10. 09 こんにちは。スギムーです。(@sugimuratakashi) 「イノベーション」と聞くと大企業だけのものと思われていますが 個人ビジネスであろうと何だろうと 「小さなイノベーション」がなければ成功することはあり得ません。 なぜなら、売れない理... ■戦略キャンバスと4つのアクション バリューイノベーションを考えるには、商品サービスの企画の際に、以下の4つのアクションを取り入れることで、バリューイノベーションを見つけます。 1、常識から取り除くものは何か? 2、思い切り減らすものは何か? 3、思い切り増やすべきものは何か? 4、これまでにない付け加えるものは何か?
直前期いかがお過ごしでしょうか? ・寝ても覚めても過去問を解きまくっている ・いつも道場の記事を読んでくださっている ・疑問点があったら道場ブログの検索機能を使っている そんなあなた、色んな分野を網羅する道場記事で、 検索結果0件のキーワードを、発見しました。 それが「比較優位」 でも頻出論点じゃないでしょ?という突っ込みがありそうなので、 ①渾身:勉強の成果を上げる、密度たっぷり ②懇親:あなたの家族との関係性を向上する ③根心:私的な役立ち理論BEST3で推薦 3つの観点でギュギュっと濃縮して、 本邦初の 懇親記事 として、お届けします。 (過去問演習は、のきの 記事 をご参考に) 1| 資源は相手と○○して得意な、比較優位に集中 →2. 2| 痛めつけ合う○○のジレンマ、歩み寄りそう○○○○ダンス →3. 3| ○○価値を意識して投資と返済を行う →4. ブルーオーシャン戦略とは？成功事例と共にご紹介｜ベンチャータイムス. 経済学は、お好きですか? ただ、お金や世の中の仕組みを学ぶだけでなく、 もっと身近で、奥深い、楽しくて役立つ分野だと思うので、 今日はその切り口、経済学の成り立ちから始めさせてください。 「経済:Economy」の語源は、「oikonomia」に由来する。 oikos「家」+nomos「法」 →oikomnomos ⇒oikonomia:家計を管理する技術・知識 経済学の定義の一つに、こうしたものがあります。 「有限な資源をいかに配分して、効用を最大化するか?」 こう聞くと、 ・家計を賢くやりくりして、日常生活に加え、たまの旅行のお金を捻出する ・冷蔵庫の中身で、家族の健康と笑顔を最大化する そんなとっても身近な、生活にイキてくる学びな気がしてきませんか? そもそも経済学に限らず、この「中小企業診断士」という資格。 学習範囲が広く、合格も決して容易ではありません。 合格後に中小企業の経営者や、個人事業主の方々の支援をする。 そうして誰かに提案する機会を頂くわけですが。。 まずは自分自身や、我が家で導入してみませんか?というのが、 今日の記事の趣旨です。 因みに、実生活に診断士の学びを導入するメリットは、 主に以下の3点です。 ①生活の質向上 効率化を通じて、コスト低減や品質向上につながる ⇒相談や提案による メリット提示 の際に、一つの事例になる ②伝える・導入の練習 自分の言葉で人に説明して理解してもらう事で、理解を深め使える知識にする。 ⇒相手に合わせた 言い換えや説明 ができるようになる ③生活しながら、学べる 日々の生活が知識と結びつくことで、生活の中で知識の再確認が自動的にできる。 ⇒受験から合格後まで、日々過ごしている 全ての時間が学び に変わる 本日は、3つの分野で実生活への応用を紹介いたします。 実生活への応用記事は、こちらもご覧ください。 <企業経営理論> 【渾身】消費者行動理論 3か月迷ってついにPC買いました(前編) masumi 【ゆるわだ】カンブリア宮殿勉強法 TAKURO <運営管理> 【渾身】運営管理のアローダイアグラムを料理で考える 池やん 3倍!!
