル グリーンダイセン™M水和剤 ブローダ™水和剤 アスパイア™水和剤 ビートスター™水和剤 リドミルゴールドMZ水和剤 クロステクト™水和剤 日産化学株式会社へのお問い合わせ先 電話番号:03-4463-8271(9:00~17:30土日祝日を除く) お問い合せ:日産化学アグロネット ()
4〜11. 0%のナトリウムを含み,in vitroで1gあたり110〜135mg(2. 81〜3. 45mEq)のカリウムと交換する。 有効成分に関する理化学的知見 一般名 ポリスチレンスルホン酸ナトリウム 一般名(欧名) Sodium Polystyrene Sulfonate 性状 黄褐色の粉末で,におい及び味はない。水,エタノール(95),アセトン又はジエチルエーテルにほとんど溶けない。 誤用に注意し,小児の手のとどかない所に保管すること。 安定性試験 最終包装製品を用いた加速試験(40℃,相対湿度75%,6ヵ月)の結果,各試験項目は規格の範囲内であり,通常の市場流通下において3年間安定であることが推測された 7) 。 ポリスチレンスルホン酸Na「フソー」原末 1. Rashid, A., et al.,, 21, 60-69, (1997) »PubMed »DOI 2. Gerstman, B. B., et al., Dis., 20, 159-161, (1992) 3. Lillemoe, K. D., et al., Surgery, 101, 267-272, (1987) 4. Wootton, F. T., et al.,, 111, 947-949, (1989) 5. Scott, T. スイッチ顆粒水和剤（殺菌剤）の農薬情報｜2つの有効成分の力で予防効果と治療効果が期待 | シンジェンタジャパン. R., et al., Rectum, 36, 607-609, (1993) 6. 第十七改正日本薬局方解説書, C-5198-5203, (2016) 7. 扶桑薬品工業株式会社(安定性試験)社内資料 作業情報 改訂履歴 文献請求先 主要文献に記載の社内資料につきましても下記にご請求下さい。 扶桑薬品工業株式会社 536-8523 大阪市城東区森之宮二丁目3番30号 06-6964-2763 業態及び業者名等 製造販売元 大阪市城東区森之宮二丁目3番11号
本剤の成分に対し重篤な過敏症の既往歴のある患者 肝障害のある患者[肝障害を増悪させるおそれがある。] 腎障害のある患者[本剤の排泄遅延により副作用が強くあらわれるおそれがある。] 胸水、腹水等のある患者[胸水、腹水等に長時間貯留して毒性が増強されることがある。] 効能効果 下記疾患の自覚的並びに他覚的症状の緩解 用法用量 白血病 メトトレキサートとして、通常、次の量を1日量として1週間に3〜6日経口投与する。 幼児 1. 25〜2. 5mg(1/2〜1錠) 小児 2.
この記事を書いた人 最新の記事 株式会社コンサルタントラボラトリー コピーライティング担当 旅行会社でのコンサルティング営業や、金融機関でのFPコンサルティング経験を経て、2012年より秘書兼カスタマーサポートとして(株)コンサルタントラボラトリーに参画。幼い頃より文章表現を得意としてきたが、現社における業務の中で、代表の北野にコピーライティングの才能を見出され、現在はライター業務をメインとしている
こんにちは。仕事術に関する情報を発信している寺場友達( @terabais )です。 今回のテーマは、モチベーションが上がらない仕事に就いてです。 この記事は以下のような人に向けた内容になっています。 仕事に対してのモチベーションが上がらない…。退職したいけどホントにそんなことしてもいいのかな?何か解決策はないのかな?
どんなにモチベーションが高い人も、ガス欠になることはあります。 心身共に消耗していたり、創造性が枯渇したような気がしたり、理由は何であれ、どうしてもやる気が出ないことってありますよね。 そんなとき、 モチベーションを取り戻す戦略 をいくつかご紹介します。 米Lifehackerに届いた一通の手紙 米Lifehacker様 最近、私は何もする気になれません。職場では仕事がとても辛くなり、家ではさらに悪い状態です。 アパートは散らかり放題になりつつあり、もう料理もしないのでヘルシーな食生活とも縁遠くなりそうです。 特に気分が落ち込んだり、不幸な気分になっているわけではありません。 どうしたら、やる気を取り戻せますか?
●楽しいことや達成感、成果を感じること ●辛いことや力不足感、うまくいかないこと そうです。圧倒的に後者が多いのです。要するに、 せっかくモチベーションを上げて行動してみたら、結果的には「モチベーションの下がることだらけ」という現実にぶつかります 。 もちろん、後者が大半を占める中、時に起こる前者に救われたり、より大きな達成感を感じたりするのも事実でしょう。しかし、そのことでモチベーションが維持できるのは一握り。 多くの場合、「思うような結果にあまりつながらない」「我慢ばかりで成果が少ない」という壁にぶつかると、すぐにまたモチベーションが下がります。そこで、再びモチベーションを上げるところから始めるわけです。 感情が下降線にあるため、モチベーションが上がる瞬間の、あの「快感」を求めてしまいます 。「自分はやれる!ヤル気がある!」と感じたいのです。 1−3、あなたの「悪循環度チェック」 ではここで、あなたも一旦振り返ってみてください。AとBではどちらが多いですか? (A)本来必要な「行動」にかける時間 (B)「モチベーション」が上がらず停滞する時間・上げる努力にかける時間 ・・・ 「(B)の方が多い」、或いは「自覚していた以上に(B)に時間をかけている」という方も多いのではないでしょうか。 「行動」のために、「モチベーション」を上げているのに、その「モチベーション」のために「行動」ができていない ・・・、これぞ本末転倒です。 いかがでしょう、そろそろ腹をくくりませんか? 残念ながら、人は弱く、現実も厳しい!要は、どんなに工夫しても、モチベーションは下がるのだ 、と。 つまり、モチベーションが必要だと信じ、こだわってしまうことは、一時的な快感を求めて同じサイクルを繰り返す"悪循環"に陥りやすくなる、ということです。それならばいっそ、モチベーションへのこだわりは捨てましょう。「モチベーションは不要」であり、モチベーションに関係なく行動をしていかねばならないのです。 2、モチベーションに関係なく成果につなげる方法 では、一体どうすれば、モチベーションに関係なく成果や結果につなげることができるのでしょうか。その具体的な取り組み法として、短期的なやり方と長期的なやり方の2つをご紹介します。 2−1、短期的なやり方 まず即効性のあるのが、こちらの方法です。 モチベーションは無視!
「仕事のやる気がまったく出ない…」 「毎日朝起きる度に、今日も仕事か…とため息が出る」 「もう、職場に居場所がない。会社に行きたくない…」 同じ会社で長く働いていると、こんな状態になってしまうことってありませんか?
仕事のモチベーションが下がってしまうのは、誰にでもあることですが いつまでも下がったままなのを放っておくのは危険 です。 原因は様々ですが、やる気がないという風に見られてしまうので、あなたの信用や評判を下げる結果になりかねません。 自分では普通にしているつもりでも、無意識に行動や態度にでてしまうのです。 モチベーションが下がっていると感じたら、 意識的に上げるようにしましょう 。 ワクワクする夢を書きだしたり、仕事をゲーム感覚で楽しんだり、ゆっくり休養をとる など、あなたのやりやすい方法を試してみることをおすすめします。