ブルーオーシャン戦略の基礎知識 ブルーオーシャン戦略とは、フランスにある欧州経営大学院(INSEAD)で教鞭を執っている、 W・チャン・キムとレネ・モボルニュが2005年に著書『ブルー・オーシャン戦略』の中で提唱した経営戦略論 です。 1. ブルーオーシャンとレッドオーシャン 世の中の一般的な市場は限られた顧客を競合同士で奪い合っており、これによって過剰なサービスの提供や過度な値下げなどによる価格競争が行われ、まさに血みどろの戦いが強いられます。 この 激化した競争市場の事をW・チャン・キムとレネ・モボルニュはレッドオーシャンと呼んでおり 、従来の経営戦略ではこのレッドオーシャンの中でどのように生き抜いていくかに焦点を当てたものばかりでした。 対してブルーオーシャン戦略では、レッドオーシャンで生き抜く事を目指すのではなく、そもそも 競合他社が存在せず、競争のない未開拓の市場(=ブルーオーシャン)を構築していく ことを目指します。 2. バリューイノベーション レッドオーシャンでは、事業が成功するためには、低価格戦略か差別化(高付加価値)戦略のいずれかを選択する必要があるとされており、顧客にとっての価値を高めるには、企業側もそれなりのコストをかける必要がありました。 しかし、競合他社との差別化をはかる事ができれば、低コストでありながら、買い手にとっての価値の高いものを提供する事ができるようになります。 この、 差別化とコストの削減を同時に実現する事をバリューイノベーション と呼び、これを実現させる事がブルーオーシャンを構築するにあたっては必要不可欠です。 画像出典元: [新版]ブルー・オーシャン戦略 ※一部改変 ブルーオーシャン戦略実現の為のツール W・チャン・キムとレネ・モボルニュの著書『ブルー・オーシャン戦略』の中では、ブルーオーシャン戦略を実現させる為のいくつかのツール(フレームワーク)が紹介されています。 今回はその中で代表的なものを2つ紹介します。その特徴や使用方法をみていきましょう。 1. ブルーオーシャン戦略とは？効果的な活用法と最新事例を紹介 | Frontier Eyes Online by フロンティア・マネジメント. 戦略キャンバス ブルーオーシャン戦略の実現のためには現在の市場について、その環境や自社及び競合他社の分析を行い、現状を理解する必要があります。 ブルーオーシャン戦略ではその分析をする際に、下の図のような戦略キャンバスというツールを使います 。 この図では横軸には市場の競争要因(=買い手にとっての価値)を、縦軸にはそれに対して各社がどれだけ力を入れているかを表しています。 ブルーオーシャン戦略ではこの曲線を 価値曲線 と呼んでおり、これによって現状の市場環境を可視化することができ、今後どこで差別化を図っていくかを検討する材料になります。 例えば、競合他社や市場の平均をみた時に、上の図のように 価値曲線が似たような曲線を描いている場合はレッドオーシャンで戦っている という事になります。 このままでは血みどろの戦いを強いられてしまうため、ここに次の項目で紹介をするアクション・マトリックスを用いて下の図のような価値曲線を描いていきます。 こうしてバリューイノベーションを起こし、ブルーオーシャンの構築を目指します。 2.
美味しい学び:目指せ運営管理マスター と~し <経営情報システム> 身近なところから経営情報システムを理解する!
普段の家事を無視していたのなら、 今日ぐらいは。。。とパートナーから言われたら一理あります。 こんな恐ろしい仕返しや、そもそもケンカし続けるの良くないよね。 だって私たち、関係を続けていきたいもの。 そうやって一歩ずつ歩み寄って①の 協調解 の パレート最適 に至る。 無限回の継続が前提になった場合に、 協調解が均衡となることのが フォーク定理 です。 一歩歩み寄り、手を差し出す、 フォーク ダンス みたいですね。 我が家に導入したい時、ついケンカしそうになった時、 星の王子様の著者:アントワーヌ・ド・サン=テグジュペリ の言葉が役立つかもしれません。 恋とはお互いを見つめあること。 愛とはお互い見つめあうことではなく、 共に同じ方向を見つめることである。 ゲーム理論を考える時、登場人物を頭に思い浮かべてください。 その人たちは果たして、どちらに当てはまるでしょうか? 囚人 は、痛めつけ合う ジレンマ 伴侶 は、歩み寄りそう フォーク ダンス 自分自身が忙しさに、心を亡くして、 相手の選択変更を待つ 囚人 になっていませんか? ワークマンの経営戦略・差別化戦略を分析！ブルーオーシャンの見つけ方とは | 集客・広告戦略メディア「キャククル」. もし無限回続く前提であるのなら、 同じ方向を見て、 フォーク ダンスしてみませんか? (因みにフォーク定理の由来、正しくはFolklore=民間伝承です。 *証明を付けようと思えばつけられるが、実際は証明されていない定理を指す パレート効率・ナッシュ均衡は人名が由来、これだけ発見者がフォークさんでありません。) 最後は、 時間価値 です。 貨幣を時間価値を割り引くことは、前回の 記事:【渾身】意思決定会計を分解してみる でお伝えしました。 ただし、現在価値に割り引くのは、 何も貨幣だけではありません。 「時間」 も、時間的価値があると言えないでしょうか?
18話の動画情報を開く 類が戻ってきたことから、司は牽制するようにつくしと付き合ってると公言。まだ返事もしていないのに、ポケベルを渡されたり高級な家具を送りつけられたりと、つくしは司に振り回され始める。 19話:さざめく胸の小鳥 19話の動画情報を開く 帰ってきた類はどこか昔と違っていた。忘れきれない類への想いと、自分を大切にしてくれる司からの好意に迷うつくし。そんなつくしを、司は有無を言わさず自分の家の別荘へと連れて行くのだった。 20話:裏切りの暑い夜 20話の動画情報を開く つくしを追って和也が青池丸でやってきた。何気なく静が出ていると和也が持ってきた雑誌には、静がフランスの大統領候補に求婚されているという記事が載っていて、類は表情を曇らせるのだった。 21話:キスと罪と罰 21話の動画情報を開く つくしは類とキスしているところを司に見つかってしまった。司は今までのことは白紙に戻すと言って島を去る。司の心を深く傷つけたことを悔やむつくしだったが、どうすることもできなかった。 22話:戸惑いの初デート 22話の動画情報を開く 類とデートをすることになったつくしは、なぜか類と司を比べてしまう。ギクシャクしたままデートをするつくしは、類を追っていた頃を思い返そうとして、つい静の名を出して類を傷つける。 23話:道明寺椿あらわる! 23話の動画情報を開く 司と桜子が仲良くやっているのを見てしまったつくしは、自分の居場所について考えこんでしまった。そんなつくしは見ず知らずの男にナンパされ、もめているところを行きずりの女性に助けられる。 24話:愛の嵐!学園追放!? アニメ 花より男子 第1話 宣戦布告 フル動画| 【初月無料】動画配信サービスのビデオマーケット. 司が生徒の前で類がF4から脱退したことを宣言し、つくしと類を退学させると告げる。退学にしなければ寄付を打ち切ると校長を脅す司。道明寺の影響力を知り、つくしは学園を去る覚悟を決める。 25話:二人・それぞれの愛 25話の動画情報を開く 退学を賭けた3on3の勝負をすることになったつくしたち。つくしを待ち伏せした司は、自分を好きだと言えば試合などしなくてもいいと告げる。そんな中、正々堂々の勝負が開始されるのだった。 26話: 眠れない二人の夜! 26話の動画情報を開く 道明寺の屋敷で夕食会が開かれた。類とつくしの進展度が気になったあきらと総二郎は2人に問いかけるが、答えはあっさり。2人の関係にしっくりしない椿は、2人をベッドルームへと閉じ込める。 27話:道明寺、N.
花より男子 あらすじ 牧野つくしが入学した学校は、ブルジョワが集まることで有名な名門・英徳学園。ブルジョワだらけのクラスメートと、F4と呼ばれるブルジョワの美少年4人組に支配された学園の雰囲気に違和感を感じながらも、彼女はただ平穏無事に生活を送るべく、生来の勝ちな性格も隠して地味に過ごしていたが…。
雪の表参道 つくしは突然司に誘われて困惑し、待ち合わせをすっぽかしてしまう。それでも気になって仕方なく、たまらず訪れた約束の場所には、司が雪の中で4時間も待ち続けているのだった。 引用元: U-NEXT「花より男子」12話 より 【第13話】はやすぎる恋の展開 つくしをイジメていた生徒たちが急に態度を変えた。原因は校内の掲示板にあった。司との朝帰りの写真が張り出されていたのだ。百合子たちは急に馴れ馴れしくなり、クラブに踊りに行こうと誘う。 引用元: U-NEXT「花より男子」13話 より 【第14話】桜子の隠された秘密 桜子に男性恐怖症を治してほしいと頼まれたつくしは、彼女をF4に引きあわせる。おどおどしながらもF4と話す桜子。しかし、つくしは桜子が時折見せる目つきが気になっていた。 引用元: U-NEXT「花より男子」14話 より 【第15話】とっとと消えな!! つくしは桜子に司との関係を聞かれ、正直に答えてしまう。その直後から、生徒たちの態度が元に戻る。再び掲示板に写真が張り出されたのだ。それも司に隠しておきたかったトーマスとの写真が…!? 引用元: U-NEXT「花より男子」15話 より 【第16話】あたしを信じて! 桜子の宣言通り、つくしへの報復が始まった。登校したつくしを取り囲んだ生徒たちは昔以上に乱暴に襲いかかる。性根の腐った連中には負けないと抵抗するつくしだったが、ついに捕まってしまう。 引用元: U-NEXT「花より男子」16話 より 【第17話】やっとつかまえた 傷付いたつくしを自分の家に連れ帰った司は、傷だらけの体を自ら手当てすると、自分の気持ちを率直に告白する。混乱したつくしは、返答をせずに逃げるように部屋から出て行ってしまう。 引用元: U-NEXT「花より男子」17話 より 【第18話】俺とつきあわない?